曾仕强管理

1三大管理思维： 一种观念

1.1制度化三步骤

是非化—标准化—制度化

1.2是非判断与思维差异的来源，首先思维：二分，三分（有脑筋转弯，制度以外的东西），一分

1.3一何以生二，三分法思考，二分法决定，一分法执行

2二构成一：认输，制衡，注重权益，善于表现的成功，按规定，稳定地工作，量化 缺点：呆没应变，依法没创造，制度很难调整

3一内涵二：会听话，互补互助，考绩不好的升迁出让，注重义务，隐藏实力， 持经达变，合理的不公平

高层三分法，中坚一分法，基层二分法

基层要务实权利义务分清，中坚要奉献精神，老板带出核心团队整合起来，属于经营层面。包容，合理的不太过

圆通不圆滑，经常虚安绝不欺骗，多说我们不玩权谋，持经达变

人是观念的动物，三分法是典型的中国思维，二分法是很可怕的事情不理性易因别人怒 越不懂的人声音越大

中国三生万物，中国人喜欢装蒜踢皮球 有所不为

科学能解决的东西很有限的要哲学 让小孩自己制造玩具 中国人学的比谁都快

强调什么就是缺少什么，自由

人生三件事

目标，方法，改善

结局：不了了之，阴阳两面，心安理得死不瞑目

要求得好死，不要推迟。人生起点有口难言，人有使命，自己是主宰 修的圆满---好死 改造自己

人是自己搞出来的，自作自受，不怨天 少说话才好 人世界多姿多彩

不评价别人，不改变别人，攻心为上，反求自己 中国人祖宗崇拜，有好的人情世故

有目标就不辛苦，是在为自己修行，清楚在干什么 多次生死论，怕来世还，死的状态是来世

时间只能用在一个地方，自己的特性, 将精力聚焦, 成功的煎熬

中国人成功

持续忍耐

不了解自己，因为很少回头看自己

黄河是母亲，因为经常改道，变化，小孩要骂

中国人民族性要合理，不喜欢别人管 交互性，情

借钱，没有问题和推辞是相反，要想周到

活路，自爱，爱人心中有谁尊重，爱面子看自主

一表人才，两套西装，三杯酒量，四圈麻将，五方交游，六出岐山，七术打马，八口吹牛，九分努力，十分忍耐

喜欢不喜欢不重要，应该更重要

易经人生

明相位，立德业。辩证法，中庸合理

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