关于开展2017年“质量月”活动的通知

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篇一:2015年质量月活动的通知

重庆运输总公司关于开展

2015年“质量月”活动的通知

公司所属各单位、机关各部室、安齐盛公司:

根据川庆公司《关于开展2015年“质量月”活动的通知》(工技质量处发〔2015〕44号)的相关要求,为进一步提高公司质量工作水平,决定在全公司范围内开展2015年“质量月”活动。现将活动有关安排和要求通知如下,请认真抓好落实:

一、 指导思想

贯彻落实“质量第一、诚信可靠、安全快捷、持续改进”质量方针,以国家《质量发展纲要(2011-2020年)》为指导,通过开展质量宣传、质量提升、质量整治和群众性质量活动等,提高各级领导及员工的质量意识,营造广大员工积极参加质量活动,参与质量改进,支持质量提升的良好氛围,努力提升运输(吊装)服务质量,项目工程施工质量,推动公司积极发展公铁联运、国际货运货代、物流总承包管理等服务,促进市场范围不断扩大、市场领域不断延伸。

二、活动主题

结合集团、川庆公司“质量月”的活动主题,公司2015年“质量月”的活动主题为:质量强基础,质量树形象。

三、活动时间

2015年9月1日至9月30日。

四、主要活动内容

(一)大力开展质量宣传活动,提高全员质量意识。各单位要认真组织学习公司2015年工作会议精神,公司半年生产经营分析会议精神,公司业务结构调整相关文件精神。以公司《质量手册》为指导,积极宣传公司质量方针目标,展示本单位在质量管理和质量品牌建设等方面的成效,深刻认识为油气勘探提供优质服务,努力增加质量附加值,围绕“质量强基础,质量树形象”活动主题,做到“质量月”活动宣传到位、工作培训到位、组织领导到位、思想认识到位。

(二) 继续开展质量整治活动,解决重大质量问题。各单位要利用“质量月”契机,开展质量隐患排查工作,梳理本单位质量管理方面的薄弱环节,按照公司《质量管理办法》(川庆重运制发〔2014〕11号)附件1(质量工作考核评分细则),开展一次质量工作自检自查工作,集中梳理一次本单位质量管理方面的薄弱环节,切实查找影响运输(吊装)服务质量安全的各种隐患、拟订治理计划,强化质量控制措施,促进质量体系更加有效运行。同时各相关单位要抓好计量器具的合法、有效使用,严格计量器具的周期检定、校准,确保现场计量器具准确、可靠,满足工作需要。

(三)持续开展质量分析活动,提升质量工作。要按照川庆公司要求开展质量分析活动,结合公司“重承诺、严监督、

强执行、铸精品”质量活动的深入,细化活动方案,落实各级职责,切实推动活动有效开展。狠抓制度、标准和规定的执行,必须按照运输服务质量标准组织生产,强化物资运输正点到达,无货差货损,保证钻机搬迁周期符合性。通过召开质量分析会、顾客回访、现场调研等方式,分析运输服务质量管控的现状和不足,对标查找质量管理差距,制定改进提升措施。

(四)广泛开展群众性质量活动,促进质量创新。各单位要广泛发动全体员工积极参与“质量月”活动,多提出合理化建议,动员职工学习质量知识,广泛开展质量改进、质量攻关等活动,丰富“质量月”群众性质量活动内容。要组织看一本质量管理书籍、开展一次质量小组(QC)活动、提一条质量合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训的“五个一”活动,进一步调动广大员工参与质量管理、质量改进工作的积极性,营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。

五、活动要求

(一)高度重视,强化组织。各单位要高度重视本次“质量月”活动,明确主管领导和责任办公室负责活动的有效开展。在“质量月”期间要举办一期质量宣传专栏,各基层队(修理厂、货运部、项目部)要张贴一条质量标语或口号(2015公司“质量月”宣传口号见附件1)。

(二)围绕主题,突出实效。各单位要围绕“质量强基础,质量树形象”活动主题,周密策划,广泛动员,探索提高质量、树立诚信和打造质量品牌的新思路。要以过程质量管控为重点,开展培训教育,开展检查促进,开展隐患整改。同时公司各部门、单位(含安齐盛公司、项目部)要将“质量月”活动内容和要求传达落实到承包商,认真汲取既往质量事件的深刻教训,保证活动期间无任何质量事故事件的发生。

(三)全面总结,推广经验。各单位应认真总结“质量月”活动经验及好的做法,以点带面,做好“质量月”活动先进经验的推广。请各单位于9月30日将本单位活动统计表(格式见附件2)报公司企管计划部。联系人:蒋兵,联系电话:310757(023-67310757),电子邮箱:jianbin_sc@cnpc.com.cn。

附件:1. 2015年公司“质量月”宣传口号

2. 2015年公司“质量月”活动统计表

附件1

2015年重庆运输总公司“质量月”宣传口号

1.公司质量方针:质量第一,诚信可靠,安全快捷,持续改进

2.质量强基础,质量树形象

3.强化质量责任意识,促进质量效益发展

4.夯实质量管理,铸就运总品牌

5.恪守质量诚信,践行质量责任

6.提高质量效益,助推公司发展

7.增强质量意识,培养职业精神,践行核心价值

8.强化质量效益,服务转型升级

9.质量提升,标准引领

10.提升质量调结构,增长效益促转变

11.更高质量的发展,更高品质的生活

12.重视质量安全,促进社会和谐

13.提高服务质量,追求顾客满意

14. 树立质量法制观念,提高全民质量意识

15. 质量是提高企业效益的保证

16.质量诚信是企业的信誉和生命

17.抓质量,讲诚信,树形象

18. 效率是生命,质量是根本

篇二:关于开展2016年“质量月”活动的通知(5.19)

晋城市中瑞房地产开发有限公司文件

晋中开(2016)第 号签发人:周江峰 ━━━━━━━━━━━━━ ★ ━━━━━━━━━━━━━━━

关于开展2016年“质量月”活动的

通 知

公司各部门、各分(子)公司:

为进一步适应新常态,把集团谋转型、促发展的立足点转到狠抓质量和效益上来,经公司领导研究,决定于2016年6月在公司上下全面开展“质量月”活动。现将有关事项通知如下:

一、活动主题

围绕质量,强化意识,明确标准,规范流程,狠抓整治,迈向卓越。

二、指导思想

正视存在问题,倡导工匠精神,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,进一步健全质量管理体系,提升服务质量和工作质量,为实现集团快速、健康发展奠定坚实的基础。

三、活动时间

2016年6月1日—6月30日

四、活动内容

1、开展质量系列培训活动。

各单位要紧密结合行业及自身实际,充分利用班前会和集中培训等场合,组织开展质量专题讲座和学习,适时开展经验交流活动,强化全员的质量意识,从而将质量管理升级贯穿到关注客户、提升服务、拓展市场、建立品牌的全过程,贯穿到日常经营管理中来。

2、开展质量专题对标活动

各单位要走出去向晋城地区的同行业标杆企业开展质量对标,紧紧围绕“提升服务品质”这一专题,学习他们在“明确质量标准,规范管控流程,建立奖惩体系”方面的先进做法,从而找出差距和原因,制定跟进和赶超的目标和时间表,实现持续改进,创新超越。

3、开展质量专项整治活动

专项整治活动分三个层次进行:

第一层,自检。各单位要围绕“质量月”活动主题开展自查自纠:查环境卫生是否达标?查待客服务是否规范?查设备维护是否经常?查消防设施是否安全……对查出的问题要依据制度、查找原因、追究责任、奖罚兑现,以走出以往屡改屡犯的怪圈。

第二层,互检。建立国贸项目质量轮流巡查制,将集团各单位分为三组:第一组,商业公司、珏雅公司;第二组,酒店公司;第三组,物业公司、思博公司。每组一天,轮流巡查,依序循环,长期运行。每天由巡查单位负责查找国贸项目内存在的质量问题,并及时以快讯形式发布于钉钉平台,责令整改。

第三层,专检。集团总经办重点对“质量月”活动的开展情况和整治效果进行不定期的督查,对存在质量问题的项目督促整改并对相关单位及责任人进行处罚。

4、开展合理化建议征集活动

立足充分发挥员工的主人翁精神和聪明才智,开展“我为质量管理献一计”合理化建议征集活动。要求每名员工结合岗位实际,围绕提升服务质量,动脑筋、想办法、出实招,提出合理化建议。各单位对征集上来的建议进行集中评审,对具有创新性、可行性和效益性的合理化建议予以采纳并给予奖励。

5、开展服务技能竞赛活动

开展服务技能竞赛,要以“展风采、树形象、促服务”为宗旨,通过岗位练兵、技能比赛,全面展示集团员工爱岗敬业的精神风貌、娴熟精湛的服务技能,以此树立本单位的服务榜样,促进各部门服务技能的交流与学习,全面提升员工业务素质和服务水平。

总之,各单位要围绕五项活动,找出整改重点,明确标准,进行示范,规定时限,推广实施,组织验收,确保成效。

五、活动要求

1、加强领导

集团成立“质量月”活动领导小组。

组长:周江峰;

组员:赵先锋、张俊如、冀英斌、尚宁、焦买旺、王鹤、樊强强、廖继党。

领导小组下设办公室,具体负责公司“质量月”活动的日常管理工作,办公室设在总经办。

2、强化宣传

5月底之前,各单位要制定出“质量月”活动方案,上报审批;6月初,各单位要围绕活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动之中;活动期间,要围绕重点和亮点,充分利用微信、微博、公告栏、文化墙、官网等多种平台广泛开展质量专题宣传,努力营造“质量月”活动的浓厚氛围。

3、注重实效

各单位要加强组织领导,发动全员参与,以提升服务质量为中心,开展形式多样、富有特色的活动。对于每一项活动,都要落实责任人,做到有计划、有方案、有检查、有考核,切忌走过场,以确保“质量月”活动深入基层,取得实效。

4、考核奖惩

6月份,集团将针对各单位的“质量月”活动开展情况进行专项考核,具体考核奖惩细则详见《中瑞公司2016年“质量月”活动考核奖惩明细表》;活动结束之后,集团要依据考核成绩,对活动成效显著的“优秀质量单位”和“质量标兵”予以表彰奖励。

5、认真总结

“质量月”活动结束之后,各单位要认真总结经验,积极探索建立质量管理的长效机制,确保活动成果得以巩固。

特此通知。

附:《中瑞公司2016年“质量月”活动考核奖惩明细表》

二〇一六年五月十九日

主题词:2016年 质量月 活动 通知

呈 报:公司领导

主 送:公司各部门、各分(子)公司

篇三:开展“质量月”活动的通知

长庆实业集团有限公司

关于开展2014年“质量月”活动的通知

公司各单位、机关各部门:

根据长庆油田分公司《关于开展2014年“质量月”活动的通知》(长油〔2014〕221号)文件要求,经公司研究决定,于2014年9月在全公司范围内开展 “质量月”活动。现将有关事项通知如下:

一、指导思想

认真贯彻“有质量、有效益、可持续”的发展方针,紧紧围绕“5000万吨长期稳产”战略目标,紧扣“推动‘三个转变’ 建设质量强国”活动主题,加强质量宣传教育,完善质量体系,加大监督力度,提升全员质量意识,营造人人关心质量工作、参与质量改进、共同提升质量效益的良好氛围。

二、活动主题

推动“三个转变” 建设质量强国

三、活动内容

(一)开展“质量月”宣传教育活动。公司各单位、各部门要深入学习《质量发展纲要(2011-2020年)》及油田公司下发的 “质量月”活动文件精神,深入宣传习近平总

书记关于推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的重要指示,采用多种媒体形式广泛宣传以“推动‘三个转变’,建设质量强国”为主题的“质量月”活动;要围绕重点工作、亮点活动和焦点内容进行深入宣传;充分利用信息网络、移动平台等新兴媒体,促进“质量月”活动信息的广泛交流与即时宣传。 (二)加强质量培训教育。一是要积极开展质量培训活动,普及质量管理知识,增强质量法制观念,掌握质量工具方法,提高员工从事质量活动的能力和水平;二是提升员工培训质量,结合公司月度“五个一”活动安排、《关于开展员工安全培训工作的通知》及《安全上岗证培训》要求等,认真开展员工培训及考核工作,提高操作技能及风险辨识消减能力,增强全员安全环保意识。

(三)加强产品质量管理,一是加强外输油品质量管理,严格监督外交接口计量设备的准确率、含水化验准确率,杜绝数差超标;二是加强原油脱水质量管理,严格落实原油温度、压力、加药、沉降、量油等环节的规范操作,确保外输原油质量合格;三是发挥部门专业监督管理职能,确保采油过程中各项维护作业、监督检查、设备保养、冬防保温工作质量。(物资采办站做好产品采购质量抽检工作,严格执行集团公司产品质量认可要求,验证有关厂家的资质,加强产

品入库检验以及产品质检合格证的收集存档,杜绝伪劣产品,确保项目组、各基层单位使用的产品合格。)

(四)加强承包商及施工质量管理

一是加强开发系统质量管理。各单位要加强勘探开发建设过程中的质量监管,尤其加强对水平、试油、固井的全过程质量监督,关键环节、关键点严防死守,责任到人,确保井筒施工质量。

二是加强工程建设质量管理。围绕油田公司“36911”目标,加强对油田地面工程的质量监督,严格按照“标准化设计、模块化建设”编制建设、设计方案,强化施工过程质量监督,落实相关主体质量责任、目标,按照标准规范组织验收,确保建设工程质量。

三是加强井下作业治理管理。一是加大井下作业监督培训力度,主管部门要对基层单位监督开展现场专项指导、培训;二是对施工质量不高、作业不规范的承包商采取坐岗督查,对督查问题拒不整改的队伍加采取大处罚力度或清退处理,确保作业质量,降低修井返修率。

四是加强承包“五关”管理及业绩量化打分考核管理。严把承包商的资质审查及准入关,各主管业务部门,严格落实直线责任,开展承包商HSE业绩考核打分,择优选择资质

齐全、有实力、业绩好、服务号、安全有保障的承包商队伍,提升承包商服务质量。

(五)加强质量检查。一是开展产品质量监督抽查,严格处理不合格产品及供应商,确保生产建设质量;二是各单位要积极配合做好集团公司、股份公司及油田公司开展的产品质量监督抽查工作,严格执行工艺操作规程及产品标准,确保油田公司油气主导产品及采购产品质量;三是针对近期油田公司开展的安全环保大检查,各单位要举一反三认真组织整改,确保整改质量。

(六)加强在用设备质量管理。一是加强设备设施完整性管理,开展一次入冬设备专项排查,治理设备设施安全隐患;二是加强安全防护器材检测管理,禁止使用超过检验期限的安防器材,对于新购进的安防器材必须经检验部门校检后才能使用。三是加强井筒、管线质量管理,严防套破、油气水管道破漏引起的环境污染事故发生。

(七)加强记录质量管理。一是各单位组织开展资料填写规范培训,确保各项记录、台账填写整齐、规范。二是杜绝瞒报、谎报资料的现象发生,各单位严格资料真实性考证,确保第一手资料的真实性、可靠性。

(八)开展群众性的质量活动。各单位要广泛发动基层一线员工参与“质量月”活动,以质量方面合理化建议为重

点,开展建言献策、岗位实践和质量意识教育等活动。发动员工学习质量知识,掌握质量应用技术,提升质量品牌效益意识。围绕改进质量技术、提升质量水平,广泛开展小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造等“五小”活动。组织开展看一本质量基础教材、提一条质量工作合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训等活动,进一步调动广大职工参与质量、改进质量的积极性,营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。

四、活动要求

(一)做好“质量月”活动的组织领导。各单位要围绕“质量月”活动主题,结合实际制定本单位“质量月”的活动方案,积极组织开展好质量活动。要明确“质量月”活动的分工和责任,从宣传、动员、组织、检查、总结等各个环节把工作落到实处,提高“质量月”活动的实际效果和影响力。

(二)做好与地方政府质量部门组织开展的“质量月”活动的协调工作。按照国家质检总局等单位对2014年全国“质量月”活动的安排,国家和地方政府质量管理等部门将举办一系列的“质量月”活动。各单位要加强与地方质量部门的沟通和协调,根据企业实际,积极参加当地的“质量月”宣传交流等活动。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/0lca.html

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