安全,我的责任活动总结 doc
更新时间:2023-09-25 16:53:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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安全,我的责任活动总结
践行科学发展观,必须在落实中下功夫。如何把“安全、我的责任”活动开展好,促进企业发展? 在活动初期,我矿高度重视,立即传达部署,按照仲局长在动员大会上的讲话精神和县局的通知要求,结合我矿实际,紧紧围绕“安全生产责任落实年”这一主题,以“综合治理”为主线,突出“一通三防、提升运输、顶板管理、防治水”等重点,制定切实可行的奖惩制度,全面打造本质安全型矿井。
一、加强安全,我的责任的宣传工作
为更好的开展好此项活动,召开了专题会议,广泛发动,大造舆论,研究部署开展的目的和要求,开展了安全,我的责任签字活动,各单位成立了活动领导小组,每人写出了心得体会,以营造良好的活动氛围。确保达到时效。
二、全面推行“手指口述”安全确认
手指口述,是煤矿安全管理的一次重大创新和革命,是经实践检验的可行做法和有效措施,是预防煤矿安全隐患的一剂“良药”,既符合科学发展观的要求,也符合煤矿安全生产实际,根据正在开展的“安全、我的责任”活动,按照“结合实际、以点带面、突出特色、循序渐进”的原则,着眼于“提前确认、操作规范、口述标准、消除隐患”的目标要求,重点在采、掘、机、运、通五个专业推行实施。一是促进员工安全意识的提高。“手指口述安全”确认法的推行,
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使全体员工跳出思想束缚,突破观念制约,提高员工的正规操作意识和安全意识。广大干部职工经历这场变革后,都能充分认识到正规操作和确保安全是份内应该做好的事情,真正把正规操作作为一种义务、一种承诺、一种责任。二是促进员工行为的规范统一。“手指口述”的推行,变过去的自由散漫为现在的行为规范,纠正个别人麻痹侥幸、工作不认真、作风不扎实等不良习惯,使员工都能主动确认自身行为、现场环境和各种设备的安全状态,以提高全员安全技能和自保互保能力。
三、加强班组建设,开展班组安全竞赛活动
要想抓好安全生产,重在抓好现场管理,跟班区长、班组长作为现场的具体管理者,是本班安全生产的第一责任者,要本着对职工生命安全高度负责的态度,把安全工作作为本班组头等大事,进一步提高认识,端正态度,努力提高自身的管理水平,确保班组安全生产进而促进矿井安全生产,从而现场管理人员必备一定基本素质(一)树立保安意识。要掌握本班组人员的思想动态,及时观察情绪变化,对各工种工作安排做到心中有数,确保本班安全生产,加强自主保安和相互保安意识,做到自己不违章、身边无违章、勇于制止他人违章,真正实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害 。(二)树立超前意识。 对区域安全工作要有超前预见性、熟悉掌握当班安全生产中的危险因素,并对进入作业环
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境的职工做出明确的提醒,认真布置落实防范措施,确保预防为主。(三)树立监督意识。要加强对周围人、机环境的监督,发现隐患要及时汇报处理,把事故隐患消灭在萌芽状态;要在生产过程中认真执行规章制度、作业规程并自觉接受监督;要加强对重点人员、重点岗位的巡回检查,确保安全监督到位。积极开展采掘工区和班组安全竞赛活动,制定相应的奖惩标准,按照考核标准,违章比例情况,隐患排查情况,现场管理情况,工程质量情况等,拿出安全罚款的50%奖励工区前两名,30%奖励班组前六名。同时推行了现场管理人员安全管理“戒免谈话”模式,并制定了详细的(诫)戒免规定,计入个人档案。
同时开展辅助工区创建“四无”班组竞赛活动, 最终
实现“管理无漏洞,行为无违章,现场无隐患,安全无事故”的目标,掀起争创安全先进“四无”班组区队的高潮。形成了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。在这种区队“自治,班组自主,个人自律”的三自模式下,形成了以个人保班组,以班组保区队,以区队保矿的目标责任网络
四、职能科室管理人员依据分工职责,追究相应的联带责任
职能科室的管理人员,对各自分管区域或业务范围内的安全生产负责,一旦出现事故将根据分工职责追究相关责任。对于未造成人身伤害或是伤害不足以构成轻伤的侥幸事
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故,将依据集团公司1号文中事故管理部分第三款的相关规定,视情节轻重,从严从快处理,及时下发事故通报,严肃追究责任,以教育本人警示他人,认真吸取事故教训。并且各安全生产职能科室管理人员依据分工职责,追究相应的联带责任,分别考核罚款数额规定如下:安全科和质量达标办主要负责人为事故责任单位工区区长的20%(供电类事故为10%);当班矿巡查或是安全巡查队员为现场跟班付区长的50%;同时,调度室、技术科、机电科主要负责人为工区区长的10%;副科长为事故责任单位工区区长的:如果是分管本区域本专业的30%、分管本区域但不是本专业的20%;职能科室当天值班的为事故责任单位工区区长的20%。通过这一手段,使每位管理人员带着责任上岗,从而覆盖井下每一个角落,已实现安全生产。
五、加强安监队伍建设,创新现场安全检查方法 加强安监队伍的业务技能学习,借鉴交通部门对驾驶员的计分考核办法,对每个安全员实行12分安全记分考核,制定相应地细则,实行末尾淘汰,把不合格的坚决剔除出安监队伍,确保安监队伍的执法效能。在安全现场管理中,强化监督检查,不断创新安全检查思路,对隐蔽工程实行档案管理,终身责任追究。进一步增强检查人员和被检查单位的责任心。按照县局检查提出的问题,采煤工作面支架后柱由于受老空煤的拥挤,无法进行测压,,经过认真研究,反复
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推敲,在架子后面加设挡板,给测压带来了便利,以便及时掌握采面的初撑力,此方法在采煤工区积极推行。
总之,在“安全生产责任年”里,我们要以科学发展观为指导,认真落实仲局长的讲话精神,本着对自己、对他人、对企业高度负责的精神,抓好安全生产工作,推动我矿安全发展,和谐发展,又快又好的发展。
鑫安煤矿
二00九年五月
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