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成本管理-成本控制方案

成本管理之成本控制 成本控制 成本控制方案 成本控制方案是指为消除提高成本因素和发挥成本优势所采取的措施。(CCA2101:2005标准第2.6.5条)。成本控制方案是成本策划的结果,应针对提高成本因素和成本优势逐一制定。一般情况下,成本控制方案可能涉及到具体降低成本的目标、为实现目标所赋予有关职

2023-03-18

成本管理控制

成本管理 责任现行 ——中铁二十局集团六公司青兰高速公路LJ22标项目经理部成本管理侧记 本报驻陕西记者 张侠 实习记者 万素芸 经过一年时间的奋战,中铁二十局集团第六工程有限公司青兰项目部(以下简称:项目部)所推行的责任成本管理项目部取得明显成效。在总结了以往工作经验后,项目经理王流宝说:“成

2023-03-08

成本控制制度

成本控制制度我们知道,一个企业生存的基本条件是能获取利润,不断地追求利润是每一个企业的最终目标。但利润是如何来的呢?从财务的角度分析出发就是要在收入一定的情况下合理地控制成本。本着“收入-成本=利润”的宗旨,根据“降低成本,人人有责”的原则,从本公司的实际出发,主要从料.工.费三方面制定成本控制制度

2023-03-20

施工成本控制

摘要 1工程概况 2工程施工过程的费用组成 2.1施工准备阶段费用组成及存在的问题 2.1.1施工准备阶段费用组成 2.1.2施工准备阶段存在的问题 2.2现场施工阶段费用组成及成本控制影响因素 2.2.1现场施工阶段费用组成 2.2.2现场施工阶段成本控制影响因素 2.3竣工验收阶段存在的

2023-03-08

成本管理:浅谈施工项目成本控制

程施工项目成本控制,指施工企业在保证工程质量、工期等合同要求下,对施工生产经营所消耗的人力、机械、物资和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,通过技术、经济和管理活动,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。 项目部是施工企业的基础,增收提效、

2023-03-20

人力成本控制 - 图文

第一讲 人力成本概念 人力成本主要包括薪酬和人事费用。关于薪酬的定义和解释可以做以下描述:一个雇主对雇员完成或将要完成的任务,通过货币结算支付给他的报酬。 包括: 直接以货币支付的有:工资、奖金、津贴、红利; 间接以货币支付的有:保险、医疗、休假。 通常情况下,薪酬包括两个部分:一个部分是直

2023-03-08

成本控制文献综述

1 引言 大 四 学 年 论 文 第 1 页 共 1 页 在不断寻求企业利润最大化的今天,成本对于企业利润的影响力是非常大的,企业要想在激烈的国际竞争中取得胜利,就必须重视成本。我国汽车行业历经多年,对成本控制有了一定的经验,但我国整体汽车制造业的成本控制体系还处于初中期的探索过渡阶段。而S

2023-03-14

工程成本管理控制

工程成本管理控制摘要:在市场经济条件下,企业的根本目的就是获取效益,而效益是由收入和成本决定的。而工程项目的管理效益很大一部分都体现在工程项目的成本上,工程项目的成本是指在这个项目施工的全过程中的全部生产费用的总和。提高工程项目的管理措施,才能控制工程的直接成本和隐性成本。关键词:直接成本、间接成本

2023-03-20

如何控制成本

工程造价 造价管理 成本控制 1 项目投资决策阶段的造价管理与成本控制 在工程项目的投资和决策阶段,项目规模的大小、建设水平的高低、建设地区和地点的选择、施工工艺的采用和相关设备的选用等都会对工程的造价造成影响。合理地确定工程规模的大小对工程造价的控制有直接影响,建设标准水平的高低就是要明确

2023-03-08

酒店餐饮成本控制

餐饮厨房成本控制与正确的核算方法 厨房是餐饮的核心重地,它直接决定酒店、餐饮店的兴衰,生死存亡,树立企业形象,创造名牌企业, 需要长年的积淀和巨大的投入,因此必须要有细制的管理章程,过硬的管理队伍, 管理才能实现统一标准、规格、程序、提高工作效率,降低成本, 确保菜肴标准、质量、提高服务速度。就厨

2023-03-08

成本控制措施

成本控制措施 1降低造价的原则 (1)保证工程质量,达到顾客满意。 (2)保证施工进度,确保工期目标。 (3)保证安全施工和文明生产的需要。 (4)不使用含有有害物质的材料;不使用不合格的材料。 (5)加强管理节能降耗;加强管理消除浪费。 2降低成本的方法 (1)采用新材料、新技术; (2)优化施工

2023-03-13

成本控制措施

成本控制措施 1降低造价的原则 (1)保证工程质量,达到顾客满意。 (2)保证施工进度,确保工期目标。 (3)保证安全施工和文明生产的需要。 (4)不使用含有有害物质的材料;不使用不合格的材料。 (5)加强管理节能降耗;加强管理消除浪费。 2降低成本的方法 (1)采用新材料、新技术; (2)优化施工

2023-03-09

如何控制人力成本

如何控制人力成本 如何有效的控制人工成本,应该说是人力资源管理重大内容,因为人力成本不单事关公司的整体成本。成本过高或影响企业在其他方面如技术上的投入,成本太低及人工成本支付不足往往又很难吸引人才的加入而最终形成对企业发展的阻碍。我想通过人力成本控制及效绩管理两个方面入手,谈一谈如何控制人力成本

2023-03-10

浅谈物流成本控制

浅谈物流成本控制郑铁科技通讯 1/2006 一、物流成本的定义物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。它由三部分构成:⑴伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用;⑵物流信息的传递和处理活动发生的费用以及从事

2023-03-20

成本控制开题报告

毕业设计(论文)开题报告 论文题目:论企业成本控制 一、选题的意义 企业在21世纪经济全球化的大趋势下,要想谋求更大的发展,除必要的技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制更是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本、增加利润,从而提升企业管理水平,提高企业经

2023-03-08

如何控制人力成本

如何控制人力成本 如何有效的控制人工成本,应该说是人力资源管理重大内容,因为人力成本不单事关公司的整体成本。成本过高或影响企业在其他方面如技术上的投入,成本太低及人工成本支付不足往往又很难吸引人才的加入而最终形成对企业发展的阻碍。我想通过人力成本控制及效绩管理两个方面入手,谈一谈如何控制人力成本

2023-03-15

浅谈物流成本控制

浅谈物流成本控制郑铁科技通讯 1/2006 一、物流成本的定义物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。它由三部分构成:⑴伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用;⑵物流信息的传递和处理活动发生的费用以及从事

2023-03-20

施工企业的成本控制

施工企业的成本控制 摘要:工程成本是反映施工企业经营效果的综合指标,在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,搞好成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径,是施工企业管理的核心内容之一。文章分析了施工企业成本的事前控制、事中控制和事后控制。 关键词:施工成本;控制

2023-03-09

存货成本的控制方法

浅谈企业存货成本的控制方法 摘要:随着我国市场经济和现代化企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理也日益成为一个突出而又迫切的问题,因为,现代企业管理必须更加关注成本,因此成本管理也必须更加科学。成本管理只有在对传统成本管理做出客观公正的评价,并吸收西方先进的成本管理方法的基础之上,才能正确把握方

2023-03-17

浅谈工程项目成本管理和成本控制

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅谈工程项目成本管理和成本控制 作者:闫晓丽 来源:《中小企业管理与科技·上旬刊》2013年第06期 摘要:文章深入剖析目前建筑施工企业成本管理与控制工作中存在的问题,重申成本管理与控制的原则,并提出成本管控的具体措施。

2023-03-09

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