现代管理学选择练习题及答案

一、单项选择题

1.管理必须_______ 工作，这是决定管理工作成败的关键。

A.做好人的 B.做好组织 C.做好计划 D.做好协调 2.通过管理提高效益需要一个时间过程，这表明管理学是一门（ ） A. 软科学 B.硬科学 C.应用性科学 D.定量化科学

3.与传统管理学相比，现代管理学具有许多新特点，其中标志着管理科学发生质的飞跃的特点是（ ）

A.变革性 B.开放性 C.严密性 D.实用性

4.管理是在社会活动中，一定的人或组织依据所拥有的权利，通过一系列的 ，对人力、物力、财力以及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程。 A.计划活动 B.组织活动 C.控制活动 D.职能活动 5.原始氏族的最高权力机关是（ ）

A.联盟议事会 B.氏族成员会议 C.部落联盟 D.氏族首长 6.在资本主义以前，管理的最基本的形式是 （ ）

A.社会管理 B.企业管理 C.国家管理 D.政治管理 7.成为资本主义社会管理重点的是（ ）

A.政治管理 B.文化管理 C.意识形态管理 D.经济管理 8.当代管理以强调 而区别于历史上其他类型的管理。（ ）

A.科学管理 B.法治管理 C.以物为本 D.民主参与 9.私人管理追求的是（ ）

A.组织利益最大化 B.个人利益最大化 C.公共利益最大化 D.社会利益最大化 10.在公共管理主体中，据于核心地位的主体是 （ ）

A.社会 B.政府 C.国家 D.第三部门 11.公共管理的对象是( )

A.政府 B.社会 C.公共领域 D.国有企业 12.社会生产力实现的基础是( )

A.管理 B.计划 C.组织 D.协调 13.管理的两重性是自然属性和（ ）

A.客观属性. B.主观属性 C.社会属性 D.经济属性 14.现代管理学更强调 （ ）

A.实用性 B.严密性 C.变革性 D.开放性 15.学习现代管理学的基本前提是（ ）

A.辩证法 B.唯物主义 C.邓小平理论 D.剩余价值理论 16.学习现代管理学的出发点是（ ）

A.洋为中用 B.全盘西化 C.独立自主 D.一切从实际出发 17.通过对不同管理理论或管理方法异同点的研究总结其优劣以借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法是（ ）

A.案例研究法 B.比较研究法 C.定量分析法 D.历史研究法 18.对前人的管理实践、管理思想和管理理论予以总结概括，从中找出带有规律性的东西，实现古为今用的方法是（ ）

A.历史研究法 B.案例研究法 C.比较研究法 D.理论联系实际的方法 19.首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是（ ）

A.亨利.普尔 B.查尔斯.巴贝奇 C.安得鲁.尤尔 D.罗伯特.欧文 20.1916年，首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（ ）

A.计划、组织、激励、指挥、控制 B.决策、计划、组织、激励、控制 C.计划、组织、指挥、协调、控制 D.决策、用人、组织、指挥、控制

21.对正式组织与非正式组织、团体及个人作出了全面分析的现代管理理论学派是（ ）

A.社会系统学派 B.决策理论学派 C.系统管理学派 D.权变理论学派 22.20世纪80年代，提出Z理论的是（ ）

A.迈克尔.波特 B.迈克.哈默 C.威廉.大内 D.詹姆斯.钱皮 23.中国古代朴素的系统管理思想的代表人物是（ ）

A.刘邦 B.墨子 C.李冰 D.管仲

24.提出“上下俱富”的经济管理思想，把富国和富民统一起来，并把富民视为富国的基础的是（ ）

A.荀子 B.司马迁 C.李冰 D.韩非子

25.提出“善因论”的经济管理思想的是（ ）

A.司马光 B.荀子 C.司马迁 D.商鞅 26.人类历史上第一部成文法典是（ ）

A.《政事论》 B.《圣经》 C.《司马法》 D.汉穆拉比法典 27.最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例是（ ）

A.威尼斯造船厂 B.埃及的胡夫金字塔 C.中国的长城 D.印度的泰姬陵 28.罗伯特.欧文被誉为（ ）

A.组织管理之父 韦伯 B.科学管理之父 泰勒 C.人际关系之父 D.现代管理之父 西蒙 29.首次提出关心人的哲学的管理学家是（ ）

A.泰勒 B.梅奥 C.法约尔 D.罗伯特.欧文 30.安德鲁.尤尔的管理思想主要是强调三项原则，其中不包括（ ）

A. 机械原则 B.商业原则 C.效率原则 D.道德原则 31.在管理思想史上，被誉为“科学管理之父”的是（ ）

A.泰勒 B.巴纳德 C.西蒙 D.欧文 32.泰勒认为，科学管理的根本就在于（ ）

A.实现标准化 B.提高劳动生产率 C.增加劳动强度 D.提高职工的满意度

33.是一般管理理论的代表人物，并认为，“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的是（ ）

A.米歇尔.霍夫曼 B.西蒙 C.法约尔 D.孔茨 34.法约尔认为最重要的管理职能是（ ）

A.组织 B.指挥 C.计划 D.控制 35.提出管理中具有普遍意义的14项原则的管理学家是（ ）

A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥 36.早期行为科学的代表人物是（ ）

A.彼得.德鲁克 B.马斯洛 C.韦伯 D.梅奥 37.弗鲁姆提出的管理理论是（ ）

A. X理论- Y理论 B.保健因素和激励因素理论

C.期望价值理论 D.管理方格图理论 38.卡斯特和罗森茨韦克代表的管理学流派是（ ）

A.管理过程学派 B.决策理论学派 C.系统管理学派 D.权变理论学派 39.被誉为“现代管理之父”的是（ ）

A.泰罗 B.巴纳德 C.西蒙 D.梅奥 40.1981年，美籍日裔管理学家威廉.大内提出的管理理论是（ ）

A. X理论- Y理论 B.保健因素和激励因素理论 C. 期望价值理论 D.Z理论

41.对管理活动中偶然发生或首次出现的问题的决策属于（ ）

A.战略决策 B.高层决策 C.常规决策 D.非常规决策 42.决策方案面临多种自然状态，决策者对各种结果出现的概率无法预测和把握，这类决策叫（ ）

A.风险型决策 B.非常规决策 C.非确定性决策 D.多目标决策 43.预测与决策的关系十分密切，下列表述正确的是（ ）

A. 决策是为预测服务的 B.预测贯穿于决策的全过程

C.决策强调客观分析，预测突出领导艺术 D.决策侧重科学分析，预测侧重科学选择 44.存在于一切管理领域，贯穿于管理过程的始终，是管理活动的核心内容的是（ ）

A. 预测 B. 计划 C.控制 D.决策 45.决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策是（ ）

A.战略性决策 B.风险性决策 C.确定性决策 D.常规决策 46.为了达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是（ ）

A.战略型决策 B.风险型决策 C.战术决策 D.非常规决策 47.由于组织内外环境发生了变化，或者是由于组织对环境特点的认识发生了变化而必须做出的决策是（ ）

A.战术决策 B.风险型决策 C. 确定型决策 D.追踪决策 48.当一个方案执行后会出现几种可能的结果，这些结果出现的概率又是可预测的，这类决策叫做（ ）

A.战略型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D. 非常规决策 49.能为人们提供关于事物未来的信息，帮助人们预先勾画出事物未来发展的大致轮廓，并

提出多种科学依据的假设和判断的是（ ）

A.决策 B.预测 C.估计 D.测算 50.由社会系统学派发展而来得学派是（ ）

A.系统管理学派 B.权变理论学派 C.决策理论学派 D.管理过程学派 51.决策理论学派认为决策的准则是（ ）

A.满意准则 B.最优准则 C.非理性准则 D.理论准则 52.决策所需条件在现实中难以满足，在实际决策过程中存在着困难的决策模式是（ ）

A.渐进决策模式 B.理性决策模式 C.有限理性决策模式 D.集团决策模式 53.提出有限理性决策模式的是（ ）

A. 西蒙 B.德鲁尔 C.林德布洛姆 D.杜鲁门 54.提出渐进决策模式的是（ ）

A.西蒙 B.德鲁尔 C.林德布洛姆 D.托马斯.戴伊 55.将政治系统看成是各利益集团之间相互竞争的系统的决策模式是（ ）

A.渐进决策模式 B.精英决策模式 C.有限理性决策模式 D.集团决策模式 56.要求决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是（ ）

A.简单多数规则 B.全体一致规则 C.绝对多数规则 D.多数裁定规则 57.公共决策的逻辑起点是（ ）

A.明确决策目标 B.选择决策方案 C.确定决策问题 D.组织决策方案的设计

58.是现代决策体制的重要组成部分，也称之为公共决策的“思想库”或“智囊团”的系统是（ ）

A.决策信息系统 B.决策中枢系统 C.决策组织系统 D.决策咨询系统 59.下列组织结构形式中，产生最早又最简单的是（ ）

A.直线制组织结构 B.职能制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.直线参谋制组织结构 60.职能型组织结构形式的优点是实现了（ ）

A. 管理现代化 B.管理专业化 C.统一指挥 D.统一领导 61.职能型组织结构形式的缺点是（ ）

A.破坏了统一领导原则 B.加重了上层主管人员的负担 C.不利于发挥职能机构的作用 D.不适应管理专业化的要求

62.打破了组织的命令统一原则，使一个员工属于两个甚至两个以上的部门，这种特点的组织结构属于（ ）

A.直线参谋制组织 B.直线制组织 C.职能制组织 D.矩阵制组织 63.唯一具有主观能动性的组织要素是（ ）

A.信息 B.职位 C.人员 D.机构 64.以人为主体的社会性组织中最活跃的要素是（ ）

A.物财 B.目标 C.机构 D.信息 65. 是否健全完善是考察一个组织成熟度的重要指标。（ ）

A.权责 B.职位 C.程序 D.规制

66.在组织诸要素中，人、财、物、信息，是组织的基本构成要素，可以称为（ ）

A.组织 B.整合要素 C.组元 D.组员

67.组织功能的大小强弱，不仅取决于组元的数量和质量，也取决于这些组元之间的分工与协作的（ ）

A.组织状态 B. 整合状态 C.协作状态 D.合作状态 68.能给人以吸引力，从而增强组织的稳定性，减少人员流动的组织是（ ）

A. 非正式组织 B.非政府组织 C.社会组织 D.正式组织 69.按照一定的程序设立，具有明确的组织目标、机构与职位体系和规章制度的组织是（ ）

A. 政府组织 B. 正式组织 C.非正式组织 D.社会组织 70.首次提出“非正式组织”概念的是（ ）

A.法约尔 B.巴纳德 C.梅奥 D.西蒙 71.强调统一领导、统一指挥、纪律、秩序等原则的组织理论是（ ）

A.组织平衡理论 B. 科层组织理论 C.人际关系组织理论 D. 一般管理理论

72.认为组织必须随机应变，不存在统一的，一成不变的组织模式，不能生搬硬套某一特定环境中形成的所谓有效的组织模式，而应该依据环境变迁和组织自身的变化而确定的组织理

论是（ ）

A.科学管理组织理论 B.科层组织理论 C.权变组织理论 D.一般管理理论

73.认为20世纪90年代“最成功的企业将会是学习型组织，因为未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快”的是（ ）

A.彼得.圣吉 B.德鲁尔 C.林德布洛姆 D.托马斯.戴伊 74.以对社会习惯、社会传统的尊崇为基础而形成的权威是（ ）

A.超凡权威 B.传统权威 C.合理—合法权威 D.现代权威 75.组织平衡理论的代表人物是（ ）

A.林德布洛姆 B.彼得.圣吉 C.切斯特.巴纳德 D.托马斯.戴伊

76.当一个企业处于创业阶段的后期，组织内管理问题频发，领导者无能为力，组织陷于（ ）

A.自主性危机 B.失控危机 C.硬化危机 D.领导危机 77.国外大型企业普遍采用的一种组织结构模式是（ ）

A.事业部制 B.直线职能制 C.职能制 D.直线制 78.适用于跨国公司或规模巨大的企业的行政体制形态是（ ）

A.事业部制 B. 直线职能制 C.多维制 D.直线制 79.借鉴企业的成功经验，政府部门为解决职能机构设置过多过细的问题，所采取的合并相近职能机构的做法称为（ ）

A.经营部 B.大部制 C.总务部 D.事业部 80.人力资源储而不用则会荒废和退化，用非所长也会造成极大浪费，这反映了人力资源的（ ）

A.时效性 B. 时代性 C. 增殖性 D.能动性 81.为了比较不同职系的职位之间的关系，使同一职等的职位人员，工资待遇相同，就要进行（ ）

A.职级划分 B.职位描述 C.职等划分 D.职位分析 82.人事管理其他各项工作的基础是（ ）

A.人事分类 B.人员选聘 C.人员培训 D.人力资源规划 83.在人事考评中，因考评对象的业务能力特别突出，而对其道德品质忽视，造成这种偏差

的是（ ）

A. 主观好恶 B.晕轮效应 C.近因效应 D.暗示效应 85.人力资源赖以生存的社会条件影响和决定着人的认识能力、创造能力，这反映了人力资源的（ ）

A.时效性 B.能动性 C.可替代性 D.时代性 86.人事理论形成于19世纪末20世纪初，其标志是（ ）

A.一般管理理论 B.科学管理理论 C.组织管理理论 D.人际关系理论

87.20世纪中期，以传统人事理论为基础的传统人事管理模式逐步成熟，成为管理的（ ）

A.协作系统 B.供给系统 C. 保护系统 D.支持系统 88.20世纪70年代末80年代初以来，人事管理领域发生了一次革命性转变，即从传统人事管理转变到（ ）

A.科学管理 B.人力资源管理 C.现代人事管理 D.科技管理 89.对职位进行横向划分，且是职位纵向分类的前提和基础的是（ ）

A.职级 B.职系 C.职等 D.职位描述 90.规定某一具体职位的工作目标、职责范围、技能要求、工作条件及职位关系的书面文件是（ ）

A.职位分析 B.职位规范 C.职位分类 D.职位描述 91.作为人事管理依据的人事分类制度是（ ）

A.职位分析 B.工作记录 C.职位分类 D.品位分类 92.对职位人员所需资格条件的书面描述是（ ）

A.职位描述 B.职位规范 C.职位分析 D.职级划分 93.我国先秦时期的军功爵制、魏晋南北朝时期的九品中正制以及16世纪由西方国家始创的军衔制，都是典型的（ ）

A.品位分类 B.职位分类 C.职位描述 D.职位规范 94.近代人事品位制度始于（ ）

A.美国 B.中国 C.英国 D.印度 95.以人为中心，有利于选拔“通才”，培养人的综合能力，促进人的全面发展的人事分类类型是（ ）

A.职位规范 B. 品位分类 C. 职位分类 D.职系分类

96.以事为中心，便于选拔专门人才，做到人适其事，事得其人的人事分类类型是（ ）

A. 职等分类 B.职系分类 C.品位分类 D.职位分类 97.能保证所选聘人员“不是最好也是较好”的选聘途径是（ ）

A.外部选聘 B.校园招聘 C.内部提升 D.社会中介 98.考评人员对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识影响考评结果而形成的误差是（ ）A.刻板印象偏差 B.集中趋势偏差 C.近因效应偏差 D.主观好恶偏差

99.人员在实际工作中得到培训，省时省钱，而且见效快的培训是（ ）

A.脱产培训 B.会员培训 C.在职培训 D.岗前培训 100.为了提高劳动生产效率，就必须采取强制、监督、惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为（ ）

A.“X”理论 B.“Y”理论 C.超“Y”理论 D.“Z”理论 101..在布莱克和穆顿的“管理方格法”中，（9.1）方格称之为（ ） A.贫乏管理方式 B.任务型管理方式 C.俱乐部型管理方式 D.战斗集体型管理方式

102.认为领导既可以是独裁的，也可以是民主的，也可以是两者的综合，具体采用哪种方式取决于组织环境，这种理论是（ ）

A.领导行为连续统一体理论 B.领导权变理论 C.领导方式理论 D.领导作风理论

103.有的人自视甚高、认为自己的能力和意志能够控制事物的发展，能够影响周围的事物，对这种人应采取的领导方式是（ ）

A.指令型 B.支持型 C.参与型 D.成就型 104.领导者在与他人交往中，影响和改变他人心理和行为的能力是领导者的（ ）

A.协调力 B.沟通力 C. 影响力 D.控制力 105.一个领导者的品行、道德、人格、作风等对下属产生很大的影响力，这种因素是（ ）

A.才能因素 B.品格因素 C.知识因素 D.感情因素 106.来自于领导者自身的学习与修养，与权力没有直接的关系，由领导者自身的素质与行为造成的影响力是（ ）

A.强制性影响力 B.非强制性影响力 C.职位影响力 D.感情影响力

107.“一个不败的领导者应该依靠三条腿来支撑：一是坚定的雄心壮志， 二是领导工作的才能；三是优秀的道德品质。”提出这种观点的是（ ）

A.华伦.本尼斯 B.麦格雷戈 C.克里斯.阿吉里斯 D.沙因 108.提出不成熟--成熟理论的是美国著名学者（ ）

A.沙因 B.华伦.本尼斯 C.克里斯.阿吉里斯 D.菲德勒 109.沙因在《组织心理学》一书中的对人性的假设是（ ）

A.经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设 110.以马斯洛的“需要层次论”和阿吉里斯的“不成熟--成熟理论”为基础的是（ ）

A.自我实现人假设 B.复杂人假设 C.经济人假设 D.社会人假设 111.亨利和吉赛利研究的理论是（ ）

A.激励理论 B.特质理论 C.需求理论 D.人际关系理论 112.提出领导素质的宪法模型的美国领导学者是（ ）

A.道格拉斯.麦格雷戈 B.华伦. 本尼斯 C.德克兰 D.克里斯.阿吉里斯 113勒温提出的理论是（ ）

A.领导方式理论 B.领导四分图理论 C.领导权变理论 D.领导作风理论 114.美国行为科学家伦西斯.利克特提出的理论是（ ）

A.领导作风理论 B.领导方式理论 C.领导四分图理论 D.管理方格理论

115.美国俄亥俄州大学工商企业研究所的斯托格弟和沙特尔教授在大量调查研究的基础上提出的理论是（ ）

A.路径-目标理论 B.领导生命周期理论 C.领导四分图理论 D.管理方格理论

116.在管理方格理论中，领导者对人对生活都不关心，在任何事情上都要保持不参与，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为（ ）

A.贫乏型领导 B.战斗集中型领导 C.中间型领导 D.任务型领导 117.在“管理方格图”中，（1.9）方格被称为（ ）

A.任务型领导 B.俱乐部型领导

A.控制论 B.信息论 C.系统论 D.全面论 182.系统内部的各个要素的排列组合方式是（ ）

A.层级 B.结构 C.体系 D.分层 183.既可以从“等级性”上考虑，又可以从“侧面性”上考虑的是系统的（ ） A.等级性 B.结构性 C.层级性 D.层次性 184.为了处理系统的结构部分，使系统要素与要素之间、系统与系统之间实现结构优化，以使其功能得到最好发挥的是（ ）

A.系统研究 B.系统设计 C.系统量化 D.系统评价 185.既是系统分析的一个构成要素，也是系统分析的出发点的是（ ）

A.目标 B.计划 C.组织 D.环境 186.系统分析中一个常见的量化工具是（ ）

A.数据 B.统计 C.模型 D.定量 187.系统分析的目的是使（ ）

A.整体达到优化 B.部分达到优化 C.结构更加合理 D.层次更加分明 188.要求人们研究系统要着眼于系统的目标函数在约束条件下所能达到的最大值或最小值的原则是（ ）

A.整体性原则 B.优化原则 C.模型化原则 D.层次性原则 189.优化原则的核心就是要达到 优化。（ ）

A.长期效益 B.整体效益 C.局部效益 D.短期效益 190.离开了 ，系统分析也就不可能成为一种现代化的科学方法。（ ） A.模型化 B.层次性 C.整体性 D.优化 191.20世纪70年代美国著名运筹学家萨蒂首先提出的系统分析的原则是（ ） A.整体性原则 B.优化原则 C.模型化原则 D.层次性原则 192.用一系列箭线和圆圈来表明一项任务或工程中所有工作的先后顺序和相互关系的图解模型是（ ）

A.网络图 B.顺序图 C.线状图 D.逻辑图 193.找出工序间的 是建立网络图的基本条件。（ ）

A.时间关系 B.顺序关系 C.网络关系 D.逻辑关系 194.目标管理实质上是一种面向 的管理（ ）

A.工作 B.系统 C.计划 D.成果

195.目标管理经过实施过程后，其最后的阶段就是目标实施的（ ）

A.成果评价 B.后果评价 C.结果评价 D.价值评价 196.组织管理工作的核心部分是（ ）

A.财务 B.质量 C.采购 D.人事 197.推行全面质量管理的团队之一，由部门主管指定组成，接受部门主管的领导的常设组织是（ ）

A.质量改进团队 B.全面质量管理筹划小组 C.过程改正团队 D.行动改正团队 198.首先提出目标管理的国家是（ ）

A.英国 B.日本 C.美国 D.法国 199. 是指始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果，是人们一切工作的出发点和归宿。（ ）

A.控制 B.领导 C.计划 D.目标 200.通过参与式的目标设置、实施和评价目标等活动来管理组织的一种方法是（ ） A.系统管理 B.目标管理 C.协调管理 D.分层管理 201.注重成果，不只看资历、 年限，使目标管理成为一种 的管理。（ ） A.实效 B.参与 C.层级 D.民主 202.目标管理的首要环节是制定适合的（ ）

A.目标 B.计划 C.组织 D.环境 203.实施目标管理最困难的环节是（ ）

A.领导 B.控制 C.指定适合的目标 D.计划 204.目标应该切合实际，相对合理，是可以实现的目标，这体现了目标制定的 原则。（ ）

A.科学性原则 B.优化原则 C.可行性原则 D.层次性原则 205.在目标的制定过程中，那些对于工作的成功起到关键作用的领域是（ ）

A.财务领域 B.采购领域 C.人事领域 D.关键目标领域 206. 使目标具有生命力，把书面文字转变成每天工作的方式以及管理人员为实现目标进行管理的重要手段。（ ）

A. 沟通 B.计划 C.协调 D.信息

207.要使管理人员成功地达到既定目标，就必须给予充分的信任，最为有效的办法就是

（ ）

A.授权 B.沟通 C.控制 D.领导 208.以质量为中心，建立在组织全体员工参与基础上的一种管理方法是（ ）

A.目标管理 B.系统管理 C.团队管理 D.全面质量管理 209.戴明提出的PDAC循环法，即（ ） A.计划-实施-检查-处理 B.计划-检查-实施-处理 C.检查-实施-计划-处理 D.计划-实施-处理-检查

210.全面质量管理项目团队在明确阐述产生的问题时利用（ ）

A.统计法 B.调查法 C.咨询法 D.头脑风暴法 211.首次提出头脑风暴法的是（ ）

A.哥顿 B.西蒙 C.阿历克斯.奥斯本 D.德尔菲 212.通过匿名的方式进行函询调查，专家在彼此互不联系的情况下以书信的方式进行回答，组织者统计整理专家的意见再反馈给专家，如此反复多次，直到意见比较集中为止。这是决策方法中的（ ）

A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.列名小组法 D.哥顿法 213.通过分析、评估决策方案赖以成立的前提，从而达到分析、评估决策方案本身的方法是（ ）

A.模拟决策法 B.德尔菲法 C.方案前提分析法 D.决策树法 214.在决策过程中为了作出最优选择而运用的各种方法与技术的总称是（ ）

A.决策方法 B.系统方法 C.目标管理方法 D.协调方法 215.领导和专家根据其知识、经验对决策问题以及所处的环境现状和发展趋势、决策方案及可能结果等作出判断的一种创造性思维方法是（ ）

A.头脑风暴法 B.模拟决策法 C.方案前提分析法 D.个人判断决策法 216.头脑风暴法能否有效实施的关键在于（ ）

A.咨询程序 B.管理程序 C.讨论程序 D.沟通程序 217.头脑风暴法中对设想或方案的现实可行性进行估价的一个专门程序是（ ） A.直接头脑风暴法 B.质疑头脑风暴法 C.专家咨询 D.集体协商 218.20世纪60年代由美国兰德公司首创和使用的一种特殊的决策方法是（ ）

A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.模拟决策法 D.目标管理法 219.德尔菲法最重要的特点是（ ）

A.公开性 B.匿名性 C.隐私性 D.秘密性 220.费用低、效果好，特别适用于缺乏客观信息时的长期预测和方案评估的决策方法是（ ）

A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.模拟决策法 D.理性决策法 221.人们为取得对某一客观事物的准确认识，通过建立一个与所要研究的实际系统的结构和功能相似的微观模型，然后运行这一模型，并对各种不同条件下的模型运行进行评价和选优，从而为领导决策提供依据的决策方法是（ ）

A.模拟决策法 B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.理性分析法 222.模拟决策法的中心环节是（ ）

A.建立模型 B.收集信息 C. 模型的运行 D.分析模型 223.方案前提分析法的特点是（ ）

A.资料整理 B.迂回探索 C.提出方案 D.分析方案 224.决策者对供决策选择的各备选方案所处的客观条件完全了解，每一个备选方案只有一种结果，比较其结果的优劣就可以作出决策的决策方法是（ ） A.数学分析方法 B.风险型决策方法 C.不确定型决策方法 D.确定型决策方法 225.风险型决策的目的时如何使收益期望值（ ）

A.最大 B.适中 C.最小 D.趋大 226.当决策者只能掌握可能出现的各种状态，而各种状态发生的概率无从可知，这种情况下的决策是（ ）

A.定量决策方法 B.风险型决策方法 C.不确定型决策方法 D.确定型决策方法

227.用树形图的形式，找出可供选择的决策方案及其可能出现的结果，计算和比较各个方案的损益期望值，最后从中选择令人满意的方案的决策方法是（ ）

A.决策树法 B.风险型决策法 C.不确定型决策方法 D.确定型决策方法 228.决策结点是决策树的根基，它表示决策问题的结点，表示符号是（ ） A.菱形 B.多边形 C.三角形 D.方块 229.规定了如何处理那些重复发生的例行问题的标准方法是（ ）

A.管理 B.程序 C.控制 D.计划

230.组织或部门在计划期间内，反映有关现金收支、经营绩效及财务状况的预算是（ ）A.投资预算 B.支出预算 C.经营预算 D.财务预算 231.组织或部门全面、系统地评价、分析全部管理工作绩效的一种控制方法是（ ） A.损益控制法 B.管理审计 C.预防性控制 D.信息反馈 232.不属于传统控制的方法和技术的是（ ）

A.现场观察法 B.统计数据资料分析法 C.全面控制技术 D.内部审计法 233.一种最古老、最直接的控制方法是（ ）

A.现场观察法 B.统计数据资料分析法 C.人员管理控制法 D.内部审计法

234.管理者对组织或部门活动中的各种统计数据和资料进行分析，发现问题并采取纠正措施的方法是（ ）

A.专题报告分析法 B.统计数据资料分析法 C.人员管理控制法 D.内部审计法

235.例行的会计与统计报表虽然提供了一些必要的信息，但不太充分时，管理者可以利用的控制方法是（ ）

A.现场观察法 B.统计数据资料分析法 C.内部审计法 D.专题报告分析法

236.组织内部的审计人员对组织的会计、财务和其他业务经营活动所开展的定期、独立的审核与评价是（ ）

A.人员管理控制法 B.统计数据资料分析法 C.内部审计法 D.专题报告分析法

237.组织或部门在一定时期内有计划的财务活动的表现形式是（ ）

A.预算 B.结算 C.收入 D.支出 238.经营性组织或部门在日常活动中所发生的各种基本收支的预算是（ ） A.财务预算 B.投资预算 C.经营预算 D.收支预算 239.针对组织或部门的固定资产购置、改造、更新、新建等投资活动，在可行性分析的基础上编制的预算是（ ）

A.财务预算 B.投资预算 C.经营预算 D.收支预算

303.“一个人的努力程度由工作获得报偿的价值和个人觉察的努力以及获得奖励的概率所决定”这种观点属于（ ）

A.保健理论 B.成就需要理论 C.波特-劳勒模式 D.期望理论

304.可以提高人的思想觉悟，培养人们良好的道德品质，为实现协调创造基本前提的是（ ）

A.控制 B.沟通 C.协商 D.组织 305.没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通，这是（ ） A.Y式沟通 B.轮式沟通 C.全通道沟通 D.环式沟通 306.当矛盾与冲突已经达到白热化又不可能在短时间内彻底解决，此时应选择的协调方法是（ ）

A.建议说明 B.冷处理或缓冲 C.思想教育 D.酝酿协商 307.能避免一些消极后果的比较经济的控制是（ ）

A.最优控制 B.全面控制 C.现场控制 D.前馈控制 308.系统分析的目的是使（ ）

A.整体达到优化 B.部分达到优化 C.结构更加合理 D.层次更加分明 309.20世纪70年代美国著名运筹学家萨蒂首先提出的系统分析的原则是（ ） A.整体性原则 B.优化原则 C.模型化原则 D.层次性原则 310.目标管理实行自我控制，是一种（ ）

A.民主管理 B.协商管理 C.自觉管理 D.自我管理 311.以质量为中心，建立在组织全体员工参与基础上的一种管理方法是（ ）

A.目标管理 B.系统管理 C.团队管理 D.全面质量管理 312.人们为取得对某一客观实物的准确认识，通过建立一个与所要研究的实际系统的机构和功能相似的微观模型，然后运行这一模型，并对各种不同条件下的模型运行进行评价和选优，从而为领导决策提供依据的决策方法是（ ）

A.模拟决策法 B. 头脑风暴法 C. 德尔菲法 D.理性分析法 313.当决策者只能掌握可能出现的各种状态，而各种状态发生的概率无从可知，这种情况下的决策是（ ）

A.定量决策方法 B.风险型决策方法 C.不确定型决策方法 D.确定型决策方法

314.在编制预算时，不以过去的实际开支做标准，而以组织目前的需求和发展趋势重新估量，通过对每项费用开支合理性的重新审定，在“成本- 效益”分析的基础上确定预算。这种预算控制的方法是（ ）

A.复式预算法 B.项目预算法 C.跨年度预算 D.零基预算法 315.调查者通过与被调查者面对面地进行交谈、讨论而收集信息的方法是（ ） A.问卷法 B.观察法 C.访谈法 D.抽查法 316.管理的社会属性，是强调管理要正确处理（ ） A.人与经济的关系 B.人与人的关系 C.经济与环境的关系 D.人与自然间的关系 317.科学管理理论所倡导的工资制度是（ ）

A.岗位工资制 B.差别计件工资制 C.计时工资制 D.工资加利润分享制 318.管理过程学派的理论基础是（ ）

A.科学管理理论 B.一般管理理论 C.科层组织理论 D.行为科学理论 319.在管理决策中，容易使方案通过，迅速采取行动的决策规则是（ ） A.全体一致规则 B.过半数规则 C.简单多数规则 D.绝对多数规则

320.美国著名的政治学家和政策科学家查尔斯.林德布洛姆提出的决策模式是（ ） A.理性决策模式 B.渐进决策模式 C.集团决策模式 D.精英决策模式 321.通常认为管理学对非正式组织的研究起源于（ ）

A.泰勒制 B.霍桑试验 C.科层制 D.系统科学 322.“权威的存在必须以下级接受为前提，下级对权威的接收是有条件的”。这一观点属于（ ）

A.科层组织理论 B.组织平衡理论 C.官僚制组织理论 D.组织生命周期理论

323.格林纳认为，组织在聚合阶段后期，上下级之间的矛盾不可避免，组织将陷于（ ）A.领导危机 B.失控危机 C.硬化危机 D.自主性危机 324.职系划分是职位分类的重要环节，其基本标准是（ ）

A.权力大小 B.资格条件 C.工作性质 D.责任轻重 325.在管理方格理论中，（9，9）表示（ ）

A.贫乏型领导 B.中间型领导 C.任务型领导 D.战斗集体型领导 326.美国行为科学道格拉斯.麦格雷戈提出的领导理论是（ ） A.不成熟-成熟理论 B.X理论-Y理论 C.领导作风理论 D.领导四分图理论

327.按照领导生命周期理论，当领导者采取低工作低关系的领导类型时，表示（ ） A.下属处于不成熟阶段 B.下属处于初步成熟阶段 C.下属处于较成熟阶段 D.下属处于成熟阶段 328.近代最早实行人事品位分类制度的国家是（ ）

A.日本 B.英国 C.美国 D.法国 329.麦克利兰的成就需要理论侧重于（ ）

A.社会起因的研究 B.行为过程的研究 C.需求层次的研究 D.行为改造的研究 330.赫茨伯格认为，提高劳动生产效率的关键在于（ ）

A.使工作丰富化 B.改善人际关系 C.优化工作环境 D.健全工作制度 331.没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通，这种沟通方式是（ ）A.链式沟通 B.轮式沟通 C.全通道沟通 D.环式沟通 332.在计划执行过程中所进行的控制是（ ）

A.前馈控制 B.现场控制 C.反馈控制 D.全时段控制 333.下列关于控制与计划的关系，表述正确的是（ ） A.控制为计划提供标准 B.计划是控制的继续 C.控制需要计划提供保障 D.控制的效果取决于计划 334.系统分析的方法论中，行为研究也被称为（ ）

A.价值研究 B.规范研究 C.过程研究 D.现状研究 335.一般而言，绘制网络图应用较多的方法是（ ）

A.顺推法 B.逆推法 C.重点工序法 D.一般工序法 336.全面质量管理中，最早提出PDCA循环的学者是（ ）

A.甘特 B.萨蒂 C.贝塔朗菲 D.戴明 337.通常用于大型、复杂系统的管理决策方法是（ ）

A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.模拟决策法 D.方案前提分析法 338.在全面控制中被认为能够最全面、最有力地发现问题的控制技术是（ ）

A.损益控制法 B.投资报酬分析法 C.管理审计 D.预防性控制 339.重点调查、典型调查等方法都属于（ ）

A.概率抽样 B.非概率抽样 C.等距抽样 D.整群抽样 340.若确认社会调查资料基本可靠，则要求其信度系数达到（ ）

A. 0.3以上 B. 0.5以上 C. 0.8以上 D. 0.9以上 二、多项选择题

1.资本主义社会管理的特征有（ ）

A.科学管理 B.分权管理 C.法治化管理 D.民主化管理 Ｅ.法制管理 2.学习现代管理学的方法有（ ）

A.辩证唯物主义 B.比较研究法 C.定量分析法 D.历史研究法 Ｅ.案例分析法 3.史前人类社会管理的特点有（ ）

A.习惯化的管理方式 B.原始民主的管理制度 C.简单的管理机构 D.人格化的管理权力 Ｅ.单一的公共事务管理 4.前资本主义国家的管理特点有（ ）

A.管理阶层兴起，管理成为政治统治的手段 B.管理内容复杂，管理权力日益集中

C.管理制度产生，但在管理中的作用受到限制 D.管理思想提出，但经验管理仍占主导地位 Ｅ.管理内容趋于复杂，管理权力开始分化 5.资本主义社会的管理特征有( )

A.以人为本 B.科学管理 C.分权管理 D. 法制管理 Ｅ.追求效率 6.现代管理的基本特征有（ ）

A.科学化管理 B.系统化管理 C.法治化管理 D.民主化管理 Ｅ.追求效率 7.公共管理的主体包括( )

A.国有企业 B.事业单位 C.社会 D.政府 Ｅ.非政府组织 8.私人管理的主体包括（ ）

A. 国家 B.企业 C.社会 D.公司 Ｅ.个人 9.管理在社会发展中的作用包括（ ）

A.是维系人类正常社会生活的条件 B.是巩固上层建筑的手段 C.是社会资源有效配置的手段 D.是社会生产力实现的基础 Ｅ.是社会生产力发展的保证 10.管理学的研究对象包括（ ）

A. 生产力方面的问题 B.生产关系方面的问题 C.社会生产力方面的问题 D.意识形态方面的问题 Ｅ.上层建筑方面的问题 11.管理学的学科特征有（ ）

A.理论性与应用相统一的学科 B.定性和定量相统一的学科

C.软科学 D.具有鲜明的时代特征 Ｅ.自然属性与社会属性相统一的学科 12.现代管理学具有的新特点包括（ ）

A.时代性 B.变革性 C.开放性 D.严密性 Ｅ.实用性 13.古典管理理论主要包括（ ）

A.科学管理理论 B.一般管理理论 C.人际关系理论 D.行为科学理论 Ｅ.科层组织理论

14.小詹姆斯.瓦特和马修.鲁滨逊.博尔顿在管理技术上的贡献有（ ） A.市场研究与预测技术 B.生产计划技术

C.生产过程规范化和产品部件标准化

D.建立详尽的生产统计记录，按机床、部门进行成本利润核算 Ｅ.培训工人与管理人员

15.下列观点属于早期行为科学理论的是（ ） A.对组织机构的管理控制实行例外原则

B.企业职工都是“社会人”，是复杂的社会系统的成员 C.为了提高劳动生产效率必须实现标准化

D.劳动生产率主要取决于职工的工作态度极其人及关系状况 Ｅ.企业中存在着非正式组织 16.内容型激励理论包括（ ） A.马斯洛需求层次理论 B.弗鲁姆期望理论 C.麦克利兰成就需要理论 D.斯金纳强化理论 Ｅ.赫茨伯格双因素理论

17.勒温根据领导者对被领导者影响方式的不同，将领导方式划分为（ ）

A.权威式 B.专制式 C.民主式 D.放任式 Ｅ.官僚式 18.提出“管理方格理论”的代表人物是（ ）

A.布莱克 B.哈罗德.孔茨 C.巴纳德 D.卡斯特 Ｅ.穆顿 19.管理过程学派的代表人物有（ ）

A.彼得.德鲁克 B.哈罗德.孔茨 C. 巴纳德 D. 卡斯特 Ｅ.西里尔.奥唐奈

20.决策理论学派的主要观点是 （ ）

A.管理就是决策 B.强调发挥组织在决策过程中的作用

C.提出了决策的准则 D.归纳了决策的类型 Ｅ.把组织视为开放的系统 21.权变理论学派的代表人物有（ ）

A.伍德沃德 B.哈罗德.孔茨 C.巴纳德 D.卡斯特 Ｅ.菲德勒 22.A型管理模式的特点有（ ）

A.短期雇佣制 B.迅速的评价和升级 C.职业发展途径的高度专业化 D.明确的、形式化的控制方式 Ｅ.个人决策与个人负责

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