新改河南煤化鹤壁集团六矿抽放队班组建设201308

鹤煤六矿 《河南煤化鹤煤集团六矿抽放队组建设体系》

班组建设体系

二Ο一三年

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河南煤化鹤煤集团六矿抽放队

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目 录

第一部分 机构制度

第一章 抽放队区队、班组建制、班组定员标准及班组基本配臵。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4

第二章 抽放队班组工会小组群众安全监督员名单 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12

第三章 抽放队班组安全管理基本规章制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13

一、班前、班后会和交接班制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。13

二、安全质量标准化和文明生产管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14

三、隐患排查治理报告制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17

四、事故报告和处臵制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18

五、学习培训制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19

六、安全承诺制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22

七、班组学习培训制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24

八、民主管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25

九、安全绩效考核制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。26

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第四章 抽放队班组质量验收、交接及隐患排查管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。28

一、班组质量验收、交接制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。28

二、班组隐患排查管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29

第五章 抽放队班组长及各岗位人员的安全生产责任制 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30

一、打钻工安全生产责任制 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。31

二、井上下泵工安全生产责任制 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32

三、观测放水安全生产责任制 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32

四、机电维修安全生产责任制 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33

五、管路安装工全生产责任制 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33

六、群检员管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34

六、青年安全岗员管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35

第六章 抽放队班组作业现场应急处臵方案 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36

第七章 抽放队工会、班组工会小组及班组职工合法权益维护制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。39

第八章 抽放队开展班组民主活动及班务公开制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。41

第二部分 班组考核

第九章 抽放队班组安全奖惩机制及考核办法 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。43

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河南煤化鹤煤集团六矿抽放队班组建设体系

第一部分 机构制度

第一章 抽放队区队、班组建制、班组定员标准

及班组基本配臵

一、区队建制

队 长 支 书 工会 主席 技术 主管 副 区长 工 技术 长 员 办事 员 材料 员 双基 员 团 支书 二、班组建制

我队共有8个班，38个组，全员工种分别为瓦斯抽放工、机电维修工、瓦斯观测工。

1.打钻1班，班长：张庆军，副班长：曹巍巍，10个组 2.打钻2班，班长：刘徳玉，副班长：孙希晶，10个组

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3.打钻3班，班长：程 飞，副班长：黄 涛，10个组 4.封孔安装班，班长：韩家新，1个组 5.瓦斯观测班，班长：段永有，3个组 6.井下机电班，班长：马腾飞，1个组 7.钻机维修班，班长：张金方，1个组 8.瓦斯泵工班，班长：周鹤生，2个组

三、班组在册定员 1、打钻1班共47人。 2、打钻2班共52人。 3、打钻3班共45人。 4、瓦斯观测班共42人 5、电工班共14人。 6、安装班共17人 7、泵工班共23人 四、班组基本配臵 1.打钻1班共47人

①打钻1组，5人，组长：赵宗建 组员：崔全省,申元光,董爱忠,王亚鹏. ②打钻2组，5人，组长：苏志广

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组员：黄冠杰,秦占华,姬计明,马艳飞 ③打钻3组，5人，组长：王小峰 组员：李玉来,呼啸,耿新明,杨超 ④打钻4组，6人，组长：郑月平

组员：刘军,郭树福,闫志顺,张计明,王大红 ⑤打钻5组，4人，组长：李爱增

组员：秦爱国,马刘兵,高平军 ⑥打钻6组，4人，组长：刘志鹏

组员:李宗升,付保超,郑玉光,武新峰 ⑦打钻7组，5人，组长：秦言龙

群监员毕艳军

组员:郑利军,周庆强,毕艳军,王洪亮,刘希波 ⑧打钻8组，4人，组长：景新坤

组员:贾玉喜,秦鹏,付保山 ⑨打钻9组，4人，组长：王二孬

组员:张利保,王玉国,尚廷林,程建设 ⑩打钻10组4人，组长：张志敬

组员:吴红,朱建立,郭天强 2.打钻2班，共52人

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① 打钻1组，4人，组长：周少伟

群监员刘振海 组员:吴继明,武计山

②打钻2组，4人，组长：宋政峰

卢闫超,朱跃辉,陈华 ③打钻3组，4人，组长：左彦刚

组员:张燕丰,姬合兵,孙斌 ④打钻4组，7人，组长：李功江

组员:王雪战,郭汉东,秦建文,申阳,刘峰，刘鹤军 ⑤打钻5组，4人，组长：高令义

组员:廉卫华,李长飞,王亚伟 ⑥打钻6组，6人，组长：秦随望

组员:马建华,刘振伟,刘保平,王艳军,马玉帅 ⑦打钻7组，5人，组长：孙中佳

组员:任瑞刚,陈福来,肖冠配，胡阳 ⑧打钻8组，4人，组长：刘飞

组员:孙艳兵,郜玉华,张福用 ⑨打钻9组，5人，组长：孟凡南

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群监员田素广

组员:田明壮,宗海利，杨超 ⑩打钻10组8人，组长：姬海成

组员:肖怀保,魏提昌,毕建华,苏道兵,李章学,杜艳兵，朱勤学 3.打钻3班共45人

① 打钻1组，4人，组长：马学香

组员:苗永民,高富生

② 打钻2组，5人，组长：李久明

组员:薛雪峰,马坤,马海明,张志国

③ 打钻3组，4人，组长：庞建虎

组员:董艳兵,高帅,秦怀义 ④打钻4组，6人，组长：张新正

组员:崔蒲明,常红伟,刘志川,程尊峰 ⑤打钻5组，4人，组长：王丽涛

群监员王超,组员:陈新 ⑥打钻6组，4人，组长：曹鹤岗

组员:骆树功,白永贞,张小根 ⑦打钻7组，5人，组长：马佛保

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组员:冯路军,郭文魁,秦军振 ⑧打钻8组，4人，组长：冯志鹏

群监员闫兰义

组员:王建设,秦秉义,原明春 ⑨打钻9组，4人，组长：郭龙威

组员:王志红,于治国,杨志峰 ⑩打钻10组4人，组长：郑月涛

组员:杜志峰,申洪恩,王合生,毕艳军,窦向龙 4.瓦斯观测班共42人

① 瓦斯观测1组，16人，组长：李鹤鹏

群监员：曹付军

组员:王振田,李鹤鹏,付志敏,白云龙,张戚,杨迎,赵康康,马家龙,尚坤、武勇、张亚军、张斌强、王飞、郑小东

② 瓦斯观测2组，13人，组长：刘志丹

组员:张保国,刘中立,孙焕轩,马建功,宋书平,孙平只,许述营,吕德金,葛臣祥,王连学,时念春,程玉龙

③ 瓦斯观测3组，13人，组长：李震

组员:徐占良,施正阳,杨奋强,李丹辉,杨冬冬,王飞,李伟,王印明,康田,赵尚华,郝林晨,

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5.电工班共14人

①电工班1组，13人，组长:马付增 群监员:左俊平,冯思伟,

组员:王振现, 邱荣华，王建党,冯合喜,张新亮,赵国岭,何星星,袁红雨,裴合省,安明利,郭鹏,杨峰,宋东海 6.安装班共17人

①安装班1组，16人，组长:赵和平

群监员:秦俊飞

组员:原保国,郝保国,王天根,王二勇,田文龙,曹俊华,王汉章,周辉仕,孙长虹,张光峰,孙李峰,张昆,尚彦明.黄银生. 7.钻机维修班共17人

①钻机维修班1组，16人，组长：赵现平

组员:史海庆,张进海,段强,张鹏,刘星,孙玉林,刘保峰,张林伟,王校明,李现国. 8.泵工班共23人

①泵工班1组，11人，组长:陈子超

组员:肖爱国,吴海瑞,张守民,贺双喜,郭桂友,曹进财,张书平,张刚,李健,胡献平.

② 泵工班2组，11人，组长:贺丽

组员:王文萍,王凤枝,李越琴,宋河丽,李金素,王凤英,梁贺,高岗凤,杜俊平,

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二、区域化分管理

1、地面部分： 负责人：李新红

机电大班：卫生打扫由原来每日进班打扫。改变为下班时打扫，保证每日进入工作现场就可以进行工作，避免一边打扫卫生一边夹加工配件，造成误差影响质量标准。配件管理上，钢管类有班长从焊接成形到分类码放，直至安装严格把关，保证管件质量，从源头上保证标准化的进行。钻机配件类有钻机维修工分类别分班次分区域管理，当班维修工必须保证维修质量，保证钻机的可靠性，并保持所属区域内的卫生打扫。

瓦斯泵房：设备、设施有维修工日常巡检，发现异常情况及时的进行处理，工作完成后必须清理工作现场。瓦斯泵工达到灵活熟练操作水平，并熟记岗标及有关瓦斯知识，进行手指口述训练，达到有问必答，答之必对。泵房10米内不能出现烟头等违反规定的物品，每班彻底打扫，室内电器设备、瓦斯泵及附属部件每班必擦，重点是减速机卫生，保证长期运转无油渍。

2、井下部分

打钻方面： 负责人：申国旺

在保证完成每日钻孔进尺的情况下，井下各地区打钻地点（裂隙孔除外）必须使用喷雾降尘，并负责钻机位臵上风侧5米，下风侧10米巷道内的每班冲尘任务。钻机各零部件保持完好无损，油箱、操作台每班由带班人员用棉纱擦拭，保证无油渍，可清晰看到油漆本色。打钻结束后的粉尘必须清理至运输设备内拉走。喷雾使用过程中必须遵守开钻开水、停钻停水原则，防止给其他单位造成影响。风水管路漏风漏水2个小班内处理彻底，电器设备及钻机在巷道内要从上风侧按开关、泵站、钻机的顺序摆放，努力提高质量标准化要求。按规定悬挂施工图板，并要随着工作地点的改变或工程进度及时修订。 管路吊挂及封孔方面： 负责人：董增亮

管路吊挂由管工班长负责，吊挂管路必须平直成一线，并且符合吊挂高度，

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法兰盘上螺丝加满，施工结束后及时清理，未用完材料回收上井，不可摆放在工作现场，影响质量标准化工作开展，管路吊挂要牢固，吊挂间距相等。封孔工必须按照封孔长度要求进行施工，主管路三通必须加在钻场最低点，以利于放水，钻孔连接要保持平直，不打死弯，封孔结束后废料及料壶要进行处理回收。 仪测方面： 负责人：武建斌

仪测工必须认真填写观测记录牌、放水器管理牌，做到牌板字迹内容清晰，并维护好每日钻场正常抽放，随时处理影响抽放的诸多问题，未处理问题必须及时上报。

2013年我队目标是钻孔工程质量每孔必成，成必能抽。达到抽放高浓度大流量瓦斯效果，争取百分之五十用于发电。工程质量验收每个地区都达到合格，争取优良。每季度争创标杆工程成功，全年争创?安全质量优胜单位?。 质量标准化管理责任分解落实到每一位管理干部或班组长的身上，并悬挂文明生产管理责任牌。要按照?谁分管谁负责?的原则，凡因管理不到位或工作相互推违扯皮，

导致区队文明生产工作成效差的，对分管副职进行处罚。

三、隐患排查治理报告制度

为了贯彻?安全第一、预防为主?方针，全面落实安全生产责任制，及时消除矿井事故隐患，防止事故发生，特制定班组隐患排查制度。

1、坚持?三不生产?的原则，确实做到不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。

2、班组长对职责范围内的事故隐患进行全面排查。现场能处理的隐患，当班必须处理，对事故隐患的整改按照?专人负责，责任落实?的原则，做好项目落实、措施落实、时间落实、责任落实。

3、班组长必须按时参加区队班前会、隐患排查会，对上一班工作场所存在

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的隐患，应做到一清二楚，按五定的时间及时落实处理。

4、当班处理不了的隐患，必须进行全面分析，找出产生隐患的原因，上报区队值班室，班后召开班后隐患排查会，参加人员为队长、支书、技术主管、工会主席、安全队长、班组长、当班上岗职工。

5、对在工作中边生产边制造隐患的责任人，严格按验收制度考核、兑现，对排查隐患积极主动人员要给予一定的奖励。

6、所有隐患必须建立登记台帐、写明地点、时间、处理时间、责任人、检查人、复查结果，并及时上报。

四、事故报告和处臵制度

为了进一步规范事故调查处理工作，全面落实安全责任，认真吸取事故教训，减少企业财产损失，依据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》和国家有关法律、法规及企业相关规定，结合我区班组建设实际情况，特制定本制度。 1、发生安全生产事故，必须将事故发生时间、地点损坏程度、影响生产情况立即汇报矿调度室和安全值班室，做到不瞒报、不假报、不迟报。发生一般性生产事故，造成生产过程中断，由调度室负责组织分析，发生人身伤亡事故，由安全科负责组织分析。

2、事故发生以后，班组长配合事故调查部门开展事故调查，实事求是，不弄虚作假。矿调度室或安全科必须及时组织有关人员进行现场调查处理，严格按照事故处理?四不放过?的原则，组织现场职工，进行分析。

3、所有的安全生产事故无论大小都要进行全面的分析，参加人员：班组长、值班员、处理事故参加人员及事故在场全部人员参加。找出事故时间、地点、经过、原因、责任人，对照标准进行追究处罚，并提出整改措施，并做好有关事

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故报告处理、统计、分析的归档工作。

4、对事故分析结果，安全科在安办会上、调度室在矿早调度会上、区队班前会、周一、三例会全面通报。为认真吸取事故教训，防止同类事故发生，在全矿职工中组织事故反思，让全体职工接受教育。

五、学习培训制度

为贯彻落实?管理、装备、培训?三并重的原则，不断提高干部、职工的安全技术和安全意识，进一步加强和规范安全培训工作，特制定本制度： 一、技术员、安全队长对职工安全培训负责。要依照?干什么学什么，缺什么补什么?的原则，明确培训目标和要求，根据各岗位工种不同，制定相应的安全培训内容和计划。培训内容服从岗位操作需要，重点学习岗位操作技能、应知应会、安全生产常识、?手指口述?、?岗位描述?等安全知识。

二、技术员要利用?每周两小时安全技术学习?时间，组织职工安全培训，严格学习制度和纪律，按时点名，对迟到、不遵守学习纪律的要给予相应处罚和扣分。每周两小时安全技术学习制度如下：

1、学习内容：每周两小时安全学习的学习内容，由技术员按每周学习的要求统一制订，由学习管理小组组长根据单位生产任务和井下工作现场的实际，针对每个环节，每道工序、每个作业点应该注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每位职工明白工作地点存在的隐患和处理的办法，以及自已作业岗位应注意的安全事项，每日向出勤的职工进行讲解，并将学习内容记录在案；

2、每周两小时安全学习点名：每周二组织学习，具体时间8点班学习时间下午16：30－18：30；4点班和0点班学习时间上午9：00－11：00，按照规定时间准时点名，迟到者罚款5元，未参加学习者必须进行补习方可上岗； 3、每周两小时安全学习签到：学习小组组长在每周两小时安全学习之前应当组织职工端坐在队会议室，对当班职工进行点名签到，职工必须按照要求分工种

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进行签每周两小时安全学习表，并按照制定内容主持每周两小时安全学习； 4、每周两小时安全学习落实：单位根据矿安排和本队的实际情况确定培训计划和?每周两小时安全学习?内容，给每个职工都配备学习用具，要求职工在学习小组组长讲解?每周两小时安全学习?时，要紧密联系工作实际, 由浅入深，由表及里，讲深讲透。讲完后, 对工人掌握情况, 根据所讲内容, 组织职工进行考试, 把考试成绩作为职工参加安全学习及掌握安全知识程度考核的主要依据； 5、每周两小时安全学习资料整理：每周两小时安全学习完成后，要求每周两小时安全学习记录本由技术员进行整理，确保每周两小时安全学习记录的完整性、准确性和真实性，以备上级部门检查。

三、值班人员要严格坚持?班前30分钟讲安全?制度，利用班前会时间组织职工学习?每日一题?，结合事故案例进行讲解，丰富学习内容，使职工易于接受和掌握。

班前30分钟制度如下：

1、学习内容：班前30分钟讲安全的每日学习内容，由技术员每月月初统一制订，交由值班干部根据当班生产任务和井下工作现场的实际，针对每个环节，每道工序、每个作业点应该注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每位职工明白工作地点存在的隐患和处理的办法，以及自已作业岗位应注意的安全事项，每日向出勤的职工进行讲解，并将学习内容记录在案；

2、班前30分钟讲安全点名：8点班6：10，4点班14：10，0点班22：10准时点名，迟到者每次罚款5元，迟到10分钟以上者不能参加学习及上班；

3、班前30分钟讲安全签到：值班干部在班前30分钟安全学习之前应当组织职工端坐在队会议室，对当班职工进行点名签到，签班前30分钟安全学习表，并按照制定内容主持召开班前会；

4、班前30分钟讲安全排查：在布臵安排当班生产任务之前，要先从关心职工、爱护职工的角度出发，进行班前安全排查。排查要求做到察言观色、看当天来上班的职工是否休息好，班前是否饮酒，思想是否有波动，是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅；

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5、班前30分钟讲安全落实：单位根据矿安排和本队的实际情况确定培训计划和?班前30分钟讲安全?内容，给每个职工都配备学习用具，要求职工在队技术员或值班干部讲解?班前30分钟讲安全?时，要紧密联系工作实际, 由浅入深，由表及里，讲深讲透。讲完后, 对工人掌握情况进行当场抽查提问, 做到讲一题, 就要让工人理解一题, 掌握一题, 学以致用, 铭刻心中。月末, 根据全月所讲内容, 组织职工进行考试, 把考试成绩作为职工参加安全学习及掌握安全知识程度考核的主要依据；

6、班前30分钟讲安全资料整理：班前30分钟讲安全学习完成后，要求班前30分钟讲安全学习记录本由技术员进行整理备案，确保班前会记录的完整性、准确性和真实性。

四、技术员要结合工作面回采的不同时期和不同地质条件，及时增加和完善培训内容，将近期的安全注意事项和操作要求向职工贯彻学习，以满足操作技能需要，促进安全生产。

五、单位所有工种必须是经安全培训合格后，经考试合格，取得上岗资格证，方可上岗作业。

六、单位所有人员要按时参加教育科安排的培训和复训。并建立职工上岗证培训记录，及时安排复训和培训。特制订安全技术学习制度如下:

1、职工安全技术学习由技术员负责组织。学习内容由技术员根据?干什么学什么??学什么考什么?的原则选定。要注重实际、实效、实用，根据工种不同选定不同的学习内容。严禁学习内容单一，不切合实际。通过学习使职工操作技能有明显提升，对安全生产起到一定的促进和增效作用。

2、安全技术学习与?每周两小时安全技术学习?相结合，每周二为集中学习时间。三班班前会时间提前30分钟学习，班后会学习30分钟，合计为1小时。

3、技术员要根据工作地点地质条件变化，及时组织各工种学习相关操作技能，适应生产需要。

4、每月安全技术学习结束后，技术员要组织职工考试，对职工的学习情况进行摸底了解。列出学习成绩单，对考试不及格人员进行进行帮教学习和待岗培

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训。同时对前三名进行物质奖励。

5、机电工每月培训一次，为期5天。学习内容由李新红制定学习教材，当天值班人员负责主讲。内容：机电机械维修、机电常识、故障分析、实践操作等。学习时间：4点班、0点班上午9：30―11：00，8点班下班后到队会议室签到。 授课人若组织不严、无准备资料、敷衍了事罚款50元。培训结束后组织考试，录取第一名，奖励50元，奖金中兑现。考试不及格的罚款50元，由机电班长负责帮教学习。二次不及格降一岗工资一月。

6、学习制度：以上学习培训，参加人员要遵守学习纪律，严禁来回走动、交头接耳，否则罚款5元，迟到罚款5元。

7、新分配的工人，要及时安排他们签订师徒合同，负责对他们进行技能传授和帮教。

七、所有外出参加学习培训的人员要自觉遵守培训单位的学习制度和纪律。期间不能不旷课、无故迟到。

八、凡是外出学习培训考试不及格者，外出学习期间不予记工。

九、技术员要不定期对单位职工的持证情况进行检查，杜绝无证上岗。有转岗作业的要及时安排转岗培训，经培训考试合格后，方可上岗作业。

六、安全承诺制度

为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，我单位特制订本制度：

1、认真执行?安全第一，预防为主、综合治理?的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到?三不伤害?即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

2、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。

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3、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，严格遵守公司、矿安全的相关规定。

4、主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会自救、会互救，会熟练使用自救器、灭火器等防护设施和器材。

5、与企业签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。

6、承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。

7、安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。

8、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的参照《河南煤业化工集团员工奖惩暂行规定》、《鹤煤公司三矿安全奖惩办法》等有关条款进行处罚，并承担相应责任。

1、打钻工个人对组成安全承诺； 2、检测工工个人对组长安全承诺； 3、钻机维修个人对组长安全承诺； 4、安装工个人对组长安全承诺； 5、组长对班长安全承诺

6、班组长对区队安全生产承诺；

7、区队副职、管理人员对区长安全生产承诺。

以上安全承诺要以书面格式出现，且承诺人、被承诺人要在书面格式上相互签字。

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七、班组学习培训制度

为了做好安全教育与培训工作，提高职工安全素质，根据《安全生产法》及相关法律法规规章规定，我单位制定本制度：

1、开展职工安全教育与培训，旨在使职工了解、掌握国家相关安全生产的法律、法规和方针政策，树立安全生产意识，了解、掌握必要的安全生产知识，具有与本职工作相适应的能力，保证安全生产。

2、职工安全教育与培训坚持在职培训和业余培训、内部培训和外部培训、资质培训和素质培训相结合，保证职工都有接受安全教育与培训的机会。

3、职工应当认真履行法律、法规规定的接受安全教育与培训的义务，参加煤矿安排的各种安全教育与培训。

4、新工人入矿应进行不少于72小时的安全教育与培训，考核合格，方可入井作业；在老工人带领下，六个月后，考核合格，方可独立作业。

5、新工人分配到队、班组，入井前，队和班组应对其进行安全教育。 6、作业人员转岗，应按照新岗位的安全要求，对其进行安全知识培训，考核合格，方可从事新岗位的作业。

7、生产作业人员，每年由单位组织进行不少于20小时的在职安全教育与培训。

8、班组开展?比、学、赶、帮、超?的竞赛活动，鼓励职工努力熟练掌握操作技能、防灾抗灾知识和技能，单位对先进班组给予相应的奖励

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八、民主管理制度

1、发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智慧，挖掘潜能，能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，他的中心是为了完成或超指标完成矿下达的生产任务，单位分解到班组的各项工作，他是班组发展的重要保证。

2、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班组服从单位和矿。 3、班组民主管理的日常活动，班长要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而做好团结协调工作。 4、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监督。

5、不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一员，不能有特权。班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在工作中相互监督。不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。

6、建立有效机制，及时填写?合理化建议表?，并对于提合理化建议的组员给予激励，保证组员的意见及时反映到单位及有关部门，班长要充分听取组员的意见，集思广义，改进工作，通过发展班组民主，积极推动单位民主的发展。

7、班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意识。 8、增强透明度，实现民主监督。

9、要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到?三要?：一要以诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他人；三要将心比心，以心换心。

10、要不定期开展家访活动，家访活动做到?六必须?：组员有病，住院时必访；组员闹情绪时必访；组员思想波动时必访；组员在矿外发生问题时必访；家属长期有病必访；对后进组员必访。

11.班长要在单位党政工的领导下，接受有关部门的指导，承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于一身。

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班组民主管理会一般每月召开一次，也可根据需要，由班长或三分之一以上组员提议，随时召开。

12、班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，才能生效。

13、班组民主管理会的议题，与班长协商确定，每次会议内容不宜太多，应着重解决一两个实际问题。

14、班组民主管理会的主要内容：

（1）贯彻落实公司、矿、车间职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。 （2）讨论班组生产计划、施工方案，提出落实的具体措施。 （3）对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组员意见做出决策。 （4）听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。

15、通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩，找出不足；表扬先进，鞭策落后；提出建议，交流思想；统一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效团队。

九、安全绩效考核制度

为确保我单位安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励队领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，进一步加强安全生产管理，强化安全责任，防止各类事故的发生，持续改进安全绩效，特制定本制度：

1、安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。

2、制度适用于本单位所有人员的考核。

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3、安全队长对本考核工作负全面责任。

4、主要考核各生产班组是否采取有关措施控制本班组安全事故的发生，以及本单位安全责任人实现安全责任制及履行安全生产职责情况等。

5、奖惩办法

（1）安全考核时，应认真听取被考核负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。

（2）考核应与被考核负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请队领导审阅。

（3）存在事故隐患整改不力的，对责任人罚款200元，并对责任人进行全队通报批评；

（4）考核结束后，应及时向主管队长进行汇报。对考核情况较好的，给予一定的奖励，较差的给予一定的处罚。

6、安全绩效考核标准

（1）发生安全责任事故的，视情况给予100—500元的处罚； （2）出现一人次轻伤事故给予相关责任人200元的处罚；

（3）出现一人次重伤事故给予相关责任人500元的处罚，并追究有关人员责任；

（4）出现重伤以上事故，参照《河南煤业化工集团员工奖惩暂行规定》、《鹤煤公司三矿安全奖惩办法》追究有关人的责任，触犯刑法的，移送司法机关依法追究刑事责任；

（5）对所查出的隐患整改不力的，视情况而定，给予责任人50—100元的处罚；

7、其他未尽事宜，按照有关奖惩制度执行；

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第四章隐患排查管理制度

班组隐患排查管理制度

为激发班组长用心做事干事创业的精神，克服在工作中?思想松、管理松、纪律松?的现象，培养班组长对工作的责任心，班组长实行隐患排查办法，结合我区实际情况，经队干部研究决定，特制定如下制度： 一、成立隐患排查领导小组： 组 长：朱亚坤、聂海军

成 员：董增亮、申国旺、常国壮、武建斌

具体抓班组隐患排查工作负责人由安全队长申国旺负责。 二、班组隐患排查考核办法：

1、区队班组长下井必须认真查隐患，并把所查隐患落实到班组成员，及时的把隐患处理掉，上井后对于当班落实的隐患要汇报当班值班队长，并认真填写记录。

2、当班不能落实的隐患要汇报当天值班队长，由值班队长安排到下一班将隐患整改落实，由跟班队长督促完成，同时在与下一班现场交接班时把隐患交接清，由下一班班组长组织落实处理隐患。上井后填写落实情况，并向值班人员进

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行汇报工作。

3、区队班组长查隐患时，根据工作现场认真排查整改隐患，及时落实到人；在填写隐患记录本时，必须填清楚所查隐患、检查人、时间、地点、班次，整改负责人、落实时间、班次，落实人。

4、班组长下井必须认真做好隐患排查整改，严禁出现不查、漏查、隔天查等现象，上井后要如实填写隐患排查整改记录，对班组填写不清或者漏填现象，对责任人将按照考核制度严肃处理。 三、工作措施：

1、班组长认真组织本班组人员安全作业，未正确使用安全设施扣1分，发生一起磕手碰脚事故扣20分，发生一起影响生产超2小时的事故 扣5分，未发生安全运转事故的得30分。

2、班、组长月出勤不少于25个，少一个班扣1分，休班不请假扣0.5分，不出勤扣5分，出勤25个以上（含24个）得5分。

3、班组发生一次?三违?现象扣1分，两次扣2分，以次累计相加，未发生?三违?现象得20分，不签互保联保、各项记录填写不规范扣0.5分。

4、班、组长按要求参加矿、队举办的培训学习得10分，不参加矿举办的培训一次扣2分，不参加队每周五安全技术学习和班前三十分钟扣1分，迟到扣0.5分,参加学习不签名者、背诵安全知识不熟练者扣0.5分，遇到领导提问躲避扣2分。

5、严格按工作质量及文明卫生标准作业，出现工作质量差、文明卫生差现象一次扣1分累计相加；全月班组长认真负责，文明卫生达标，得20分。

6、上级部门及区队管理人员查出的班组责任隐患，每条与班组长挂钩0.2分，未按规定时间整改落实的责任隐患与班组长挂钩每条扣0.4分。

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第五章 抽放队班组长及各岗位人员的安全生产责任制

班长安全生产责任制

一、为当班安全生产第一责任者，要带领全班职工，搞好安全质量标准化工作，圆满完成安全生产任务。

二、在安全生产工作中要正确指挥，大胆管理，决不能违章指挥。 三、抓好全班职工的团结工作，时刻掌握职工思想动态。 四、合理安排本班职工的假期，保证人员出勤。 五、不断学习先进管理经验，提高自身业务管理水平。

六、对工作面出现的异常问题，要立即组织人员按措施要求及时处理。 七、抓好工时利用，调动一切积极因素，努力完成安全生产任务。 八、要有组织观念，服从跟班干部正确指挥，决不能顶着不干的现象。 九、严格按照现场交接班的规章制度执行。

十、严格执行隐患排查制度，进班首先查隐患，排除隐患后，安排人员进行安全生产。

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打钻工安全生产责任制

一、协助分管队长搞好本单位安全生产工作，认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法令、生产规程条例，以及?安全生产责任制?业务保安制。 二、牢固树立?安全第一?的思想，带头执行规程和各项生产制度，严禁违章作业。

三、负责钻孔质量施工工作，实现安全生产，文明生产。

四、支持分管队长搞好安全生产，认真执行?三大规程?，抓好现场钻孔施工质量，完成每日打钻计划。

五、对施工现场发生的意外事故，要冷静、沉着，做到果断处理。

六、作业期间，是现场安全生产责任人，严格遵守现场交接班制度，认真排查、整改隐患。

管工安全生产责任制

一、协助分管队长搞好单位的安全生产工作。认真贯彻党的安全生产方针、政策法律、法规。

二、对本单位井下瓦斯抽放管路使用期间的安全管理负全面责任，加强井下管路使用管理，保障工作的正常使用。

三、在安装、连接瓦斯抽放管路过程中，一定要注意安全，严格按措施施工。 四、要经常对井下的管路加强维护工作，对备用备件和暂时用不着的管路按队指定地点成层码放整齐。

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五、安装完所要安装的管路时要打扫好本地区的文明卫生，如出现脏乱差现象，按队规定进行处罚。

七、作业期间，是现场安全生产责任人，严格遵守现场交接班制度，认真查找和整改隐患。

八、抓好现场封孔质量工作，保证封孔应满足密封性好、操作方便、速度快、材料便宜等要求。

九、积极应用封孔新技术、新工艺和新设备，严格执行封孔安全技术措施。 十、协助分管队长搞好封孔方面的安全生产技术工作。

十一、作业期间，是安全生产责任人，严格遵守现场交接班制度，认真查找和整改隐患。

瓦斯泵司机安全生产责任制 一、 严格执行《瓦斯泵司机操作规程》和瓦斯泵站各项管理制度。 二、 负责定时和记录以下数据：抽出负压、管内瓦斯浓度、流量水柱、泵房温度、泵房大气压、电要温度、电流、电压、监测子系统等参数，要求半小时检查一次，做到检查及时数据准确、记录齐全。

三、 负责检查瓦斯泵、电机和其它附属设备并注油、腊、注水和放水工作、负责泵的起运、停运和各闸门的开关操作。

四、 负责抽出系统、转出系统的调节和泵站内停送电的操作。

五、 要熟悉掌握泵房的供水系统、供电系统、瓦斯泵的基本构造情况。 六、 认真执行要害部门登记制度、向矿调 度和队值班汇报制度。 七、 工作时间不准睡觉、干私活，要熟知瓦斯的危害、性质、爆炸界限。 八、 作业期间，是安全生产责任人，严格遵守现场交接班制度，认真查

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找和整改隐患。

仪测工安全生产责任制 1． 认真学习瓦斯、瓦斯抽放泵及管路系统的有关技术规定及要求，切实掌握仪器测量的有关规定。

2． 掌握瓦斯检定器使用的基本原理及操作方法，爱护使用好瓦斯检定器。

3． 按规定对瓦斯抽放主管路、分支管路、钻场进行观测、检查、维护等工作，防止出现积水、落地、漏气，确保抽放管路正常运行。

4． 认真对钻场及有关管路进行浓度、负压、流量等参数的测量工作，并且详细记录，并分析抽放钻场及抽放系统存在的问题。

5． 掌握各种抽放观测仪器的测量及使用方法，爱护仪器，防止损坏，对损坏者要原价赔偿。

6． 配合技术员做好有关技术资料的收集工作。 7． 作业期间，是安全生产责任人，严格遵守现场交接班制度，认真查找

和整改隐患。

机电维修工安全生产责任制

一、坚持?安全第一?安全生产方针，做好自主保安，杜绝事故发生。 二、努力学习业务，不断提高技术水平，对所辖的设备必须做到?三懂??四会?熟悉掌握供电系统。

三、负责范围内的所有机电设备的检查、维修、撤卸移动工作、负责三大保护，断相保护的检查、整定、试验工作，做到不安全不生产，确保设备安全运转，服务好生产一线。

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四、执行安全规程，操作规程，不带电作业、做好设备升级工作，所属电器设备必须达到防爆要求，做到台台完好。

五、经常检查设备运转情况，完成巡回检查和维修，发现问题及时处理，保证正常生产。

六、经常清理设备周围的浮煤，杂物、电缆悬挂整齐，保证管辖设备的整洁。

七、严守岗位，不打磕睡，集中精力，正确操作。运转中要时刻注意声音，检查传动部件和设备的温度，发现异常停机处理。

八、严守工作岗位，严格执行交接班制度。

群监员管理制度

1、每月召开一次群监员例会，研究解决当月安全工作中存在的问题，同时配合单位排查重大事故隐患。

2、群监员要积极配合各项安全活动开展，群监员要积极参加工会小分队下井安全检查活动。

3、单位群监员由工会主席负责管理，每月定期组织学习，提高群监员综合素质。并组织考试，成绩优异者进行适当奖励。对考试不及格的扣除群监员津贴，并待岗培训。

4、群监员要带头学习安全知识，积极参加安全培训。

5、做好群监员的上岗、查隐患、抓?三违?等情况的汇总和汇报工作。对当班群监员上岗的人数要了如指掌，对群监员汇报的隐患做好统计汇总工作。

6、对本班组生产场所、活动区域进行安全监督检查，发现不安全隐患迅速向跟班领导或班组长汇报，并及时参与处理，当班在井口接待站填写安全汇报记录，并跟踪落实。

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7、群监员要切实发挥好安全哨兵作用，认真履行群监员职责。 8、协助班组长抓好所在班组的安全生产。

9、区队群监员每月上岗不少于23次，连续三个月完不成上岗和汇报任务的要根据情况及时对群监员进行处罚和调整。

青年安全岗员管理制度

1、各青年安全监督分岗要坚持一周一学习一汇报、一旬一公布一检查。 2、青年安全监督岗分岗长参加区队（车间）有关生产安全方面的会议。岗员要参加事故分析会。

3、青安岗员每月上岗不少于21班，每月汇报隐患不少于10——15条，汇报隐患少十条扣除本月岗员津贴，当月不汇报隐患者予以撤换。

3、岗员上岗以查?三违?、查事故隐患，监督安全生产和施工质量为主，对查出的问题要及时处理，安监部门负责?三违?及隐患的处理落实工作。

4、岗员下岗后要及时把当班的安全情况填入隐患汇报本，并向岗长和有关领导汇报。由岗长进行月度汇总报矿团委。

5、为了调动青安岗员工作积极性，每月发放一定比例的安全津贴作为奖励。 6、对岗员在安全生产中做出特殊贡献，提出重大合理化建议和避免重大事故者，要给予通报表扬和奖励。

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第六章 抽放队班组作业现场应急处臵方案

一、班组作业现场应急小组与职责

（一）、为了加强对井下班组作业现场应急处臵工作，成立班组作业现

场应急小组，班组长在应急处臵时有指挥权。

组 长：施工单位负责人、班组作业现场瓦斯检查员。 副组长：跟班副队长、班组长。 成 员：作业现场全体人员。 （二）、班组作业现场应急小组职责 1、专业教育、日常培训。

2、组织指挥实施班组作业现场应急行动。 3、向上级汇报应急处臵情况。 （三）、人员职责

1、组长负责指挥班组作业现场应急处理及班组作业现场瓦斯检查、避

险路线。

2、副组长负责带领班组现场作业人员应急处臵。 3、班组成员服从安排、搞好应急处臵，妥善紧急避灾。 二、班组作业现场应急处臵

1、班组作业现场负责人、跟班队长、班长、瓦斯检查员要立即组织班组人员正确佩戴好自救器；引领班组人员按避灾路线到达最近新鲜风流中。

2、第一时间向矿调度报告班组作业现场应急情况；同时向所在单位值班员

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报告。

3、明确灾害原因后，安全撤离时要正确佩戴好自救器；快速，但不能慌乱，尽量低行。

4、如因灾难破坏了巷道中的避灾路线指示牌、迷失了行进的方向时，撤退人员应朝着有风流通过的巷道方向撤退。

5、在撤退沿途和所经过的巷道交叉口，应留有指示行进方向的明显标志，以提示救援人员的注意。

6、在撤退途中听到或感觉到爆炸声或有空气震动冲击波时，应立即背向声音和气浪传来的方向，脸朝下，双手臵于身体下面，闭上眼睛，迅速卧倒，头部要尽量低，有水沟的地方最好躲在水沟边上或坚固的掩体后面，用衣服将自己身上的裸露部分尽量遮盖，以防止火焰和高温气体的灼伤皮肤。

7、在唯一的出口被封堵无法撤退时，应有组织地进行灾区避灾，以等待救援人员的营救。

8、进入采区避难硐室，以便于救援人员实施救援。

9、待救人员，开启压风自救系统，可有规律间断敲击金属物等方法，发出呼救联络信号，以引领救援人员的注意，指示避难人员所在的位臵。

10、矿调度接到报告后，及时向矿值班报告，并按矿应急预案程序向矿长、总工程师、安全副矿长等人员报告。

11、矿调度在接到班组作业现场应急报告后，还要通知有关单位的人员清点现场地点人员。通知相关单位的人员集中待命。

12、班组作业现场积极开展应急处臵，对于窒息或心跳呼吸骤停伤员，必须先复苏、后搬运；对出血伤员，要先止血、后搬运；对骨折伤员，要先固定、后搬运。

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三、注意事项

1、正确佩戴自救器，以防中毒。

2、掘进工作面发生灾害时，正在运转的局部通风机不可随意停止。 3、在班组作业现场抢险救援期间不得停止压风，以供灾区人员呼吸。 3、做好现场保护工作，不得破坏现场。

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第七章 抽放队工会、班组工会小组 及班组职工合法权益维护制度

一、区队工会、班组工会小组

区队工会 班组工会小组 打钻1班 张庆军 打钻2班 刘徳玉 打钻3班 程飞 安装班 韩家新 观测班 段永有 二、班组职工合法权益维护制度

为维护我矿正常的安全生产秩序，确保我矿职工在安全权益方面得到保障，特制订本制度。

（一）、职工权利和义务 1、职工的权利

有休息请假的权利；有获得劳动安全卫生保障的权利；有接受职业技能培训的权利；有危险有害知识的知情权；有享受社会福利和保险的权利；及其他法律法规的其他劳动权利。 2、员工的义务

有遵守安全生产规章制度的义务；有接受安全生产方面的教育和培训义务；有报告隐患和事故的不安全因素的义务。

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3、拒绝制度

（1）带班人员不下井，工人有权不下井； （2）带班人员早出井，工人有权早出井； （3）安全隐患不排查，工人有权不作业； （4）管理人员违章指挥，工人有权不执行； （5）没有安全措施，工人有权不开工； （6）不组织班前安全学习，工人有权不下井；

（7）未进行（班长、安全检查员、瓦斯检查员）安全检查，工人有权不开工； （8）监测监控系统安装不到位、运行不正常，工人有权不开工； （9）不配全合格的劳动保护、防护用品，工人有权不下井； （10）避灾路线不标识，工人有权不下井。 （二）、保障措施

1、区队、班组对收集的有关安全、健康信息和建议，应及时制定整改防范措施，并跟踪落实。

2、区队、班组应根据本队存在的各种危险和有害因素，应制定切实可行的防范措施及事故应急措施，并让员工掌握、了解相关知识。

3、员工因公伤亡事故和其他严重危害职工职业健康问题的调查和处理，必须有工会组织和员工参加，工会组织向有有关部门提出处理意见，有权直接追究主管的责任人

4、严格执行国家劳动法安全卫生规程和标准，对员工进行安全思想意识教育，防止劳动中的发生事故，杜绝事故的发生。

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5、区队、班组实行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫职工劳动加班。 6、区队、班组对新员工安全情况重点跟踪。

7、对检查出有职业病的职工，根据国家规定给予及时治疗、疗养和调离工作岗位。 8、培训教育

新员工如区队参加工作前必须进行?三级安全教育?，培训相关法律法规、规章制度。

第八章 抽放队开展班组民主活动及班务公开制度

一、开展班组民主活动

1、定期开展形式多样的班组安全活动，保障班组安全，以班组为单位定期 进行事故案例学习，吸取事故教训。

2、充分利用公司本质安全管理信息系统、认真学习本岗位存在的危险源、 不安全行为及其管控标准，做到心中有数，保障个体安全。对作业现场存在的隐患及时上报，对身边发生的不安全行为及时制止。

3、开好班前会，提高班前会的质量，实现班前会的程序化、制度化、规范 化、信息化。

4、科学育人，加强班组员工能技术培训，明确?五小?创新活动，通过扎 实开展群众性?五小?创新实践活动，激发广大职工岗位创新的热情。

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5、进一步提高通风设施使用和维护管理水平，延长使用寿命，保证设备安全运行，充分发挥设备的效能。加强设备的日常管理。

6、在工作过程中要做到操作无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏 洞、工程质量优良、

7、严格执行班组‘双基’、‘市场化’考核管理办法，按月进行考核，将考 核结果与绩效工资挂钩，达到激励先进的目的。

8、每年各班组要开展一次意在提高员工技术水平的各种岗位练兵和技术比 武，开展好各项活动，并做好相关记录。

二、班务公开制度

为了加强班组管理，发挥班组民主积极性，区队执行班务公开制度： 1、严格执行班组‘双基’、‘市场化’考核公开。 2、班组成员市场化工资公开。 3、班组技术比武结果公开。

4、班组当月?三违?人员名单公开。 5、班组先进个人事迹公开。 6、班组群众安全监督员公开。

7、工会组织献爱心活动，班组募捐人员名单公开。

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第二部分 班组考核

第九章 抽放队班组安全奖惩机制及考核办法

为全面贯彻落实《六矿安全生产?双基?建设标准及考核办法》指示精神和具体要求，进一步推动我区快速、持续、协调、健康发展。认真贯彻落实科学发展观，推进012345安全管理模式，?用心做事、追求卓越?的核心理念，根据鹤煤电六办[2012]3号文件，?关于印发《六矿安全生产?双基?建设工作标准及考核办法》的通知文件精神，切实加强安全生产基层和基础建设，构建安全生产长效机制，从零开始，向零奋斗，零起点、零过程、零目标、安全工作零起点、执行制度零距离，通风系统零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误，逐步建立完善各项规章制度结合我区工作实际，经区委会研究特制订本考核办法。

一、?班组?建设工作目标：

1、强化制度建设，推进责任落实，促进安全长效机制。 2、加强区队班组建设，实现安全管理重心下移。

3、推行精细化管理，创建标杆工程、精品线路，建设本质安全型区队。 4、消灭轻伤和三级非伤亡以上事故。

二、为了保证安全生产?班组?建设工作标准及月度考核工作落到实处，抽放队特成立?班组?建设和考核领导小组。

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组 长：朱亚坤、聂海军 副组长：董增亮

成 员：武建斌、常国壮、申国旺、李新红、刘法云、陈祥经、范兴方、刘振合、朱贺、秦飞、袁永军

姓名 朱亚坤 聂海军 董增亮 武建斌 常国壮 申国旺 李新红 刘法云 职务 队长 支部书记 工会主席 技术主管 副队长 安全副队长 工长 工长 分管业务 主抓全面工作 党内工作 安装工 观测 钻机维修 打钻工 机电，泵房 放水 三、?班组?建设的主要措施：

1、充分认识开展?班组?建设的重要意义。

要从实践\三个代表\重要思想的高度，全面深入推进?012345?安全管理模式，以强化基层全员安全素质，从讲政治、保稳定、促发展和?与时俱进?的高度认识到抓好这项工作的重要性和现实意义。要增强安全生产?班组?工作的紧迫感、压力感和责任感，把开展安全生产?班组?建设作为一项重要工作，切实抓在手上，落实在行动上，为抽放队安全生产奠定坚实的基础。

2、加强组织领导，落实安全责任，确保工作取得实效。

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开展\班组\建设关键在领导。区队行政?一把手?是?班组?建设的第一责任者，分管副职对该项工作负具体责任，其它副职按职责分工承担相应责任。做到 ?一岗双责?，既要对分工的工作负责，又要对安全负责。对生产班组和个人层层落实，按照责任制搞好协调配合，搞好督查、考核和奖惩，确保?班组?建设考核工作常态化、动态化、规范化、制度化。

3、加大?班组?建设工作宣传力度。

围绕?班组?建设的工作重点，针对性地加大宣传力度。通过班前会、板报、标语，举办大讨论，开展安全活动等多种形式。进一步探索 ?班组?建设的新方法、新途径、新路子，为实现企业安全工作的良性发展提供智力支持和舆论保证。

4、建章立制，巩固提高。

?班组?建设是一项长期性工作，关键是健全?班组?建设考核工作管理体系和建立一种持久有效的运行机制。结合我队实际，制定以下制度考核管理办法，认真落实各项制度，严格考核。

四、安全?班组?建设考核领导小组，不断制定完善?班组?建设管理制度和考核标准，严格考核，及时兑现。月度考核结果与个人安全质量结构工资挂钩，安全质量结构工资挂钩比例不低于岗效工资总额的30%。

五、不断完善细化?区队对班组、班组对个人?考核标准，强力推进班组建设，充分发挥班组长、群监员在?班组?建设中的模范带头作用，调动班组长抓好安全工作的积极性。

1、管理干部要详、实、查、改安全质量隐患，值班队长每天负责筛选工长以上领导检查的隐患（作出标记），由?双基?考核员当天摘录汇总上台帐，责任班组长必须及时将隐患落实到个人，属于多人责任者必须全部考核。

2、建立班组对个人考核专项记录本，由班组长负责填写当班员工违章、违纪考核记录，考核要真实，不得存在应付思想，搞平均主义，考核记录要及时报

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送双基考核员，并及时纳入考核台帐。

3、当天值班人员负责将当天每个班组的考核情况汇总，汇总结果待下一天班前会开会前发放到责任班组长，班组长负责将每个人考核分数情况公布到班前会上，使每名职工随时掌握自己的考核情况，增加考核透明度；切实做到班组自理，奖勤罚懒的实效作用。凡未按上述要求执行的，一经查出，取消个人当月双基奖励。班组长考核及奖罚工资分配不公，发现行私舞弊、弄虚作假行为，一经查出，立即给予撤职处分。

六、班组建设考核实行百分制，扣（奖）按累计计算，当月得分为负分时，按零分计算，日考核，月兑现。

七、考核办法

（一）?班组?考核依据：

1、安全效果（三违、伤亡事故及非伤亡事故）。 2、隐患排查（工程质量、文明生产、通风设施）。 3、矿及以上部门检查的隐患和问题。

4、安全培训（《煤矿安全规程》及?012345?安全管理模式。 5、劳动纪律方面。 6、安全质量标准方面。 （二）?班组?考核实施办法:

1、区队对班组考核说明： （1）、全区共分为八个班组如下

【1 班】 打钻一班 (张庆军班)

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【2 班】 打钻二班 (刘徳玉班) 【3 班】 打钻三班 (程飞班) 【4 班】 观测、放水班 （段永有） 【5 班】 安装工班 （韩家新） 【6 班】 钻机维修班 （张金芳） 【7 班】 机电泵工班 （马腾飞）

（2）、区队对每班每月实行百分制日考核月兑现原则

区队对班组实行日考核，具体由区干、值班和当班跟班干部,按区队对班组考核标准逐项逐条对各班组进行考核，交考核人员落实汇总。 （3）、区队对班组当月考核的计算步骤和方法 1）、班组当月考核得分=100-每日考核班组扣分

2）、班组当月得分系数：将各班组当月考核30%岗效工资以最低金额为基数（系数定为1），其他各班组30%岗效工资与该班组30%岗效工资相比的比值作为各班组的差别系数；

3）、班组分配得分=班组当月考核得分×班组当月得分系数

4）、考核分值=（各班组当月30%岗效工资之和+矿?班组?考核奖罚金额）÷各班组分配得分之和；

5）、班组当月双基考核工资=本班组分配得分×班组当月考核分值 6）、班组双基考核工资来源为：（矿拨付每月工资30% -?班组?考核奖罚金额）。

7）、地面班组分配金按矿奖罚的5%进行兑现。

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2、班组对个人考核说明：

（1）、班组对个人每月实行百分制每班考核月兑现原则

班组对个人实行每班考核，具体由班组长及区干、值班和跟班干部按照班组对个人的考核标准逐项逐条考核，每日由值班干部统计当日各班违章、违纪情况的原始记录，交双基整资料人落实汇总。 （2）、班组对个人考核的特别规定

1）、班长是组员月平均得分的1.05倍,副班长和组长是组员月平均得分的1.03倍。（分系数）

2）、无任何违章者不扣分，如有违章按各工种标准扣分，按月累计当月扣分总和。

3）、考核奖罚：为保证正常出勤，每月出勤达到法定班者可参与奖金分配，低于法定班者不参与奖金分配。（全月病假、公休假、探亲假不考核）不足21个工者，每缺少一个工且未请假扣3分；完成区队安排的临时工作按其贡献大小给予相应奖1—10分.

4）、凡出现严重违章者不参与奖金分配，但所承担的责任和罚款由区委会研究决定。

（3）、班组对个人考核计算步骤和方法

1）、班组内个人当月考核得分=100-月考核扣分；

2）、班组内个人当月得分系数：将班组内个人最低30%岗效工资为基数（系数定位1），每人30%岗效工资与最低30%岗效工资相比的比值作为每人的差别系数；

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3）、班组内个人当月分配得分=班组内个人当月考核得分×班组内个人当月得分系数；

4）、班组内个人当月考核分值=本班组每人30%岗效工资的之和（即：班当月安全结构工资）÷本班组每人当月分配得分的之和（即本班实际得分之和）；

5）、班组内个人双基考核工资所得金额=个人考核分值×个人分配得分 系数为1的人员，按实际考核得分分配得分。

八、实施以正激励为主导，加大执行力度，拉大考核奖罚差距，充分调动干部员工搞好安全生产的积极性、主动性、创造性，实现区队安全生产，真正做到区队自治、班组自理、员工自律?。

二、区队对班组及班组对个人考核办法

一、区队对班组考核办法 1、安全管理

（1）、班组当月发生一人（起）重伤或二级非伤亡事故，扣责任班组50分。 （2）、班组当月发生一人（起）轻伤或三级非伤亡事故，扣责任班组30分。 （3）、班组员工发生一人次严重?三违?，扣责任班组15分。 （4）、班组员工发生一人次较重?三违?，扣责任班组10分。 （5）、班组员工发生一人次一般?三违?，扣责任班组5分。

注：?三违?内容界定按?河南煤化鹤煤集团安全责任追究办法?内容界定。

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2、工程质量

（一）、煤巷打钻：

1、未用水冲洗湿润巷道扣8分，未将可燃性杂物清理干净扣10分； 2、钻机油管、水管、风管出现跑、冒、滴、漏不处理，扣10分；钻机加油去过滤网一次扣5分；

3、钻机牢栓不稳一次扣5分；

4、钻孔不按设计施工，扣20分，打钻记录要如实填写，弄虚作假不计工另扣40分；打钻人员填写原始记录时，钻孔负责人和施工人员姓名必须填清，谁打钻谁负责，如不填写原始记录，进尺和钻杆数量不计分。不现场交接班扣10分，早上井没完成任务不批分，打钻期间钻机损坏一次扣10分；

5、钻孔施工结束后不带风退钻杆造成孔内积煤扣10分，未起钻杆每米扣0.2分，当班不扩孔扣10分，下班扩上班孔计5分，如当班钻孔不能结束交下班施工，打一米进尺计0.8分，起一米进尺计0.2分，。6、出班时应检查灭火器是否失效，喷嘴是否丢失，钻机是否缺油不汇报影响下班生产每项扣20分，向队汇报钻机运转情况，有问题不汇报影响下班打钻，扣30分；

7、测单孔瓦斯自然涌出量，浓度底于30%扣除当日打钻人员进尺所得分数40%（班长20%），30%-60%为正常自然涌出量，60%-100%瓦斯自然涌出量单孔奖励10分。

（二）、岩巷打钻：

1、未用水冲洗湿润巷道扣8分，未将可燃性杂物清理干净扣10分； 2、钻机油管、水管、风管出现跑、冒、滴、漏不处理，扣10分；钻机加油去过滤网一次扣5分；

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