薪酬福利岗位说明书
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岗位说明书-薪酬绩效专员
岗位说明书 江苏绿领空间投资有限公司 绩效专员 人力行政部 绩效考核经理 岗位编号 岗位定员 直属下级岗位名称 薪酬类型/等级 岗位名称 所在部门 直接上级岗位名称 所辖人员数 一、岗位设置目的 保障公司薪酬绩效工作的有序开展和有效发生。 二、主要岗位职责 1、 协助建立公司的考核管理体系、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;检查监督绩效考核过程,审核各部门的绩效考核结果,并完成相应的分析报告。 2、 协助建立公司的薪酬福利体系、制度,具体负责各级员工福利费用的核算、管理;负责社会保险和公积金核算;建立各种福利台账,完成月度、年度人力成本报表统计。 3、 受理绩效考核投诉,提出初步处理意见。 4、 定期收集市场薪酬信息,及时掌握国家有关薪资法规、政策。 5、 协助推进各部门工作职责、岗位说明书建设工作。 6、 完成领导交办的其他任务。 占总工作时间比 40% 30% 10% 5% 10% 5% 三、上下级关系(请画出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。显示出本岗位,直接上级领导,和本岗位的直接下属) 本岗位的直属上级绩效考核经理本岗位本岗位的间接下级各部门HR接口人(根据部门设定) 四、本
薪酬福利管理与岗位评价
第五讲 薪酬与福利管理
基础知识
?薪酬的含义:
工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。
?薪酬管理的目的:
为了保障员工的基本生活;
实现企业战略发展所需核心
竞争力。
充分激励、发挥员工的能力;
?薪酬管理的原则:
◆ 对外具有竞争力原则
◆ 对内具有公正性原则
◆ 对员工具有激励性原则
?薪酬管理的内容:
岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制
定与调整、人工成本测算等
?薪酬管理的周期性
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第一部分、岗位评价与薪酬等级
重点知识
?岗位评价的概念
?岗位评价的目的
?岗位评价的基础
?岗位评价的方法
?岗位评价的程序
?薪酬等级类型
?岗位评价与薪酬等级的关系
?薪酬等级划分的工作程序
一、岗位评价
?岗位评价的概念?岗位评价是对企业所设的岗位的难易程度、责任大小
? 岗位评价是对岗位价值的判断,进而纳入薪酬等级。
? 岗位评价是以岗位为对象,并评价担任该岗位的人员。?岗位评价的目的:
?发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位;
?哪些岗位需要更高的管理、业务和技能水平,现有岗位上的人员是否符合岗位的任职要求;
?为改进管理和合
保安岗位说明书
公司岗位说明书
XX有限公司
保安岗位说明书
一、基本信息 岗位名称 直接上级 直接下级 保安 部长、行政主管 岗位编号 所属部门 管理部 二、岗位目的 负责公司的安保 三、岗位职责 1. 严禁外来闲杂人员进入厂区,来访人员必须登记,准许后方可入内 2. 对进出车辆和停放车辆要求严格管理,统一指挥,严禁乱停乱放 3. 未经登记允许不得进入厂区,严禁贮装易燃易爆危险品的车辆进入厂区 4. 做好各项登记及交接班记录 5. 负责监督员工打卡情况,并要求员工排队打卡 6. 坚持预防与打击处理相结合,进行经常性治安防范巡视和防火安全检查,发现隐患及时上报行政主管 7. 坚持原则,明辨是非,敢于同违法犯罪分子作斗争。如发生火灾、盗窃、凶杀等突发事件,保安人员必须做好必要的应急处理并保护好现场,及时通知行政主管和辖区派出所 8. 做好物品出入门管理制度 9. 负责接收快递公司包裹,并派送到各部门 10. 完成上级领导交办的其他事项指导 四、工作关系 内部部门联系 外部单位联系 五、岗位权限 人事权 财务权 无 无 1、对进入公司来访人员进行登记权 公司各部门 无 业务权 2、对出入库的物品有盘查权 3、对员工打卡的监督权 六、任职资格 教育程度
岗位说明书模板
办公室主任岗位说明书(模板)
一、岗位基本信息 岗位名称 岗位定员 直接上级 办公室主任 1 副总经理 所在部门 薪酬类型 直接下级 办公室 固定工资 办公室副主任/主任助理 二、岗位总体描述 为公司经营发展战略目标提供人力保障、后勤支持,监督公司制度、绩效考核执行情况。 三、岗位工作职责 1 人力资源工作 1.1负责人员的招聘,制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作以及员工的培训工作 1.2制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利 1.3根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理 2 统筹管理公司行政后勤服务工作, 2.1负责公司行政事务的上传下达,负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项 2.2负责公司的印章管理,通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理 3公共关系处理 3.1负责政府关系、公共关系的建立、维护及保持 3.2负责公来访人员的接待 4其它工作 4.1参与认证办相关事务 4.2档案文书管理 四、工作关系 内部联系 外部联系 公司各部门 市人社局、工会、政府、安监局等 五、任职资格 最低学历 工作经验 专科及以上 5年及以上工作
导游岗位说明书
导游岗位说明书
导游是指取得导游证,接受旅行社委派,为旅游者提供向导、讲解及相关旅游服务的人员。 导游岗位职责
1、根据旅行社与游客签订的合同或约定,按照接待计划安排和组织游客参观、游览;
2、负责为游客导游、讲解,介绍中国(地方)文化和旅游资源; 3、配合和督促有关单位安排游客的交通、食宿等; 4、耐心解答游客的问询,协助处理旅途中遇到的问题; 5、反映游客的意见和要求,协助安排游客会见、会谈活动; 6、保护游客的人身和财物安全,处理随队游客的突发情况。 导游岗位要求
作为一个优秀的导游,应具备以下素质和能力: 1、良好的思想素质(包括爱国主义意识和服务意识) 2、良好的道德素质(包括政治素质和品德素质)
3、良好的知识素质(包括语言知识、史地文化知识和政策法规知识、心理学和美学知识)
4、良好的技能素质(包括独立工作能力、组织协调能力、善于和各种人打交道的能力、导游讲解能力和特殊问题的处理和突发事件的应变能力)
5、良好的心理素质(包括敏锐的观察能力和感知能力、冷静的思维能力和准确的判断能力、较强的自控能力) 6、良好的身体素质
另外,还必须是导游及相关专业本科毕业以上学
岗位说明书模板
篇一:岗位说明书模板(含编写要求)
( ×××)岗位说明书模版(含编写要求)
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篇二:岗位说明书模板
岗位说明书模板
篇三:岗位说明书(空白模板)及编写说明
×××公司岗位说明书(空白模板)
×××公司岗位说明书(填写说明)
岗位说明书范文
篇一:工作说明书范本1
工作说明书
文件编号_ HR-02-01__ 拟 制_ 人资部 核 准
___ 总经理 生效日期_2001/03/21_
一、基本资料
二、工作概要
1、工作摘要
2、工作内容说明
篇二:工作岗位说明书范本
篇三:岗位说明书模板(含编写要求)
( ×××)岗位说明书模版(含编写要求)
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岗位说明书范本
篇一:企业岗位说明书范本全集
职位说明书
目录
总经理职务说明书 营销总监职务说明书
管理总监职务说明书(备用) 技术总监职务说明书(备用) 区域销售部
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销售部经理职务说明书 ............................................................................................... 18 销售部业务员职务说明书............................................................................................ 21 销售部辅助业务员职务说明书..................................................................................... 24 成套部
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成套部经理职务说明书 ............................................................................................... 26 项目投标职务说明书..
岗位说明书范文
篇一:工作说明书范本1
工作说明书
文件编号_ HR-02-01__ 拟 制_ 人资部 核 准
___ 总经理 生效日期_2001/03/21_
一、基本资料
二、工作概要
1、工作摘要
2、工作内容说明
篇二:工作岗位说明书范本
篇三:岗位说明书(汇总)
岗位说明书范本
篇一:公司全套岗位说明书范本
人力资源部部长岗位说明书
人力资源部综合管理岗位说明书
人力资源部招聘岗位说明书
人力资源部培训岗位说明书
篇二:企业岗位说明书范本全集
职位说明书
目录
总经理职务说明书 营销总监职务说明书
管理总监职务说明书(备用) 技术总监职务说明书(备用) 区域销售部
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销售部经理职务说明书 ............................................................................................... 18 销售部业务员职务说明书............................................................................................ 21 销售部辅助业务员职务说明书..................................................................................... 24 成套部
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成套部经理职务说明书 ..............................................