岗位大练兵推进会

为进一步掀起岗位大练兵、大比武的高潮，7月22日广丰公司召开了岗位大练兵工作推进会，公司领导及相关单位、部门负责人参加了会议。会议由工会主席林建美主持，公司书记张立平做了重要讲话。

公司岗位大练兵活动领导小组办公室通报了公司2011年上半年岗位大练兵开展情况及下一阶段的工作安排；洋口供电所、线路工区、调度通信中心作为基层单位汇报了本单位岗位大练兵开展情况及下步工作安排；生技部、营销部、人资部、安监部、思政部等职能部门就围绕本部门职责如何做好岗位大练兵工作及下步工作打算、措施进行了发言。

在认真听取各相关单位、部门对前阶段岗位大练兵活动开展情况的汇报总结后，书记张立平要求公司系统上下要充分认识岗位大练兵意义，并就下一步如何做好岗位大练兵工作提出了具体要求。一是高度重视岗位大练兵工作。要全面构建“行政主导、工会牵头、部门负责、单位实施、全员参与”党、政、工、团齐抓共管的工作格局，按岗位大练兵领导小组办公室的步骤做好此项工作；各单位内部管理工作要到位，让员工认识到岗位大练兵工作是内部发展的需要；员工自我要发展，必须不断提高自己的业务、技能水平。二是要全面开展岗位大练兵工作。三是要提高岗位大练兵的执行力，要有责任心。思考如何做好、开展好此项工作，挖掘出此项工作的亮点。

最后林建美主席对公司下一阶段的岗位大练兵工作进行了布置。一是认真贯彻省、市文件要求，传达会议精神，认真学习张立平书记会议讲话。二是严格按照省、市公司岗位大练兵专业方案，结合公司实际，各相关职能部门根据任务分工，制订有目标、有重点、可操作、可考核的专业工作方案。三是各基层单位、供电所根据年度工作任务、电网技术发展、员工技能状况，有针对性地制订岗位练兵实施方案，根据各部门的职责，本着干什么、做什么、缺什么的原则，制定岗位大练兵工作方案。四是人力资源部要建立公司各级岗位练兵、比武积分考核制度，将练兵、比武情况记入档案。五是思想政治部及时宣传和报道岗位大练兵开展情况，挖掘岗位大练兵的典型事迹，营造浓厚活动氛围，提高全员参与热情。并在公司内部网站开辟岗位大练兵专栏，在专栏上刊登。六是各相关部门要及时给予基层单位、供电所的指导、帮助，以便于基层、供电所更好地开展岗位大练兵工作。七是基层单位、供电所以标准化作业指导书为练兵的主要标准，实现练兵过程、练兵内容的标准化。并要结合省公司的主要项目进行岗位大练兵。八是深入掌握公司岗位大练兵活动开展情况。通过督导、调研等形式，查找薄弱环节，拓宽工作思路，不断完善工作措施，改进工作机制，提升工作效果要按市公司的要求结合岗位大练兵活动办公室的步骤、时间节点开展好岗位大练兵工作，年终要将岗位大练兵的进展情况纳入绩效考核。(

会上，获得省公司标杆班组的赣州公司调度班、电能表检定班作了经验交流；基层工会代表进行了发言。会议通报了省公司二季度班组建设办公室主任会议精神，宣读了公司系统岗位

大练兵实操大赛市公司、县公司成绩，并对公司“庆祝中国共产党成立90周年员工文艺晚会”

获奖单位进行了表彰。

会议对上半年工会工作作了小结。今年上半年，公司系统统筹部署，扎实工作，职工参政议政能力得到提高，工会自身建设得到加强，“三品”工程深入推进，班组建设和岗位大练

兵卓有成效，各项工作都取得了很大进步。

会议对下半年的重点工作进行了部署。会议要求：公司系统要加大岗位练兵力度，大力提高职工业务技能水平；继续深入推进公司系统班组建设，打造高效、创新、和谐班组；把握坚持全员参与和做好“五小”创新工作二个重点，深化班组标准化建设；抓好“三品”工程建设工作，营造和谐共进良好氛围；深入基层一线，做好迎峰度夏“送清凉”工作；加强对外宣传力度，展示企业良好形象；不断加强工会自身建设，推动工会工作不断创新发展。

会议强调：下一阶段工作任务繁重，工会责任重大，公司系统要主动融入中心、找准定位、扎实工作、奋发进取，要增强工作责任感和荣誉感，严格要求，精益求精，努力实现公

司进位赶超、班组达标及职工素质提升。

8月8日，会昌县供电有限责任公司在公司六楼召开了班子建设暨岗位大练兵推进会。公司在家领导班子成员及公司相关部门负责人共约50人参加了会议。

会上公司工会主席池亨利在会上传达了赣州供电公司深入推进班组建设和岗位大练兵工作会会议精神。即要求：公司系统要加大岗位练兵力度，大力提高职工业务技能水平；继续深入推进公司系统班组建设，打造高效、创新、和谐班组；把握坚持全员参与和做好“五小”创新工作二个重点，深化班组标准化建设；抓好“三品”工程建设工

作，营造和谐共进良好氛围；深入基层一线，做好迎峰度夏“送清凉”工作；加强对外宣传力度，展示企业良好形象；不断加强工会自身建设，推动工会工作不断创新发展。同时池主席在会昌提出了具体工作要求，一是资料台账要进一步规范和完善，以周田供电所为工作突破口，首先将周田供电所建设成为标准化的供电所，再将周田供电所作为标杆在公司范围内推广。二是要求挂点部室要切实发挥好指导作用，深入基层指导班组建设工作。三是要继续开展好岗位大练兵活动，在九月和十月分别做好“计算机知识竞赛”和“生产知识竞赛”两项重点工作。

相关部门和单位负责人做了表态性发言，表示将认真贯彻落实好此次会议精神，进一步做好班组建设和岗位大练兵活动，为公司的发展打下良好的基础。

该公司负责人就开展岗位大练兵是防范安全风险提高工作品质为切入点展开论述，对公司员工技能现状与当前班组建设工作中存在的问题进行剖析。并要求公司班组要按照国家电网和省公司《班组建设标准》规范工作流程，扎实做好班组建设工作，以求实效，彻底改变班组管理薄弱、安全生产基础不牢、基础管理滞后的被动局面。岗位大练兵要结合自身专业特点，与当前各项工作密切结合，明确分工，狠抓落实，要通过岗位大练兵活动和班组建设这些平台，提高公司员工生产技能和基层班组的管理水平，以达到公司整体水平提升。

4月28日上午9：00分,湾里供电公司在公司三楼会议室召开了员工岗位大练兵动员大会,江西南昌供电公司副总经理熊新华、湾里供电公司领导班子成员、中层干部和班组长共计38人参加了会议，会议由公司工会主席胡平主持。

会上，工会主席胡平宣读了湾里供电公司员工岗位大练兵实施方案，要求各单位要充分认识开展岗位大练兵的目的和意义，要把大练

兵活动充分地融入到公司平时的各项工作中，并与开展农网升级改造工程有效结合，以赛促学，学以致用。

岗位大练兵总教练李小忠在会上布置了大练兵培训内容，同时坚持缺什么，学什么的原则，以提高员工技能为目的，进行每周一练、每月一赛，不断提高员工技能水平；各供电所、变电站负责人纷纷表态：一定会高度重视此项工作，深入全面地开展好员工岗位大练兵活动。公司各分管领导强调，各单位要加强领导，把握重点，力求实效，要加强管理，统筹兼顾，确保岗位大练兵取得实际效果。

会上，江西南昌供电公司副总经理熊新华对湾里供电公司岗位大练兵提出了三点要求：一是岗位大练兵与发展提升年活动相结合；二是岗位大练兵同安全生产相结合；三是岗位大练兵与“三品”工程相结合。同时希望湾里供电公司要注重实效，不要走过场，参加大练兵人员都要有一个目标，基层班组是此项岗位大练兵活动的关键，党员要勇于结对帮扶，传技术、传经验、提技能，在党员中深入开展岗位大练兵创先争优，以自身的模范带领广大员工争做岗位能手，从根本上解决公司“结构性缺员”的矛盾，不断增加员工的幸福指数，使公司的人才队伍建设向良性主向快速发展。

通过此次培训活动，大伙都在 “比学习、比技能、比进步”的良好氛围中进一步转变了观念，树立了“培训是最大福利”的观念。通过青年工人线路技能培训活动的深入开展，青年工人的业务素质和技能水平能得到较大的提升。 参与此次培训青工小赵饶有兴趣地说，10天的模拟场地加实战演练培训使我们线路基本功水平得到了较大提升，特别是在师父的指导下我们进行了实战演练，增强了自信心。（

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此次开展的岗位大练兵紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题，坚持“干什么练什么，

缺什么补什么”的原则，以提高员工业务能力为目的，以岗位培训、技能演练为手段，不断激发广大员工勤奋学习、钻研业务的热情，努力推动公司各项工作争先进位，实现公司又好又快发展。

为确保此项活动落到实处，该公司构建了“行政主导、工会牵头、部门负责、单位实施、全员参与”，党、政、工、团齐抓共管的工作格局；制订了《江西上饶供电公司员工岗位大

练兵实施方案》，明确工作内容和方式方法，对各阶段工作作出具体安排；各单位分批组织员工结合自身岗位开展练兵，并做到每周一练，每月一赛，每季组织开展一次技术比武。对在练兵中成绩较差、技术不过硬的员工，则采取多种帮扶措施，有针对性地帮助补学、补练，确保人人过关，人人有提高。

通过此次“岗位大练兵”等手段，全面提升员工的技能水平，着力打造一支高素质的员工队伍，到“十二五”末，公司将新增高级技师及技师80名，高级技师及技师占生产技能人员比例达到16.8%，从而为实现电网的安全稳定运行、服务质量的大幅提升、效率效益的显著增长提供坚强的人力支撑。

崇义县供电公司横水供电所根据开展岗位大练兵活动的要求，做到思想上重视、行动上落实，将岗位练兵活动纳入重要工作日程，以岗位培训、技能演练、技术比武为手段，紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题，坚持“干什么练什么，缺什么补什么”的原则，有计划、有步骤地组织实施，不断提高员工业务技能和勤奋钻研的高超热情。

近几年，随着城市的整体规划，电网建设也进行了优化，城区大部分线路都已经采用了电缆入地的运行方式，但是员工对电缆的制作、运行、维护等技术水平还没有得到一定的提高，该所通过采取“师带徒”、“高技能人才的示范带头”作用的现场培训方式，先实践后理论、手把手传授技术，先后完成了16台变压器JP柜的电缆制作，大大提高了员工的业务技能水平。

通过岗位大练兵活动，查找薄弱环节，拓宽工作思路，创新工作载体，不但实施了标准化作业，增强了员工了技术水平，还加强了现场违章作业类型的辨析，有效提升了岗位大练兵活动成效。

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