园林投标书

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单县平原路绿化提升改造工程施工招标

投 标 文 件

投 标 人: 法定代表人: 二0一四年五月五日

单县平原路绿化提升改造工程施工投标文件

目 录

一、 投标函及投标函附录 二、 法定代表人身份证明书 三、 授权委托书 四、 投标保证金 五、 已标价工程量清单 六、 施工组织设计 七、 项目管理机构 八、 资格审查资料

九、 对招标文件认同程度的声明 十、 其他材料

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一、投标函及投标函附录

(一)唱标主要内容一览表

投标人名称 单县平原路绿化 工程名称 提升改造工程 小写 总报价 大写 标段 第一标段 工期 30日历天 达到国家现行工程施工质量验收规范合格标准和设计文质量标准 件要求

投标人:(章)

法定代表人: (签字)

2014年5月5日

单县平原路绿化提升改造工程施工投标文件

(二)投 标 函

(第一标段)

致: 单县城市管理局

1.我方已仔细研究了单县平原路绿化提升改造工程施工招标文件的全部内容,愿意以人民币(大写) 元(¥ )的投标总报价,工期30日历天,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到合格标准。 2.我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。

3.随同本投标函提交保证金一份,金额为人民币(大写) 元 (¥ ) 4.如我方中标:

(1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。 (2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。 (3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。 (4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。

5.我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确。

6. (其他补充说明)

投标人: (盖单位章)

法定代表人或其委托人: (签字) 地址: 网址: 电话: 传真: 邮政编码: 2014年5月5日

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(三)投标函附录

序号 项目内容 约定内容 备注 1 履约保证金 合同价款的(5)% 2 施工准备时间 签订合同后(7)天 3 误期违约金额 (合同造价的0.2‰)元/天 4 误期赔偿费限额 合同价款(3)% 5 提前工期奖 无 6 施工总工期 工期30日历天 7 质量标准 合格 8 养护期 二年

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目 录

第一章、施工组织设计 一、编制说明 二、工程目标 三、工程概况 四、施工组织方案设计 五、施工方案针对性 第二章、管理机构 一、项目部组成

二、项目部项目各室、组职责 三、各职务岗位职责

第三章、施工部署及总平面布置 一、施工部署

二、施工总平面布置原则 三、施工平面布置要求 四、施工总平面图 五、临时用地表

第四章、施工进度计划与措施 一、施工进度计划 二、进度计划措施

第五章、施工方案与技术措施 一、园林景观工程施工方案与技术措施 二、绿化栽植及养护工程施工方案与技术措施

第六章、劳动力计划、施工设备计划、试验和检测仪器设备计划 一、劳动力计划表 二、施工设备计划

三、试验和检测仪器设备使用计划 第七章、工程质量管理体系与措施 一、工程质量管理体系 二、工程质量管理措施 三、工程质量控制措施 第八章、安全管理体系与措施

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一、安全管理体系 二、安全生产措施

第九章、文明施工管理体系与措施 一、文明施工管理体系 二、文明施工措施 三、养成良好文明习惯 四、做好工地卫生管理

第十章、环境保护管理体系与措施 一、环境保护管理体系 二、工地现场降低环境污染措施 第十一章、 反季节绿化施工措施 第十二章、 夜间施工措施 附表:

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表

附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表

附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五、施工总平面图 附表六:临时用地表 附表七 项目管理机构

附表八 其他附件:投标人营业执照、企业资质、组织代码证、税务登记证、

法人身份证等复印件

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第一章 施工组织设计

一、编制说明 (一)编制原则

1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。 2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》 及招标文件中的有关规定,以切实响应招标文件的要求。 3、根据工程实际情况,围绕工程重点周密部署,合理安排施工顺序。 4、以重点工程绿化为主线,抓住关键,确保工期目标实现。 5、合理配置生产要素,优化施工平面布置,减少工程消耗,降低生产成本。

6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》,定期组织安全会议,进行安全防护教育,健全安全管理体系,落实安全责任制,坚持安全检查制度,使安全工作警钟长鸣。

7、制定施工方案时,首先考虑环境保护措施,注重文明施工,把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题,树立我公司的良好形象。

8、严格执行质量标准,对施工过程进行有效控制,建立健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,抓住关键施工工序,把本标段建成精品工程。

9、根据西安市的水文地质、气象条件及施工工期要求,优化施工组织设计,充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平,严格按设计及建设方的要求组织施工,以合理配置人、财、机、物要素,确保工程的顺利实施。 (二)编制依据 1、施工招标文件。

2、《工程测量规范》(GB50026-93); 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002) 5、《城市园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99); 6、《园林植物栽植技术规程》(DBJ08-18-91); 7、《园林栽植土质量标准》(BDJO8-231-98)

8、《园林工程质量检验评定标准》(DG/TJ08-701-2000)

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9、本工程设计施工图纸。 10、现场勘测调查资料。

11、近年来同类工程施工经验。 二、工程目标

承蒙招标人信任,诚邀我公司参加投标,如果我公司有幸中标该工程,我们将充分发挥公司优势和成熟的园林绿化施工工艺,科学的组织作业,精心施工,严格履行合同,确保如下目标的实现。 (一)工程质量目标:确保为“合格”工程。 (二)工期目标:为30日历日。

(三)安全施工目标:采取有效措施,杜绝重伤、死亡事故的发生,杜绝重大设备、火灾和交通事故。

(四)文明施工目标:确保达到文明施工标准。

(五)环境目标:噪声排放达标,现场无扬尘,运输无遗洒,生产及生活废水达标排放,施工现场夜间无光污染,合理处置固体废弃物,最大限度地节能降耗,不使用有害的建筑材料。 三、工程概况

本次招标工程为绿化景观工程,工程承包范围是绿化和景观,全部工程计划工期为30日历天,工程内容包括道路铺装、绿化工程 。 四、施工组织方案设计

本施工组织设计是根据招标方提供的设计图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果,根据现行国家规范、标准,结合我公司多年来的施工经验,针对本工程的具体情况和要求,经多次研究论证和方案比较,提出了我公司中标将如何组织施工的总体框架构想。

本方案主要从“施工组织设计”、“管理机构”“ 施工部署及总平面布置”、“ 施工进度计划与措施”、“施工方案与技术措施”、“工程质量管理体系与措施“ 安全管理体系与措施”、 “文明施工管理体系与措施”“环境保护管理体系与措施”“劳动力计划、施工设备计划、试验和检测仪器设备计划”、“ 反季节绿化施工措施”、“ 夜间施工安全保证措施”等十二方面提出构想,宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善,实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。

目前,我公司已作好了相应的技术、资源及资金准备,一旦我公司中标,即可开赴施工现场,立刻展开施工。 五、施工方案针对性

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结合我公司的施工经验,我们提出相应的应对措施:建立健全组织管理机构,制定详细的施工计划,建立安全保障体系,确保工程如期完工。 1、组织保证。组成精干高效的项目管理班子,组织专业的施工队伍。积极调动公司人、财、物为本工程服务。

2、加强工程现场协调,各施工段配备专业施工人员,精心选苗、栽植,力求达到设计效果,有条不紊地完成各项施工任务。

3、建立健全雨季施工养护管理责任制,确保成品及半成品保护。 4、加强现场安全管理,配备安全员,建立完善安全文明管理体系,确保不出安全事故。

5、如遇到交叉施工问题,积极与各方进行协商,以避免交叉施工产生的不利因素,使工程顺利开展。

第二章 管理机构

一、项目部组成

为确保该工程的顺利进行,按照项目管理规范,我公司在施工前组建成立项目部,全权负责工程施工。我公司将委派有多年管理经验的项目经理负责本工作,组建具有丰富施工经验的施工队伍,全面负责组织实施本工程,并与建设单位、监理单位和设计单位密切配合,搞好组织协调、保障等工作。

办公室 水电安装队项目部 技术负责 工程组 质检组 财务后勤组 材料设备组 安全宣传组

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项目部人员构成如下:(主要人员简历见附表七) 项目经理: 技术负责人: 技术员: 质检员: 安全员: 资料员:

二、项目部各室、组职责

1、办公室:负责收发公文,召集会议,编写规章制度、资料管理和接待工作。

2、工程组:熟悉图纸,制定施工规范、质量验收标准、设计交底、勘测放样、技术交底、技术复核、月旬施工进度计划编制、月工程进度的统计、计价等,以及新技术、新工艺的推广应用。按照施工规范和操作规程合理安排和组织劳动力,进行现场施工。

下设两个个专业施工队: (1)景观作业队:负责本标段的园路、平台、水池等的景观工程施工。 (2)绿化作业队:负责本标段的植物栽植及一年养护期内的管理、维护、修剪、更换补栽等工作。

3、质检组:负责质量标准、目标的制定,施工过程中的质量环节控制程序、措施等编制工作。各工序、各部位工程的质量验收评定,填写各种相关验收表格,及时对所购进的原材料进行检测、测试、抽查工作,并应对关键部位进行旁站质量监督,以确保工程质量在施工操作过程中的具体落实。

4、财务后勤组:负责该项目工程的所有财务管理工作,并应严格遵循国家有关法规、政策,对不合理的开支、票据,资金往来,应坚决予以阻止杜绝;并应按质检组验收合格、工程组收方计量的工程量,按劳动定额,给各单位进行结算。并应作好本项目部的相关后勤工作。

5、材料设备组:按工程进度,材料计划要求,比质比价,择优采购工程所需的各种原材料、半成品,并应确保优质材料供应,满足施

景观作业队 绿化作业队

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工要求,对采购入场的材料,按品种、类型、分类堆放,入库置放整齐,对所有采供材料,出入库手续管理健全,减少材料浪费、损耗。对不合格的劣质材料应拒以门外,严禁入场。

6、安全宣传组:经常向职工进行安全思想教育,制订施工安全操作规程,布置安全标牌和警示牌,对施工中的危险工段、安全隐患及时提出警告,并与相关部门及时拿出切实可行的整改措施。做好工地治安管理,施工现场环境的各种宣传工作。 三、各职务岗位职责 (一)项目经理岗位职责

1、严格执行国家有关政策、法律、法规和企业的规章制度,代表企业法人对项目部的工作全权负责。

2、严格执行经济责任书的各项条款,代表企业法人对履行与建设方签订的施工合同负责,并完成规定的各项指标。

3、对项目部的经营成本、工程工期、工程质量、安全文明施工及日常管理工作全面负责,对完成公司下达的各项经济指标的落实负主要责任。

4、主持制定项目部的各项管理规定,明确岗位职责、权限,协调项目部各组的相关业务关系,保证项目部各项工作的有序运行。 5、有权审查财务、材料等帐目,听取经营情况汇报,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。

6、负责监督考评项目部各部门岗位的工作及业绩,并对其工作负领导责任。

7、在组织经营、生产的同时,要注意抓好精神文明建设,做好思想教育和宣传鼓励工作,展现公司的总体形象。

8、负责项目部工程款的资金回收,对已竣工工程的工程结算负主要责任。

(二)技术负责人岗位职责

1、负责贯彻执行国家和地方政府的各项技术规定,负责组织编制本项目的各种技术措施、施工方案和降低工程成本的具体措施和计划。

2、对项目成本控制负技术领导责任,对项目实施的施工质量负主要责任。

3、负责组织有关人员熟悉图纸、参加图纸会审,组织技术交底、施工组织设计的编制。

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4、组织有关人员进行技术交底,组织施工组织设计中间检查,组织分部验收,参加内部检查验收。

5、负责本项目的质量管理和检查工作,参加质量事故的调查及处理;参加项目部生产例会。

6、负责解决安全生产中的技术问题,参加安全事故处理。

7、领导本项目部的技术攻关任务,确保完成工程科技进步的效益率。

8、组织有关人员收集、整理工程档案的各项技术资料,并考核监督上报。

(三)质检员岗位职责

1、协助技术负责人负责质量系统的日常工作,监督检查组内人员,全面完成各项工作任务,贯彻执行国家和上级规定的各项规范、规程、规章制度和技术标准。

2、负责所承担工程的质量检查工作,发现问题责成有关人员及时解决,对严重危害工程质量的行为有权制止并及时上报,参加质量事故的调查处理工作。

3、参加工程各分部工程的验收工作。

4、负责本工程的分项、分部质量核对,检查工程质量问题的落实情况做好相关记录。

5、保证工程验收一次合格率,完成项目部的各项质量指标。

6、对进场工程材料进行检查,保证不合格产品不得用于工程上。 7、提供工程质量资料,按时汇总、上报内业资料,建立健全各项台帐。

8、参加公司组织的专业学习,并协助施工队长做好重点工程、重点部位的技术交底工作。 9、对造成质量问题的施工小组要按公司相关文件进行经济处罚或下达停工通知单。

10、及时向项目部各部门反馈技术、质量、安全等信息,并提出改进建议。

(四)安全员岗位职责

1、制定安全生产计划,健全安全保证体系,组织安全检查,对安全生产的法规、标准的执行与落实负全面责任。

2、配合项目部组织安全生产竞赛,定期组织联检,对重大安全事故的发生负直接责任。

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3、组织对工人的安全业务培训考核工作。

4、坚决制止违章作业,参加伤亡事故的调查,并进行统计与分析,对事故责任者提出处理意见。 5、做好安全资料的管理工作。 (五)材料员岗位职责

1、主管材料系统的日常管理工作,主抓各种材料计划上报及供应工作,提供材料保障。

2、严格执行上级下达的管理制度,保证工程用料,确保工程质量和进度的要求,并接受上级材料部门的检查。

3、不合格材料及时上报项目技术部门并与公司材料部门联系处理。对材料质量、数量负直接责任。

4、负责材料限额领料的计算、发放及回收执行结果,进行限额节超分析,负责现场材料清理盘存活动。

5、做好各种材料进场验收、仓库保管、材料发放、标示等项工作。 6、做好库存限量工作,负责能源管理。

7、全面负责材料的验收、保管、发放、回收、清理盘存工作,及时准确退料,登记台帐,报帐报表,并从材料管理的角度对成本、工期、质量、文明施工负全面责任。

8、各种材料进场前或进场时,各种材料出厂合格证、试验报告、材质证明等有关资料及时送交技术资料室存档。

9、负责对各施工小组的材料管理及验收汇签工作,熟悉计划工程量及限额。

10、各种材料计划必须由项目经理签字方可上报。 (六)资料员岗位职责

1、负责工程的全部文件、资料的收集、制作、装订、整理、保管(上交)等工作。

2、做好工程“操平”等技术工作和工程质量、安全生产等的教育工作。

3、帮助有关工作人员做好生产技术、安全技术的交底工作,并及时搜集保管书面资料。

4、同有关人员一起对工程进行质量和安全的实测检查,并做好技术资料。

5、根据资料汇总情况,向项目经理汇报工程上有关情况。

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第三章 施工部署及总平面布置

一、施工部署

1、为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程,确保兑现承包合同,以精品工程回报建设方,制定施工指导思想为:精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。

2、精心组织 成立组织精干、高效的项目部,公司上下协调一致,确保合同的兑现。

3、强化管理,以合同为依据,强化企业的各项管理,精心组织,以人为本,充分挖掘各生产要素的潜力,确保各项目标的实现。

4、科技引路 在项目经理的领导下,全体技术人员共同努力,针对工程的重点、难点,攻克技术难关,大力推广新技术、新材料、新设备,并争取在施工技术上有突破。

5、技术先行 学习新规则、新工艺,制定详细的工艺流程,配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备,确保新技术的实施。

6、严控质量 严格执行技术标准,配备质检人员,对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控,多出精品。

7、降低成本 合理地组织流水作业和资源的调配,进行项目成本分析,降低成本。

8、注重环保 施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放;保护植被;采取洒水、遮盖等方法,控制施工扬尘,做好周边农田、农作物的环境保护,减少噪声污染。

9、安全文明 搞好工地安全建设,配足安全检查人员,加强现场检查力度,确保施工和人身安全;做好卫生防疫工作,保护好施工人员的健康;做到驻地建设和施工场地景观化,施工操作规范化。 二、施工总平面布置原则

根据现场实际情况及建设单位提出的施工场地总平面布置要求,针对实际施工场地要求进行合理的总体布置。

1、按施工阶段划分施工区域和场地,保证道路的合理畅通及满足材料运输。

2、符合施工流程及分段施工要求,减少各施工段之间及机械场地等方面干扰。

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3、各生产设施便于人工操作,满足安全防火,劳动保护的要求。 4、方便各施工作业段的施工管理,减少对各施工段间的相互交叉。 5、保证不影响附近居民的正常出入,减少工程施工对居民生活的影响。

三、施工平面布置要求 (一)施工临时设施

结合施工现场的实际情况,本着合理利用场地,有利于工程施工,有利于施工现场的平面管理,有利于创建文明工地的原则进行现场临时设施、施工机械、材料堆场的平面布置。 (二)临时排水及污水设施

工地现场内设置排水沟,将污水排入污水沉淀池内,处理后排入当地排污系统,避免造成污染。成立现场排水系统日常维修班组,专人负责定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物,确保排水沟畅通。逢雨季、汛期增加潜水泵增加排水流量、流速,确保排水畅通迅速。雨季汛期成立防汛工作小组,做到人员到位、职责分明、防汛物资储备充足。 (三)临时道路

施工便道是本工程施工的生命线,大量填筑材料包括道路基层材料要靠便道运至现场;混凝土原材料、成品、半成品等都要通过便道运至现场。施工现场周围交通方便,但场内拟修建一条主要施工便道,以保证工程的顺利进行。 四、施工总平面图(见附表五) 五、临时用地表(见附表六)

第四章 施工进度计划与措施

一、施工进度计划(见附表四)

(一)工期总目标:以开工日累计工日计算,从开工日期到计划完工日期总工期30日历天。

(二)施工阶段划分及工期目标

本工程总工期为30日历天,为合理安排、有效控制,确保按期、保质完成任务。将总工期划分为4个部分目标来控制。

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第一部分:施工准备:

本部分主要完成现场的清理、平整和施工临时围档的搭建、料场搭设、临时水、电、路的建设及机械设备进场,现场调查及进行测量放线的准备工作,为后期施工创造良好条件。

第二部分:景观工程施工:

本部分主要完成土方工程地形整理、树池、路牙铺设及园路铺设工程。

第三部分:绿化栽植工程施工:

本部分主要完成客土、施肥、选苗、运输、假植、栽植乔灌木、草坪铺设、地被植物施工为主。 第四部分 工程质保养护 二、进度计划保证措施 (一)组织保证

为实现这一目标工期,实行项目经理负责制,实施分项项目负责人制,施工和职能分工,对本工程行使、计划、组织、指挥、协调、监督等基本职能,并在项目部系统选择建制,用施工专业队伍组成作业层,定任务、标准、时间完成施工。 (二)制度保证

建立生产例会制度,利用动态管理实行滚动计划,每天至少一次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划内安排。

对于滞后进度要求找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。 (三)计划保证

采用施工进度总计划、月与周进度计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工中抓主导工序,找关键矛盾,组织流水交叉作业,安排合理施工程序,做好劳动组织调动和协调工作,通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。

加强信息反馈,及时与甲方协调,根据需要用时修正每月/周计划进度。

(四)部署保证

合理安排作业面,实行各方面交叉作业施工方式,减少闲置工作面,减少劳动力浪费。

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(五)资金保证

公司准备了足够的流动资金,专款专用,专人管理。

第五章 施工方案与技术措施

一、园林景观工程施工方案与技术措施 (一)土方施工 1、清理场地

清除前事先向甲方征询地下管道线分布情况及相关地块管线分布图,以安全施工为前提,一遇到明确的情况及时向有关单位咨询,弄清情况,并请有关人员到相关地场现场认定,要在确保万无一失的情况下施工。

进场后要按照计划作好清场工作,清除绿地范围内的建筑垃圾。熟悉掌握设计地坪标高和乔灌木、大树位置。地块种植土控制在50CM 以上,相应建筑垃圾必须挖至设计标高以下50CM。在大树和乔木地块,建筑垃圾必须要在1.5M 深、2-3M 范围内全部清除,特别是所遇到的砼构件或其它硬质大块材料时,必须给予清除,若机械无法使用的,需人工进行凿除或破碎,并清运至甲方指定弃点。 2、标高测定

仪器测设现状地形高程,并对比设计地形高程,同时,仪器现场布设设计高程点。施工高程桩点采用沿等高线走向布设,这样在操作上更具直观性,即要每圈等高线上以一种颜色彩旗竹竿(以适当密度)做标志,应注意密度不能过密过稀,一般等高线平面走向曲率大可密些,但在注意控制精度同时,还要求方便施工作业。不同高程等到高线可采用不同颜色小旗。 3、地形整理

采用挖掘机开挖超过设计标高部分,自卸车转运。低于设计标高部分,外购土方进行回填至设计标高。基本符合设计地形后,用压路机或者人工滚动进行碾压,使原本松软的土质得以稳定。地质基本稳定后,用人工作标高调整和进一步造型。

地形施工要求坡面曲线自然和顺,形态柔和,无明显的起伏,标高符合设计要求(可适当抬高10 厘米左右预留沉降量),地形饱满排水顺畅,不能出现有明显的坑洼现象,也不能出现倒回水,泻

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水自然,顺势而下。

在土方造型完成后,对土壤灌水,促使沉降和土质软化,待土表七至八成干后,表土进行全面翻耕,表土中大于3-5CM 的碎砖瓦和石块,砼构件,木制品等必须清理出场,特别是表土中不易腐烂的塑料制品,沥青制品,玻璃,小铁器等到不利于植物生长的垃圾必须要清理干净。在清理的同时,土壤颗粒给予切细,再进行场地平整,做到平整控制。 4、种植土铺设

(1)场地整形工作经监理工程师认可后,铺设表土。在无特殊要求时,铺设厚度应符合表1-1的要求。当表土过分潮湿或不利于铺设时,不应进行铺设。表土铺设应考虑松土的沉降系数,其表面最终标高应符合设计要求。

(2)表土铺设达到要求厚度后,其完成的工程应符合设计要求的线形、坡度、边坡。 表1-1 植物生长的最小土层厚植物生长的最小土层厚植物种类 植物种类 度(m) 度(m) 草本花卉、0.30 小灌木 0.45 草本植被 大灌木 0.60 浅根乔木 0.90 深根乔木 1.50 (二)景观施工

1、定点放线、基槽土方开挖

(1)采用全站仪打出线路中心线控制桩,按设计路基横断面放出开挖边线并用白灰线示出,利用挖掘机配合堆土机进行路基开挖,对于机械难以开挖的地段采用人工开挖,并及时将余土用自卸汽车运至弃土场或垃圾场倾倒。

(2)针对本工程均为浅挖的情况,拟采用挖掘机、装载机装土,自卸汽车配合运输的方法进行施工,沿标示开挖边线从上至下顺线路方向分层进行开挖,人工修整边坡。及时检测土的含水量,针对实际含水量的大小,可采用洒水湿润,晾晒风干或加灰处理的办法,使土的含水量接近最佳含水量,自行式振动压路机碾压,若土质不符合要求则应换填压实。环刀或灌砂法检测压实度。 2、灰土基层施工

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(1)园路基层设计为3:7 灰土,拟采用灰土拌合机拌合,挖掘机配合人工摊铺,光轮压路机碾压。

(2)先作灰土试验段,并将成果呈报监理工程师批准后方可大面积正式施工。在已整修成型路段上用全站仪准确放出中线及边线,撒出灰线布设长度4m~6m 左右方格网。进行前期材料试验和标准击实试验及机械进场、劳动力组织工作,为正式施工创造条件。拌合的设备及布置应在拌合以前提交监理工程师并取得批准,当进行拌合操作时,原料应充分拌合均匀,拌合设备应为抽取试样提供方便。拌合时应根据原材料和混合料的含水量,及时调整加水量,拌合后的合料要尽快摊铺。

(3)摊铺采用挖掘机粗平,人工配合精平,摊铺厚度严格根据试验段获得数据进行。

碾压采用凸块振动压路机碾压密实。碾压速度头2 遍采用1.5—1.7km/h,后几遍采用2.0—2.6km/h,并保证路面全宽范围内均匀碾压至合格,其中路面边缘和接缝处填料要多压1-2 遍。 (4)碾压完毕后,及时用环刀法测压实度,当达到要求后进行下道工序。

在碾压完成后,必须保湿养生,养生期不应少于7天,每天洒水次数视气温而定,以保证灰土表面始终处于潮湿或湿润状态,但也不应过分潮湿。

(5)灰土在养生期间,除洒水车外,原则上应封闭交通。若个别施工车辆非得通过,则限速20km/h。 3、砼垫层施工

(1)按照施工规范沿路边线支模。在上堤路浇注砼以前,应按照规范、设计图帮扎钢筋。

(2)用混凝土泵车将商品混凝土送至基槽内。 (3)混凝土摊铺时应考虑振实预留高度,人工摊铺时应用反锹反扣,严禁抛掷和耧扒,防止混凝土离析。

(4)混凝土的振捣必须采用插入式振捣器、平板式振捣器相结合的方式进行。振捣顺序为先插后平,振捣器振捣时间以拌和物停止下沉,水泥浆均匀液化并且无明显气泡冒出为止,不宜过振。

(5)混凝土抹面应分2次进行。先找平抹平(粗抹),待砼表面无渗水时再抹平抹光(细抹),以达到板面平整、密实的效果。烈日曝晒时应搭遮阳棚进行抹面工作。

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(6)混凝土养护采用湿治养护和塑料薄膜养护等方法进行,经常保持湿润状态,养护期一般为14-21 天,养护过程中禁止车辆通行。 4、面层铺装

(1)地面浮渣清理干净,找出施工面四周的中心,弹出中心线,由标准标高线挂出地面标高线;饰面板表面不得有隐伤、风化等缺陷,不得采用易褪色的材料包装;安放标准块,用水平尺和角尺校正无误;图案拼花和纹理走向清晰的石材要排版试拼,准确无误后再正式拼贴;正式铺贴前,用素水泥浆将基层刷一遍,随刷随铺;1:3 干性水泥砂浆找平,安放时必须四角同时落下,用橡皮锤敲击平实。 (2)铺好的地面在2-3 天内禁止上人,素水泥或勾缝剂嵌缝,表面应清洁干净。

三、绿化栽植及养护工程施工方案与技术措施 (一)肥料

1、应优先使用经过沤制的农家肥。

2、使用化肥为标准农田化肥并按袋装提供。化学肥料中氮、磷、钾的含量根据施工季节和土壤肥力状况选定。

3、混合肥料由10%的有机肥、20%的化肥、70%的表土,均匀拌和而成或选择营养成分符合要求的液体化肥。 (二)植物品种

1、所选植物考虑到地区特点,选择了适合于西安市气候条件易于生长的、并有丰满干枝体系和茁壮的根系。植物没有缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤,所有植物都是在苗圃采集。

2、乔木具有挺直的树干、良好发育的枝杈,根据其自然习性对称生长,没有大于直径20mm未愈合的伤痕。 3、运到现场的乔木高度均可达到设计标准。

4、在施工期间内的正常种植季节采集不到规定的植物,经设计和监理工程师同意后,再选用种植代替品种。 (三)施工要求

1、在种植前14天,向监理工程师提供有关种植物供应来源的全部资料,监理工程师可随时前来检查。所有种植物应符合现行关于植物病害及昆虫传染检疫的法规,提供监理工程师需要的的全部检疫证明。

2、从苗圃或采集场地运出前不少于7天,及时以书面形式通知监理工程师,在苗圃或采集场地挖移以前检查所有种植物。

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3、在运出植物前,将植物挖出、包扎、打捆,以备运输;任何时候,保持植物根系的潮湿、防冻、防止过热。落叶树在裸根情况下运输时,将根部包涂粘土浆,使根的全部带有泥土,然后包装在稻草袋内。所有常青树及灌木的根部,连同掘出的土球用草袋包装;运到工地及种植前,保持土球结实,草包完好,将树冠仔细捆扎以防止枝杈折断。

4、植物以单株、成捆运到工地时,均分别系有清楚的标签,标明植物名称、尺寸、树龄或其他详细资料。 (四)储存和保护

1、运到工地后1天内种不完的植物,应存放在阴凉潮湿处,以防日晒风吹,或暂进行假植。

2、裸根树种应将包打开,放在沟内,根部暂盖壅土,并保持湿润。 3、带有土球及草袋包装的植物,用土、稻草或其他适当材料加以保护,并保持土、稻草等潮湿,以防根系干燥。 (五)种植准备

1、在施工前按绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓,并进行放样; 2、种植地段修整到符合设计的线形和坡度。移走所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料,将处理好的表土和底土分开。 3、在种植时,先在坑底松填约150mm厚的表土。 (六)刨坑

1、刨坑、刨槽的规格要求

(1)刨坑、刨槽位置要准确,坑径根据根系、土球大小及土质情况而定,刨坑、刨槽要直上直下成桶形,不得上大下小或上小下大,以免造成窝根或填土不实。

(2)坑径一般可比植物的根系或土球直径大0.2~0.3m,具体规定如表1-2、1-3所示。

乔、灌木干径或树高相对应的树坑规格

表1-2 70~乔木干径 mm 30~50 50~70 100 1.2~1.5~1.8~2.0~灌木高度 m 1.5 1.8 2.0 2.5 常绿树高m 1.0~1.2~1.5~2.0~2.5~3.0×3

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度 坑径 m 1.2 0.5×0.3 2.0 2.5 3.0 0.7×00.8×01.0×0.5 .6 .7

绿篱高度与相对应的坑槽规格

1.5 0.6×0.4 .5 1.2×0.8 表1-3 绿篱高度 m 1.0~1.2 1.2~1.5 1.5~2.0 单行(槽:宽×深) m 0.5×0.3 0.6×0.4 0.7×0.4 双行(槽:宽×深) m 0.3×0.4 1.0×0.4 1.2×0.5 (3)如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等,则应适当加大坑径。 2、刨坑的操作

(1)刨坑时以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围。

(2)挖坑时将表土与底土分别置放,不同的土质亦应分开堆放。堆放位置以不影响栽植为宜。刨坑到规定深度后在坑底垫底土。

(3)挖坑的坑壁要随挖随修使其成直上直下形状,不要成锅底形。 (4)刨坑时如发现地下管道、电缆等地下设施应停止操作,并及时向监理工程师报告,请示处理办法。 (5)在斜坡处挖坑先做成一平台,平台大小以坑径最低规格为依据,做成后在平台上再挖坑。 (七)栽植

1、修剪工作对高大乔木在散苗前后进行,即在栽植前进行,高度3m以下无明显主尖的乔木和灌木为了保证栽后高矮一致、整齐美观,可在栽植后修剪,剪口与树干平齐不留枯橛以免影响愈合;短截时注意留外芽,剪口距芽位置要合适,一般离芽10㎜左右,剪口庆稍斜成马蹄形;修剪20㎜以上的大枝剪口应涂防腐剂,可促进愈合和防止病虫、雨水侵害。

2、散苗、散露根苗随掘、随运、随散苗、随栽植,尽量缩短根部暴露时间,以利成活。散苗时要轻拿、轻放,要顺方向放树苗,不得横放于路上影响交通;散带土球树木,要注意保护土球完整,搬运土球时不得只搬树干,尽量少滚动土球。

3、栽植前对露根苗的根系要进行修剪,将断根、劈裂根、感染病虫害根,过长的根剪去,剪口要平滑,带土球的苗和灌木应将围拢树

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冠的草绳剪断。

4、栽植前检查坑的大小、深度是否与根系、土球规格标准要求的坑径一致,不符时进行修整。

5、栽树时,要保持树木上下垂直,有树弯时掌握树尖与根部在一垂直线上。

6、由有经验的工人,按照正常做法,进行种植和回填土,植物应垂直栽好,比在苗圃的种植深度加深20~30㎜。种植前的乔木和灌木应经监理工程师检查认可。

7、对裸根植物,先将表土放在坑底,其松散厚度约150㎜,随即撒布适量(视表土性质而定)有机肥,在肥料上覆盖50~100㎜回填土层,使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑中央,以自然形态散开根系,所有折断或损坏的根系,应予截去,促使根部生长良好。

在树坑四周及其上部回填土后捣固并适当压紧,当回填到根系一半深度时,将植物稍提起,随即再按每层厚150㎜回填土并压实。植物四周应由土围成与树坑大小相同的浇盆形凹穴(浅土盆)的蓄水池,深约150㎜。

8、根部带有土球的植物,应和上述(7)一样进行处理,并将表土及肥料放在穴内。随即将乔木或灌木垂直栽在坑底放稳,栽种深度应比此植物在苗圃时深25㎜。

回填土时随即填在植物土球周围并捣实。土球上部的麻(草)袋应割开并移去,将土球上部的土松开并摊平,然后将其余回填土填下,还应做好浅土盆的蓄水池。

9、在种植后按照规范要求,对乔木或灌木浇水,并要浇透,半个月内,再浇水2-3次,气候每周一般浇水一次,视气候情况而定,直到植物成活为止。

10、对胸径10公分以上的常绿乔木或高大落叶乔木,栽植后立即进行绕干、打桩或拉牵扶持,其余植物根据需要设置。

11、在对植物生长有认为或其他妨害的种植区,将设置标志、或立支柱牵索、设临时篱笆等讲稿、防护措施,以保证植物的成活或正常生长。

12、种植完毕,对苗木挂牌,标清品种、规格、养护要点等。 13、种植区内应该保持清洁,不得堆放杂物或用作临时场地。 (八)大树移植

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1、移植胸径在20CM以上的落叶乔木和胸径在15CM以上的常绿乔木,应属大树移植。

2、大树移植前应对移植的大树生长情况、立地条件、周围环境、交通状况等进行研究调查,制定移植的技术方案。

3、当要移植大树时,在确定好移植时间后,在移植前期做好分期断根、修建工作,为移植做好准备。

4、在大树移植时要符合工程施工规范要求的规定。 5、大树移植后,在缺陷责任期内配备专职技术人员做好修建、剥芽、喷雾、叶面施肥、浇水、排水、设置风障、荫棚、包裹树干、防寒和病虫害防治等一系列养护管理工作,在确认大树成活后,再进入正常养护管理。

6、大树移植后建立技术档案,内容包括:实施方案、施工和竣工记录、图纸、照片或录像资料、养护管理技术措施和验收资料等。在记录表中还包括原栽地点、树种好、规格年龄、移植日期、参加施工人员、技术措施等。 (九)养护工程施工方案

刚栽植的苗木,重点根部培土,及时浇灌、喷雾,乔木及时支撑、树干包扎、修剪。有些苗木要及时搭遮荫网,早盖晚揭。 1、灌溉与排水

(1)养护期的树木应根据不同的树种和不同的立地条件进行适期、适量的灌溉,应保护土壤的有效水分。

(2)栽植成活的树木,在干旱或地质条件较差土壤中,及时进行灌溉。对水分和空气温度要求较高的树种,白天每小时喷雾二至三次。 (3)地质条件差的范围内,灌溉前先松土,夏季灌溉早、晚进行,冬季灌溉选在中午进行,灌溉一次浇透。

(4)树木周围暴雨后的积水尽快排除,新栽树木周围的积水应尽快排除以免影响根部呼吸。 2、中耕锄草

及时中耕除草,有利于植物营养的摄取,尽快达到观赏效果。 3、修剪、整形

树木在养护阶段中,应该通过修剪调整树形,均衡树势,调节树木通风透光和土壤养分的分配,调整植物群落之间的关系。促进树木生产茁壮。各类苗木的修剪以自然树形为主。 (1)乔木类:

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主要修除病虫枝、并生枝以及枯枝烂头,使树冠圆整,分枝均衡。修剪时,切口必须靠节,剪切切口呈45°倾斜,剪口要平整,对于大的枝条采用分段栽枝法,防拉裂,操作时必须保证安全。 (2)灌木类:

灌木修剪遵循“先上后下、先内后外、去弱留强、去老留新”的原则进行,修剪促使枝叶茂盛,分布匀称,球型圆满,花灌木修剪要有利于促进短枝和花芽的形成。 (3)地被类:

对于地被类植物的修剪注意清除枯枝,疏删老弱的藤蔓。修剪能促进分枝,加速覆盖和盘缠的功能。 4、草坪养护

(1)灌溉:保持土壤湿润,促草坪生长,并在正常生长期间视需要进行“返青、封冻、抗旱”的灌溉。

(2)修建除草:根据生长向台适时适度修建,进行人工拔除杂草或化学除草,并对部分草坪切边处理。 (3)施肥:春秋两季各施肥一次,以有机肥和复合肥交替使用为主。 5、地被植物养护

(1)地被植物在未覆盖地面前,每年及时除草、中耕若干次;除草、中耕时要防止损伤根系和地下茎。

(2)天气干旱,土壤干燥时适时、适量进行浇灌,普遍进行施肥,采取薄肥勤施的方法。

(3)发现枯死植物及时挖除和补植;枯枝残花要随时整理清除。 (4)球根、宿根类地被植物,根部拥挤以致影响其正常发育时,按不同类群的生理习性进行分株,更新移植。 6、病虫害的防治

根据设计中的各树种的生长特性,及时进行病虫害防治。在病虫害发生前,喷广谱农药预防,发生后及时进行针对性喷药处理。

病虫害防治以预防为主,在病虫害易发的高温高湿季节定期预防性喷药。

第六章 劳动力计划、施工设备计划、试验和检测仪器设备计

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一、劳动力计划表(见附表三) (一)工程情况

根据本工程情况,劳动力计划主要针对绿化工程、景观工程、水电安装工程的人员,高峰时期施工人数达到120人左右。 (二)农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施

1、对工程进度计划进行合理编排,在不影响总工期的前提下,尽量不在农忙季节及节假日安排大量使用劳动力和一般作业工的工序。 2、在选择专业劳务队时对农忙季节及节假日的出工率予以考虑。对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。

3、农忙季节及节假日到来前,事先落实劳务队的出工率。

4、对专业劳务队在签订劳务合同时,交纳不影响农忙季节及节假日出工率的保证金,履约时给予奖励,否则,加倍处罚。 二、施工设备计划(见附表一) 1、结合本工程特点和工期要求,按施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求,编制施工机械设备需用量计划。 2、根据施工机械设备需用量计划,组织施工机具按计划、按期进场,确保工程施工顺利进行。

3、进场机械设备需保持较高的完好率,定期检修和保养。 4、主要机械设备配置见附表

三、试验和检测仪器设备使用计划(见附表二)

第七章 工程质量管理体系与措施

一、工程质量管理体系

本工程包括园林景观工程施工、水电安装工程施工、绿化栽植及养护工程施工等项目。在工程施工过程中。对项目施工的全过程,对影响过程质量的人员、设备、材料、技术文件,作业环境、施工检验等所有因素,实施全面有效的控制,使工程质量满足招标合同要求,设计要求和施工规范的规定。工程质量保证目标为合格。 二、工程质量管理措施

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(一)质量目标管理制

以工程质量保证体系为目标,将各单项工程进行质量分析,质量责任落实到人。 (二)质量责任制

在工程施工中建立项目质量责任制,使责、权、利相互统一。把工程质量和经济效益相挂钩。管理人员所负责的施工项目达不到质量要求的,会扣发管理人员的工资或奖金。施工人员所施工的产品达不到质量要求的扣发本人工资,并承担返工和修理的一切费用。 (三)方案先行制

各个施工项目在施工前必须要有针对性的施工方案和技术交底,以使得施工人员能够了解施工任务,掌握操作方法,明确质量标准。

(四)质量分析例会制

在工程施工中每周召开一次质量分析例会。由项目负责任主持,对本周的工程施工质量进行一次全面的总结和评比。总结经验,找出不足,及时作出相应的调整方案。 (五)单项工程样板制

一般工序施工前,必须先做样板,经过有关方面验收合格后,方可进行大面积施工。 (六)质量验收三检制

每道工序都必须坚持自检、互检、专检,并办理相应的验收文字手续。否则不能进行下道工序的施工。 (七)质量否决制

坚持工程质量一票否决制,施工现场质检员对工程质量提出问题必须进行认真整改,未经质检组验收合格,不得进行下道工序的施工。

三、工程质量控制措施 (一)技术交底

每个分部工程和分项工程开工前,项目经理都应向承担施工任务的负责人和操作者进行书面技术交底。所有技术交底资料均应办理签证手续。在施工过程中,项目经理对甲方提出的有关施工要求和设计变更,应在执行前向有关人员进行书面技术交底。 (二)严格工序验收

严格要求操作人员按照操作规程、施工方案和技术交底进行施

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工。工序检验和试验执行过程检验和试验规定。在施工全过程中,每道工序经自检、监理验收合格后,方可进入下一道工序施工。 (三)认真测量

在本工程开工前,认真编制工程测量方案。在施工过程中应对所设的测量点进行定期复测,对测点进行妥善保护。 (四)严把质量关,杜绝不合格材料到场

项目经理部必须在企业确定的合格材料供应商名单中计划采购原材料、半成品和构配件。在材料等运输、储存和使用期间,严格按照材料的技术要求进行操作。建立材料收支台帐,按照产品标识的可追溯性要求,对原材料、半成品、构配件进行标识。未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品。构配件和设备不得在工程中使用,并必须及时清退出场。 (五)加强施工人员技能培训

实行“零缺陷”制。定时对全部施工人员进行岗位技能培训,使每位员工能够准确的完成每一项工作,做到“零缺陷”。 (六)计量准确

计量人员必须按照规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验,确保施工过程有合格的计量器具,监督计量过程的实施,保证计量准确。

第八章 安全管理体系与措施

一、安全管理体系

(一)本工程的安全目标:安全无事故。

建立健全施工现场安全管理体系,由项目经理负责,技术负责人和安全宣传组负责人具体负责,各项目组负责人参加,现场设安全员一名,负责监督施工现场和施工过程中的安全,发现安全问题,及时处理解决,杜绝各种隐患。进一步落实安全生产责任制,明确各级、各部门安全生产责任,多形式开展安全生产宣传教育。贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。

(二)安全保证体系框架

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项目经理 技术负责人 安全宣传组负责人 各各现项 作场目业安

组队全 负队员 责 长 人

二、安全生产保证措施

1、建立安全管理体系,制定规范的管理制度。

2、严格执行安全生产会议、安全检查、安全评议制度,定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题。针对发现的问题下达整改通知单,指定专人限期整改,对整改不到位的作业队给予罚款或停工整改等处理。

3、贯彻执行安全检查制度,做到每日检查、日常检查、定期巡视,检查、测定险查和精密检查。作业队进行班前、班后安全检查;各级安全员巡回安全检查。

4、各级管理人员在检查生产的同时检查安全;安全检查包括施工机具的检查及各项安全措施的执行情况、防暑降温、雨季六防、后勤卫生等专项检查。

5、严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度,各类机械有安全防护设备,机械设备要定期保养,经常检修,使其处于良好的状态。 6、对施工人员进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。每周进行安全学习,学习内容包括安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等,在关于安全意识、防护技能、交通安全、法制教育的内容中着重加强学习。

7、施工现场的坑、洞、危险处,设防护设施和明显的誓示标志,不准任意移动。在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统,保证夜间照明和生活用电。施工区城内按有关规定建立消防责任制,按

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照有关防火要求布置临设,配备足够数量的消防器材,并设立明显的防火标志。

第九章 文明施工管理体系与措施

一、文明施工管理体系

1、以质量认证体系标准为施工指导,达到文明工地。生产、生活的卫生应纳入工地总体规划,落实卫生保洁人员和卫生管理员,落实责任。

2、建立严格的文明施工管理制度和奖罚措施。遵守建设方及相关主管单位的规章制度,服从现场管理人员的指挥。

3、抓好职工队伍教育,强化职业道德,施工人员做到有序施工、文明施工、争创文明工地。

4、在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方,设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置黑板报等宣传设施,及时反映工地内各类动态。

5、加强班组建设,有良好的班容班貌。项目部给施工作业队组提供一定的活动场所,提高班组整体素质。

6、现场做到道路畅通、平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物,四周保持洁净,地面平整不积水。无散落的“五头”、及散落物,场地排水构成系统,并畅通不堵。

7、工地治安综合治理,做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场安全防范措施有力,重点要害部位防范设施有效到位。 8、现场的施工人员建立档案卡片,与施工人员签订治安防火协议书,对施工人员加强法制教育。 二、文明施工措施

1、划区管理,现场着重管好清理、回收、利用、归还四个环节;工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。 2、按程序施工,作业顺序合理,不因工序颠倒造成返工,浪费和阻碍其它项目施工作业,作业计划明确,人员和机构安排有条理。 3、按规定要求控制噪音,加强现场文明施工,

4、施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志,危险施工区域应派人值班看守。

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5、工程使用的机械、车辆保养完好,外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜(箱)完整带锁,机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠,持证上岗、文明作业。

6、工程作业场所、生产临时设施(场地、库房、办公室、宿舍、厕所等)室内外整洁卫生。

7、施工中做好与各单位之间,工种之间的协作配合工作,综合进度发生矛盾时,要互相协商解决,妥善处理。

重视施工协调工作,由项目经理牵头,各组负责任配合落实,分工明确,做好与甲方、监理、其他施工单位及相关社区之间工作关系的协调。

8、施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。

9、采取措施,保护现场周围建筑物和地下管线不受损坏。 10、干燥天气对裸露地面喷水,减少扬尘污染。 三、养成良好文明习惯

1、对工人进行文明教育,增强文明意识。

2、树立浓厚的学技术、学文化气氛,增强遵纪守法观念,自觉维护施工现场的社区治安,杜绝打架斗殴、酗洒、赌博等不文明行为。 四、做好工地卫生管理

1、工地临时设施区,现场无大面积积水,办公区设置垃圾箱或垃圾桶,并派专人清理。

2、防止蚊蝇孳生,落实各项除“四害”措施,工地内做到排水畅通,设砖砌排水沟,上盖砼板。做到无污水外流或堵塞排水沟现象。定期定人疏通水沟沉淀池。

第十章 环境保护管理体系与措施

一、环境保护管理体系

我们将全面运行环境保护体系,系统的采用和实施一系列环境保护管理手段,以期得到最优化的结果。由项目经理主抓环境保护工作,力争达到以下环境保护管理目标:

(一)满足法律法规要求,无重大环境事故、事件发生 1、防治施工噪声污染

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2、现场目测无粉尘飞扬,运输无遗洒现象

3、防止水土污染、环保部门抽检废水排放达标 4、固体废弃物的合理处置 5、防止光污染

(二)节约能源、降低消耗

1、油料、水泥、木材的实际消耗量小于工程预算的消耗量。 2、施工及生活用电、用水实际用量小于工程预算的消耗量。 (三)采取如下具体措施切实保障施工环境

1、尽量选择低噪音、低污染的施工设备,控制施工噪音; 2、车辆进出工地,作好保洁和冲洗工作;

3、施工过程中用洒水车洒水,注意防止扬尘污染。

4、施工过程中保护周围管线和构筑物的安全及正常使用。 5、对该存留的树木必须实行定位管理,专人负责。

6、机械设备进场必须检测,保证性能良好,加强施工过程中的机械维修工作。

二、工地现场降低环境污染措施

(一)为防止噪声污染,现场采取如下具体措施

1、施工现场提倡文明施工,建立健全控制噪声的管理制度,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识,噪声控制在规定范围内。 2、定期对施工作业人员、施工生产有关管理人员(包括作业队负责人)进行文明施工教育。定期对现场噪声进行检测。

3、合理划分施工区域,分段施工,并在征得环保部门的批准及周边单位的谅解后。施工时间尽量安排在白天进行,特殊情况需在夜间施工时,须经环保部门申请批准后方可进行,并安民告示。

4、尽量选择低噪音、低污染的施工设备,控制施工噪音,对强噪声机械等,严格控制工作时间。

5、加强与当地政府、街道村委会、派出所、环境保护、交通管理部门搞好协作关系,严格遵守各项规章制度,为本工程顺利进行保驾护航。

(二)为防止水土污染,现场采取如下具体措施 1、场内施工办公区域设置厕所,办公区域生活污水排入厕所化粪池。用水和雨水经集水明沟或暗沟汇集至简易沉淀池、泥砂沉淀后排入管道。

2、有机溶剂、油性化学品、难以降解类材料的废料应集中堆放或归

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集,集中处理,不得在现场掩埋、焚烧或倾倒处理。 (三)固体废物合理处置

1、现场清理垃圾文明清理,禁止向下铲落、倾倒,采用集中装车、装袋,使用运输机械清运。

2、项目部对各工种进行技术交底,做到随做随清,工完料尽,对建筑垃圾集中堆放集中处理。

第十一章 反季节绿化施工措施

常规绿化施工一般是在正常情况下进行的,但有时会遇到反季节栽植现象,为了施工获得成功,就必须采取一些比较特殊的技术方法,来保证植物栽植成活,才能确保工程质量和工程进度。 (一)苗木选择

在非适宜季节种树,需要选择合适的苗木才能提高成活率。选择苗木时,应从以下几方面人手。 1、选移植过的树木

最近两年已经移植过的树木,其新生的细根都集中在根蔸部位,树木再移植时所受影响较小,在非适宜季节中栽植的成活率较高。 2、采用假植的苗木

假植几个月以后的苗木,其根蔸处开始长出新根,根的活动比较旺盛,在不适宜的季节中栽植也比较容易成活。 3、选土球较大的苗木

从苗圃挖出的树苗,如果是用于非适宜季节栽种,其土球应比正常情况下大一些;土球越大,根系越完整,栽植越易成功。如果是裸根的苗木,也要求尽可能带有心土,并且所留的根要长,细根要多。

4、用盆栽苗木下地栽种

在不适宜栽树的季节,用盆栽苗木下地栽种,一般都很容易成活。

(二)修剪整形

对选用的苗木,栽植之前应当进行一定程度的修剪整形,以保证苗木顺利成活。 1、裸根苗木整剪

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栽植之前,应对根部进行整理,剪掉断根、枯根、烂根,短截无细根的主根;还应对树冠进行修剪,一般要剪掉全部枝叶的1/3~1/2,使树冠的蒸腾作用面积大大减小。 2、带土球苗木的修剪

带土球的苗木不用进行根部修剪,只对树冠修剪即可。修剪时,可连枝带叶剪掉树冠的1/3~1/2;也可在剪掉枯枝、病虫枝以后,将全树的每一个叶片都剪截1/2~2/3,以大大减少叶面积的办法来降低全树的水份蒸腾总量。 (三)栽植技术处理

为了确保栽植成活,在栽植过程中要注意以下一些问题并采取相应的技术措施。 1、栽植时间确定:

经过修剪的树苗应马上栽植。如果运输距离较远,则根蔸处要用湿草,塑料薄膜等加以包扎和保湿。栽植时间最好在上午11 时之前或下午16 时以后。 2、栽植:

种植穴要按一般的技术规程挖掘,穴底要施基肥并铺设细土垫层,种植土应疏松肥沃,把树苗根部的包扎物除去,在种植穴内将树苗立正栽好,填土后稍稍向上提一提,再插实土壤并继续填土至穴顶。最后,在树苗周围做出拦水的围堰。 3、灌水:

树苗栽好后要立即灌水,灌水时要注意不损坏土围堰。土围堰中要灌满水,让水慢慢浸下到种植穴内。为了提高定植成活率,可在所浇灌的水中加入生长素,刺激新根生长。生长素一般采用萘乙酸,先用少量酒精将粉状的萘乙酸溶解,然后掺进清水,配成浓度为200ppm 的浇灌液,作为第一次定植水进行浇灌。 (四)苗木管理与养护

由于是在不适宜的季节中栽树,因此,苗木栽好后就更加要强化养护管理。平时,要注意浇水,浇水要掌握“不干不浇,浇则浇透”的原则;还要经常对地面和树苗叶面喷洒清水,增加空气湿度,降低植物蒸腾作用。在炎热的夏天,应对树苗进行遮荫,避免强阳光直射。在寒冷的冬季,则应采取地面盖草、树侧设立风障、树冠用薄膜遮盖等方法,来保持土温和防止寒害。

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