述职演讲，如何避免矫情

当工作取得一定的业绩后， 在述职之时，我们往往对曾经的经历和成功感受颇多，可谓满怀深情。这时，如果能远离矫情，心境坦荡，则可得到大家的充分认可。

去表就里，流露温暖之情

在一次述职会议上，某广告 公司执行总监讲：“我于2009年10月份加入公司，至今9个月的 时间。正如单总所说，我的成长 速度非常之快，1个月的试用期，4个月的项目经理个月的部门经理，3个月的执行总监。我常常 在想，是什么让我成长如此之快， 是他人所说的良好的沟通能力 和较强的执行力吗?我不认为我 有很好的沟通能力，面对陌生人， 我常常不知道该如何开口，我相 信也有很多人比我执行力更强。 我自己认为，是因为我比任何人 都懂得，我是为自己而工作，工作过程的知识积累和内心的强大 是我最大的财富，如果这份工作 很辛苦，但是我的辛苦工作能换 来家人的幸福生活，那么我愿意 付出这份辛苦，正是因为以上原因，我才比别人更努力工作。”

对于自己的飞速成长，执行 总监没有像大家所想的那样，大 讲特讲自己的交际水平和业务 能力如何出类拔萃，而是把成功 的原因归结为自己心里揣着家 人。可以说，总监的话与矫情毫 不沾边，他去除惯例上的虚表，朴朴实实地流露出那种对家人无 比关爱的温暖之情，感动着大家。

优劣兼顾，尽显豪放之情

1952年7月11日，中央军 委签发命令，任命陈赓为军事工 程学院院长。1953年8月，中央 军委副主席彭德怀到学院去视察。在会议上，陈赓在汇报了学院 一年来的等备情况后说:"我陈赓 打了几十年的仗，还是第一次搞 教育工作。所以我把自己这个院 长当成一个学生，四处拜师求教。 尽管这样，还是有很多事情没做好，我认个错。彭总啊，看在我这两条腿都跑细了的份上，您就給 我留个面子，少批评我两句嘛。不 过我能够保证的是，只要我在院 长这个位置上一天，我就会像在 战场上一样，决不后退，绝不服 输!您回去跟主席说，我陈赓一定 会干出个样来! ”彭德怀听了，带头鼓起掌来。

面对上级的视察，在汇报自己的工作情况时，陈赓先是毫不 掩饰自己在做院长这个工作上的是个短板，接着表示，自己将继续以一 个军人的作风和品格去做好国家 賦予的工作和职责。一番述职之 言，既谈了自己的长处，又毫不规 避自己的不足，可谓坦坦荡荡，让 人听着既有一种亲切和实在的感 受，心里也跟若热血沸腾，充满豪 气。

推功及人,满怀感恩之情

马云在谈起自己引领阿里巴 巴这艘巨舰扬帆远航时讲:“阿里 巴巴需要我的时候越来越少，但 我需要阿里巴巴还是那样多。没 有人能够伟大到独自建立一个像 阿里巴巴这样的企业，是团队和 制度使公司能够不断发展，而不是人，文化是把伟大的人团结 起来的红线。就像我一直说的，我 不是公司的英雄。如果我看起来 像，那是因为我们的团队造就了 我，不是我造就了团队。阿里巴巴 最宝贵的财富是我们的员工，他 们是我们的一切。”听了他的话， 在场的员工们深受感动。

身为阿里巴巴的创建人及当家人，马云自然是居功至伟。但谈 及自己与阿里巴巴的关系时，马 云以因果的方式，把自己的成就 归功于整个团队的存在和付出。 言辞之间，无不透着对全体员工 的珍惜和感恩。与其说是马云在 述职表功，不如说是马云推功及 人的肺腑之言，使听者感念于心。

对于心中本来就有的那种情意，矫之则枉之。所以只要顺其自 然，有感则顺其然,一定会让听众悟其心，念其怀，尊重和佩服这位真挚的讲者。

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