营销企划部上半年工作总结与下半年工作计划

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营销企划部上半年工作总结与下半年工作计划

2018年上半年工作总结与下半年工

作计划

部 门 名 称： 营销企划部 填 写 人 员： xxx

填 表 日 期： 2018.07.04

目录

一、上半年度工作情况汇总

1、主要工作事项 2、工作成果或完成情况

二、下半年重点工作目标及分段实施办法

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1、重点目标概述 2、进度分解及实施办法

三、跨单位或跨部门需协调事项

第一部分 2018年上半年工作总结

一、2018年上半年主要工作事项 月份

1月

1、 生活美学海报对外宣传 2、 协助三产联谊会年会事项 3、 腊八专题微信活

动

2月 3月

1、 《为台州打Call》MV系列宣传

1、 威武大会准备工作事项 2、 威武大会系列宣传 3、 协助市场部工程品鉴活动

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4月

1、 企业价值观宣导 2、 班组长系列海报宣传 3、 协助市场部工程品鉴活动

5月

1、 乐活节工作事项

2、 玉环高端设计大赏工作事项 3、 携手19楼看工地学装修活动 4、 力唯片刻宣传板块启动

6月

1、 椒江高端精装品鉴会工作事项 2、 招聘H5 3、 美院H5

日常工作事项

1、 微信推送：力唯时光/LIVING设计故事/装修小编说/力唯片刻/活动/海报 2、 领导交办的其他事项 3、 力唯片刻H5 4、 工地360制作 5、 合同归档 6、 工地朋友圈九宫格

其 他

注：主要工作可直接在此表中填写，也可参考此表逐条明细。 2、2018年上半年个人工作情况概述

半年工作总结

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由于4.15-5.15期间每周上班3天及5.15-6.18期间离职，此时段工作内容停滞。自2018年1月至5月,共计4个月, 综观半年工作开展情况,从以下几方面总结分析。

一、工作思路:

1、配合活动需要做相应的设计宣传工作； 2、日常品牌内容输出，如定期的微信推送；

3、加强品牌文化宣导，如生活美学海报、班组长海报、价值观传达等。 二、取得成果：

1、微信内容逐渐充实，形成板块；

2、在微推和海报的宣传方面，品牌形象基调初步建立，温暖、美好、和善。

三、欠缺不足：

1、线上运营没有深度挖掘； 2、没有系统的对外宣导计划；

3、线上宣传形式局限，目前为微信链接、H5。 四、团队配合：

配合默契，分工明确。但彼此之间所进行的工作事项缺少沟通了解。

第二部分 2018年下半年工作计划

二、2018年下半年工作计划

1、线上，重点目标概述：

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（1）微信

【定期推送】每周推送1次/2篇，固定为周一早上推送。 保留板块：LIVING设计故事、力唯时光、力唯片刻 新增板块：力唯作品，用于精选案例作品推广

调整板块：装修小编说，将内容转向趣味性，提高阅读兴趣，素材可从网上采集

【不定期推送】包括活动宣传及节点海报。 【功能改版】

消息设置：自动回复、关键词回复、随机回复 菜单设置：形象宣传、功能服务、内容动态 粉丝留存：增加互动、增加粘性

（2）19楼

【版块】随微信推送更新重要内容。

【互动】增加论坛互动，且发布实景作品案例，可向倾城学习。

（3）官网

【案例】依据半年度精选作品，定期更新。 【动态】重要节点新闻，随19楼发布更新。

（4）小程序

因还没出来，暂不讨论。

（5）其他平台

抖音、省多多、保驾护航。

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内容，重点目标概述： （1）企业文化形象

【已有】企业形象片、员工形象片、工艺形象片、企业介绍及文化H5 【新增】公装形象片 （2）案例作品

【360】完工工地360实景 【效果图】半年度案例作品集 （3）销售工具

【已有】案例集、企业手册、企业图文、企业优势一览图、工艺节点小视频

【新增】设计师选择及评价本

2、进度分解及实施 月份

主要工作事项

实施办法/步骤

1、平台优化改版：微信、19楼、官网

7月 2、半年度作品集

3、台州晚报广告投放计划 1、新进员工形象照拍摄

8月

2、线上对外宣导计划梳理，品牌海报

9月

1、设计师选择及评价本

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10月 11月

1、销售工具整理

1、年度总结计划

12月

2、威武大会

三、跨单位或跨部门需协调事项 1、 2、

汇报人：xxx

2018.7.4

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设计：完工工地及案例作品月度推选 工程：工艺对照、工艺流程及节点

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