卫生院绩效分配

卫生院绩效工资分配方案

为了切实解决农民群众看病难、看病贵问题，进一步做好医院人员管理、增强医院运行活力、规范财务管理和收益分配。按照 “有利于调动卫生人员工作积极性，有利于农村卫生事业发展，有利于解决群众看病难、看病贵”的思路，改变卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入挂钩的做法，真正切断医务人员个人经济利益与业务收入之间的联系，实施以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制，促进卫生院的工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务职能转变；由被动服务向主动服务转变；由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变；由追求经济效益向注重社会效益转变；由按人员补助向按服务结果付费转变，更好地体现乡镇卫生院公益福利性事业单位的特性，达到提高人民群众健康水平的目的。依据《医院财务制度》和国家财经法规的有关规定，现结合乡镇卫生院实际特制定绩效工资分配方案（试行）。 一、指导思想

医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代企业管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性

周村区王村镇中心卫生院 绩效工资考核分配方案

各科室：

为进一步完善绩效工资考核分配机制，充分调动工作人员的积极性和主动性，鼓励各科室积极工作，体现多劳多得原则，奖励工作先进，根据《周村区人民政府关于基层医疗卫生机构综合改革实施意见》和《周村区基层医疗机构绩效工资考核分配指导意见》要求，结合我院实际，制定我院绩效工资考核分配方案。

一、适用范围：

本院所有在职在岗工作人员。所有岗位实行 “一岗双责”：医疗、护理、医技、行政后勤岗位，要根据工作需要合理承担公共卫生服务任务；公共卫生管理岗位在完成公共卫生任务基础上，配合好其他岗位开展工作。

二、工资构成

工资分为基本工资和绩效工资。绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资，绩效工资总额的60%为基础性绩效工资，40%为奖励性绩效工资。

基本工资=岗位工资+薪级工资+护士提高10%+独生子女费；

绩效工资=各种津贴补贴总和； 三、科室任务核算指标 1、工资核算

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各任务科室完成任务指标100%，发放基本工资和绩效工资；完成任务指标低于100%，按完成比例发放基本工资和绩效工资；最低保证工资为基本工资。

2、科室任务指标

一病区25000元、二病区25000元、妇产科5200元、中医科2500元

城关卫生院绩效考核方案(试行)

各村卫生室、卫生院各科室：

为充分调动我院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位情况，经院委会、全体职工会研究决定，特制订城关卫生院绩效考核方案(试行)。

一、考核原则

坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进我院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平；向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜；适当拉开差距的原则。

二、考核主体

卫生院绩效考核领导小组依据《城关卫生院绩效考核方案》、《城关卫生院岗位职责说明书》对各岗位人员进行考核。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为：公共卫生岗0.12，医疗岗0.12，中医中药岗0.12管理岗0. 12，信息岗0.11，护理岗0.115，西药剂岗0.11，妇幼保健0.115，收款岗0.11。

三、考核方法和程序

职工本人按

正宁县榆林子卫生院 绩效考核方案 （草案）

第一章 总则

一、指导思想 二、组织机构 三、基本思路 四、绩效工资范围

五、科室效益绩效分配原则 六、医院核算单位

第二章 医生个人绩效核算办法、科室效益绩效核算办法

一、门诊个人绩效计算办法 二、医技科室人员核算办法 三、临床科室人员核算办法 四、手术麻醉科核算办法

第三章 临床医技科室质量考核体系

1、医疗、护理质量和效率 2、治理效能 3、服务质量 4、医德医风

第四章 扣发、停发绩效工资的规定 第五章 附则

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第一章 总 则

为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生部和省、市、区人事和卫生行政部门关于分配制度改革有关文件精神，结合本院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。

一、指导思想

医院经济治理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代企业治理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，建立“按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬”的分配机制，主要体现“三个衡量”的原则：

1、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资的基础。

2、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、治理责任重轻”作为衡量绩效工资的导向。

3、以“工作量和

　　为增进职工的工作积极性，促进乡卫生院的发展，制定相关的绩效考核 制度 很有必要。下面小编为大家整理了乡卫生院绩效考核细则，欢迎阅读参考!

　　为扎实推进公立医院综合改革，圆满完成“县提高”任务目标，根据市、区卫生局关于公立医院改革工作有关要求，结合我院实际，制定本方案。

　　一、指导思想、工作目标及实施范围

　　(一)指导思想

　　深入贯彻国务院办公厅、省政府关于公立医院改革工作有关部署，落实卫生厅公立医院改革推进会精神及相关要求，按照“保基本、强基层、建机制”的总体要求，坚持政府主导、统筹兼顾、突出重点、边试边推，创新体制机制，完善政策措施，切实维护县级公立医院公益性质，激发运行活力，提高医疗水平和服务能力，努力解决县域居民看病就医问题。

　　(二)工作目标

　　积极发挥龙头作用，按照二级甲等医院标准，深入推进县乡一体化管理，不断满足全区人民群众日益增长的医疗卫生服务需求，切实缓解群众看病难、看病贵问题。

　　(三)实施范围

　　全院各科室

　　二、主要任务

　　(一)加强服务能力建设

　　1、加强医院规划和建设。结合卫生事业“十二五”发展规划，借助公立医院改革之东

乡镇卫生院绩效考核表

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

乡镇卫生院绩效考核表

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

被考核人： 考核时间： 年 月 考核得分：

xxx卫生院职工绩效考核评分表时间2013年 月 日 姓名： 合计得分：

考核与指标

考核内容1、实行首诊负责制，服务人次不低于当年核定的门 诊人次的平均人次。

分值10

评分标准推诿病人，每次扣1 分；服务人次每降低1 个百 分点扣1 分。

考核结果

得分

2、依据门诊病人病情合理收治住院，不得滥收住院 病人。 3、门诊登记和门诊病历填写项目齐全，书写工整， 文字清晰，诊断和用语规范；传染病登记详细、及时 填报传染病报告卡；35 岁以上就诊人员实行首诊测 血压制度，及时发现高血压等慢性非传染性疾病，当 即建立健康档案，并跟踪巡诊和随访。 4、处方书写合格率95%以上。 5、执行基本药物制度，合理使用抗生素。 6、认真执行医疗诊疗技术规范。 7、无医疗差错事故及纠纷发生。 8、加强与患者的交流和沟通，自觉接受监督，构建 和谐医患关系 9、严格执行新农合各项规章制度，严格控制门诊次 均费用 10、合理检查，仪器检查阳性率达到70%以上。

10 10

发现1 次扣1 分。 查门诊登记和门诊病历,发现一项不规范扣0.5 分，发现传染病未报告一例扣1 分，迟报一例扣 0.5 分，未报告导致疫情扩散扣10 分，建档率每 降5%扣1 分。 每月抽查20

**乡卫生院志

一、总 序

***卫生院位于**，世界钓鱼城之南，距南部县城**公里。院内绿树成荫，景色宜人，环境舒适整洁。恬静幽雅，具有良好的就医环境。是一所公共卫生及基本医疗服务的乡镇卫生院，自****年诞生以来，即担负起全乡预防保健、基本医疗的重任，至今已有**年历史 。半个多世纪以来，**卫生院从最初的以简陋的租用房为诊断室，发展到现在的规范化的基本医疗及公共卫生服务的一级甲等乡镇卫生院，走过的是一条曲折坎坷的发展壮大之路。

现***卫生院近六十年发展变迁的历史作一一梳理，借鉴历史、总结经验、继往开来。搜索线索，整理资料，向**建乡六十周年献礼。

编纂小组在***院长的统一安排部署下，经过近半个月的拨沙捡金、集腋成裘，***卫生院志终于如浮萍、现庐山真面目。兴奋之情，无以名状，院志虽名不见经传，然若徐徐读来，可豁心扉、可冶心灵。院志与国史相融，院事与天下事息息相关，以志补史，可知兴替；以史明理，可昭心智；以理立志，可启后人。在院志编撰过程中务实求真，在内容上求科学、系统、完整。编写形式以记叙为主，直陈史实。编写内容以时间为经，院务性质为纬，分门别类，整理成册，使读者一目了然。本院志是编纂小组领导和新老职工汗水与

智慧的结晶，为编院志，职

广东省乡镇卫生院和村卫生站绩效考核

实施意见(讨论稿)

为推动乡镇卫生院综合改革，配合实施绩效工资制度，提高服务质量和效率，根据卫生部?关于卫生事业单位实施绩效考核的指导意见?（卫人发?2010?98号），以及广东省人力资源社会保障厅、财政厅、卫生厅等三部门?关于印发广东省公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见的通知?（粤人社发?2010?225号）精神，按照?卫生部办公厅印发?关于乡镇卫生院和村卫生室实施绩效考核工作的意见?的通知?（卫办农卫发?2011?34号）的有关要求，制定本实施意见。本意见所称绩效考核，是指卫生行政部门对乡镇卫生院和村卫生站的考核。乡镇卫生院和村卫生站对内部工作人员的考核由乡镇卫生院和村卫生站自行组织实施。

一、工作目标

按照深化医药卫生体制改革和实施绩效工资制度的总体要求和部署，逐步建立和完善以服务数量、服务质量及服务对象满意度为主要内容的乡镇卫生院和村卫生站绩效考核制度，充分调动农村基层医疗卫生人员的工作积极性，增强服务能力，提高服务效率，确保农村居民人人享有基本医疗卫生服务，推动镇村医疗卫生机构转变运行机制体制。

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二、考核原则

（一）坚持公益性原则。坚持保障广大农村居民的健康权益，坚持绩效考核与

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西宁乡卫生院卫生信息

一、2011年版公共卫生培训会：

为使我院辖区内医疗卫生机构工作人员进一步了解和掌握基本公共卫生服务相关政策，规范实施基本公共卫生服务，西宁乡卫生院举办了为期半天的基本公共卫生服务工作培训。培训内容主要是建立居民健康档案、健康教育、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、预防接种、传染病防治、高血压、糖尿病和重性精神疾病管理等11项基本公共卫生服务项目。卫生院在职人员、各社区卫生服务站、村卫生室共52名工作人员参加了此次培训。培训会结束后卫生院与各村卫生室、卫生院在职职工签订了村级考核目标责任书、院内考核目标责任书。并给村卫生室发放了公卫经费补助。

卫生院对院内在职、村卫生室、社区卫生服务站工作人员进行2011年版公卫培训，并签订考核目标责任书。

二、基本药品培训：

实施基本药物制度是深化医药卫生体制改革的重点工作之一，这一制度意味着医疗机构要以“零差率”销售药品，加强国家基本药物临床应用指南和处方集培训工作，对于规范医务人员合理使用基本药物，维护患者健康权益具有重要意义。

2011年9月10日下午，西宁乡卫生院采取以会代训的形式，对辖区内村

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医生进行了国家基本药物临床应用知识培训，使村医生进一步掌握了基本药物在临床治疗中的合理应用