如何做好管道现场工作
更新时间:2024-04-16 03:33:01 阅读量: 综合文库 文档下载
如何做好管道现场工作
管道专业是石油化工工程建设设计和施工过程中的主导专业,在石化工程建设施工过程中,管道设计人员在设计现场代表中占了很大比例。随着国际石化行业的迅速发展,对设计现场代表的工作也提出了更高的要求。
要做一名合格的管道设计人员,首先掌握扎实的理论知识,熟悉石油化工建设中管道设计方面的标准规范要求,熟练掌握管道设计手册等工具书中的设计准则。而要做好管道现场工作,成为一名合格的设计现场代表,在具备上述条件的同时,还要求熟悉石化建设管道施工方面的标准规范,了解管道的施工程序。这就要求管道设计人员平时多学习、多钻研、多向有经验的老同志请教,不断拓宽自己的知识面,提高自己的工作能力。下面我就自己的认识谈一下如何做好现场工作。
一、 一、 前期准备
在进入施工现场之前,设计人员要对工程项目做细致的了解。由于设计现场代表大多由参加项目的设计工作,对于项目的基本情况特别是自己设计的主项已经非常了解了。所以设计人员可以以自己的设计主项为基点,迅速熟悉其他主项的设计成品,并向其他设计人员了解其各自主项内管道设计的情况,特别是有特殊要求的设备、仪表等,并应做好记录,做到心中有数,以便施工过程中特别重视。在掌握了整个项目的管道设计的总体情况后,就可以根据业主的工期要求和项目的采购计划等制定一个合理的工作计划表。
进入施工现场以后,首先要及时与施工单位沟通。这时与施工单位的沟通主要做两个方面的工作,首先要全面的了解项目的施工现
状,和施工负责人研究施工单位的施工安排,结合自己之前的工作计划,制定出一个最合理的管道施工计划。另外就是对施工单位的技术负责人进行设计交底,对于那些有特殊要求的设备和仪表要向施工单位重点强调,向施工单位介绍这些设备和仪表安装注意事项,避免施工中由于不正确的安装造成损坏,影响整个工程。对于需要提前安排的施工工作,要提醒施工单位及早做出准备,避免窝工和误工现象的发生。
二、 二、 资料管理
我认为资料管理在现场工作过程中是非常重要的。因为这些资料既是对施工过程中问题澄清的记载,又是工程结束后竣工图的依据。所以,作为现场设计代表,从工程一开始就要重视资料的管理,对设计变更单、业主的工程联络单、施工单位的工程联络单、会议纪要、制造厂家和材料供货商的资料要分门别类的存放。在工程进行过程中,要及时对资料进行编制和整理。可以在计算机中做资料目录的动态管理,这样既保证资料不会遗漏,也可以在需要时迅速查到。
三、 三、 材料管理
材料的管理对于管道的施工来说是至关重要的,管道施工中发生的窝工很大程度上是由于材料到货不及时和材料使用安排不当造成的,可以说对材料的合理管理是管道施工顺利进行的决定性因素。作为现场代表,对于整个项目的综合材料表要非常清楚,并要及时了解材料的采购计划。对于那些材质特殊、采购周期长的材料更要特别注意,不能因为这些材料影响整个工程的按时完成。
四、 四、 管道施工中的单线图管理
由于管道施工的交工是以管道试压吹扫完成为标志的,所以我觉得目前一种管道施工中以试压包为单位的单线图管理的模式非常合
理,值得我们在现场管理中采用,下面向大家简单介绍一下:
所谓的单线图管理就是管道的预制和安装都以单线图为主要依据进行。相对于平面布置图来说,单线图更加清晰明了,因为作为三维空间视图,可以使施工人员直观了解管道的空间走向,而每部分的尺寸和直管段长度在单线图中都已经表示出来。避免施工人员对着平面研究管道走向、根据标高等计算直管段长度而造成时间浪费和差错产生。而管道平面布置图主要用来作为划分预制和安装分界的依据和现场安装过程的定位参考。
管道安装施工以试压包为单位,结合试压包进行管道材料的管理可以很大程度上保证工程的顺利进行,把整个项目的管道施工以试压系统为单位由不同的施工班组进行施工,这样可以根据管道材料的到货计划安排可以完成的系统进行安装工作。施工人员也可以根据自己负责的每个试压包的所有单线图统一安排管道的预制与安装部分。在一定数量的试压系统管道安装完成后就可以进行这些系统的试压工作,使管道试压和管道安装同时进行。在材料到货不及时或管道施工高峰期材料满足不了现场施工需要的时候,也可以安排施工人员对完成的管道系统进行试压,避免产生窝工。
五、 五、 施工过程中的管理
在管道施工进行过程中,设计代表人员要随时掌握工程进展情况,与业主和施工单位密切配合,保证工程按计划顺利进行。设计代表应该主动深入现场了解施工情况,对管道施工进行质量监督,保证每项工作都按照规范要求进行。管道施工中的质量检查主要按照以下施工点进行:
1.1.管道防腐阶段:管道表面处理等级达到规范和设计要求;表面处理后底漆涂敷及时,油漆选用和涂漆工序符合设计文件要
求;油漆涂层和干膜厚度合格。
2.2.管道预制阶段:管道材质使用正确;焊接坡口和焊缝质量符合规范要求;焊接检查及时。
3.3.管道安装阶段:管道安装符合图纸要求;阀门选型、仪表安装与图纸一致;管架安装正确合理;放空放净正确安装;现场焊缝、现场涂漆符合要求。
4.4.管道试压吹扫阶段:试压系统划分与试压包一致;试压方案切实可行;试压过程符合规范要求;吹扫系统划分合理;吹扫排放点合理。
施工过程中,设计代表应该主动参加施工单位每天的施工调度会,这样可以及时了解施工单位的施工安排,便于提前熟悉图纸,发现图纸中的问题,提前解决,避免返工。对于施工单位在会上提出的问题,更要及时和施工单位讨论,尽快解决。不要因为设计图纸中的问题影响施工的顺利进行。
以上是我对管道设计现场代表工作的认识,因水平有限,有不足之处请大家批评指正。
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