为什么选择薪酬福利岗位

第五讲 薪酬与福利管理

基础知识

?薪酬的含义:

工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。

?薪酬管理的目的：

为了保障员工的基本生活；

实现企业战略发展所需核心

竞争力。

充分激励、发挥员工的能力；

?薪酬管理的原则：

◆ 对外具有竞争力原则

◆ 对内具有公正性原则

◆ 对员工具有激励性原则

?薪酬管理的内容：

岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制

定与调整、人工成本测算等

?薪酬管理的周期性

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第一部分、岗位评价与薪酬等级

重点知识

?岗位评价的概念

?岗位评价的目的

?岗位评价的基础

?岗位评价的方法

?岗位评价的程序

?薪酬等级类型

?岗位评价与薪酬等级的关系

?薪酬等级划分的工作程序

一、岗位评价

?岗位评价的概念?岗位评价是对企业所设的岗位的难易程度、责任大小

? 岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级。

? 岗位评价是以岗位为对象，并评价担任该岗位的人员。?岗位评价的目的：

?发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位；

?哪些岗位需要更高的管理、业务和技能水平，现有岗位上的人员是否符合岗位的任职要求；

?为改进管理和合

为什么选择淘福啦？

淘福啦来了，它却改变了人们网络购物的观念，淘福啦以电子商务最新模式将在业界掀起一场新的革命。淘福啦自己不生产产品，不像很多公司那样宣称自己独家代理或生产某些产品，可以把价钱定的虚高，再通过各种培训、激励和经销商的个人影响把产品销售出去。而淘福啦始终销售热卖的商品，产品不断更新，不会受产品更新换代和市场竞争、个人消费习惯改变的影响。关键的是真正为代消商考虑，价格都比市场价格低，消费省钱推广还能赚钱。

这种超前的ABC电子商务模式，打破了传统的B2B,C2C模式的限制，使得每个代消商都是平台的主人，生产者，消费者，经营者，合作者，管理者，大家相互服务，相互支持，你中有我，我中有你。通过这样的模式，就把产品销售融合到了消费里面，又把消费融合到了赢利里面，变成了消费就可以赚钱！这样的话，比单纯的购物要先进的多了。更能迎合当代人们的消费理念！ 选择淘福啦的几个标准：

1，购物加盟：在淘福啦商城http://www.BJU314919.taozfu.com选购任何产品（主要是生活必需品），累积到制定福分，就可以获得指定的代销商级别！分析：购物加盟，这是最让加盟者满意的一种加盟方式了，比起tpy商城交钱没产品的买资

2014 企业薪酬福利管理

人力资源部

目录基本常识 和薪酬原则 基本概念 薪酬原则

基本工资岗位评估(价值) 薪酬调查(水平) 定薪评估(薪幅)

业绩激励短期激励(奖金) 长期激励(期权) 薪酬制度和模式

福利福利本质和作用 福利种类 福利设计

基本常识

薪酬Compensation 汉语： “大者可析谓之薪；小者合束谓之柴” 薪水：打柴汲水，引申为俸给，供给打柴汲水等生活 必须品费用，相当与“工资” 酬乃劝酒也，“先自饮，乃饮宾，为酬。”引申为报 谢、偿还，吻合Compensation 日语：给料(kyuyo) 捷克(Czech)语：plat。它来自于platno,意思是亚麻布 或帆布。

基本常识

Exempts,豁免雇员，在美国是指支付给那些不受《美 国公平劳工标准法》中关于加班规定约束的员工 (exempts) ,适用于这种基本薪酬的主要是管理人员以 及专业技术人员，他们的基本薪酬通常采取年薪或者 月薪的形式，这些人如果加班，企业是不需要支付加 班工资的。 Salary,豁免雇员所获得的基本薪酬 Wage,则是以小时或周来计算的基本薪酬，以这种方 式得到基本薪酬的人(nonexempt)主要是一些蓝领工人， 这些人如果加班是要拿加

2014 企业薪酬福利管理

人力资源部

目录基本常识 和薪酬原则 基本概念 薪酬原则

基本工资岗位评估(价值) 薪酬调查(水平) 定薪评估(薪幅)

业绩激励短期激励(奖金) 长期激励(期权) 薪酬制度和模式

福利福利本质和作用 福利种类 福利设计

基本常识

薪酬Compensation 汉语： “大者可析谓之薪；小者合束谓之柴” 薪水：打柴汲水，引申为俸给，供给打柴汲水等生活 必须品费用，相当与“工资” 酬乃劝酒也，“先自饮，乃饮宾，为酬。”引申为报 谢、偿还，吻合Compensation 日语：给料(kyuyo) 捷克(Czech)语：plat。它来自于platno,意思是亚麻布 或帆布。

基本常识

Exempts,豁免雇员，在美国是指支付给那些不受《美 国公平劳工标准法》中关于加班规定约束的员工 (exempts) ,适用于这种基本薪酬的主要是管理人员以 及专业技术人员，他们的基本薪酬通常采取年薪或者 月薪的形式，这些人如果加班，企业是不需要支付加 班工资的。 Salary,豁免雇员所获得的基本薪酬 Wage,则是以小时或周来计算的基本薪酬，以这种方 式得到基本薪酬的人(nonexempt)主要是一些蓝领工人， 这些人如果加班是要拿加

薪酬福利管理制度

制度标题：薪酬福利管理制度 编写部门：人事行政部 制度试行日期：2017年9月01日 批准&签发部门：总经办 一、目的

为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，规范公司薪酬管理，特制定本制度。 二、适用范围

本制度适用于公司所有正式员工及试用期员工。 三、制定原则

本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

1、公平：力求做到公司内部公平性，相同岗位不同员工享受同等待遇，同时根据员工的工龄、学历、工作态度、工作表现等不同，来进行职级薪级调整；

2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势； 3、激励：公司内部，各层级职级薪酬有适当的差距，体现薪酬的激励作用； 4、经济：在考虑公司承受能力、经济效益的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享；

5、合法：符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。 四、制定依据

本制度依据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展等因素来制定的。 五、岗位职级划分

1、公司所有岗位划分为4层级9职等，详见下表：

项目 层级 高层 总经理 副总经理 部门经理 管理层

你为什么要选择做业务工作?

经典照明工厂招来的二个新业务员,今天下午在与我汇报工作时,感觉他有点思想包袱,我就询问其中一位小李的思想情况.

“小李,你做业务做了十几天,如何想?”

“刘经理,说实话,我做了这样久了,才只出一张T8转T5节能支架的订单,我怕拿了公司的钱,做不好事.”

“你担心这个呀,你已经不错了,我记得去年小郭(已经离辞),他刚来时,第七天卖了20只T8转T5节能支架,你比他好多了!坚持就是胜利!”

“刘经理,我担心我做了几个月没有做好,不是白拿来了工厂的工资吗?”

“小李,你不用想这个,你自己是业务员,把业务员范围内的事想好就OK了,其他的事我会想的,我们做好过程,自然会有业绩的,我相信这一点.好好做好我教你做的每一件事,每天坚持访问6个客户.”

小李没有作声,思考了一下:”我已经做了十几天了呀,这样久了.”

我说:”既然我们做业务,就不是以天为单位来评价我们做不做得好的事情,至少得以三个月为单位来评价.你一定能做得好的,你想想,如果你还是坚持做你的从前的文职工作,你想过没有,你明年,后年是什么样的发展情况呢?而业务员呢,你今年可能2000元一月,明年呢,后年呢,那就不同了.做业务也就是前半年工作要努力,要突破,后面就

薪酬福利管理规定

第一章 第一条

总则

为规范公司薪酬福利管理工作，建立科学化、规范化的薪酬福利体系，特制定本规定。

第二条 第三条

本规定适用于公司，各控股公司可参照执行。 原则

一、 绩效优先原则：各类薪资都要与员工绩效挂钩，根据绩效结果进行

薪资的调整，杜绝无依据的调薪行为；

二、 具有竞争力原则：员工的薪酬福利水平高于市场的一般薪酬福利水

平，对外具有一定竞争力；

三、 具有激励作用：根据各岗位所需的知识、技能及工作价值的不同，

适当拉开薪酬福利水平；

四、 兼顾公平原则：所有员工之间的薪酬福利标准一致，同类人员之间

薪酬福利一致；

五、 可持续发展原则：薪酬福利的制订要具有科学性、前瞻性和导向性。 第四条

本规定所述“公司”是指上海恒石矿业投资股份有限公司； “控股公司”是指公司实际控制并管理的下属单位。

第二章 第五条

薪酬福利构成

薪酬福利构成：基本薪酬（基本工资+岗位工资）、奖励薪酬（绩效奖金+超额利润奖金）和福利补贴。

1

基本工资 基本薪酬 岗位工资 绩效奖金 奖励薪酬 薪酬结构 超额利润奖金 基本福利 福利（补贴） 补充福利 特殊福利 一、 基本薪酬：主要由基本工资、岗位工资构成。 (一)

基本工资：由公司和员工双方在劳动

不是没有道理的 一个学舞蹈人想要考研究生 肯定是要考北京舞蹈学院 就是舞蹈考研——北京舞蹈学院

舞蹈考研为什么要选择北京舞蹈学院？

舞研在线

自打中华人民共和国49年建国以来，到现在也已经是62年了。而中国的舞蹈事业伴随着新中国的建立也悄然的发展开来。从1950年中央戏剧学院的舞运班开始，再到54年北京舞蹈学校的成立，而后从中专过渡到大学的教育则是78年成立北京舞蹈学院，这期间不知不觉中也过去了半百年。

至此从小的培训班到中专、大学，不知不觉中培养了一批又一批优秀的舞蹈表演家、教育家和编导。而随着我们中国大学与世界的交流与学习，不断的接轨中，舞蹈事业也是蓬勃发展，一是中专类舞蹈院校百花齐放；二呢则是专业性的大学教育百家争鸣。中国最早的舞蹈硕士研究生教育则是从中国艺术研究院82年开始招生第一批学生的，96年艺研院就开始博士招生了。而北京舞蹈学院则是99年开始招收第一批硕士研究生的，05年则是首届艺术硕士招收年。中国高校研究生专业排名里，艺术学排名第一是北大，而舞蹈学的排名第一就是北京舞蹈学院了。

目前在北京，除了北京舞蹈学院之外，中国艺术研究院、中央民族大学都有相关的舞蹈硕士研究生招生，这里就是仁者见仁智者见智，喜欢哪个学校或者研究所就考哪里，兴趣是最

1．第1题

企业根据生产经营需要，从利润最大化出发，按照合理人工费用的要求，自主决定工资水平。为了把工资在内的人工费用保持在合理水平的限度内，并不断降低产品的人工成本，裁员是企业采用的一个重要手段。

您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0

2．第2题

月最低工资标准适用于非全日制就业劳动者，小时最低工资标准适用于全日制就业劳动者。

您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0

3．第3题

工资等级制度主要从劳动的数量方面反映和区分劳动的差别，并相应地按劳动数量等级规定工资等级。这是它的基本特点。

您的答案：错误 题目分数：1.0 此题得分：1.0

4．第4题

在一岗数薪下，职工工资的提高，一个途径是在本岗位内提升工资档次，直到达到本等级的最高工资标准。另一个途径是提高工资标准。

您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0

5．第5题

对工种等级线达到高级的，可再向上延伸技师和高级技师工资等级。

您的答案：正确 题目分数：1.0 此题得分：1.0

6．第6题

根据国家统计局《关于工资总额组成部分的规定的说

明》中定义的“各单位”，是指全民所有制和集体所有制企业、事业单位，各种合营单位，各级国家机关、政

类别 标题 西安诚信物业管理有限责任公司 人力资源管理工作手册 薪酬与福利管理规定 编号 版本 CXWY1.4.9-2006 A/1

薪酬与福利管理规定

1 总则

1.1 目的

确保实现经营管理目标，保证工资及工资性福利支出总额不突破预算。 1.2 制订原则

根据公司的发展要求、根据同行业工资等级标准。 1.3 指导思想

为建立高效激励的分配机制，建立创新精干的员工队伍，根据岗位责任大小划分层级，适当拉开收入差距；结合工作计划、收入指标、费用指标的完成情况，兑现考核工资；加大考核力度，充分发挥收入分配的激励机制。 1.4 薪酬体系由三部分构成：工资+企业福利+奖金 1.5 使用范围

公司所有员工，适用员工。

2 工资

2.1工资=固定工资+绩效工资=基本工资+岗位工资+绩效工资

2.1.1员工定资原则：公司对员工聘用可低职高资也可高职低资，其薪资根据具体岗位的不同而改变。 2.1.2 基本工资

根据员工的学历、职称、技术水平、任职资历、任职岗位将基本工资按岗位分为中层、高层管理人员、行政和事务管理人员、专业技术人员、操作人员。

a) 中、高层管理人员：部门副经理、部门经理、总经理助理、副总经理、总经理；

b) 行政、事务管理