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国有企业改革

国有企业改革的历程与现状 一、国有企业改革的成因 在1978年改革开放之前,我国生产形势是以 国有企业为主,企业相当于政府的一个部门,在行 政管理等方面完全隶属于政府,生产任务下放,国 家统收统支,企业利润全部上缴。国家统负盈亏, 企业不负盈亏责任。企业一般采取经济核算制,同 时没有破产制

2023-03-08

国有企业改制流程(全)

如文档对你有用,请下载支持! 国有企业改制工作流程 一、前期准备阶段 (一)主要工作 1、成立企业改制领导小组,拟改制国有企业成立由党委、经营管理人员、工会、职工代表组成的改制领导小组,在改制小组和企业主管部门的指导下,负责企业改制的具体操作工作 2、同时由改制小组领导企业各部门进行企业基本情况调查

2023-03-09

国资委、国有企业附注

×××公司 2008年度合并会计报表附注 一、公司基本情况 企业应披露历史沿革、注册地、总部地址、注册资本、法定代表人、母公司和集团最终母公司、治理结构与组织结构、所处行业、经营范围、业务性质和主要业务板块情况等 二、财务报表的编制基础 公司以持续经营为基础,根据实际发生的交易和事项,按照《企业

2023-03-13

中国国有企业的现状

中国国有企业的现状——大而不强摘要:全球经济快速增长的现在,市场竞争的日趋激烈与国际化,对我国国有业的发展提出了更多的挑战。我国国有企业的发展一直是坚持渐进式的发展道路,整个国有企业体系是一个伴随中国经济体制的转变而在改革与调整中求发展的历程。一般是每隔5至8年,我国国有企业改革的有关政策在内容上就

2023-03-20

国有企业物资管理.doc

国有企业物资管理论文一、国有企业物资管理中实施内部控制的重要性1.实施内部控制有利于企业深化对物资管理内部控制的认识内部控制是企业实施自我管理,优化组织内部结构的重要手段之一。在国有企业实施物资管理的过程中,实施内部控制,可以让物资管理部门充分认识到内部控制的重要性,认识到内部控制的严格性,从而增强

2023-03-20

国有企业规章制度

第1篇:章制度完善国有企业规章制度3 , .s, , ,完善国有企业规章制度陈志勇俗话说“没有规矩,不成方圆”,无论是什么单位,国企也好,外企也罢,总有着这样那样的制度和规章来规范员工们的行为。对于企业而言,规章制度有如国家的法律一样承担着神圣的使命,是规范化企业管理的载体,也是企业竞争力的基础。企

2023-03-21

中国国有企业的现状

中国国有企业的现状——大而不强摘要:全球经济快速增长的现在,市场竞争的日趋激烈与国际化,对我国国有业的发展提出了更多的挑战。我国国有企业的发展一直是坚持渐进式的发展道路,整个国有企业体系是一个伴随中国经济体制的转变而在改革与调整中求发展的历程。一般是每隔5至8年,我国国有企业改革的有关政策在内容上就

2023-03-21

国有企业党委书记关于国有企业党建的重要论述总结发言

国有企业党委书记关于国有企业党建的重要论述总结发言XX分xx深入学习贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,抓党建、强党建,推动改革发展向更高质量奋进,有三个方面的体会。一、再学习,在学思践悟中感悟思想伟力始终坚定实现中华民族伟大复兴的XX年奋斗主题,牢记”央

2023-03-20

国有企业改革文献综述

国有企业改革文献综述 国有企业是一个在现代世界各国都或多或少存在的经济现象。我国的国有企业已经有50多年的发展历史,从1978年以来,我国开始对国有企业进行改革,大致经历了“放权让利”、“两权分离”和“建立现代企业制度”三个阶段的改革。国有企业规制改革是我国经济体制改革的中心环节,有关国有企业规制

2023-03-13

国有企业采购管理办法

国有企业采购管理办法国有企业采购管理办法第一章 总则第一条 为规范国有企业采购行为,加强国有企业资产监督和管理,节约国有企业资金,防止国有资产流失,从源头上预防腐败,根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规和有关规定,结合本市国有企

2023-03-20

国有企业采购管理办法

国有企业采购管理办法国有企业采购管理办法第一章 总则第一条 为规范国有企业采购行为,加强国有企业资产监督和管理,节约国有企业资金,防止国有资产流失,从源头上预防腐败,根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规和有关规定,结合本市国有企

2023-03-21

国有企业基层员工激励问题

摘 要 随着市场经济的不断完善,人力资源管理逐步与国际结轨,在人力资源管 理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。激励的科学与否,直接关系到人 力资源运用的好坏。国企基层员工的激励模式和方法逐渐被管理层重视,但在 国企基层人

2023-03-08

国有企业融资渠道优化

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 论国有企业融资渠道优化 作者:冷艳华 来源:《时代金融》2013年第32期 【摘要】资金是一个企业的血液,任何企业的投资与经营活动都离不开资金。国有企业在当今的市场经济环境下,面临着市场竞争所带来的压力,企业的设备、技术等都

2023-03-18

国有企业人力资源现状

国有企业人力资源现状[摘要]国企改革的提出已有一段时间了,特别是我国加入WTO,对国有企业的挑战更为严峻。本文旨在从我国当前国有企业中人力资源管理的一些问题加以说明并分析对策,并从四个方面加以分析。[关键词]国有企业人力资源管理现状激励绩效评价人才管理21世纪初,人类社会继工业文明之后,进入知

2023-03-21

国有企业采购管理办法

国有企业采购管理办法 第一章 总则 第一条 为规范国有企业采购行为,加强国有企业资产监督和管理,节约国有企业资金,防止国有资产流失,从源头上预防腐败,根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规和有关规定,结合本市国有企业实际,制定

2023-03-09

国有企业腐败案例3.09

近期,市政公用集团召开了2015年党风廉政建设会议,会议从观看市纪委廉政建设宣传片入手,针对南昌市各级机关、企事业单位的廉政问题给大家拉起了红线、敲响了警钟,同时,会议还收集了多起“国企腐败问题的典型案例剖析”,这些发生在我们身边的腐败案例,更加贴近国企实际、能引起共鸣。现将文字材料发给你们,请认真

2023-03-09

国有企业采购管理办法

国有企业采购管理办法 第一章 总则 第一条 为规范国有企业采购行为,加强国有企业资产监督和管理,节约国有企业资金,防止国有资产流失,从源头上预防腐败,根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规和有关规定,结合本市国有企业实际,制定

2023-03-13

国有企业绩效管理研究

国有企业绩效管理研究 赵雷 摘要: 国有企业的整体运营绩效,与公司的战略规划和目标设定固然密不可分,但具体的表现更是与员工个人的工作绩效息息相关。因此通过绩效管理对员工业绩公正的评价,激发起员工的工作热情,挖掘出员工的创新潜能,是国有企业的一项重点工作。 绩效考核在国有企业的运营中已经取得了一

2023-03-15

案例二:国有企业改制上市

企业改制上市案例二: 案例二:贵州仙酒股份有限公司的 改制上市教学目的和要求: 教学目的和要求: 通过本案例了解该国有企业改制上市 的过程和相关知识, 的过程和相关知识,包括企业改制上市的 条件、企业改制上市不同模式的选择、 条件、企业改制上市不同模式的选择、企 业资产重组的方式及方案设计、 业资产

2023-03-18

国有企业兼并重组研究

国有企业兼并重组研究中南工业大学硕士学位论文国有企业兼并重组研究姓名:陈翔申请学位级别:硕士专业:管理工程指导教师:胡振华2000.5.1 国有企业兼并重组研究国有企业兼并重组研究摘要国有企业改革是当前我国经济社会发展中的一项极其重要而又艰巨的工作。实施国有企业的战略改组是国有企业改革的主要措施

2023-03-20

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