项目管理的难点与解决方案

第2节工程项目实施得重点、难点与解决方案

一、施工准备阶段重难点分析及控制处理措施

本阶段得主要工作内容包括:生活区、办公区、生产区临时设施得搭设以及施工技术与生产要素得准备。它关系到施工生产能否准时、顺利得开展。因此,这个阶段应重点做好施工人员,临时设施得搭设,施工技术工作得准备,计划得制定,现场交接等工作。

施工准备阶段重难点分析及控制处理措施

二、基础施工阶段重难点分析及控制处理措施

本阶段主要工作内容包括:垫层、底板防水、地下室结构、地下室外墙及顶板防水。结合该阶段施工体量大、工期紧得特点,施工管理方面重点做好现场水平及垂直运输管理、工期管理、安全管理、创优实施工作;现场施工重点做好基坑检测、底板无缝及大体积砼施工、外墙防水等施工工作。

基础施工阶段重难点分析及控制处理措施

三、主体施工阶段重难点分析及控制处理措施

本阶段得主要工作内容包括:地上主楼钢筋砼结构施工、地下室及部分地上二次结构施工。结合地上结构施工工期紧、工序交叉多得

特点,该阶段施工管理方面重点做好现场垂直运输得协调、工期管理,现场施工重点做好预埋件得施工与脚手架得施工工作。

主体施工阶段重难点分析及控制处理措施

四、装修阶段重难点分析及控制处理措施

本阶段主要工作内容包括:水电安装、门窗安装

摘要：如果说心理学有着漫长的过去但只有短暂的历史，那么人才测评则是一门既年轻，又古老的学科。说其年轻，是因为现代科学的人才测评理论和技术自本世纪初期开始，才形成和发展，并得到越来越多的关注；说其古老，是因为人才测评的思想和实践从古代就有，中国早在两千多年前就开始利用考试来选拔官员。人才测评这一古老而又崭新的话题，历史悠久而历久弥新，对于它的发展完善，企业具有不可推卸的责任。归根结底，企业投资于它而又受益于它。人是企业发展的最关键资源，如何选好人、用好人是企业的生死穴。正是基于此，人才测评是企业运行不可分割的一部分。

关键词：企业、管理、人才测评、问题、方案

建立人才测评方案不是一朝一夕的事情，个中的艰苦更是一言难尽，尤其对于测评管理人才来说，则是难上加难。在笔者看来，至少有五个难题有待解决:1.管理人才素质的多样化及权重分配;2.管理人才测评的定性与定量权衡;3.测评管理人才的显性与隐性特征;4.测评本身标准化与个性化的矛盾;5.人才动态变化对人才测评提出的要求。让我们首先对难题产生的原因作一分析，然后对症下药，以试逐一攻破。 下面将分别说明使用人才测评过程中可能遇到的五个基本问题及四个设想方案。

问题一:人才素质具有多维度、层次性的特点

建筑电气工程中施工难点的专项技术与解决方案

作者：李清侠

来源：《中国房地产业》2012年第01期

【摘要】由于我国国民经济的不断发展，人们的生活水平正在逐渐提高，从而导致了我国的建筑电气工程的飞速发展。本文主要针对我国建筑电气工程施工的现状，将施工难点中涉及到的专项技术进行具体分析，并且提出施工难点处相应的解决方案。

【关键字】建筑电气；施工难点；专项技术；解决方案

1 引言

近几年来，随着我国的基础建设脚步日渐加快，建筑电气工程作为基建过程中重要的一环也得到了迅猛发展。建筑电气工程主要包括电气装置部分、布线系统部分和用电设备电气部分，这三大部分的合理施工对一个建筑电气工程的好坏尤为重要。为了确保建筑电气能够最大限度的发挥其安全，稳定，高效的作用。目前，我国的建筑电气工程在施工过程中总会遇到各种各样的问题，例如：设计配合不合理，设计深度和标准不规范。而在建筑电气工程的施工中，专项技术总是应用在施工难点处。因此针对建筑电气工程的施工难点处用到的一些专项技术，下文将对其进行具体透彻的分析。

2 建筑电气工程施工难点处专项技术

我国的建筑电气工程在施工中遇到的难点主要有以下三个方面：第一，避雷装置问题。避雷装置在进行施工时遇到的问题通常都为：采用的接地系统不能做

资产智能管理系统与解决方案

目录

1前言 (3)

2企业资产管理系统 (3)

2.1方案概述 (3)

2.1.1项目背景 (3)

2.1.2需求分析 (4)

2.1.3方案架构 (4)

2.1.4方案目标 (6)

2.1.5应用场景 (6)

2.2系统功能 (6)

2.2.1基础数据维护 (7)

2.2.2系统管理 (7)

2.2.3资产日常管理 (8)

2.2.4资产盘点 (9)

2.2.5终端盘点软件 (10)

2.2.6快捷功能 (10)

2.2.7视图 (11)

2.2.8统计报表 (11)

2.3硬件配置 (11)

2.4前景分析 (12)

2.4.1RIFD技术优势 (12)

2.4.2系统效益 (12)

3数据中心资产可视化监控 (13)

3.1方案概述 (13)

3.1.1项目背景 (13)

3.1.2需求分析 (14)

3.1.3系统结构 (15)

3.1.4方案目标 (20)

3.1.5应用场景 (21)

3.2系统功能 (21)

3.3硬件配置 (22)

3.4推广优势 (24)

3.4.1RIFD技术优势 (24)

3.4.2实施环境适宜 (24)

3.5前景分析 (24)

4关于神州数码 (25)

4.1公司简介 (25)

4.2我们的优势 (29)

1前言

随着国家经济的迅猛发展和通信技术的日

gulouxia服饰

分销管理与电子商务解决方案

项目建议书

(草案)

目录

一、异地商务、集中管理 (3)

二、gulouxia服饰项目背景 (4)

1

三、用友伟库分销解决方案 (7)

1、应用解决方案 (7)

2、系统功能简介 (10)

3、基础平台方案 (21)

4、方案的技术路线 (22)

四、分销解决方案的价值和优势 (26)

1、方案总体优势 (26)

2、客户价值 (26)

3、客户价值的具体体现 (27)

五、合作增值服务 (30)

1、分销系统的集成服务 (30)

2、网站应用租用 (33)

六、方案实施 (36)

1、实施步骤 (36)

2、实施文档 (36)

3、用友伟库的咨询、实施与服务能力 (37)

七、方案报价 (38)

八、结束语 (39)

附件 (41)

用友集团伟库网络公司介绍 (41)

1、公司背景 (41)

2、公司的开发能力与相关规范 (41)

2

一、异地商务、集中管理

近些年来, 随着生产技术的发展, 企业的技术优势在渐渐消失, 行业壁垒也在逐渐变弱；而随着企业在生产制造方面的优势弱化, 市场不断发展、市场竞争不断加剧, 企业要想在这样的环境中生存、发展下去, 单单依靠自己的力量是无法实现的, 而必须具有强有力的、遍布全国的销售体系作为开拓市场的前沿阵地。

分销

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

工程重点、难点、特殊部位的处理的方法及措施

1.1 工程项目实施的重点、难点和解决方案

1.对本工程项目实施的重点、难点分析

（1）重点、难点一：本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程

的重点；

（2）重点、难点二：隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程

的难点；

（3）重点、难点三：绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点；

（4）重点、难点四：安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点；

（5）重点、难点七：本工程先拆除后装饰，开工前，查清水电管线的走向、开关阀们位置，并切断施工区域的水、电源，严禁野蛮施工。将拆除时尽量减少损坏，并保证其完好、

分类堆放。

（6）重点、难点八：室内外同时进行改造，必须进行协调沟通，并做好室内外施工的相

关技术交底。

2.针对本工程项目实施重点、难点的解决方案

（ 1）针对工期目标的措施

1）人员保证措施

①项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安

排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。

②项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于 6 天，每天不少于 1

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

关键施工技术、工艺及工程项目实施的

重点、难点和解决方案

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关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

第一节 本工程项目关键施工技术、工艺及项目实施重点、难点 根据招标文件、施工图纸和施工现场环境等，本工程关键施工技术、工艺及项目实施重点、难点有如下方面：

1.地下室及多层商业楼外边线不规则多边形定位测量放线技术； 2.深基坑防塌技术；

3.地下室底板、桩承台、集水井、电梯井坑大体积混凝土裂缝防治技术； 4.超长、超大地下室墙板、顶板和多层商业楼及后浇带防裂、抗渗施工技术； 5.超长、超大面积地下室及多层商业楼梁板钢筋砼浇筑、施工缝留设施工技术；

6.预拌砂浆及高强高性能预拌混凝土应用及其技术质量控制措施； 7.深基坑土方开挖、支护、降水工程，高大模板（含5.2m层高夹层）及支撑工程，高层脚手架工程，高层建筑幕墙安装工程，临街面高空安全防护、起重机械设备自身的安装、拆卸等危险性较大工程的施工技术、质量与安全控制是本工程施工重点、难点；

8.外墙面、门窗、厨卫间、屋面等防水细部处理和装修面层空鼓、裂缝、脱层等质量通病防治施工技术； 9.冬季、高温、雷雨季

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案（一）、稳定层混合料基层

1、混合料配合比不稳定 现象：

混合料的“水灰比”及含水量变化大，其偏差常超出允许范围。混合料的色泽不一，含水量多变。在现场碾压2～3遍后，出现表面粗糙，石料露骨或过分光滑。现场取样的试件强度离散大。

原因分析：

采石厂供应的碎石级配不准确，料源不稳定；料堆不同部位的碎石由于离析而粗细分布不均、影响了配比、外观及强度。

拌和场混合料配合比控制不准，含水量变化对重量影响未正确估算；计量系统不准确或仅凭经验按体积比放料，甚至连续进料和出料，使混合料配合比波动。

混合料放到堆场时，由于落差太高造成离析；出厂又末翻拌，加剧了配合比变化。现场摊铺时，由于人工或机械原因造成粗细分离。

预防措施：

骨料级配必须满足设计要求，采购时应按规定采购，进料时进行抽检，符合要求后使用。

混合料拌和场，必须配备计量斗，对各种原材料按规定的重量比计量；要求不高时也可按材料松容重折算成体积比，进行计量控制。每种原材料的数量应控制在其使用量的±5％误差范围内。当含水量变化时，要随时调整计量，或调整体积比保证进料比准确。

混合料拌制时，拌和机应具备联锁装置，即进料门和出料门不能同时开启，以防连续出

关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解

决方案

9.1 关键技术、工艺和解决方案

1、地下水控制技术：拟在基坑周边设置环形明沟及多个集水井，集水井在基坑转角处或与中部 20～25 米处设置，组成基坑排水系统，以便用潜水泵及时将沟槽内的水排出，以确保坑底不积水和便利施工。

在土方开挖过程中可根据基坑水的情况在基坑周边及坑中设置明沟， 随挖土深度逐层开挖，保证明沟始终低于基坑 300-400，并设置集水井，集水井始终低于基坑 600-800。

设专人负责把集水井中的水用潜水泵排出基坑，随有随排，确保基坑无积水。 2、混凝土裂缝控制技术：详见本施工组织设计第 5.17.8.3.1 节“混凝土工程裂缝防治” 。

3、大直径钢筋直：详见本施工组织设计第 5.10.1.5 节“滚轧直螺纹连接” 。 4、早拆模板施工技术:设计早拆模后的支持系统，在拆模后始终稳固，不受影响。

5、管线综合布置技术：管线布置综合平衡技术是施工管理技术，随着建筑工程施工图纸电子版的应用，为施工过程控制以及竣工资料整理提供了较好的条件。

为了更好地落实和调整工程建设方、监理及设计的各项要求，合理分布机电工程各专业管线的位置，在设计交底和综合审图阶段，采用机电管线综合平衡技术

XX餐饮管理系统是本公司推出的一款专业的餐饮管理软件（餐饮收银系统，

餐饮收银软件），适用于酒店餐饮管理，饭店餐饮管理等场合，涵盖了前台收费系统，员工管理系统，会员管理系统等项功能，系统界面简洁优美，操作直观简单，无需专门培训即可正常使用，大大降低了饭店管理的复杂度，降低了经营成本，提高了功能工作效率。 功能简介

系统主界面：

1、来宾登记

1.1、顾客开单：功能 建立宾客消费帐，本模块为每位来店宾客指定一个包厢（餐台），是宾客消费的开始。

? 在选定某一处于 “可供” 或 “预订” 状态的餐台后，通过点击菜单 “来

宾登记→开单” (或直接点击主窗口中的 “顾客开单”)菜单进入顾客开单界面。

? 进入 “顾客开单” 界面后（上图），可以看到有关选定开单餐台的基本

[键入公司名称] | 餐饮管理 1

信息及一些基本费用。

? 填写来宾人数、服务生、备注，系统将自计算相应的费用。

? 填写完之后，点击 “确定” 按钮将完成开单任务，点击 “取消” 按

钮将取消此次开单操作。如果勾选“开单后立即添加消费项目”，将可快速进入点菜界面。

1.2、更换餐台：功能 假如因为店内原因或客人要求，造成客人当前占用的

包厢（餐台）必须终止提供，但客人的消费并未终