中石化企业文化选择题

部门 姓名 分数

一、填空：（每题1分 共50x1=50分）

1、加强集团公司企业文化建设，是深入贯彻落实 ，实现发展战略目标的必然要求；是发挥党的政治优势，加强精神文明建设的有效载体；是塑造中国石化特色管理模式，培育 的重要举措；是造就高素质员工队伍，促进人的全面发展的重要途径。（科学发展观 核心竞争力）

2、当前集团公司正处在更加注重管理创新、科学发展的新阶段，为实现新的发展目标，迫切需要进一步加强和规范 建设，特别是要尽快建立集团公司统一的企业文化体系，加大整体推进企业文化建设的力度，促进各单位企业文化建设协调发展，探索适应国际化经营需要的 ，更好地发挥企业文化对持续有效和谐发展的引领和支撑作用。（企业文化 跨文化管理 ）

3、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照建设社会主义核心价值体系的要求，在继承 优良传统和作风的基础上，积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果，不断培育核心价值理念、加强制度文化建设、提升企业形象，建

考试题型：

1、Ture or False (15×1, 为课后练习题，会有改动)

2、Multiple Choice (15×1, 为学过的分散在各个单元的知识点及课后练习中的重要内容)

3、Cultural Puzzles (10×2, 阅读案例，选择最佳答案，部分案例是课本上的，其余是课外的)

4、Filling in Blanks (10×2, 该题考察的是名词解释，四个选项下面配有两个句子，根据句子内容选择其中一个选项)

5、Matching (10×1, 该题考察对跨文化理论的理解，在授课要点中的范围)

6、In-Depth Reading (共20分，该题是拓展性阅读，主要考察对跨文化类文章的理解及跨文化知识的应用能力，分为Section A….选择题【5×2】；Section B….问答题【10】。要求根据对文章的理解和掌握的跨文化知识回答问题，内容不会超出我们讲过的知识范围)

选择题：Cultural Understanding of verbal and non-verbal communication

1、American parents would ask their children’s opinion in fam

第一套

1.Multiple choice （40 points in all ， 1 for each ）

select from the four choices of each item the one that best answers the question or complets the statement . Mark your choice by blackening the corresponding letter A.B.C or D on the answer sheet .

1. In the medieval period ， it is Chaucer alone who ， for the first time in English literature ， presented to usa comprehensive ___________ picture of the English society of his time and created a whole galery of vivid ___________ from all walks of life in his masterpie

英美国情选择题美国部分 Unit3 America Beginning

1. Which of the following statements was correct around the time of the American Revolution?

A. The American has the mixed blood of Europeans or their descendants.

B. The American had the mixed blood of Europeans with American Indians.

C. The American had the mixed blood of Europeans with black,

D. The American had the blood of the English and their descendants only, 子孙，后裔

2. Which of the following was not one of the three forces that led to the modern development of Europe? A. The growth

企业文化创新案例_企业文化创新：传统企业文

化的回归

一、我国加入WTO已经两年多，学术界和界为了迎接入世对我国企业的挑战，提出了企业文化创新的概念，即创新我国现有的企业文化。很多人认为现阶段企业文化的建设应该努力引进国外先进的企业文化，而不是继承和发扬传统企业文化，甚至有人专门拿国外的企业文化与国内传统企业文化相比较，从中指出传统企业文化的缺点和弊端，进而对其进行否定和抛弃。事实上，企业文化是基于民族文化的根基之上，任何先进的企业文化如果不能与当地文化相结合，它就会水土不服，所以我们在引进西方先进企业文化的时候，千万不要忘记“洋为中用，中西结合”的原则。一味强调西方企业文化的有效性，忘记传统企业文化的精华，结果只能以失败告终。在国内很多企业用引进西方企业文化的来创新我国企业文化，并遇到很多困难的时候，无论是学术界还是企业界都应考虑一下我国的传统企业文化。二、我国历代君王都有重农抑商的思想，商业产生的非常久远，但十分缓慢。这就形成有鲜明特点的传统企业文化，它对我国现有的企业文化的创新有着重要的。因此我国传统企业文化的特点是十分必要的。让我们来讨论一下我国传统企业文化的特点。 1、重“义”轻“利”的企业价值观。儒家文化思想是封建的统治文化思想，

第

企业文化知识题答案

一、填空题（40分 每题1分）

1、延长石油历史悠久、源远流长。最早记载于东汉史学家班固的《汉书.地理志》。

2、北宋科学家沈括曾对陕北石油实地考察，在《梦溪笔谈》中首次命名 石油 一词，并预言“此物后必大行于世”。

3、清光绪三十年（1905年）十月，陕西巡抚曹鸿勋奏请试办延长石油矿，获准。

4、 1907年在延长县西门外确定井位并安装钻机，6月5日正式开钻，9月6日见油的“延一井”，结束了中国大陆不产石油的历史。 1985年，国务委员康世恩为该井题词 “中国陆上第一口径”。1992年，该井被陕西省确定为重点文物保护单位。1996年11月20日，被国务院列为第四批全国重点文物保护单位。1997年，被国务院命名为“中华之”。

5、延长炼油房是中国陆上第一座炼油厂的雏形，始建于 1907 年10月。

6、1920年延长石油拟定中国石油史上最早的石油产品商标有石马、双枪、 雁塔 、 锦鸡 。

7、延长石油厂第一个党支部成立于 1935 年，高登榜兼任党支部书记。

8、1936年1月28日， 毛泽东 率红军东征路过延长县，视察延长石油厂。

9、1944年5月，毛泽东为陕甘宁边区特等劳动模范、延长石油厂厂长陈振夏题词埋头苦干”

1.The following are the features of Polychronic time system EXCEPT

A.Do many things at a time B.Are committed to people and human relationship

C. Be concerned about not disturbing others D.Base promptness on the relationship

2.The following are the features of monochronic time system EXCEPT

A.do one thing at a time B.concentrate on the job.

C.strong tendency to build lifetime relationships D.emphasize promptness

3.Which of the following does NOT belong to the category of concepts?

A.right or wrong B.

古代文化常识题汇编（1）

1.对下列句子中加点的词语的解释，不正确的一项是（ ） A．古代男子有名有字，称自己往往称字，称别人往往称名。 B．明经，汉朝出现的选举官员的科目，被推举者须明习经学。 C．擢，一般表示升官，“左迁”是降职的委婉说法，“徙”则表示一般的调职。 D．谥号是人死之后给予的称号，有官谥、私谥之分，有褒有贬。

2.下列对文中加点词语的相关内容的解说，不正确的一项是（ ） A．古代男子有名有字，字是为了便于他人称谓，一般对平辈或尊辈要称字。 B．岭南，指中国南方的五岭之南的地区，相当于现在广东、广西及海南全境。 C.礼部是六部之一，掌管典礼、科举、学校等，礼部侍郎是礼部的最高长官。 D．崩，也称做驾崩、山陵崩，是古代表示帝王或皇后死亡的一种委婉说法。

3.下列对文中相关内容的解说，不正确的一项是（ ） A.“中嘉祐二年进士第”中“第”指科举考试及格的等次，“进士”是古代科举制度中通过最后一级考试者，意为可以进授爵位之人。 B.古代任命或调任官职的词语很多，“拜中书舍人”指“授予中书舍人一职”，“徙明、亳、沧三州”指“调任

企业文化差异和理念冲突

从文化角度看，企业并购过程既是原有企业文化模式被打破的过程，又是新企业文化模式形成和发展的过程，同时，也是两种企业文化交汇、冲突、融通、整合的过程。

文化整合是通过比较分析发掘各自的优缺点，分析整合的可能性，采取有效的措施解析原有文化的不合理部分，进行初步整合，再进一步选择恰当的切入点和目标模式，重构更适合于并购后的企业，融合了各自优势并有所发展的新的企业文化。

文化差异蕴含六方面的内容： 1、行为举止的差异 2、语言文化的差异 3、宗教信仰的差异

4、自我意识与空间的差异 5、衣着与打扮的差异 6、时间意识的差异

企业在国际并购过程中遇到的文化冲突表现在以下几方面 1、 企业精神文化冲突 2、 企业制度文化冲突 3、 企业物质文化冲突

并购企业文化冲突的原因 不同企业文化差异 不同民族文化的影响

经营方式和经营模式的差异 并购企业的强势文化没有形成

并购企业文化整合的一般模式：注入式、适应式、渗透式、分隔式

企业文化是现代企业管理构筑企业核心竞争力的一个关键,并购后的企业文化整合管理则是企业并购成败的关键所在。有效的企业文化整合管理并不一定会保证企业并购成功,但无效的企业文化整合管理必然导致企业并购的失败。

21世纪工商管理特色教材

张国梁《企业文化管理》

第1章企业文化的产生与发展

学习目标

通过本章的学习，重点理解企业文化的概念，掌握企业文化形成与发展的时代背景，以及企业文化的主要理论，了解企业文化理论和实践在我国发展的主要阶段。

先导案例

日本本田汽车公司美国分公司

日本的本田汽车公司美国分公司，只有高层管理者来自日本，其余职工（包括中级管理人员与普通工人）都是美国人。这些美国人原本是在美国3家较大的汽车制造企业中工作的。该公司的生产率和产品质量，都超过了美国的同行。本田成功的秘诀在哪里呢？美国《华尔街杂志》于1983年对该公司的经验进行了报道：“本田公司美国分公司突出的做法是缩小工人和管理人员在地位上的差别，把工人当做群体的一分子。每个人，不论是工人还是管理人员，同样都在本田的餐厅就餐，公司也没有为高级职员专设的停车场。职工被称作‘合伙人’. ”这就是说，本田公司美国分公司的成功，应归功于高层管理者“重视人、尊重人、团结和依靠广大职工群众”的管理思想和管理实践。而这一点，恰恰是优秀的企业

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文化的精髓，本田汽车美国分公司就是靠优秀的企业文化而制胜的。

1.1 企业文化的内涵

企业文化学说形成于20世纪80年代，对现代企业管理产生了深远影响。理解企业文