江西卫视与湖北卫视的对比研

更新时间:2023-03-08 08:03:22 阅读量: 综合文库 文档下载

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江西卫视与湖北卫视的对比研

一、江西卫视与湖北卫视发展简介

<湖北卫视>

1、总台简介:

湖北卫视,英文简称HBTV,是湖北省广播电视总台面向全球播出的唯一卫星电视节目频道。 1997年1月1日,湖北卫视节目上星播出。 经过10年的发展,湖北卫视在新闻采编、节目创作上不断开拓创新,打造了一批名牌栏目和精品节目,共同构筑起湖北卫视独具特色的频道品牌形象。 近年来,湖北卫视扎根湖北,依托中部,放眼全国,稳步发展。目前,已覆盖湖北城乡、全国各中心城市及亚太部分国家和地区,收视人口达4亿之众,本省覆盖率达98.6%,在湖北落地的全国37家省级卫视中名列榜首,是唯一能够完全覆盖全省的省级电视频道。

2007,年随着中国最年轻的电视传媒——湖北广播电视总台的正式运行,湖北卫视也全新变脸,掀起了以“打造强势媒体”为终极目标的“楚天冲击波”。一批原创精品节目大气登场,荧屏形象焕然一新。 2007年全年收视份额位居全国卫视前列,特别是以精准实用为特色的证券节目《天生我财》已成为中国证券节目第一品牌。 《阳光行动》《沟通》《天天汇报》《天生我财》《大家来唱歌》《挑战智力王》《挑战笑话王》《全面拦截》《微观世界》《综艺大满贯》等综艺、情感、财经、新闻类节目在全国收视份额不断扩大,并以厚重的历史文化底蕴和精准实用的信息资讯服务,逐渐形成“公信、公正、公益”的频道特色。荧屏改版,频道改革,湖北卫视将奋力为广大客户打造出一方广告投放、品牌推广的理想平台。

<江西卫视>

江西电视台1970年10月正式开播,至今建台40周年。经过40年的不断发展,江西电视台已经拥有一支从业人员达1200多人的专业队伍,并于2002年至今,通过资源整合,形成了一台九频道的新格局,即江西电视台卫星频道、都市频道、经济生活频道、影视频道、公共频道,炫彩TV6(家庭少儿频道),红色经典频道,风尚购物频道、江西教育频道。江西电视台九个频道各具特色,优势互补,呈现全面快速发展的好势头;九个频道收视市场份额总和占据江西省内60%以上的份额,是江西最具权威和影响力的媒体,目前正向成为全国有影响力的强势媒体迈进。

江西卫视目前覆盖全国超过7亿人口,收视排名全国省级卫视前列,广告创收进入全国省级卫视前7,是一个立足江西,辐射全国,具有强影响力的全国性媒体。传奇故事、社会传真、杂志天下、经典传奇、娱乐巅峰等为江西卫视的品牌栏目,在全国拥有很高的收视率。2006年江西卫视根据本土红色文化成功打造了《中国红歌会》,在社会上引起广泛好评,通过唱红歌,让国人再次重温那段激情燃烧的岁月,激发全体国人的爱国情感,红歌会已成为江西卫视的王牌节目。江西卫视还根据全国观众的收视需求,在全天不同时段安排不同的电视节目,包括上午的《风云剧场》,中午的《怀旧剧场》,下午的《激情剧场》,晚间黄金时段的《首选剧场》,后黄金档的《明星剧场》,深夜时间的《不夜剧场》以及在周末安排十集电视剧连播的《周末剧场》,全天八大剧场和七档自办栏目及一档在全国具有影响力和情感号召力的大型活动以及其他精彩节目,共同架筑起江西卫视全国性强势媒体的形象。

二、江西卫视 与 湖北卫视 发展中的共性和差异 共性:

1、播出时间一致

从时间上来看,两家卫视是同时上星播出的。湖北卫视节目在1997年1月1日上星播

出,江西卫视也是从1997年1月起通过卫星传送的。 2、定位不清晰

省级卫视第一轮萌动定位时,湖北卫视把握住了这一空档,成为最没优势却做得最有影响的“财经”卫视,从2006年《天生我财》栏目的打造,到一天11个小时财经节目的大块朵颐,湖北卫视出其不意成为国内证券节目第一品牌,造就了轰动业界的“湖北卫视现象”。

不过,随着央视财经频道的正式起航,湖北卫视逐渐意识到自身的优势难以长久,开始研究卫视的“娱乐”方阵,谋划将娱乐元素注入频道,两条腿走路,导致卫视定位混乱。

相比而言江西卫视定位也够不清晰。虽然他做出了全国轰动的《中国红歌会》,但是一个电视台不能只靠一个一两个小时的节目来站住脚跟。即使江西卫视的收视率不低,但是不得不说江西卫视还需要一个全盘的整合,以此突出其想要表达的中国红概念。

上述两家省级卫视的定位并不是都很准确,但是和原来清一色的新闻综合频道相比,至少在观念上已经是一个巨大的进步。

3、都努力扩大自身媒体影响力,提升品牌形象

他们都积极地参与国际、国内的重大媒体活动。如2004年9月,第39届世界广告大会在北京举行,这是我国第一次举办这项世界级的广告盛会。江西电视台与中央电视台、凤凰卫视、上海文广传媒集团等5家媒体被大会指定为协办电视媒体。湖北卫视则是同中央电视台、各省市兄弟电视台和各影视文化机构有着广泛的合作,并与美国、法国、日本、比利时、奥地利、土耳其、埃及等国家和港、澳、台地区的电视机构建立了密切的友好合作关系。

差异:

1、战略定位不同:

江西卫视近年来以“服务市场、构筑强势媒体的品牌建设”为定位,更是秉承“从心出发,真诚服务观众”的理念不断发展。在做好主档新闻节目《江西新闻联播》、《社会传真》、《新闻夜航》的同时,它也陆续推出了几档全新栏目,其中有:以当红明星为主体的周播娱乐节目《明星面对面》,直接服务百姓生活、充满智慧惊奇的日播栏目《生活新发现》,讲述人间曲折离奇故事的日播节目《传奇故事》,记录真实生活、评点人间百态的日播节目《人间写真》。

湖北卫视以“关注公众利益,体现人文关怀”的人文特色为定位,按照做强新闻、做精人文、做活娱乐的路子,全面打造湖北卫视独特的人文品牌形象。它每天5档新闻栏目,关注社会,情系民生;《往事》、《财智时代》两大精品栏目拓展内涵,再展新颜;周五、周六、周日连续三天,《花落谁家》、《风行天下》、《超级星秀场》3大娱乐节目为观众奉献娱乐大餐,强力引爆娱乐冲击波。

2、战略发展方向不同

江西卫视依靠自身媒体资源的优势,依托当前江西市场处在承东启西,沟通南北的大发展环境中不断加强自身品牌形象建设,提高广告创收额,以“品牌至上、节目第一、创收为主”为发展理念打造自己,并且取得了不错的成绩。在这种理念的发展下,江西卫视打造了自己的品牌栏

目《传奇故事》,该栏目以讲故事为主,仅仅开播三个月后,就跻身尼尔森全国卫视晚间收视前50名。可

以说这是一个非常惊人的收视表现,在全国也属罕见。另外,江西卫视的广告创收平均每年以20%以上的速度增长。这些现象都说明了江西卫视在自身的战略定位下,不断创新,不断发展,正向成为全国有影响力的强势媒体迈进。

湖北卫视则凭借自身的地域优势(地处我国中部,东部沿海开放城市给东部的电视媒体已经带来很多优势;同时,西部又在开发,获得政策上的很多支持),在战略发展方向上,突出地域特色,强调原创口味,公益风格,更多地把目光投向普通观众,关注弱势群体,关注国计民生,关心天下大事,办新办活娱乐节目,进一步打造湖北卫视独特的人文品牌形象。

由于电视剧一直是电视台提高收视率的重地,各家电视台挣着抢电视剧的首播权。

江西卫视把电视剧这一块做的就非常好,做的也很突出。具体表现在:每天安排七大剧场(首选剧场、明星剧场、风云剧场、怀旧剧场、激情剧场、不夜剧场、深夜剧场),其中首选剧场和明星剧场两大黄金时间剧场办的最出色。《首选剧场》每晚19:36-21:30两集播出,是播出全国首轮上映的大剧新剧的剧场,电视剧《亮剑》的播出引起了全国收视热潮,这为江西卫视赚足了人气。另一档晚间黄金时段的《明星剧场》主要是针对年轻人,它播出的剧目都是时下年轻人爱看的,愿意看的韩剧、偶像剧等,可以说它的定位很好,也锁定了特定的观众。

湖北卫视在电视剧的播出方面,虽然在全国卫视中首推晚间黄金时间电视剧三集连播,取得了良好的收视效果,但它并没有把这一块做大,做突出。

三、江西卫视和湖北卫视的发展的优劣

江西卫视 发展优势:

1、发展速度快,有一定影响力

近几年,江西卫视处于快速发展中,无论在节目的收视,还是广告营销上,已具上乘规模,成为了具有全国性传播力和竞争力的强势媒体,打造具备全国传播力的广告载体平台.江西卫视不断创新,拓宽全国的出海口,形成了在媒体覆盖和媒体收视上的双重优势,夯实并构筑了江西卫视全国市场的传播力。 2、栏目模式上有突破

近年来,江西卫视通过花重金购买新剧好剧、办精品栏目,不断创新节目编排,打破过去一张节目表贯用一年的固定模式,以灵活、机动的市场抢点编排夺得市场头筹。江西卫视坚持“新闻+电视剧+精品栏目”的三元结构,并根据全国观众的收视需求,在全天不同时段安排不同的电视节目,包括上午的《风云剧场》,中午的《怀旧剧场》,下午的《激情剧场》,晚间黄金时段的《首选剧场》,晚间十点档的《明星剧场》,深夜时间的《不夜剧场》以及在周末安排十集电视剧连播的《周末剧场》,另外,还有两档全国知名栏目《传奇故事》和《明星面对面》。全天六大剧场和七档自办栏目架筑起江西卫视全天平均收视全国前四的全国性强势媒体形象。

3、树立品牌形象,打造知名度

2006年,江西卫视的工作重点是做好四大剧场品牌建设的同时,集中资源做大做强《传奇故事》、《明星面对面》、《人间写真》等栏目。结合地域特征打造的《中国红歌会》,独树一帜,成为江西卫视的娱乐品牌。在荧屏线下,江西卫视精心致力于提高知名度,树立高端品牌形象,这是卫视的一个巨大优势。

湖北卫视 发展优势:

1、在发展中寻求定位”,坚持关注“当下”、关注“市场

一是擦亮一批老品牌栏目;二是刷新打造一批新栏目,培植市场“新视点”;三是更新了电视编排理念,强调了全天布局,突出了横向带状编排和纵向观众流编排;四是采用特别编排,如季播制编排、主题性编排、经典老剧和滚动编排方式,以适应不同时期的市场不同需要。

2、改变发展策略:变“自产自销”为“寻求市场多样合作

尝试导入“收视率点成本”、“投入产出比”、“时段贡献率”等多种考核,并将逐步启动全新的栏目评估体系和生产方式。高效、节约的成本管理有助于实现媒体市场的良性循环,有利于增强频道自身的市场竞争力,从而在竞争中争取到先机。

3、创新节目形态。

借鉴国际上先进的跨界混搭的节目模式,催生在全国叫得响的品牌节目。同时,逐步使大型活动常态化,一个月至少保证一个大型活动,还可以利用与网络的嫁接,将大型直播活动延伸到百姓的日常生活中去,获得影响力和竞争力。 4、公益主题制胜

公益主题的节目对人类未来发展进行了全方位的关注,具有国际发展的特质,它不仅表现出一个媒体的品牌和形象,还同时体现出了媒体的社会责任感和时代使命感——湖北卫视以公益特色构建媒体形象契合媒体自身长远发展的战略目标。对原有的公益栏目进行了整改,加大公益含量,调整播出时间,给予必要的政策倾斜;以先进的电视理念为指导,整体推出了一批全新的公益栏目,通过合理规划,体现并升华了湖北卫视的公益特色。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/cab3.html

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