奥克斯空调是什么企业

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二、空调空调制冷： 空调空调制冷时，气体氟利昂被压缩机加压，成为高温高压 气体，进入室外机的换热器(此时为冷凝器),冷凝液化放 热，成为液体，同时热量向大气释放。液体氟利昂经节流装 置减压，进入室内机的换热器(此时为蒸发器),蒸发气化 吸热，成为气体，同 时吸取室内空气的热量，从而达到 降低室内温度的目的。成为气体的氟利昂再次进入压缩机开 始下一个循环。gfyrtyty5yt

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1. 空调空调器故障分析的一般方 法空调空调器由制冷系统和电气系统组成，它的运行状 态又与工作环境和条件有密切的关系，所以对空调空调器 的故障分析需要综合考虑。 故障原因可分为两类，一类为机外原因或人为故障 (特别是电源是否正常),另一类则为机内故障。在分析 处理故障时，首先应排除机外原因。排除机外因素后，又 可将机内故障分为制冷系统故障和电气系统故障两类，一 般应先排除电气系统故障。 至于电气系统故障，又可从以下两方面来查找：开关 电源是否送电；电动机绕组是否正常。按照上述总的分析 思路，便可逐步缩小故障范围，故障原因也就自然水落石 出了。

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2.空调空调器初步检查制冷系统运行时，进行初查采用的是问、摸、看、 听、查的办法。这些办法既简单而且有效。 摸：压缩

奥克斯空调故障代码

不分机组型号

E1室温传感器

E2室外管温传感器

E3室内管温

E4内外通讯、PG转速异常

E5压缩机过载，低压保护

E6三相保护

E7室外过流

E8 压缩机排气传感器

E9压缩机排气温度

长虹空调维修故障代码

机型代码可能故障原因

KFR-45LW/WDQ

KFR-45LW/WBQ

KFR-50LW/WBQI室内温度传感器异常

F2室内盘管温度传感器异常

F3室外环境温度传感器异常

F4室外盘管温度传感器异常

F5压缩机排气温度传感器异常

P1 压缩机排气温度传感器异常

P2CT电流异常

P4JPM故障保护

P5四通阀切换异常

E1 室内主控板与控制面板之间通讯异常

E2室内主控板与室外控制板之间通讯异

KF-75LW/WDS

KF-75W/W3S R-75LW/WDES

KFR-120 LW/WDS

KF-120LW/WSF高压开关保护

F2室外风扇电机热保护器动作

F3室内风扇电机热保护器动作

F4低压开关保护

F5逆相保护

F6缺相保护

H1 压缩机过电流保护

H2压缩机堵转保护

H3检测不到压缩机电流

P1 制冷过载保护

P2制热过载保护

P3系统异常保护

P4自动模式下室内温度传感器异常

无显示制冷剂不足

E1控制面板测到从室内机传来的异常信息

E2控制面板测到从室内机传来的异常信息

E3室内机测到

有人把企业比喻成一只寻找“奶酪”的老鼠，其判断是否敏锐决定了它能在市场中分得多少“奶酪”，并能享受多久。奥克斯把采购环节的供应链拉长，直接寻找迷宫深处的奶酪，是否能为奥克斯在决胜市场上起到加速度的效果呢？

下面行知优才搜集整理的奥克斯空调企业管理模式案例，希望对相关企业管理人员在企业管理方面有所帮助！

奥克斯空调曾宣布，全面进入空调零配件制造产业，把奥克斯空调的供应链拉长，实施除压缩机、包装带、铭牌等之外的90％以上零配件自制。奥克斯称，此举意在嫁接奥克斯成功管理模式，创造新的利润空间。

国内空调业还没有过如此全面进入零配件自制的企业。有关资料表明，国内空调企业零部件的自制率大都在30％以下，而且在零配件采购上，他们都有供应周期长，物流速度慢等劣势。全面进入“垂直一体化供应链”，在空调产业，奥克斯还是第一家，但业界人士仍不免提出质疑：奥克斯真的无后顾之虞？

企业这种自供自产自销的运作模式被称为“垂直一体化供应链”，在大多数国家的实践中被证明是行不通的。以汽车行业为例，20世纪初期，亨利?福特就想成为自给自足的汽车行业巨头，并计划发展世界第一个垂直一体化公司的联合体。后来，福特在对福特王国失败的分析时发现，没有哪个厂家能够自给自足，在这种“大而

奥克斯《空调品质白皮书》

一、前言

目前，全国空调市场都在做围绕“高科技、核心技术”等概念进行的广告宣传，使得广大消费者晕头转向，不知所从。作为普通的消费者，同时又身处于信息不对称的位置，满怀敬畏地掏钱为这些“科技概念”买单，但实际买回之后并没有真的感受到这些高科技“高”在哪里。

面对市场上的种种概念炒作的产品，大都是夸大其辞的误导宣传。作为国内空调行业的领军企业之一，奥克斯空调本着对广大消费者高度负责的态度，有责任、有义务解开隐藏着“科技概念”背后的层层面纱，让空调回到产业竞争的本源，那就是品质，品质，还是品质！

此次奥克斯发布的《空调品质白皮书》，不仅仅再专指传统意义上的制造品质，而是跳出这个狭义的品质，从另外一个高度和深度去给品质一个全新的维度定义:品质是一个系统而全面的工程，从最开始的市场调研，新品研发、验证试验、研发确认到生产过程的零部件质量控制、生产过程、检验过程、稽查监控再到最后交付给顾客后的安装维护维修、顾客使用指导、上门服务等增值性活动，品质贯穿了整个空调产品的生命周期。

概括来说，空调品质新标准的六大核心维度就是“市场调研、产品开发、零部件采购、生产制造、顾客服务、持续改进”。宁波奥克斯空调有限公司成立18年以来一直致力于

篇一：企业网站建设的目的与现实意义

企业网站建设的目的与现实意义

导读：当前互联网飞速发展，企业制作一个网站已经和做一张名片一样普及，那网站到底有什么用呢？企业网站的主要作用是不是就是一张网上名片呢？下面天津网站制作就这个…

当前互联网飞速发展，企业制作一个网站已经和做一张名片一样普及，那网站到底有什么用呢？企业网站的主要作用是不是就是一张网上名片呢？下面天津网站制作就这个问题做一个详细讨论企业网站表面上的确就是用来做网上名片的，但是这张名片还可以当做企业的网上宣传册使用。网络是强大的媒体介质，不收空间和时间的限制，企业做好网站以后，理论上再世界的任何地方，只有知道网站的网址，就可以看到企业的网站内容，互联网在中国正以几何级数速度发展，因此，任何一家企业，都不应置身于互联网之外，因为现在网上做个网站就相当于在网上开家公司。是企业发展的网上资源和环境。而且，当今社会竞争激烈，谁先开拓新的市场，谁就抢得先机，互联网这个广阔的虚拟市场，如果被企业的竞争对手捷足先登，率先占领脚跟，那对一个企业的损失是很大的。

网站的制作形式多种多样，规模有大有小，一个设计精美，信息充实的网站给人的直观印象是一个企业的企业形象，所以企业网站建设无疑是一种宣传企业产品和服务的机

〇是什么？〇是太阳，火红火红的太阳，带给我们温暖。

〇是什么？〇是各种各样的球，带给我们欢乐。

〇是什么？〇是盘子，带给我们美味的食物。

〇是什么？〇是笑脸，我们人人爱。

〇是什么？〇是八月十五的月亮，带给我们温馨。

〇是什么？〇是泡泡，带给我们乐趣。

〇是什么？〇是数学当中的零，表示什么都没有。

企业文化的战略导向是什么

战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来，使现代企业进入了一个战略制胜的年代，实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。战略管理就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况作出分析，根据企业的愿景目标，提出企业未来所采取的行动，并付诸和监控实施、评估实施结果的过程。战略管理满足了企业关注竞争环境、关注企业未来的需求。所以企业管理的发展方向是战略导向的企业管理。

但是，用什么来引领企业战略的制定呢?

先有战略还是先有文化?

这个问题就像先有鸡还是先有蛋一样复杂，实践中也给很多企业带来了很多困惑。比如某农业产业化企业的使命是奉献自然与健康，而其在战略上却产生了一些与此相左的产业选择;与此例相反，某火电企业战略上介入水电，而企业文化仍是支持火电的理念。现实的管理理论和领域内的专家学者尽量地回避了这一重大问题。但是，逃避不等于不存在，可以模糊不等于不需要澄清。

企业战略和企业文化之间的关系，就好像是人的行为与观念的关系，人先有了观念，对事物有了或初步或成熟的看法与认识，然后才产生在观念支撑下的行为，而行为又影响了人的观念。所以，我们认为：

一方面，企业战略是企业文化的重要组成单元，是企业文化的一种反映

西控公司（存续企业）五年发展规划

中航工业西控

二Ο一Ο年

目 录

一、西控公司基本情况 ............................................................................ 3 （一）单位概况 ........................................................................................ 3 （二）民品业务基本情况 ........................................................................ 5 （三）GE矩阵综合分析 ......................................................................... 11 二、西控公司发展环境分析 .................................................................. 13 （一）具有实施的必要性 ...................................

篇一：pr是什么

粗浅地说网站的PR值大约可以总结为：

1、假若一个网页被其他(网站或网页)引用多次，那么这个网页就是“重要”的。

假若你的一个网页被多次引用或许被多个网页都“单独”地指向了它(单向联接)。高质量的入链数量可观，那么这个页面就是比较重要的，它就有了必定的分量。

2、假若用户翻开某一个页面后按照其时页面的引导联接字样“向前看”(类似下一个/下一页)，那么用户向前看的几率也就是对政策页面的“重要性”的一个小政策(倾向越大政策越重要)。

建议和我一样的新手们，在每一个页面的适合方位适量地放置相关的引导联接字样，数量不宜过多、并且政策页面也要和其时页面有相关性，假若：其时是谈论电脑硬件的页面，你某个联接字样联接到一个引见白血病的网页，就有点“瞎说”了。(紧记：相关性很重要)。

继续分析影响网页PR值的要素：

都知道PR值从数字0到数字10，由于PR值指的是网页的权重而不是整个站点的权重，所以假若看到首页和二级频道页的PR值不一样的情况是正常的(无需大惊小怪哦)。从网站的角度来说，PR<3是有点可怜的，有待极力哦，PR=3是基础、是初步， PR=4算及格、网页还好啦，PR=5基本上可以说是“不负我心”出色的情况了，PR>=6差不多可以用优良来称谓这个

策划是什么?策划就是人将知识进行组合，创造“智力成果”的一个过

程。这个定论，符合从事企业策划和文化策划类别，也符合策划的本质特征。不管是物质或精神的产品，都是一

种智力成果，而前期谋划或计划或思维最后变成现实的这个过程就是策划。 策划是什么?什么样的策划才是科学的策划?人们用什么样的方式才能达到策划目的?

知识是前人留下来的先进技能和技术，策划是什么，策划是知识创新的智能钥匙。前者是静态，后者是动态，前者是历史的，后者是未来的，静态+动态、历史+未来，就可以产生质的飞跃。 知识的首要问题是创新，人们试图在寻找创新的钥匙，要提高生产效率，促进生产力的发展，用什么手段可以变成现实。在研究许多企业的个案中，我们是否可以用这样一种理念概括：知识+策划二财富

策划是一种能力，它是一种谋略，，一种技巧，一种手段，一个计划，一次革命，如果说知识是前人留下的先进的生产和生活，那么，策划就是掌握这些技巧后同时会运用这些知识的能策划是知识的上层建筑知识是策划的必备基础策划人必须掌握知识，而且应该掌握广阔的多种知识的人,一个成功的策划人，往往是一个复合型人才。没有知识的人从事策划显然是盲人摸象。

理解知识与策划的关系，也回答