工地例会会议纪要 3

会议纪要

工程名称：金溪源商住小区 地点：工地现场会议室 时间：2015年8月15日 星期六 14点30分 主持人：林惠周

参会人员：项目部全体施工员、测量员、资料员、材料员、各班组负责人等 缺席人员：无

会议主题: 进度 质量 安全 管理 会议内容：

2015年8月15日由项目总工林惠周召开项目部工程例会，对上一周的工作作出总结，并对下一周的施工进度作出安排，具体本周施工进度详见第33期《工程周报》，现对会议总结如下： 一、进度方面：

接公司通知，A区必须在2015年8月18日全面封顶！各班组应积极配合，加班加点，按时完成公司的决策！

各班组在相关单项工程完工后，应及时向项目部申请验收，由项目部组成两位以上的施工员进行验收，验收合格后(签字)报总工进行审核(签字)，审核通过后，方能申报结算！ 二、质量方面：

泥工班组：砌体存在砂浆饱满度不够，砌体出现通缝等质量通病

铁工班组：钢筋绑扎没有按规范满扎，部份钢筋间距过宽，屋面顶柱的锚

固处理不当等情况

木工方面：3栋屋面梁装模过程中出现尺寸失误，与图纸不符等情况 Ｂ区：基坑放坡喷锚时，相关责任人没有对基坑开挖线进行复核，导致部份喷锚返工！

三、安全文明施工方面：

1、9月份项目部将进行全面的安全大检查

2、即日起，项目部将加强对工地的现场管理，对违规进入工地的工人处以100元的罚款，罚款金额将在各责任班组中扣除(违规行为：未佩戴安全帽、穿拖鞋上班等)

3、施工升降机进出平台应尽快完成铺板、挂网等相关工作；3栋施工升降机安全通道防护棚应尽快完善！

4、鉴于各班组至今未能做到工完场清，各楼层的清理工作严重滞后，尤其是以木工班组的清理工作最为严重，现由项目部委托砼班组代为清理，清理费用将在各责任班组中扣除！

5、Ａ区封顶后，模板拆除后将堆放在四层裙楼上，具体堆放由现场施工员安排！

四、急需协调解决问题：

1、因楼层的清理工作、二次结构施工等严重滞后，导致泥工班组进度严重滞后！

2、A区1＃楼南面(接B区)的方条等材料应尽快清理、堆放，做好防雨、防腐等措施！

3、为了项目部更好管理，建议对杂工薪酬实行日薪制！

五、通知：

项目经理曾旭辉、材料员谢亨专因开会迟到，罚款200元！希各班组引以为戒，遵守项目部的各项规章制度！

注：各班组及相关人员收到本会议纪要24小时内无异议，视为对会议内容认可并执行。

抄送曾总、各班组！

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