公司考勤管理规章制度范本

公司考勤招聘管理规章制度[1]

企业文化

企业精神：点滴改进—让学员更满意

自我超越—视今天为落后

服务理念：友善、真诚、准确

工作目标：为学员创造价值、为员工创造平台

团队作风：简单做人、勤奋做事

工作态度：学员第一、诚信至上

品质观念：持续改进特色良心品质、万遍如一超越学员期望

管理理念：信任不忘制度、习惯让位制度、制度重于权力、团队重于个人管理秘诀：一管理、二落实、三检查

员工办事要则

紧急的事马上办、重要的事优先办、困难的事想法办、

复杂的事梳理办、全局的事重点办、分管的事尽心办、

别人的事帮助办、个人的事抽空办

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公司考勤招聘管理规章制度[1]

员工考勤制度

第一章总则

第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合学校实际情况，制定本

WECAN M&E (SHANGHAI)CO.,LTD. 伟本机电（上海）有限公司

No.398 Dongxing Road, Shanghai Songjiang Industrial Zone, 201613 Shanghai, P.R. China 上海市松江工业区东兴路398号, 邮编: 201613

三、 考勤制度

1、 正常工作时间

(1) 工作日 周一至周五

(2) 工作时间 8小时/天 （8:30 – 17:00 包括半小时午餐休息时间）

(3) 工作时间表 班次 工作时间 就餐时间 11:50-12:20 常日班 08:30-17:00 （生产部） 12:00-12:30 （办公室） 公司员工应尽力遵守上述工作时间以及上下班时间。但是，出于工作需要，各部门和岗位工作时间安排可能略有差别，公司保留变更工作时间的权利。 (4) 每日考勤

A. 公司高级管理人员不参加每日考勤。

B. 销售部不参加人力资源部每日考勤，由部门负责人确认员工出勤状况，月底必须向人力资

源部递交人员出勤状况表。

C. 技术部不参加人力资源部每日考勤，由部门负责人确认员工出勤状况（加班换休由部门负

责人控制并记录），月底必须向人力资源部递交人员

实用于行政部及人事部

第一节 总 则

某某公司

考勤管理制度

1、 为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。

2、 考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企 业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。 3、 公司的考勤管理由行政部负责实施。

4、 各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。 5、 考勤记录作为每月有无全勤奖的考评依据。

第二节 具体规定

1、 工作时间:周一至周六

上午 8：00---12：00 下午13：00—17：30

2、实行不定时工作制的员工（计件员工），在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 第三节 打卡制度

1、公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡（计件员工）。

2、打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

3、打卡时间：上午8：00打卡为上班到岗时间和下午15：30打卡为下班离岗时间；

4、因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外出登记表》,注明外出日期、事由、外出起止

餐饮规章制度范本-规章制度1

一、上班必须按规定着工作服，工作鞋，佩戴工号牌，统一发型，只准穿肉色。(黑色袜男员工)

二、女服务员：上班要化淡妆，不准浓妆艳抹，长发要盘起，短发不过肩，留海不超过眼睛，头发不准染色，不准梳过于夸张的发型。

公司考勤管理反面的知道浅谈

郑州恒基建安混凝土公司

考勤管理制度

为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。

一、 适用范围

本制度适用公司所有在职员工

二、 管理规定

（一）、工作制度

（1）、工作时间：上午8:00—12:00 下午14:00—17:30 ，有生产任务的员工除外。

（二）、点名制度

公司员工考勤实行点名制，由公司吴总负责点名，全体员工都必须自觉遵守工作时间。

每天早上八点在办公楼前进行点名。由于工作性质，少部分员工无法正常到岗参加点名（如外围人员、生产任务、出差），可由各部门提出人员名单，经主管批准后，报综合管理部审批备案。

（三）、加班管理：

加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。

公司考勤管理反面的知道浅谈

1、员工在完成计划工作任务过程中，因个人原因而产生的加班不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为公司总经理，否则为无效加班。原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。

2、员工加班也要按规定点名，没有点名记录的加班，公司不予承认。员工加班应提前申请，加班申请经部门主管同意，综合管理部审核

公司管理规章制度

不以规矩，不成方圆。在公司上班就要遵守公司的规章制度，年终完成销售指标奖励一千元!每递增五十万再加奖励一千元;每递减五十万元的从木年度提成中扣减五百元;年度提成按年度销售回款的千分之五为基础;年度回款在年度销售总额的80%以上时，按回款的千分之五提成，年度回款在年度销售总额的60%时按回款的千分之四提成，低于销售总额50%以下的回款没有提成，当月回款的月销售回款按千分之六提成，次月回款的按千分之五提成，第三个月回款的按千分之三提成，第四个月回款的按销售提成的千分之二，超过半年货款没有收回的没有提成，自货物的销售时起12个月货款没有收回的由业务员按价赔偿；新产品(xxx)的销售提成按年回款的千分之八计算，销售人员没有年终奖励，所有奖励自销售任务中计提；

十一、财务、商务、仓管年终奖金按年度销售总额发放，年销售额在2500万时每人5000元，年销售额每递增500万元奖金递增1000 元，年度销售额每递减500万元奖金递减1000;

十二、所有给客户报价及合同使用公司的统一格式使用电脑打印并加盖公司合同专用章，一般不允许手写或电话报价，谁的客户谁负责传真报价及合同的签订，如果业务人员不在公司可以委托其他业务人员或者公司商

务人员代为传真报

篇一：公司管理制度大全

目 录

第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5

第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7

第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10

第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15

第六章 证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15

第七章 会议管理制度. . . . . . . . . . .

值班管理规章制度范本一

一、值班人员的主要职责

负责接听、记录电话，接待来访人员;

负责解答投诉、咨询的一般性问题;

负责处理突发事件;

负责其他临时交办的工作。

二、值班人员应提前做好值班准备工作，不得迟到、早退;当日不能值班者经值班负责人批准可提前调换，并由值班负责人报带班领导。

三、值班人员要认真受理和解答来电、来访所反映的问题，不得敷衍推诿。在受理来电、来访过程中要热情、周到、耐心、细致，使用规范用语，克服急躁情绪，杜绝过激言语。

四、对来电、来访人员提出的问题，要及时解答;不能当时解答的问题，要及时查询或与相关人员沟通后再做答复;对反映的疑难问题要详细做好记录，经整理后转交有关科室或办公室。

五、遇有突发事件和重要事项时，须详细记录事件发生的时间、地点、事件概况，报告单位和人员的联系方式，在第一时间按程序报告带班领导并及时处理，不得延误和疏漏。

六、值班人员必须严格遵守各项规章制度，不得擅离职守，不得占用值班电话拨打私人电话，不做与值班工作无关的事项。

七、值班人员要保持值班室环境整洁，物品摆放整齐。

八、值班负责人负责组织值班人员做好值班工作。带班领导负责检查本班次值班人员的到岗情况。

九、对值班脱岗、无故不到岗人员，进行通报批评。对其他违规行为按有关规定

公司管理规章制度

不以规矩，不成方圆。在公司上班就要遵守公司的规章制度，年终完成销售指标奖励一千元!每递增五十万再加奖励一千元;每递减五十万元的从木年度提成中扣减五百元;年度提成按年度销售回款的千分之五为基础;年度回款在年度销售总额的80%以上时，按回款的千分之五提成，年度回款在年度销售总额的60%时按回款的千分之四提成，低于销售总额50%以下的回款没有提成，当月回款的月销售回款按千分之六提成，次月回款的按千分之五提成，第三个月回款的按千分之三提成，第四个月回款的按销售提成的千分之二，超过半年货款没有收回的没有提成，自货物的销售时起12个月货款没有收回的由业务员按价赔偿；新产品(xxx)的销售提成按年回款的千分之八计算，销售人员没有年终奖励，所有奖励自销售任务中计提；

十一、财务、商务、仓管年终奖金按年度销售总额发放，年销售额在2500万时每人5000元，年销售额每递增500万元奖金递增1000 元，年度销售额每递减500万元奖金递减1000;

十二、所有给客户报价及合同使用公司的统一格式使用电脑打印并加盖公司合同专用章，一般不允许手写或电话报价，谁的客户谁负责传真报价及合同的签订，如果业务人员不在公司可以委托其他业务人员或者公司商

务人员代为传真报

篇一：企业管理规章制度范本(全)

企业管理制度

目录

第一章管理总则 .............................................................................................................. 3

第二章 员工守则 ................................................................................................................ 3

第三章 财务管理制度 ........................................................................................................ 4

第一节 总则 ................................................................................................................ 4

第二节 财务机构与会计人员 ......