“转作风提效能,如何当好科长(主任)、党支部书记”征文选登

“转作风提效能，如何当好科长（主任）、党支部书记”征

文选登

浅谈如何当好科长

市经信委电力科科长 董晓玲

科室是一个单位的基础单元，科长是一个单位的中坚力量，是承上启下、上传下达、任务落实的关键。我担任科长一职已经有六年的时间了，如何当好一个科长，一直是我工作中不断学习和探索的问题。我认为，科室工作应该有目标、有计划、有行动，做业务的表率、品德的表率，充分调动科室人员的工作积极性和主观能动性，才能推动科室工作再上一个新台阶。

一、 做好科室工作要有目标、有计划、有行动

有目标，就是确定工作的方向。目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实用的管理方式之一。在科室的工作中，可以借鉴。它的最大特征就是方向明确，有利于把整个团队的思想、行动统一到同一个目标、同一个理想上来，是提高工作效率、按时完成任务的有效手段。对于一个科室来说，目标的设定要合理，既要符合工作实际，又要不断的突破和创新。自我任科长以来，每年科室都结合工作实际，研究制

定年度工作要点，明确科室总体工作目标和各分项工作目标。制定年度工作要点的过程中，组织科室人员进行研究讨论，使科室人员能主动思考自己所负责的工作，应该如何去干，实现什么样的目标，进一步统一思想，明确任务。 有计划，就是确定工作的进度。每个科室的工作任务不同，所对应的工作岗位和责任分工也相应的差别很大。在节能办综合管理科工作时，科里共四位同志，我根据科室的业务工作，结合人员的情况，进行了明确的分工，杜绝推诿扯皮现象的发生。而在电力科工作时，科里只有两位同志，我便将工作进行了大略的分工，然后力争做好AB角互补，确保工作不会落到空里。有了明确的目标，明确的分工，然后制定工作计划，将目标分解到每月，落实到每周，然后逐步推进，确保任务按时完成。

有行动，就是抓好工作的落实。工作中我们常常会遇到目标设定得很好，计划也制定得很完美，但到期却什么也没有完成的情况，这就是没有执行到位。确保工作落实到位，需要制度的约束和合理的督促。科室的例会制度非常重要，它是统一思想，促进工作落实的有效手段。我感觉，科室每周五召开工作例会非常有必要，可以总结本周工作，研究部署下周的工作任务。科长要给予科室人员完成某项工作的合理时间，同时进行必要的督促，确保工作任务的完成。 二、 做好科室工作，科长要做业务的表率

打铁还需自身硬。科长是具体工作的组织者、执行者、落实者。因此，作为科长首先要精通业务，做业务的表率。要认真钻研科室的业务知识，全面掌握科室工作涉及的内容，努力成为行家里手。经信委是政府的经济综合管理部门，所涉及的业务知识非常专业，特别是节能、电力工作都是关系到经济发展质量的关键环节。在工作中，我坚持吃透上级文件精神，积极学习先进地市工作经验，不断探索科室工作的新思路和新方法。喊破嗓子不如甩开膀子，科长就要全面掌握科室业务工作，对每一项工作都要做到心中有数。在安排工作任务时，首先自已要有清晰的思路，要给予科室人员明确的任务要求。在验收工作任务时，要能够把握问题的关键，使科室人员心服口服。在任何一位科室人员缺位时，科长都能够拿得起来，应对自如。

三、 做好科室工作，科长要做品德的表率

做事先做人。科长是一个基层组织的负责人，要增强自身修养，身体力行，率先垂范。要团结他人，创建和谐科室。科室是一个小集体，对科室人员要多沟通、多鼓励、多支持、多帮助。有分歧时要多听取同志们的意见，学会沟通；有差错时要帮助分析原因，查找不足；有懈怠时要及时给予鼓励，激励斗志；有困难时要互相帮助，共同应对。团结可以产生力量，团结才能干好工作。要兢兢业业，踏实工作。从细节入手，要求别人的自已要先做到。如提前十五分钟上班，上

班时间不打游戏、不闲聊等。对待工作精益求精，不能满足于“基本上、差不多”，而要求真务实。要清正廉洁，清清白白做人。现在社会纷繁复杂，诱惑很多，要树立正确的人生观、价值观、政绩观，常怀畏惧之心，时刻不忘全心全意为人民服务的宗旨，争做廉洁勤政的表率，这样才能说话办事让人信服。

科长是一个单位的中间力量，起着承上启下的关键作用。回顾我的工作，感觉自身还存在着很多缺点和不足。但是我相信只要自己不懈的努力，就一定会成为一名优秀的科长。 如何当好科长

市经信委电子信息科科长 高文

科室既是贯彻落实上级政策方针的基本单位，也是了解民情民意和服务企业的窗口，在部门整体工作中起着承上启下的重要作用。作为这个基本单位的带头人——科长，对上，吃透上情，做好领导的左膀右臂，把握上级的指示和精神，深刻领会领导意图，将领导布置的工作落实到位；对下，把握全局，积极组织全科室工作人员最大限度地发挥主观能动性，合理安排使用人力资源，更好地完成各项工作任务。充分发挥科长带头作用，通过转变作风、优化服务、提高效率, 进一步提升电子信息科的综合工作能力。下面结合电子信息科的实际工作，与大家分享自己的一些认识和体会。 一、不断学习、熟知业务，做能力强的带头人

绣花先得手绵巧，打铁还须自身硬。作为行业主管科室的科长，专业和业务水平的高低直接关系到工作效率的高低和工作效果的大小。而电子信息行业有着门类多、发展快等特点，因此专业知识更新快，作为科长要适应这一行业特点，首先要不断钻研专业知识，通过网络、参加技术论坛、与企业家交流和调研企业等多种方式，跟踪行业发展趋势，了解最新技术动态，掌握我市电子信息行业特点，武装自己的头脑且不断更新。在平常我经常就最新的技术发起一个议题，与科室的同事一道研究讨论，成熟了便归纳形成材料，并发布在科室网站或学习与思考，为此我们在科室网站中新增了技术园地、产业动态等栏目。其次要熟知各类办事业务流程，对本科室的工作内容、性质心中有数，对每一项业务办理从头到尾要有一个清晰的思路，计划周详，善于总结经验，查找不足，尤其是大型的活动和经常性的业务，完成后归纳完善形成流程，以便今后更好开展工作。只有这样才能更好地服务发展、服务群众、服务基层，才能成为行家里手。 二、廉洁自律、率先垂范，成为素质过硬的带头人 要当好科室带头人，就要坚持高标准严格要求自己。兢兢业业、恪尽职守、廉洁自律，只有以身作则才能形成一种感召力和凝聚力。作为科长，要时刻铭记高尚的道德品格具有一种无形的巨大的道德力量和感染力，会带来很大的号召力和说服力。品格高尚，作风正派，表里如一，工作起来就能让

待。作为节能来说，是在近年来国家强化加强的一种重要工作，表面上感觉要求节能，是不是存在影响企业发展，进而影响区域经济发展。其实不然，节能一方面是为了企业、区域经济更好的发展，实现科学发展；另一方面也是挖潜增效，提高能源利用效率，降低生产成本，和企业利益是一致的。从政策来说，国家、省及市出台了很多支持节能的政策，从实施节能技术改造、发展节能环保产业、使用节能环保产品、开展资源综合利用等方面，都有一些具体的资金支持和税收优惠政策，毫不夸张地说：只要和节能有关的都有支持政策。这就需要我们加强对节能的宣传，让各级政府认识到节能意义；让企业更充分认识到节能的好处，帮助企业提高对政策了解和运用，助推企业实现更好、更快的发展。 转作风提效能，服务循环经济发展

市经信委节能办综合管理科科长 李大志 中层干部既是承担上级工作部署的排头兵，又是一个工作单元的带头人，同时，中层干部还是与基层接触最为频繁的部分，对于上传下达和展示单位形象起着非常关键的作用，是本次“三服务一争创活动”活动的主力军。中层干部必须不断提高自身素质，找准自身定位，于领导要发挥参谋助手作用，于科室要发挥表率作用，于基层、群众，要发挥桥梁纽带作用，才能更好地服务发展、服务群众、服务基层。中层

干部不仅是要求下属，更重要的是自身对待任何工作都要高标准和高质量，摒弃那种一等二靠、放弃责任和安于现状的工作作风，通过自身奋发向上、积极进取的精神和行动去带动科室人员争创“优秀服务科室”。作为节能办综合科科长，我认为要从以下方面去努力：

一、注重学习、勤于思考。近年来，人们对循环经济、内涵发展的认知度越来越高，越来越重视，国家和省都出台了一系列推行循环经济、加快内涵发展和发展节能环保产业的政策文件，作为科长就要带领科室人员努力学习业务知识，把上级政策精神研究透，准确把握今后的发展方向，熟练掌握业务技能，认真思考落实意见和办法，做业务上的行家里手，为企业提供准确的形势分析和业务指导。

二、注重调查研究。没有调查就没有发言权，基层是我们的服务对象，基层的情况多种多样，各不相同，中层干部必须经常深入基层进行调研，熟悉基层真实现状，掌握基层第一手资料，了解基层的困难所在和基本诉求，这样在工作中才能方向明确，更有针对性。在推进园区循环化改造工作的过程中，我们注意到各个园区的规划布局、产业特色、机构配置等等各不相同，于是与科室人员深入基层，分别与各个园区进行面对面的交流，掌握了园区的情况，帮助他们理清了改造思路，找出了工作切入点，制定了工作步骤，循环化改造已经在几个重点园区逐步推开。

三、密切基层关系。企业视我们为“娘家人”，区县节能办则是我们工作的“腿”，我们工作的总体目标和大方向是完全一致的。因此，在工作中我时刻注意密切与他们的关系，努力为科室人员树立表率，热情接待，高效办事，杜绝出现“门难进，脸难看，事难办”的情况，要体谅基层的工作难处，想基层所想，急基层所急，要积极争取他们的支持和配合，正确引导和帮助他们把工作向前推进，通过密切与基层的关系，为他们提供优质高效的服务来树立经信委的良好形象。

四、培养统揽全局的能力。循环经济工作内容宽泛，涉及到各行各业和社会的各个层面，头绪繁多，工作量大，而科室人手却非常有限，因此，工作中更要注重统筹安排，理清工作主线，把握工作重点，同时要让各项工作相互促进，借力发力，以工作推动工作，让节能项目建设、资源综合利用、清洁生产、循环化改造等工作形成一个相互扶持、相互促进的良性循环。具体工作要做到有计划、有目标、有方法、有结果，科室人员既要分工明确又要相互配合，形成周例会制度，定期通报工作进展情况，明确下一步工作思路，作为科长不能只当指挥员，而是要当好带头人和把关者，在提高工作质量和效率上下功夫，带动科室人员戒除自由散漫和敷衍了事的不良作风，树立紧张、活泼、负责、务实的科室面貌。 五、树立大局意识。科室是整个经信委的一个组成单元，经

信委又是政府的一个组成单元，科室人员的一举一动、一言一行在外就可能代表了政府的形象，因此，要特别注重维护单位形象、维护团体利益，不说有损单位形象的话，不做有损单位利益的事，科室工作要服从并服务于全委的工作部署，服从并服务于市政府的中心工作大局。摒弃私心，不谋私利，廉洁从政，清白做人，一心一意为经济发展服好务。

反思之前的工作，作为节能办办综合科科长，我还有很多需要完善和提升的地方，今后将会更加注重素质的提高和良好作风的养成，努力带领科室人员转变作风、提高效能，为循环经济发展贡献力量。 如何当好一名科长

市经信委科技科科长 朱枭杰

“服务发展、服务群众、服务基层,争创优秀服务机关”主题实践活动是今年机关作风建设的主要内容，我将围绕我委今年工作重点，积极自觉的投入到“三服务一争创”活动中，，转理念，抓关键、提效能，加强改进作风建设，促进科室工作开展，以实际行动贯彻落实好活动要求。

一、把推进发展作为服务的最高目标，进一步激活内生动力 发展是当今我市工业经济的主题。作为一名经济综合部门的

科长，在工作中始终把推进发展作为最高目标。一是更加注重团结协作的凝聚力。机关科室工作只是分工不同，每个科室都是经信系统中不或缺的，只有团结合作，才能发挥我委服务发展的最大效能。在科室内部，建立开放式办公模式，实现资源共享，给每个科室成员提供充分参与，发挥才干的机会，调动科室人员的积极性、创造力。加强与其他科室的协调合作，同事之间相互尊重体谅，形成心往一处想，劲往一处使，分工不分家的坚强合力。二是更加注重交流协调的沟通力。经信委诸多工作需要其他部门的互动配合，需要方方面面的理解支持。在工作中，主动加强与财政、科技、发改等横向部门的交流沟通，听取相关部门的意见建议。一方面使技术创新工作得到相关部门的支持与配合，使我们工作推进更顺畅，执行更有力。另一方面互通有无，全面掌握全市技术创新工作，为领导决策提供参考。在委系统工作中，需要科技科牵头的工作，积极落实委里工作安排，主动与相关科室、单位联系，征求意见，完善工作方案、措施；对领导交办的工作，加强与领导的沟通，正确理解上级指示，及时汇报工作进度，争取领导支持，确保完成任务；需要配合其他科室、单位的，积极参与，甘当配角，尽心尽力，在相互尊重、充分沟通的基础上，同心协力把服务经济的各项做好做实做到位。三是更加注重对上争取的合力。注重沟通对接，提前与上级部门联系，把握政策信息，大力宣传推介，

入手，为群众多办好事、实事。因此我们要把企业最关心、最直接、最现实的利益问题作为工作重点，以企业满意不满意、赞成不赞成作为评判标准，深入了解企业实情，少说空话，多做实事。

坚持为人民服务的价值观不动摇，必须加强制度建设。建立挂包制度、密切与企业与群众的联系；建立监督制度，规范自身行为；建立奖惩制度，奖惩分明，褒奖先进，惩处腐败。 如果我们每一名机关干部都能坚持为人民服务不动摇的宗旨，认真积极地践行“三个服务”，想必每个行政机关都受得起“优秀服务机关”的称号。

立足本职、爱岗敬业，当好一名合格的 机关党委专职副书记

市经信委机关党委专职副书记 王晓宁 机关党的基层组织是党的全部基层组织的重要组成部分，是党和政府联系机关广大党员和群众的桥梁和纽带，是党的全部工作和战斗力的基础。在新形势下，如何加强机关党组织自身建设、发挥党员的先锋模范作用、进一步增强服务能力，在很大程度上取决于机关党建工作水平。作为一名从事机关

党建工作近两年的党务工作者，结合单位工作实际和目前开展的“三服务一争创”活动就如何加强机关党建工作、创新工作思路和对策，当好一名合格的机关党委专职副书记进行了一些思考。

一是当好一名合格的机关党委专职副书记，必须提高自身的工作能力和综合素质。机关党委专职副书记是机关党建工作的组织者和执行者，处在承上启下的位置。主要职责是把市直机关工委、市经信委的决策贯彻落实好。岗位职责要求机关党委专职副书记必须具备较强的工作能力和综合素质。能力素质的提高，有赖于学习力的提高，学习能力在工作和生活中至关重要。要做好新形势下的机关党建工作，就必须通过学习，不断创新思维，以创新的思维应对新的挑战。当今社会日新月异，各类新兴学科异军突起，人类知识总量平均每四年翻一番。这要求我们必须以开放的心态接受新生事物，新生观念。一个人再像以前那样，前半生用于学习，后半生用于工作肯定是不行的。一个人的工作能力核心就在于学习能力，他必须具有开放的心态，不固步自封，愿意接受新生事物，愿意学习新生事物。终生学习，时刻修身，才可能有正确的价值观，做出尽可能正确的决策，搞好本职工作。作为一名合格的机关党委专职副书记，要按照创建学习型机关和学习型党组织的目标，结合目前开展的“三服务一争创”活动，研究吃透政策精神，形成符合工作特点、体现机关特

色的新思路，做到年度有计划、每月有安排，坚持学习，带着问题学习，不断提高自己的理论素养和业务水平。以新的理念，新的角度，新的高度，重新去审视、开展机关党建的每一项工作，才能做到工作有新思路、新变化，取得新效果。 二是当好一名合格的机关党委专职副书记，必须树立与时俱进的观念。机关党委组织机关党员干部开展党的活动，必须做到与时俱进、有的放矢。要及时了解市委市政府对党建工作的目标、任务、要求；了解市经信委工作重心，根据市委市政府中心工作和市经信委的工作目标任务，明确党建工作的内容。努力做到全委想什么，机关党建工作就抓什么；全委抓什么，机关党建工作就落实什么。把保证业务目标任务的完成作为机关党的工作的出发点，不断拓展机关党建工作的内涵和载体，这样机关党的工作才能从形式到内容上得到深化、从深度到广度上得到拓展，始终保持生机和活力。 三是当好一名合格的机关党委专职副书记，必须转变工作思路，紧贴业务工作。围绕中心，服务企业，为全市经济和信息化事业健康发展提供强有力的组织保障，是做好新时期市经信委机关党建工作的关键所在。积极协助完成工作任务，能提高机关党的工作的有效性和针对性。作为一名机关党委专职副书记，考虑机关党建工作时要围绕党的中心工作、围绕单位的目标任务去思考和贯彻落实，不能就党建抓党建。不光要熟悉党务知识，还要熟悉业务知识，对市经信委的主

要业务工作和一个阶段的工作重点做到心中有数，根据全委的中心工作、目标任务，谋划工作思路，明确工作内容，安排工作任务，落实保证措施，推动和促进业务工作始终贯穿于党建工作的全过程。既要克服重业务轻党务，业务工作取代党建工作；又要克服就党建抓党建，党建工作与业务工作相脱离的倾向。比如在全委“三服务一争创”活动中，机关党委结合工作实际，提出了实行重点工业项目挂包和重点工作项目化管理两项符合自身特色的工作，操作性比较强，较好地调动起了机关党员干部的积极性，强化了他们的参与意识。

四是当好一名合格的机关党委专职副书记，必须爱岗敬业，乐于奉献，始终保持奋发向上的精神状态。机关党委人员少、头绪多、标准高，做好工作十分不容易。尤其是在市经信委这样一个经济管理部门，做好机关党委工作，更离不开领导重视和党员干部的支持。如何把上级组织的力量和下级组织的作用运用和发挥好，形成工作合力，需要具有积极主动的工作作风和耐心细心的工作态度，这是机关党委专职副书记必备的能力。平时要做到主动汇报，争取领导支持。领导的重视和支持是做好机关党委工作的关键。凡是上级党组织的指示，主动向委领导汇报；凡是党员干部的呼声，及时向委领导反映。特别是机关党委的重要工作和重大活动，及时向分管领导和主要领导汇报，争取委领导都能支持党建工作，

参与党建活动。尤其在全委开展的“三服务一争创”活动中，从抓好市直机关“三服务一争创”活动整体部署的贯彻落实，一直到制定出台本单位的实施意见、落实措施和情况的调度汇总，都需要领导的支持和党员干部的拥护。平时工作生活上，要注重听取党员干部的意见建议，热心为大家服务，多积极组织有益身心的文娱活动，形成全委团结向上、融洽和谐的工作氛围。争取做到只要是机关党委布置的工作，各级党组织都积极响应，广大党员都积极参加，机关党委的影响力和号召力明显增强，让市经信委机关党委真正成为市经信委机关党员干部的“娘家”。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/9bxg.html