财控中心快乐基金管理制度

财控中心“快乐基金”管理制度

（财控中心内部文件）

一 目的

快乐基金“来源于员工，并用之于员工，本着“公平、公正、公开”的原则。

通过交纳现金到“快乐成长基金”收集箱的惩罚手段，来改变员工的不良习惯和工作中的失误，从而提高员工的工作效率及团队的凝聚力、执行力。 二 适用范围

适用于财控中心全体员工及领导。 三 快乐基金的来源及交纳额度

1、未按规定的时间、质量完成工作任务（注：工作任务有成文的记录），每人每次每项任务罚款50元；

2、会议、培训迟到、早退，每人每次50元，未到且未事先请假者每人每次100元；

3、工作中的失误，每人每次50-200元（根据情节严重情况）； 4、有明文规定的，按照相关奖惩条款执行。 四 快乐基金的用途

1、员工团队活动（娱乐、聚餐、旅游等）； 2、员工生日会；

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3、员工发表文章的奖励； 4、学习资料书籍购买等； 5、其他。

五 快乐基金的日常管理

1、在财控中心内部设置出纳1名，会计1名，做到入帐、出帐帐目笔笔清楚，手续完备，注明日期、金额、用途和经手人的签名；

2、会计于每月3日内在办公室白板上公布上月快乐基金的接收、使用和余额情况，接受中心全体员工的监督；

3、在每周财控中心晨会上进行上一周快乐基金的现场交纳。 六 附则

本制度由财控中心办公室负责制定、解释及修订。自颁布之日起开始实施。

**有限公司 财控中心办公室

二○一○年十一月一日

编 制 核 审 准 批 会签

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