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存货盘点管理制度

存货盘点管理制度1. 总则1.1 为加强公司存货资产管理,特制订本制度,以期达到以下目的:1.1.1 使公司存货盘点制度化,有依可循;1.1.2 保证公司存货的账物相符,其中账物相符包括:仓库账务与实物相符、仓库账务与财务账务相符、公司账务与海关记录相符;1.1.3 通过盘点得到准确的库存数据,以便

2023-03-15

存货盘点管理制度

存货盘点管理制度1. 总则1.1 为加强公司存货资产管理,特制订本制度,以期达到以下目的:1.1.1 使公司存货盘点制度化,有依可循;1.1.2 保证公司存货的账物相符,其中账物相符包括:仓库账务与实物相符、仓库账务与财务账务相符、公司账务与海关记录相符;1.1.3 通过盘点得到准确的库存数据,以便

2023-03-10

仓库管理制度及流程

仓库管理制度范本1、目的:为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全。2、范围:针对物流部仓库和理货区。3、内容:3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代

2023-03-20

库存盘点管理制度

一、目的:保证公司库存商品的安全、完整,同时为了明确库存商品的责任人负责制,使盘点工作规范化,特制定本制度。二、范围:本制度适用于总部仓储中心和分公司暂存仓及门店库存商品盘点管理。三、组织:公司成立库存盘点管理工作领导小组(以下简称领导小组),下设盘点事务处理办公室(以下简称办公室),办公室靠挂财务

2023-03-20

IT管理制度 流程

IT管理制度 目 录 第一章 总则 .................................................................................................... 3一、目的 .........................

2023-03-18

资产管理制度及流程59437

资产管理制度一、目的为了加强管理公司的资产管理,保证资产的安全、完整,合理进行资产配置,充分发挥资产的效能,使固定资产流程化,充分发挥低值易耗品的效能,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于管理公司各部门及下辖分公司的固定资产管理和低值易耗品管理。三、定义本制度中固定资产是指单位价值2000元以上且

2023-03-20

印章管理制度及使用流程

关于实行《印章管理制度及使用流程》的通知 各部门: 为妥善保管公司印章,保证公司印章安全,规范用印的审批权限和程序,现我部拟定公司《印章管理制度及使用流程》,请各部门遵照执行。 特此通知。 附件一:《印章管理制度及使用流程》 附件二:《盖章登记表》 附件三:《印章借用登记表》

2023-03-09

印章管理制度及使用流程

关于实行《印章管理制度及使用流程》的通知 各部门: 为妥善保管公司印章,保证公司印章安全,规范用印的审批权限和程序,现我部拟定公司《印章管理制度及使用流程》,请各部门遵照执行。 特此通知。 附件一:《印章管理制度及使用流程》 附件二:《盖章登记表》 附件三:《印章借用登记表》

2023-03-13

信访投诉管理制度及流程

医院信访投诉管理制度及流程 第一章 总 则 第一条 为加强医院信访投诉管理,方便群众信访投诉,规范信访投诉处置,提高工作效率,维护群众合法权益,建立医疗服务社会监督机制,不断提高医疗服务质量和水平,提升医院形象,依据国务院《信访条例》、《医疗事故处理条例》和卫生部《投诉管理办法(试行

2023-03-09

面试及录用管理制度流程

面试及录用管理制度流程一、 面试选拔的目的和原则1. 面试选拔目的:为合适的岗位寻找到合适的人选。2.面试选拔原则:进行内外部公开选拔、全面考核、择优录取为原则,从价值观、品格、认知能力、综合素质、专业经验等方面全面审核。3.面试选拔工作分工3.1候选人资历审核及筛选: 用人部门主管根据申请表上的

2023-03-20

企业合同管理制度及流程

企业合同管理制度及流程 第一节 目 的 第一条 为规范公司合同管理、防范与控制合同风险、有效维护公司的合法权益,特制定本规范。 第二节 适用范围 第二条 本规范适用于集团所属公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等;包括买卖合同、供用电、水、气、热力合同、赠与合同、借款合

2023-03-18

采购管理制度及采购流程

篇一一、目的:规范公司采购流程,提高采购工作效率,从而为生产的顺利进行提供保障,并最大化降低企业成本,为企业带来更大的资金支持。二、适用范围适用本公司范围内采购管理三、内容(一)总则:为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。(二)基本

2023-03-22

电梯管理制度流程

精心整理 电 梯 管 理 制 度 目录 第一章总则………………………………………………3 第二章机构与职责…………………………………………3 第三章电梯的购置、安装和报废……………………………4 第四章电梯相关人员职责……………………………………4 第五章电梯安全操作…………………………………………

2023-03-15

采购业务流程及管理制度

采购业务流程及管理制度 一、采购部门的划分 1.生产原材料采购:由采购部门负责办理。 2.日常办公用品采购:由办公室或办公室指定的部门或专人负责办理。 3.对于重要材料的采购,必要时由总经理指派专人或指定部门办理采购作业。 二、采购申请 1. 采购之前,采购经办人依照所购物件的品名、规格、

2023-03-09

采购业务流程及管理制度

采购业务流程及管理制度 一、采购部门的划分 1.生产原材料采购:由采购部门负责办理。 2.日常办公用品采购:由办公室或办公室指定的部门或专人负责办理。 3.对于重要材料的采购,必要时由总经理指派专人或指定部门办理采购作业。 二、采购申请 1. 采购之前,采购经办人依照所购物件的品名、规格、

2023-03-13

物流部管理制度及操作流程

物流部管理制度及操作流程操作流程(软件系统管理)一、[ 采购流程 ][采购流程] 流程说明:1. 采购订单应包括如下信息:供应商编号/名称、订单有效期、商品编号/名称、规格、数量、单价、交货日期。 2. 采购订单在系统中有3种状态:未完成 ;完成 ;取消为防止缺货情况发生,采购人员须定期查看未完成订

2023-03-18

知识产权管理制度及流程

企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定 第一条 技术研究开发部门对拟立项研究的开发项目提出《知识产权检索申请》,知识产权办公室对项目内容进行分析检索,检索国内外专利申请情况、科技文献等资料,出具《知识产权检索报告》。 第二条 知识产权主管对技术研究开发部门提交的《项目立项申请书》进行审核、审批

2023-03-18

付款流程及计划管理制度1

山东九九有限公司 资金付款流程及计划管理制度 随着生产经营规模的扩大,资金付款内容日趋复杂,付款金额急剧增加,这无形中加大公司资金管理和运作的难度。同时由于资金付款涉及面广,不仅面向公司内部各个用款部门,而且还与众多的供应商和客户打交道,各方面处理不好,很容易引起误解,甚至会影响公司形象。从资

2023-03-18

共享管理制度及操作流程1

文件共享管理制度 第一条:为了规范企业信息资源的有效利用、促进企业内部各部门的信息共享、提高企业的整体运行效率、结合公司的自身情况,特制定本制度。 第二条:有关公司的机密文件禁止共享(如公司产品价格、产品研发图纸及资料等),若因工作需要,经总经办批准,可以给于特定人员共享。 第三条:信息、文件共享

2023-03-09

费用报销管理制度及流程

财务费用报销制度及实施细则1.目的:为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。2.适用范围:本制度适用公司全体员工3.分类本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工

2023-03-21

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