物业公司各部门工作职责

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总经理岗位责任制

1、对企业质量方针和重大质量问题作出决策并下达指令，对由于未及时处理或处理不当使企业遭受损失负责。

2、主持本公司的生产经营管理工作，对本公司生产经营活动、安全保证工作负全面责任；

3、主管本公司物资的采购供应工作和产品的营销工作；

4、负责组织以下活动来实现建立、实施和改进质量保证体系的承诺：向公司全体员工传达

满足顾客和法规要求的重要性;制定质量方针和安全方针;定期主持管理评审;确保可获得必要的资源.

5、决定公司管理组织架构，决定公司管理、技术人员的聘用与辞退，负责规定各职能部门和高层管理人员的职责、权限及其相互关系，并确保在不同的层次和职能之间建立适宜的沟通过程，以就管理体系过程的有效性进行沟通；

6、建立和批准公司规章制度和财务管理制度；

7、负责直接领导技术负责人、各部门部长的工作以及财务工作。

8、企业的安全第一责任人，对企业的安全负责。

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质量保证工程师岗位责任制

1、协助总经理按照TSG Z0004标准要求策划和建立质量、安全保证体系，并负责质量保证

体系实施、保持和持续改进的管理；

2、负责组织质量保证体系内部审核工作，并随时向总经理报告质量安全管理体系运行情况，

提出改进措施；

3、负责质量、安全管理体系运行过程和内部沟通、协

文化传媒公司各部门工作职责

董事会职能 一、

、执行总公司的诀议。1

、决定公司的经营计划和投资方案。2

、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。3 、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。4

、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。5

、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。6

聘任或者解聘项目公司副总经理、根据总经理的提名，聘任或解聘项目公司总经理，、7

财务负责人，决定其报酬事项。 、审定公司的基本管理制度。8 9 、负责对公司运营的监督管理

总经理办公室职能（总经理） 二、

政(拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作 、1 。)策

负责总体发展规划及实施、管理 、2 向董事会提出经营预算和费用预算。 、3

领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。 、4

保证项目公司能提供符合标准的服务 、5

不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断收集客户的反映，研究市场的需求， 、6

得到发展塑造本项目公司形

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总经理岗位责任制

1、对企业质量方针和重大质量问题作出决策并下达指令，对由于未及时处理或处理不当使企业遭受损失负责。

2、主持本公司的生产经营管理工作，对本公司生产经营活动、安全保证工作负全面责任；

3、主管本公司物资的采购供应工作和产品的营销工作；

4、负责组织以下活动来实现建立、实施和改进质量保证体系的承诺：向公司全体员工传达

满足顾客和法规要求的重要性;制定质量方针和安全方针;定期主持管理评审;确保可获得必要的资源.

5、决定公司管理组织架构，决定公司管理、技术人员的聘用与辞退，负责规定各职能部门和高层管理人员的职责、权限及其相互关系，并确保在不同的层次和职能之间建立适宜的沟通过程，以就管理体系过程的有效性进行沟通；

6、建立和批准公司规章制度和财务管理制度；

7、负责直接领导技术负责人、各部门部长的工作以及财务工作。

8、企业的安全第一责任人，对企业的安全负责。

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质量保证工程师岗位责任制

1、协助总经理按照TSG Z0004标准要求策划和建立质量、安全保证体系，并负责质量保证

体系实施、保持和持续改进的管理；

2、负责组织质量保证体系内部审核工作，并随时向总经理报告质量安全管理体系运行情况，

提出改进措施；

3、负责质量、安全管理体系运行过程和内部沟通、协

公司总经理岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的各项方针和政策，遵守法律、法规，执行地方、行业主管部门的指示和要求，全面主持公司生产、经营、行政等各方面的管理工作；

2、做好市场调查，及时掌握市场信息，结合本公司的实际情况，制定公司远景发展规划和年度计划，准确把握本企业的发展方向；

3、根据公司发展的实际需要，确定公司部门的设置，定编、定员、定岗，对公司的人员招聘和人事安排有决定权和任免权；

4、负责审核公司资金使用、费用开支及财务预算的方案，做好资金的合理、平衡调度使用，加速资金周转，提高经济效益；

5、协调并正确处理好公司与地方政府之间的关系，接受上级和地方政府的监督，为公司创造良好的外部环境；

6、负责组织制订并审批公司的各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门的岗位职责，并亲自主抓、落实重要管理制度的执行，同时抓好厂风、厂貌的建设，以及环境保护、安全生产管理工作；

7、经常检查、指导公司各部门的各项生产管理工作，监督并跟踪检查各种规章制度和奖罚措施的落实情况；

8、进一步深化改革，开展以“质量兴企”的活动，积极完善责、权、利相结合的经济责任制，励行双增双节，不断提高公司的经济效益和社会效益；

9、领导并主持公司的市场开

总经理岗位责任制

1、 对企业质量方针和重大质量问题作出决策并下达指令，对由于未及时处理或处理不当使企业遭受损失负责。

2、 主持本公司的生产经营管理工作，对本公司生产经营活动、安全保证工作负全面责任； 3、主管本公司物资的采购供应工作和产品的营销工作；

4、负责组织以下活动来实现建立、实施和改进质量保证体系的承诺：向公司全体员工传达满足顾客和法规要求的重要性;制定质量方针和安全方针;定期主持管理评审;确保可获得必要的资源.

5、决定公司管理组织架构，决定公司管理、技术人员的聘用与辞退，负责规定各职能部门和高层管理人员的职责、权限及其相互关系，并确保在不同的层次和职能之间建立适宜的沟通过程，以就管理体系过程的有效性进行沟通； 6、建立和批准公司规章制度和财务管理制度；

7、负责直接领导技术负责人、各部门部长的工作以及财务工作。 8、企业的安全第一责任人，对企业的安全负责。

质量保证工程师岗位责任制

1、 协助总经理按照TSG Z0004标准要求策划和建立质量、安全保证体系，并负责质量保证体系实施、保持和持续改进的管理；

2、 负责组织质量保证体系内部审核工作，并随时向总经理报告质量安全管理体系运行情况，提出改进措施；

3、 负责质量、安全管

城投公司各部门工作职责部门名称主管领导负责人工作职责综合部刘凤娟主管刘雪梅协管邵清江参与公司政务和事务管理拟定工作计划、总结、相关文件和各项规章制度督促检查公司安排工作的落实协助领导做好公司各部门的协调组织公司各类会议负责做好文秘、信息、印鉴、办公自动化、档案、业务活动和车辆管理等工作负责公司固定资产的采购、管理工作组织公司各种证照的年检负责公司人力资源管理工作负责办理公司员工的社会统筹保险等工作负责公司员工的招解聘工作办理相关手续完成公司领导安排的其他工作。建经部刘凤娟主管刘雪梅协管邵清江招标控制价、编制、审核公司工程项目招标手续办理工程材料、人工等造价咨询、存档、报备工程现场经济签证审核项目工程结算审核负责报送市财政局评审中心审核。财务部刘雪梅章微严格执行国家财经法规控制公司资金开支范围和标准做好公司会计核算和财务管理工作及时准确核算公司各项收入、成本、费用并按时编制会计报表等相关资料负责公司年度会计报表审计和日常审计工作严格按照项目计划控制项目资金的开支范围和标准并分项目进行成本核算负责审核和办理财务收支业务计发员工工资根据工程进度按照审批程序拨付工程进度款并对项目资金的使用情况进行监督检查完成公司领导安排的其他工作。销售部刘雪

梅孙嘉忆

公司各部门及岗位职责

财务部负责人的主要职责是：

主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作；1.

制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营2.

成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告；

参与投资、重大经济合同的可行性研究；3. 负责编制会计报表，主持清查财产；4. 提高经济效益；增收节支，坚持原则，决定，制度、执行财经法令、5.

监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及6.

帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。 : 生产部负责人的主要职责是

、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工1 作；

、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司2

下达的各项生产任务；

、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行3 工作；

、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；4

、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；5

、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养6 等；

、积极做好生产岗位员工的工作技能

2013年度综合管理中心 分类 序号 项目

1月

2月

一、 门窗资质升一级费用 1、 固定费用

(1) 借用证件使用费 (2) 人员购买社保费用 (3) 外联费用 (4) 2、 其它费用(杂项、 政府部门收费等) 不可控费用

资质 申报

二、 新增机电安装资质费用 1、 (1) (2) (3) 固定费用 借用证件使用费 人员购买社保费用 外联费用 其它费用(杂项、 (4) 政府部门收费等) 2、 不可控费用

2013年度综合

三、 资质日常维护及申报 1、 (1) (2) (3) 固定费用 借用证件使用费 人员购买社保费用 外联费用 其它费用(杂项、 (4) 政府部门收费等) 百强申报的联络与实施 四、

百强 申报

1、 固定费用 (1) 硬件达标费用 (2) 外联费用 其它费用(杂项、 (3) 政府部门收费等) 五、 人力资源工作开展

人力 资源

企业 文化 建设

1、 日常办公费用 2、 人员招聘费用 3 员工培训费用 4 其它费用 六、 公司网站建设及维护 1、 网站建设费用 2、 维护费用 3、 其它费用 七、 员工训练营活动 1、 交通费 2、 活动费用 3、 餐费 4、 其它费用 5、 奖品 八、 日常活动组织 1 活动费用

建设

企业 文化 建设

2 其它费

天然气管网分公司各部门职责范围

综合管理部职责范围

1 行政事务管理

a) 负责公司综合性管理事项的协调工作，定期安排总经理办公会，督促检查公司决定、决议的贯彻执行情况，督办总经理安排布置的各项工作及考核。

b) 负责上级党政机关公文的收发、传阅、督办及归档工作。

c) 负责各种行政性会议的通知、准备工作，组织、记录和公司对外介绍信、行政公章、公司领导私人印鉴的保管、使用。

d) 负责公司行政文稿、综合性方案材料的起草、上报、缮印和存档、收发工作。

e) 负责公司机关报刊杂志的订阅及信函、报刊、杂志的分发工作。 f) 负责办公楼的卫生、绿化及办公基础设施的管理工作。 g) 负责员工的生活福利工作。

h) 负责公司通讯设施和计算机的管理工作。

i) 负责公司各种印刷品的印制、发放工作，负责公司非生产类用品的采购和发放工作,负责公司办公家具的出入库、调配和管理工作。

j) 负责公司各种车辆的调度、维修、管理、年度审验、耗油控制及驾驶员安全教育工作。

k) 负责控制公司办公费用。 l)负责公司后勤管理。 m）负责公司信访管理。 n）负责公司值班管理。 o)负责公司食堂管理。

p)负责公司网络问政、行风在线和民生在线等归口管理。 q)负责党政工作（

民航华东地区管理局新时期共青团员标准

一、 坚定理想信念，永远跟党前进。

坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，坚定共产主义理想和建设有中国特色的社会主义信念，永远跟党前进。

二、 增强团员意识，履行团员义务。

自觉加强团员的政治意识、组织意识、模范意识，牢记“共青团员”的光荣称号，认真履行团员义务，正确行使团员权利，带头维护团组织的利益。 三、 严格要求自己，遵守职业道德。

对自己高标准、严要求，要以主人翁的责任感、对团组织的认同感和归属感，遵守职业道德，爱岗敬业，忠于职守，诚实守信。 四、 学习业务知识，提高自身素质。

勤于学习，自觉掌握与工作相关的各种业务知识，不断提高自身的工作能力和综合素质，争做各项工作的业务能手和技术骨干。 五、 发扬优良传统，做好党的助手。

自觉接受党的领导，做到谦虚、谨慎、不骄、不躁，主动联系群众，竭诚服务青年，更好地维护和代表青年的利益，发挥好党的助手和后备军作用。 六、 创造一流业绩，奉献华东民航。

更自觉地把自己的理想同党和团的各项