投资法则的运用

多年以后，当我们回忆起2015年，可能会这样说：那一年，曾经有一个大牛市摆在我面前，可惜我图样图森破。

如果能再来一个牛市，我一定要这样炒股：

1、慎用杠杆

本次股灾，我身边的许多朋友被平仓，不乏3000万本金级别的，很心痛。平仓之后，有些要从零开始，大部分剩30%左右，最好的是本年利润全吐出去，略微亏损个位数比例的本金。

他们的一个共同特点就是，从上证指数4000点开始，从不用杠杆到50%杠杆，再到100%杠杆，最后最少的上了150%杠杆，最多的是3倍杠杆。

我们抛开对个股、大盘的研讨，单论这种做法：不知道在座的各位有无经营过企业，一个企业如果用了3倍的有息负债杠杆，这意味着什么？

简单地说意味着75%的资产负债率和至少保持19%以上的净资产回报才能覆盖借入的有息负债。而什么样的企业可以承受75%的资产负债率？

通俗地说，经营稳定，能够收到足够的现金、按期支付利息和本金；并且还有一个前提条件，负债必须是稳定的，债主不能因为企业的经营变动而发生抽贷行为。那什么生意可以维持每年19%的净资产回报呢？

大家在座的都是股票市场的老兵了，我们就拿2015年半年报的统计来看看，在A股2780家上市公司，达到半年8.5

FAB销售法则

与运用技巧

学习目的导购能够很快地找出服装的属性特性、功效作用和利益，并能条理清晰地 为顾客作介绍，准确地说出顾客所在乎的要点，以增加顾客对服装的选择 性和易接受性，从而提高业绩成交率。

了解FAB的重要性顾客在购买服装时，并不单是购买服装的本身，更是为了服装能提供耐用、 舒适、美观适体，修饰体形等益处。所以，导购要很清楚其所销售的服装 有何与众不同的特性，它能带给顾客什么利益，那才是我们的卖点。 提高顾客的购买欲望，使顾客对产品有深入的认识。

课程内容

FAB的概述？ 如何提炼FAB? 如何运用？

著名画家丰子恺有次出外写生，一开始在路上碰到一商人。丰子 恺就跟人家进行自我介绍，他告诉那个商人：他叫丰子恺，“丰” 是那个“咸丰皇帝”的“丰”。商人摇摇头讲，不知道。他又告 诉商人：“丰”是那个“五谷丰登”的“丰”。商人还是摇头讲 不知道，丰子恺不得已就在这个商人手上写了“丰”,商人看完， 恍然大悟讲：这不就是“汇丰银行”的“丰”嘛。丰子恺想想， 哦，原来讲“汇丰银行”的“丰”他就明白了。那我下次碰到人 作自我介绍的时候就讲我这个姓“丰”就用“汇丰银行的丰”进 行介绍，省得人家不明白并浪费时间。 丰子恺又往前走，走到一山村正计划写生碰到一老

隶书笔法

一、隶书折的变化八种

方折：该笔画为横画和竖画的组合，转折处稍提起，调整笔锋后于远处入纸向下徐行。

上角折：此种类型的折法，在书写时笔锋至转弯处微提，向右上方换向转笔向左下运行。

右折角：将笔行至转角处，即向左下方换锋运笔，右角明显外突。

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圆折：转折时笔锋稍转，宜圆润灵活，切记顿挫粗重运行。

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竖折：行笔至转折处，将笔锋调整后向右运行，竖与横及转角要连接自然，和谐统一。

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下斜折：书写至转角处，即转笔向左下斜势徐行，使折角一下的竖画向内收。

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上斜折：逆入向左下运笔，至适当处即转锋向右，使折角以上的画成斜势，转折处宜大些。

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绞丝折：由于该笔画的折角较多，在书写时要注意它们之间的参差错落，力求生动多变，形容各异。

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二、隶书波的变化八种

底尾波：行笔接近尾部，向右下边行边按，然后向右出锋，整个笔画略成弧行。

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大尾波：该笔画在书写时宜稍重顿按，使其下部粗大有力，上沿线较平。

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竖折波：此笔画是竖画和波画的组合，在书写时要注意衔接自然。

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藏锋波：书写该该笔画的尾部时，稍重按后向右提笔运行些许即将笔锋回转裹藏收势。

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长平波

正常状态下,动物体总是处于阴平阳秘,气血津液和谐流畅,机体内外正邪相宜的动态平衡之中。动物体发病源于这种平衡的失调。邪与正是相对的。邪与为致病因素,包括风、寒、暑、湿、燥、热六淫,饥饱劳逸,疫疠,以及机体的正常生理物质——气血、津液由于内脏机能活动的失调,使代谢障碍。

2 1年第 4期 (第 1 1 ) 01总 6期

中革透露糸恙

扶正与祛邪法则在辨证施治中的运用赵玉娥，向阳，美丽都张(蒙古河套大学农牧与生化工程学院，蒙古巴彦淖尔市临河区内内 o 5o ) 1o o,

中图分类号：8 31￥5 .

文献标识码： B

文章编号：0 3 8 5 (0 10一 0 2 0 10— 6 52 1)4 o 4— 3

正常状态下，动物体总是处于阴平阳秘，气血津液和谐流畅，机体内外正邪相宜的动态平衡

地位，灵活将扶正与祛邪两种措施分别进行或同时进行。1扶正以祛邪

之中。动物体发病源于这种平衡的失调。邪与正是相对的。邪与为致病因素，包括风、、、、寒暑湿燥、热六淫，饥饱劳逸，疫疠，以及机体的正常生理物质——气血、津液由于内脏机能活动的失调，使代谢障碍。形成的病理产物停留于体内如

主要适用于正气虚、邪气不盛或邪已除而正

气未复的病证。应以补益正气的药物提高机体的

抵抗力，而达到祛除邪

德党镇运用“加减法则”推进创先争优活动

德党镇在深入开展创先争优活动中，运用“加减法则”强化党员干部作风建设，在干事创业上狠下功夫，实施定责问责制度，扎实推进创先争优活动。

加学减会，在转变作风上创先争优。按照突出重点、注重实效、分级管理的原则，采取个人自学和集中学习相结合、理论学习和岗位实践相结合的方式，在党员干部中深入开展“爱读书读好书善读书”学习活动，进一步强化党员干部理论素质，开拓创先争优工作思路。镇党委将每月第三周周五定为党委中心组理论学习日，机关干部逢双月第四周周五进行集中学习，从时事政治入手，以讲党课、作报告、大讨论的方式深化学习和掌握党的理论知识，切实提高党员干部分析问题和解决问题的能力。以远程教育网络为载体，以岗位实践工作为着力点，组织农村党员干部集中收看农业科学技术知识，认真开展“记好一本学习笔记，写好一篇心得体会、总结一次学习经验、做好一次公开承诺、办好一件好事实事”主题实践活动，在村级党组织和党员中掀起“争创先进组织、学习先进技术”的创先争优活动热潮。贯彻落实省、市、县关于改进文风会风的精神和要求，尽量减少会议次数，按照“大会小开、长会短开”的原则，做到可开可不开的会议坚决不开，不解决实际问题的会坚决不开。自创先争优活

江苏人才求职，企业招聘首选网站

职场“小强”的生存法则

首先培养不可替代性——让一些工作只有你才能做到

现实不如宫斗剧那么夸张，但职场之中确实存在“禽兽”横行的现象。作为当中的一个小人物，拥有顽强的生命力，不轻易被别人吞掉，是亟需学习的生存法则。撵不走、踩不着、干不掉 说的不是“小强”，说的就是职场中的你！

去年11月，百度CEO李彦宏给员工发了一封名为“改变，从自己开始”的内部邮件，信中要求“鼓励狼性，淘汰小资”。而关于狼性的定义，不外乎敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神、群体奋斗。然而，每个人都有自己的优势和劣势，不是所有人都能成为一只合格的狼，或许更多人，只是一只“小强”。

剩者为王

让自己变得不可替代

如果不是一场“陷害”，Michael没有想过自己会离开这个让人艳羡的岗位。

几年前开始，房地产日渐红火，楼价节节高升，管理类专业毕业的Michael也适时投身于这个行业。他所在的岗位负责向客户设计销售方案，是整个销售链条的重要环节之一。但就在几个月前，直属领导不满意Michael主笔的一份销售方案：“他自己重新起草了一份方案，但客户否决了。”Michael原本以为这件事已经结束，但他万万没想到，直属领导私下要求他担责，承认失败的方案出自Micha

沃尔玛的天道法则

在《财富》杂志评选出2004年美国企业500强，零售业巨子沃尔玛连锁店终于将埃克森－美孚石油公司拉下马，以２１９８.１亿美元的营收总额登上了美国乃至世界企业的第一把交椅。这是美国历史上服务业公司第一次成为《财富》５００强的龙头老大。１９５５年，《财富》杂志开始给巨型企业排座次时，沃尔玛还根本不存在。１９７９年，沃尔玛全年销售额才首次达到１０亿美元，可到１９９３年，一周的销售额就达到这个数，２００１年更是一天就予以完成。沃尔玛既不经营赚钱快的汽车、石油，更不生产获利丰的飞机、大炮，而是靠出售廉价的零售百货，愣是在４０年内“打遍天下无敌手”。正像《财富》杂志记者不无惊叹地写道：“一个卖廉价衬衫和渔杆的摊贩怎么会成为美国最有实力的公司呢？”

的确，沃尔玛走向成功的过程的演绎出许许多多令人拍案叫绝的故事。翻开沃尔玛的历史，人们不难发现有四条经验至为关键。

第一是薄利多销。沃尔玛创始人山姆?沃尔顿１９６２年在阿肯色州乡村创立第一家连锁店时靠的就是这一条。当年，沃尔顿对其商店的定位就是中下阶层，经营服装、饮食以及各种日常杂用，最重要的是以低出别家商店的价格出售，因而吸引了众多顾客，连锁店越开越多，但“天天低价”的法则始终

课件

第二节 函数的求导法则一、四则运算求导法则 二、反函数的求导法则 三、复合函数求导法则 四、初等函数的求导问题

第二章

课件

导数概念的回顾f ( x + x ) f ( x ) 1、导数的定义 f ′( x ) = lim 、 x → 0 x2、导数几何意义

f ′( x0 )表示曲线 y = f ( x )在点 M ( x0 , f ( x0 ))处的 切线的斜率。3、求导公式

(C )′ = 0 (sin x )′ = cos x(cos x )′ = sin x2

课件

( x )′ = µx ( µ ∈ R ) .µ 1

µ

( a )′ = a lna.x

x

( e )′ = e .x

x

1 . (log a x )′ = x ln a 1 (ln x )′ = . x3

课件

左右导数f ( x ) f ( x0 ) f ( x0 + x ) f ( x0 ) = lim ; 1.左导数 左导数: 1.左导数: f ′( x0 ) = xlim x →0 x → x0 x x0 f ( x ) f ( x0 ) f ( x0 + x ) f ( x0 ) = li

篇一：100个经典管理定律

100个经典管理定律

一、管人用人育人留人之道

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

·1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人 ·2.光环效应：全面正确地认识人才

·3.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作 ·4.蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律

·5.贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会 ·6.酒与污水定律：及时清除烂苹果

·7.首因效应：避免凭印象用人

·8.格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才 ·9.雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才 ·10.适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上 ·11.特雷默定律：企业里没有无用的人才

·12.乔布斯法则：网罗一流人才

·13.大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才

·14.海潮效应：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人

二、以人为本的人性化管理

古语云：得人心者得天下!在企业管理中多点人情味，有助于赢

得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。

·15.南风法则：真诚温暖员工

·16.同仁法则：把员工当合伙人

·17.互惠

实战-123法则和2B法则

123法则---判断趋势改变的法则：

1、趋势线被突破；

2、上升趋势不再创新高，或下降趋势不再创新低；

3、在上升趋势中，价格向下穿越先前的短期回档低点，或在下降趋势中，价格上穿先前的短期反弹高点。

123法则相当于道氏理论对趋势发生转变的定义，注意其中第二点，有的时候价格会出现短暂的假突破（新高或者新低），但很快会回到前高以下（前低以上），因此还可以和2B法则相结合。 下面的图1是上升趋势的改变，图2是下降趋势的改变，每个图中的第一个是基本形态，后面的是扩展形态。

123法则

2B法则：

在上升趋势中，如果价格已经穿越先前的高价而未能持续挺升，稍后又跌破先前的高点，则趋势很可能会发生反转，而且下跌的目标很有可能是这波行情启动的起点。下降趋势也是如此，只是方向相反。

123法则、2B法则 的综合运用

这两个法则不论是中长线的趋势中还是短线当日交易中都可以加以运用。 在期货投资中，保护性止损价为的设置非常关键，而运用上述两个法则具体操作过程中，止损价为可以这样设置：运用123法则，当上升中出现法则中第3条，开立空头头寸，止损价位设在前低点稍上方；在下降中出现法则中第3条，开立多头头