各部门职责

公司总经理岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的各项方针和政策，遵守法律、法规，执行地方、行业主管部门的指示和要求，全面主持公司生产、经营、行政等各方面的管理工作；

2、做好市场调查，及时掌握市场信息，结合本公司的实际情况，制定公司远景发展规划和年度计划，准确把握本企业的发展方向；

3、根据公司发展的实际需要，确定公司部门的设置，定编、定员、定岗，对公司的人员招聘和人事安排有决定权和任免权；

4、负责审核公司资金使用、费用开支及财务预算的方案，做好资金的合理、平衡调度使用，加速资金周转，提高经济效益；

5、协调并正确处理好公司与地方政府之间的关系，接受上级和地方政府的监督，为公司创造良好的外部环境；

6、负责组织制订并审批公司的各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门的岗位职责，并亲自主抓、落实重要管理制度的执行，同时抓好厂风、厂貌的建设，以及环境保护、安全生产管理工作；

7、经常检查、指导公司各部门的各项生产管理工作，监督并跟踪检查各种规章制度和奖罚措施的落实情况；

8、进一步深化改革，开展以“质量兴企”的活动，积极完善责、权、利相结合的经济责任制，励行双增双节，不断提高公司的经济效益和社会效益；

9、领导并主持公司的市场开拓与稳固工作，组织有关部门做好项目的投标和合同洽谈、签订工作；

10、依法经营，严格履行各项对外经济合同，树立良好的企业形象；

11、组织审定公司各级人员的年度工资分配方案，努力并逐步提高职工的收入水平； 12、组织策划公司的质量、环境和职业健康安全管理体系，组织制定并落实公司的管理方针和目标，履行QES管理手册规定的职责，确保全体员工遵守手册规定，为QES管理体系的实施提供资源保证，同时负责组织管理评审，确保公司QES管理体系的有效运行；

13、履行公司职业健康安全第一责任者的职责，坚持“安全第一、预防为主”的

方针，批准公司年度安全技术措施计划，确保安全技术措施经费的提取和使用；

常务副总经理岗位职责

1、在公司总经理的授权范围之内，行使管理职权，主持公司的日常业务管理工作；

2、贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规，组织并带领公司全体管理人员解放思想、奋力拼博，优质、高效的完成公司下达的各项经济、技术指标；

3、组织策划并实施公司经营管理、财务管理、物资管理、合同管理、生产管理、技术管理、质量管理和安全管理方面的规章制度，建立健全技术、安全和质量管理网络，检查、指导各部门、生产车间的生产、管理工作，监督并亲自主抓各种规章制度和奖罚措施的执行情况；

4、积极参与并提出公司战略发展规划、经营方针和经营目标，并进行贯彻落实； 5、根据公司发展的实际需要，配合总经理做好公司部门的设置、定编、定员、定岗工作，在不违背企业人事管理制度的前提下提名聘任、组织相关管理人员、车间生产作业人员，并对公司管理人员的任职情况进行考核监督，决定奖惩；

6、科学组织和管理进入厂内的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，及时解决生产过程中出现的问题；

7、定期组织公司部门、生产车间管理人员召开生产协调会议，平衡协调各部门之间、各生产车间之间的作业任务、施工人员、机械调配、材料使用等各方面关系，解决生产调度和技术管理上的重大问题，保证生产工作的顺利进行；

8、全面落实公司对成本控制管理的要求，为开展成本控制活动创造优化配置生产要素，实施动态管理的环境和条件，降低加工制造成本，提高企业经营效益；

9、按照公司物资采购分类和分工对采购计划、目标、到货要求、乃至对供货单位的选择，生产现场存放策略等进行决策和管理；

10、妥善认真地安排好职工的生活、后勤工作，解决职工的问题，关心职工的生活，做好职工思想工作，努力增强职工对企业的热爱度和向心力；

11、在公司《工资发放管理办法》的框架内协助公司总经理做好各级人员的工资

分配方案，努力并逐步提高职工的收入水平；

12、对各部门、各生产车间月度《岗位责任追究》和季度《岗位绩效考核》管理工作承担领导责任，并保证执行有序、有效、到位，结果公平、公正、公开；

12、在公司质量、环境、职业健康安全管理体系的运行过程中行使管理者代表的职责，负责公司管理体系的建立、实施和有效运行；

13、负责公司管理体系文件的审核、发布和督促实施，对体系的运行情况进行监督检查；

14、主持公司管理体系的评审活动，并不断寻求改进管理体系；

公司总工程师岗位职责

1、在公司总经理的领导下，全面负责公司的施工技术和科技进步方面的工作。 2、在分管的各项工作中，贯彻执行党和国家的方针政策、法津法规及上级下达的有关规定。

3、参与公司战略发展规划、经营方针和目标的制定，组织有关部门编制和实施公司技术管理、科技进步、技术改造的规划和计划，组织开发和应用新技术、新材料、新工艺、新设备，引进和吸收先进技术成果。

4、组织建立健全公司的技术管理体系，制定并落实工程质量、施工技术科技进步、调试及计量等方面的技术管理制度和标准。

5、负责公司的技术管理和质量管理，强化质量监督和过程控制，不断提高工程施工质量。

6、定期组织相关部门和人员对生产现场的质量、安全工作进行检查，落实公司对预控—检查—考核制度的执行，随时监控产品加工质量，发现问题及时召集相关技术人员进行研究处理，解决问题，保证生产的正常进行。

7、协助公司管理者代表建立和实施QES管理体系，履行QES管理程序及管理办法中规定的职责，确保QES管理体系的正常有效运行。

8、负责协调副总工程师主管的工作，组织工程技术人员做好施工管理决策调查研究和政策研究，为公司决策提供咨询和服务。

9、负责公司各类技术档案的综合管理工作。

10、负责公司的安全技术工作，审核公司年度安全技术措施计划，审批重大施工项目、技术革新的安全施工措施，参加重大安全事故的调查处理。

11、完成公司经理安排的其他工作。

总经理助理岗位职责

1、协助公司总经理进行日常行政、生产和经营等方面的管理工作。 2、协助总经理组织研究制定公司经营、市场开拓等方面的发展规划。

3、组织拟订公司对质量、安全、经营等方面的各种规章制度，并监督其实施的有效性。 4、协助总经理进行公司内部机构的设置，并积极对人员录用、定岗定级等工作提出合理化建议。

5、跟踪监督产品制造成本控制制度的实施，按照计划控制、计划跟踪、实耗跟控、分析考核四个环节的要求落实并做好成本控制的各项管理工作。

6、负责对各部门递交的经营报表、财务报表、质量、安全工作报告、追究、考核等资料进行收缴、审核后交公司总经理批阅。

7、负责协调公司各职能部门、各生产车间之间的协作关系，逐步理顺并规范各种工作程序、提高工作效率；

8、配合管理者代表做好本岗位工作中相关质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系所要求的各项工作；

9、完成分管范围内的其他工作及公司总经理交办的其他临时性工作。

分公司经理岗位职责

1、在公司总经理的授权范围之内，行使管理职权，主持分公司的日常业务管理工作。 2、贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法规，组织并带领分公司全体管理人员解放思想、奋力拼博，优质、高效的完成公司下达的各项经济、技术指标。

3、组织策划并实施分公司经营管理、财务管理、物资管理、合同管理、生产管理、技术管理、质量管理和安全管理方面的规章制度，建立健全技术、安全和质量管理网络，检查、指导各部门、各项目部的生产、管理工作，监督并亲自主抓各种规章制度和奖罚措施的执行情况，特别是预控—检查—考核制度的执行。

4、根据分公司生产管理的实际需要，合理设置分公司部门的设置、定编、定员、定岗工作，在不违背企业人事管理制度的前提下提名聘任、组织相关管理人员、项目生产作业人员，并对分公司管理人员的任职情况进行考核监督，决定奖惩。

5、落实、监督 “一级”承包和“二级”承包制度在分公司范围内的执行，受公司法人委托在二级承包合同“委托代理人”上签字。

6、科学组织和管理分公司所辖范围内的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，及时解决生产过程中出现的问题。

7、定期组织分公司所辖各部门、项目部管理人员召开生产协调会议，平衡协调各部门、各项目部之间的作业任务、施工人员、机械调配、材料使用等各方面关系，解决生产调度和技术管理上的重大问题，为项目施工的顺利向前推进提供有效的管理服务。

8、全面落实公司对成本控制管理的要求，为开展成本控制活动创造优化配置生产要素，实施动态管理的环境和条件，降低项目施工成本，提高企业经营效益。

9、按照公司物资采购分类和分工对采购计划、目标、到货要求以及对供货单位的选择等进行决策和管理。

10、妥善认真地安排好职工的生活、后勤工作，解决职工的问题，关心职工的生活，做好职工思想工作，努力增强职工对企业的热爱度和向心力。

11、在公司《工资发放管理办法》的框架内协助公司总经理做好分公司各级人员的工资分配方案，努力并逐步提高职工的收入水平。

12、对分公司所辖部门、项目部的月度《岗位责任追究》和季度《岗位绩效考核》管理工作承担领导责任，并保证执行有序、有效、到位，结果公平、公正、公开。

13、负责组织开展和督导公司质量、环境和职业健康安全管理体系在分公司范围内的有效运行管理，并积极配合、接受第三方的年度审查工作。

14、完成分管范围内的其他工作及公司总经理交办的其他临时性工作。

商务部

一、部门工作范围和职责

1、负责组织对外投标工程的预算编制工作； 2、负责竣工项目的决算编制工作；

3、负责公司老市场的稳固，并积极开拓新的市场； 4、负责工程进度款的回收、催要工作；

5、按照计划控制、计划跟踪、实耗跟控、分析考核四个环节的要求落实并做好成本控制管理工作；

6、负责公司劳动人事、工资及社会劳动保险的管理工作；

7、做好内部承包的各项核算工作，每月及时向公司领导提交各项商务报表。 8、按照公司管理体系文件和程序文件的要求做好本部门的各项体系运行记录的建立； 二、商务部经理岗位职责

1、贯彻执行国家的有关方针政策、法律法规以及公司的各项规章管理制度；

2、组织制定公司的经营发展规划以及与商务活动有关的规章制度和办法，并组织贯彻实施；

3、按照国家和行业定额的规定，并结合公司内部的实际情况，组织并参与企业内部定额及承包管理办法的编制，并在使用过程中结合实际情况定期进行修改、补充；

4、负责对有关市场项目信息的收集、调查和了解，落实市场信息的真实性，并及时向公司领导汇报、提供市场项目信息，积极做好公司的市场开拓工作；

5、负责组织投标工程的经济、商务标书的编制工作，准确及时的编制好投标文件，并参与或负责施工合同的谈判、签订工作；

6、参与并主持公司对外协班组、材料、设备和租赁合同的洽谈、评审、签订和管理工作；

7、负责指导本部门所辖商务人员的业务工作，组织商务人员之间的业务交流活动；

8、深入现场，了解掌握各合同项目的加工制造进度及总体计划的完成情况，按要求及时、准确地编制、上报各种商务报表，并根据各合同项目的月度产量积极组织

工程款的回收工作；

9、按照计划控制、计划跟踪、实耗跟控、分析考核四个环节的要求落实并做好成本控制的管理工作，根据施工图预算编制可行性的“项目成本控制计划”，使项目成本总目标落到实处，包括目标分解，提出阶段性目标、分析和控制等科学预测即将发生的项目成本，并根据责任预算及责任成本核算资料，对成本管理的执行过程进行考核分析，找出盈亏因素，并提出整改措施；

10、负责各项可控责任成本核算资料的收集和整理，并向公司各有关部门提供成本控制所需要的成本信息及成本分析数据，协调各部门之间做好成本管理工作，相互协作，解决成本控制管理在实施过程中出现的问题；

11、负责组织公司经营管理资料的收集整理、建立健全预算、结算、分包、统计等资料的档案；

12、负责布置、检查本部门其他商务人员的工作情况，定期组织商务人员之间的业务交流活动，并按照公司《岗位追究条例》和《绩效考核办法》的要求做好本部门所辖人员月度追究及季度考核管理工作；

13、负责公司劳动人事、工资及社会劳动保险办理的管理工作；

14、按照公司管理体系和程序文件要求加强对公司各种合同的管理，做好合同评审记录以及体系程序要求保存的其他记录；

技术部

一、部门工作范围及职责

1、负责公司承接的钢结构设备的施工图纸深化设计工作，以及和甲方之间有关技术方面的联系、沟通；

2、制订新产品的深化设计方案、质量计划并组织实施；

3、负责原材料采购、设备采购和生产、销售过程中需提供的各项技术服务； 4、负责产品加工的工艺指导工作，让先进的工艺应用到现场制造过程中。 5、根据深化设计图纸，及时提出材料采购计划，以及参与商务部门做好对甲方的月度工程量结算或项目工程竣工汇总结算工作；

6、按照公司管理体系文件和程序文件的要求做好本部门的各项体系运行记录的建立； 7、参加对技术、质量事故的调查、分析及处理工作。 二、技术设计部部长岗位职责

1、认真贯彻执行国家政府部门的有关法律、法规、标准以及公司的各项管理制度和文件要求；

2、在公司总工程师的领导下指导并参加公司所承接的钢结构设备的施工图纸深化设计工作，确保所设计的产品构件具有科学性、可用性、安全性、可装性、经济性，并对设计的产品构件符合业主和相关标准要求负责；

3、在公司总经理和总工程师的领导下，参加并指导涉外技术、产品、材料的进出口和技术深化设计工作；

4、深入车间，检查、指导现场生产工作，督促作业人员遵守规范和按图生产，及时发现并解决处理生产过程中出现的技术问题；及时解决或安排其他人员解决业主、现场安装人员的技术咨询和参加各项新技术的攻关；

5、协调《标准法》、《质量法》的贯彻和实施，对产品的标准化、正确化、通用化负责；

6、根据制订的新产品深化设计的计划，编制月度工作计划，并组织实施； 7、按照规定及时向各业务部门发放施工图纸、深化设计图纸和相关作业指导文件，做好提供利用工作，并按照规定要求填写发放登记记录；

8、根据深化设计图纸，及时提出材料采购计划，并参与商务部门做好月度工程量计算或项目工程量的竣工汇总结算工作；

9、参与制定节约成本和降低造价的措施，从技术方面提出合理化建议和改进措施；

10、协助相关部门制定安全、质量保证措施，制定创优规划，搞好技术攻关，协助分管领导和各业务部门从技术上抓好质量和安全生产管理工作；

11、参加技术会议、施工生产会议、安全质量检查和安全质量事故调查，并提出自已的意见和补救措施；

12、做好部门员工的施工技术业务培训工作，不断提高业务技能水平； 13、负责设计变更签证、有关技术资料和图纸的收集、整理、填报、保管以及提供利用工作；

14、根据公司质量、环境和职业健康安全管理体系的要求做好本部门在体系运行中的各项职责工作，按照规定要求保存运行记录，并积极配合、接受第三方的年度审查工作；

15、对部门所辖人员承担岗位责任追究和岗位绩效考核的执行责任；

16、完成公司领导安排的其他工作。

制造部

制造部部长岗位职责

1、在公司主管领导的带领下开展工作，是产品加工制造管理的组织和指挥者， 对产品加工制造过程的质量、安全、进度负直接领导责任；

2、贯彻落实公司的质量方针，严格执行公司的相关文件、企业标准及管理规定的要求，并在产品的加工制造过程中予以布置落实；

3、根据公司和甲方签订合同中对工期、质量的要求进行月度生产计划的编排，经过公司主管领导审批后予以组织实施；

4、严格按照生产计划单的要求向车间(班组)下达生产任务，并对加工制造过程进行有效的跟踪控制和科学管理，严格执行施工图纸和相关技术规范、标准的要求，积极推广应用新技术、新工艺和新材料，确保产品质量；

5、负责各车间(班组)之间生产任务的协调管理、机械调配工作，做好对人力资源、物资资源的科学组织和优化配置，及时解决生产调度和技术上的问题，保证产品能够按时、保质的向甲方交货；

6、全面参与公司对成本控制管理的各项活动，严格按照《成本控制计划表》的要求对生产过程进行跟控管理，同时按照计划控制、计划跟踪、实耗跟控和分析考核的四步要求进行生产成本的动态控制，积极参加生产成本的因素分析，提出实质性问题和解决问题的措施，提高工作效率，保证《计划成本控制目标》的实现；

7、参加原材料、半成品及各种设备的进场验收工作，并负责生产车间内各种产品、半成品的标识管理工作；

8、参加公司月度《生产、物资、资金计划表》、《人力资源、施工机械使用计划表》、《工用具、劳动防护用品使用计划表》的编排，结合本部门以及生产需要的实际情况，实事求是的完成本部门需要填写的内容；

9、把安全文明生产放在和生产进度同等的高度去真抓实督，确保施工生产过程中人员、设备、机械的安全；

10、贯彻落实消除各种质量通病的强制性措施和公司技术、质量管理条例在作业过程中的实施；

11、按照公司质量、环境和安全管理体系的要求做好本部门在体系运行中的各项职责工作，按照规定要求保存运行记录，并积极配合、接受第三方的年度审查工作；

12、建立健全各种原始记录、台帐、报表等基础管理工作，符合上级和公司的管理要求；

13、对部门所辖人员承担岗位责任追究和岗位绩效考核的执行责任；

14、完成公司领导安排的其他工作任务。

质检部

质检部部长岗位职责

1、严格贯彻执行国家、地方和其它主管部门的相关质量标准、条例以及公司的各种管理制度和文件要求，负责公司产品加工制造过程的质量监督、检查工作；

2、熟悉合同文件、设计(深化)图纸、工程施工技术规范、标准要求，严格执行公司的各项质量管理制度，组织各工序的质量验收工作；

3、在产品加工制造过程中，依据施工规范、质量检验评定标准及项目合同中的质量要求，对产品制造过程进行质量跟控检查，对发现(存在)的问题，可行使质量否决权，并实施监督整改；

4、参加原材料、半成品及各种设备的进场质量验收工作，严格按照公司对收发料工作的管理规定严格办理各项手续，对不合格物资有权拒收；

5、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实行重点监督管理；

6、监督车间(班组)进行质量自检工作，对检查发现的质量(技术)问题应及时提出整改措施和要求；

7、配合公司做好对特殊工种、技术工人的培训和考核工作；

8、参与公司《成本控制计划》的编制活动，对影响质量成本较大的关键因素，应提出防范措施和处理意见，进行质量成本控制；

9、按照公司程序文件及管理手册的要求编制、整理相关的体系运行记录，积极配合第三方的认证审核工作；

10、按照公司质量、环境和安全管理体系的要求做好本部门在体系运行中的各项职责工作，按照规定要求保存运行记录，并积极配合、接受第三方的年度审查工作；

11、及时收集和整理各类物资的进场质量验收证明文件，并及时做好出厂产品质量证明文件的编制工作，对所编填软件资料的准确性负责；

12、对部门所辖人员承担岗位责任追究和岗位绩效考核的执行责任；

13、完成公司领导安排的其他工作任务。

供应部

(一)、部门工作范围

1、根据国家和公司对材料管理方面的要求，对物资和设备采购工作实行归口管理。 2、根据生产计划安排并结合实际生产进度，编制每季、每月的采购供应计划，并努力按计划执行以确保正常生产秩序。

3、按公司的规定签订和履行采购合同，负责及时地订货采购、运输、质检验收、结算和储存工作，办好验收交接手续，保证质量达到规定标准。

4、负责供应物资的仓储管理，严格按规定办理入库、出库、储存、报损等手续，保证库存物资完好无损，做到账物卡相符。

5、负责定期或不定期地清理库存，压缩不合理库存量，减少浪费，加速资金周转。 6、负责与采购、物资相关的资料、账册、报表的收集、整理和归档工作，及时编制相关的统计报表。

7、积极主动地追踪生产材料市场的供求状况、价格走向，提出最佳采购建议。密切关注新材料、新工艺、新技术、新设备的动态，并及时反馈到相关部门，为项目施工提出参考意见。

8、完成总经理安排的其他工作。

(二)、供应部长岗位职责

1、严格执行国家有关对材料的管理标准、规定以及公司的各项材料管理制度要求，负责公司的物资供应管理工作；

2、协助并参与制造部、商务部、技术设计部编制物资采购计划和设备进场等资源调配计划，经济合理地组织材料供应，减少储备、降低消耗，并督促检查材料的合理使用，保证不丢失、不浪费；

3、调查、收集物资供方的有关资料，填写供应商登记表，对其质量保证能力和信誉等情况进行综合评价后，形成公司合格的供应商名录；

4、根据采购计划和合格供方信息对货源进行比价、比运输条件的综合考虑，并按照质优、价低、路近、服务及时、信誉良好的原则实施采购，对材料价值比较大的，按照公司文件的规定要求，形成《物资最终质量、价格确认单》，供公司领导参考、

确认后再进行购买，并建立完善的物资网上采购信息平台供公司领导做出决定时参考；

5、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗，购入的材料必须附有产品质量证明文件、合格证及相关部门颁发的行业准用认证证书；

6、参与做好与文明施工有关的材料堆放管理工作；

7、负责并参与材料采购合同的签署管理，具体落实材料降本目标计划，并进行动态控制、跟控管理；

8、协助商务部门做好材料核算工作，建立健全各种台帐，及时填报公司要求的各种报表，并对填报数据的准确性负责；

9、参加公司月度《生产、物资、资金计划表》、《人力资源、施工机械使用计划表》、《工用具、劳动防护用品使用计划表》的编排，根据最新的市场材料价格，实事求是的完成本部门需要填写的内容；

10、负责统一调度、协调、监督公司多余、积压物资和废旧物资的管理利用和处理工作；

11、负责公司对外设项目部物资供应人员以及库房保管人员的管理、考核和工作安排； 12、建立健全各项物资管理制度，做好物资储备和消耗定额管理，抓好物资购、运、收、发、管、用六个中心环节，每月和库房人员共同对库存物资进行盘存清点，做到帐、卡、物相符，对于有误的应及时查找原因并给予纠正，同时，根据公司领导和相关部门的要求及时提供有关数据，准确反映材料的采购和消耗情况，配合商务部门做好材料计划预控工作；

13、物资采购过程应严格按照公司《物资采购管理》的相关规定执行，本着“量价分离”(即采购与付款分离)的原则，对材料用量和材料价格进行双轨控制；

14、按照公司质量、环境和职业健康安全管理体系的要求做好本部门在体系运行中的各项职责工作，按照规定要求保存运行记录，并积极配合、接受第三方的年度审查工作；

15、严守工作岗位制度和要求，不接受供应商的请吃、不接受供应商的礼金、礼

品的贿赂，不因贪图个人的微薄私利而出卖公司的整体利益，大力弘扬忠于职守、洁身自好、坚持立场，树立个人廉洁自律形象的精神。

16、对部门所辖人员承担岗位责任追究和岗位绩效考核的执行责任；

17、完成公司领导安排的其他工作任务。 (三)、物资采购人员岗位职责

1、严格执行国家有关材料的标准、要求以及公司的各项材料管理制度，优质完 成各项物资采购供应工作。

2、深入车间和生产现场，掌握施工进度，按照工程进展分批、分期、经济合理 地组织材料供应，减少积压，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，保证不丢失、不浪费。

3、调查、收集物资供方的有关资料，填写供应商登记表，对其质量保证能力和信誉等情况进行综合评价后，形成公司合格的供应商名录。

4、根据采购计划和合格供方信息对货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虑，并按照质优、价低、路近、服务及时、信誉良好的原则实施采购，对材料价值比较大的，应先向部门负责人和分管经理进行汇报，按照公司文件的规定要求，形成《物资最终质量、价格确认单》，确认后再进行采购。

5、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度。 6、购入的材料必须附带有产品质量证明文件、合格证及相关部门颁发的行业准用认证证书。

7、协助库房保管及收发料人员做好材料核算工作，建立健全各种台帐，及时填报公司要求递交的各种报表，并对填报数据的准确性负责。

8、严守工作岗位制度和要求，不接受供应商的请吃，不接受供应商的礼金、礼品的贿赂，不因贪图个人的微薄私利而出卖公司的整体利益，大力弘扬忠于职守、洁身自好、坚持立场、树立个人廉洁自律形象的精神。

9、完成部门负责人安排的其他工作。

财务部

(一)、财务部工作职责

1、认真贯彻执行国家在财务管理、金融管理方面的有关法律、法规。 2、认真贯彻执行公司发布的各项财务管理制度和文件。

3、积极组织所属人员参加各种学习与培训，提高政治业务水平。1 4、负责组织制定公司的各项财务管理制度和办法。

5、负责制定公司财务工作计划，组织实施财务达标和财务规范化管理。 6、平衡调度公司的资金使用，加速资金周转，保证公司各项生产经营活动的正常进行。

7、负责公司的经济核算工作，定期提供财务报告和财务分析报告，降低成本， 提高效益；密切配合公司计划控制、计划跟控、实耗跟踪、分析考核四个成本控制环节的动态实施。

8、负责企业会计核算工作，认真做好记帐、算帐、报帐工作，及时编报各类会 计报表，如实反映企业的财务状况和经营成果。

9、负责企业流动资产，固定资产及其它资产的管理，保证企业财产完整。 10、负责会计档案的整理、组卷、归档工作，保证完整有效。 11、依法办理纳税申报工作，正确计算税金，维护国家利益。 (二)、财务部长岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关政策、法规和财经纪律，组织完成本部门的各项工作。 2、认真贯彻执行公司发布的各项财务管理制度和文件。

3、组织编制年、季、月度财务工作计划，制订合理的核算程序，按期准确编制 会计报表，提供财务报告和财务分析报告：

3-1、在计划实施前完成计划编制，并认真组织实施；

3-2、依据上级颁布的会计科目和制度，组织会计核算和制订核算程序，按期准确上报会计报表、财务报告和财务分析报告。

4、负责企业资金筹备、财产结算、财务决策等工作，及时清理债权债务和各项 上交任务：

4-1、平衡调度公司的资金使用，加速资金周转，保证公司各项生产经营活动的正常进行；

4-2、认真做好财务管理工作，正确进行财务结算与财务决算，认真组织债权债 务清理和各项上交任务。

5、负责公司经济核算的组织、指导、监督工作，应用科学管理方法，不断提高 业务管理水平：

5-1、根据公司管理要求，建立健全各项核算制度和管理规定，保证经济核算工 作科学、规范、有序的进行；

5-2、每月组织部门人员进行工作质量、工作效率、岗位成就的互比、互审活动， 及时解决工作中存在的问题。

6、按照公司的相关要求，实施成本控制的动态管理。

7、按要求及时组织会计档案资料整理、组卷、装订、归档工作。

8、负责布置、检查本部门其他财务人员的工作情况，定期组织财务人员之间的业务交流活动，并按照公司《岗位追究条例》和《绩效考核办法》的要求做好追究和考核执行工作。

9、完成公司领导安排的其他工作。 (三)、总帐会计工作岗位职责

1、认真贯彻执行国家在财务管理和金融管理方面的有关法律、法规。 2、认真贯彻执行本公司发布的各项管理制度和文件规定。

3、负责会计凭证审核工作，按规定编制转帐凭证（准确使用会计科目，正确结 转有关帐务）。

4、准确核算企业财务成果，编制上报会计报表： 4-1、如实反映企业的财务状况； 4-2、按要求编制上报各类报表。

5、负责总分类核算及固定资产、产成品、产品销售收入等有关明细分类帐核算， 记帐工作：

5-1、设置并登记总帐，按月检查各分类帐记载情况，保证帐帐相符，帐表一致；

5-2、按要求设置并登记相关明细帐；

5-3、每年进行一次固定资产、周转材料的盘点清查、核对工作，保证帐物相符。 6、负责办理纳税申报工作，正确计算各类税金： 6-1、严格执行国家税收政策，用足、用活国家政策； 6-2、建立税金核算明细分类帐，按要求填报各类税金报表。 7、负责装订、整理凭证报表等会计资料，并做好归档、管理工作： 7-1、保证会计资料完整无缺；

7-2、按月装订，整理会计凭证，按年度做好会计档案归档工作。 (四)、成本会计工作岗位职责

1、认真贯彻执行国家在财务管理和金融管理方面的有关法律、法规。 2、认真贯彻执行公司发布的各项管理制度和文件规定。 3、负责公司成本核算工作，编制成本会计报表：

3-1、严格执行国家有关会计制度、法规政策，严格遵守财经纪律； 3-2、组织制定公司的项目成本计算方法，准确核算成本实际支出情况； 3-3、按要求编制各类成本报表。

4、负责成本、费用明细帐记录，严格按照国家规定的成本开支范围和标准，审 核各项费用开支：

4-1、及时登记有关帐册，每月与总帐核对余额，保证帐帐相符； 4-2、认真审核费用开支，杜绝不合理、不合法的成本、费用支出。 (五)材料会计工作岗位职责

1、认真贯彻执行国家在财务管理和金融管理方面的有关法律、法规。 2、认真贯彻执行公司发布的各项管理制度和文件规定。 3、负责材料物资的核算工作，正确计算材料成本：

3-1、严格执行国家有关会计制度、政策、法规，严格遵守财经纪律； 3-2、及时、准确编制相关凭证，按月与总帐核对余额。

3-3、及时、准确登记材料采购明细帐，认真审核领料单，按月编制材料耗用汇 总表及各类材料报表，及时监督、核查仓库材料细帐；

3-4、定期进行材料盘点、核查工作，保证帐帐、帐物相符。 4、加强材料物资管理，严格执行材料物资管理制度：

4-1、收集、复核月度材料采购计划，加强材料采购控制，把好结算关； 4-2、定期进行市场价格调研，收集价格信息，严格把好材料价格关。 (六)、现金会计工作岗位职责

1、认真贯彻执行国家在财务管理和金融管理方面的有关法律、法规。 2、认真贯彻执行公司发布的各项管理制度和文件规定。

3、热爱本职工作、刻苦钻研、勤奋工作、团结自律、不骄不躁、努力提高自己的业务水平和道德修养。

4、严格按照经济法和会计职业道德标准以及公司的各项业务程序办事，不得将公款挪作他用，不得违背良心付“人情款”“面子款”，对待客户要热情大方，不得以自己手中权力，拖、卡、拿、要、截留客户尾款，谋取私利，损坏公司的信誉和形象。

5、根据手续齐全的票据，按业务发生的时间顺序，逐笔登记好“现金日记帐”，做到帐款相符，票款相符，日清月结。

6、要跟踪材料员，食堂采购及其他办事人员的业务付款，掌握用款去向及内容，并及时追踪结帐，做到前帐不清，后款不付，对久拖未结的人员要及时向领导汇报。

7、掌握员工及客户的付款状况以及员工出勤、岗级等职工资料，清晰明了地控制好超支超付，杜绝不必要的损失。

8、支票领用必须专款专用，并填写好收款单位、日期、限额（或大小写金额），注意使用支票安全，支票和印鉴分人保管，下班后应将支票、现金及印鉴放入保险柜，并注意门窗防盗。

9、对票据手续不全、发票金额与附件不符、发票涂改、破损等业务事项，出纳可以拒绝付款。

10、月末要做好帐务盘点，并与总帐或分帐会计核对无误。

安监部

安监部部长岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和地方政府的有关规定，领导并监督公司对安全、文明施工管理条例和相关强制性管理条例的贯彻实施；

2、负责制定公司年度的安全目标和计划，经审定后组织贯彻落实；

3、深入车间掌握安全生产动态，针对存在的问题及时提出建议或措施，有权纠正和制止违章作业，对危及人身安全的作业有权指令先行停止工作，并报告分管领导进行共同研究处理；

4、负责制定公司安全生产定期检查制度，组织相关人员定期对违章作业、公司规程、制度的执行情况、机械设备的使用及安全运行等进行检查，发现事故隐患及时采取防护措施，杜绝事故苗头，做到防患于未燃；

5、负责组织对职工进行安全规程、制度的学习和考试，负责新工人进场的二级安全教育，督促检查班组的三级安全教育，并做好对新工人的安全考试和登记工作；

6、负责公司的安全、环境保护管理及文明施工的监督、检查、指导以及奖罚，并按照公司程序文件及管理手册的要求编制、整理相关的体系运行记录和安全内业资料，建立健全各种安全记录、台帐，达到资料准确、完整、规范；

7、监督检查生产作业人员对防护用品、用具的正确使用情况；

8、做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违返安全规章制度的行为坚决制止；

9、负责对安全生产事故的调查分析和处理工作，按照“三不放过”的原则，并及时提出调查分析报告，协助事故单位提出防范措施，并督促整改实施；

10、按照公司《安全活动记录》、《三交三查记录》的要求定期召开安全例会、班前交底会及班前三交三查工作，并认真填写《安全活动记录》和监督、指导班组《三交三查记录》的填写；

11、会同江都市技术监督局做好特殊工种教育和操作人员的培训取证工作； 12、负责生产车间(现场)的各类安全警示标识的布置，并定期进行检查更换工作； 13、按照公司质量、环境和职业健康安全管理体系的要求做好本部门在体系运行

中的各项职责工作，按照规定要求保存运行记录，并积极配合、接受第三方的年度审查工作；

14、对部门所辖人员承担岗位责任追究和岗位绩效考核的执行责任； 15、完成公司领导安排的其他工作；

工 会

工会主席岗位职责

在公司经理和上级工会的领导下，对公司的工会工作和民主管理工作全面负责； 1、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策、法令、法规、执行上级工会和党委以及职代会的决议、决定，对员工进行社会主义精神文明建设的宣传教育；

2、团结全体员工，增强员工主人翁的意识，充分履行维护、建设、参与、教育的四项社会职能；

3、通过工会职代会的桥梁纽带作用，积极支持、配合党政领导对技术业务管理干部加强管理，狠抓施工生产、提高经济效益。积极组织和发动员工参加政治、文化、技术业务学习，不断提高员工政治素质和技术业务水平，争创“四有”员工队伍；

4、积极组织员工落实岗位责任制，推广员工民主管理经验，积极宣传《工会法》和国家有关劳动保护、保险的方针政策，督促行政执行劳动保护和劳动保险等规定，支持和反映员工的合理要求，维护员工的正当权益；

5、关心员工生活，做好员工的困难补助工作以及会同有关部门做好员工的退休和伤病员工的慰问工作；

6、建立健全各种组织制度，积极发展会员，努力建立一支工会积极分子队伍； 7、密切联系群众，不断改进工作作风，以身作则，廉洁勤政、团结协作，作风民主，组织发动员工参政议政，投入改革，建立民主监督制度；

8、广泛开展员工业余文娱、体育活动，定期组织劳动竞赛和合理化建议收集活动； 9、努力创造一个轻松、愉快、团结、和谐的生活工作环境，激发员工开拓进取、奋发向上的热情，陶治员工高尚情操；

10、负责民主意见箱的管理，建立企业领导与职工之间民主沟通的桥架，担当起企业领导和职工进行感情交流的纽带作用；

11、负责监督、协调公司各部门负责人和企业领导对职工的岗位责任追究和岗位绩效考核过程的实施；

12、完成上级工会和公司领导安排的其他工作任务。

库房保管员岗位职责

1、认真贯彻执行公司各项规章、制度，严格遵守物资管理纪律。

2、把好现场材料的发放关，要做到领有标准、发有依据、控制冒领、多领材料等不良现象；

3、把好现场材料保管关，应做到安全、完整、整齐并加强帐、卡、物管理。要按照材料的性能不同，采取不同的保管措施，以减少消耗、防止浪费、方便收发、有利施工；

4、把好现场材料的盘点关，施工现场的材料（包括周转材料）必须按月、季度进行盘点，通过盘点，施工现场应做到“三清”、“三有”、“一保证”，三清即数量清、质量清、帐目清；三有即盈亏有原因、积压报废有报告、调整帐面有依据；一保证即保证记帐、报表、货物、资金四对口；

5、加强对施工现场的物资管理，进、管、用无脱节疏漏，经常深入加工车间检查用料情况，发现浪费现象应立即制止，并及时向主管领导反映；

6、认真贯彻ISO9000体系标准，做好库房内各种物资的标识工作； 7、完成主管领导安排的其他工作任务。

收料员岗位职责

1、认真贯彻执行公司各项规章、制度、严格遵守物资管理纪律；

2、把好进场材料验收关，要注意材料质量的优劣，数量的缺吨亏方，严格执行收料的“三验收”原则，即验收数量、验收质量、验收规格品种，对不符合技术要求的要拒收退货；

3、一切进场材料验收，都必须做好原始记录，经核对无误后才能正式办理验收凭证和入库、入帐手续，不能随便在进场材料上签字，一经签收，就要负责到底；

4、每天应向公司供应部的材料管理人员及其它业务人员提供进料情况； 5、坚守岗位，随叫随到，收料要认真负责，准确及时； 6、完成主管领导安排的其他工作。

车间主任（专业主管）岗位职责

1、认真学习国家质量、安全方针、政策及公司的文件、规章制度，认真学习操作规程，并在施工生产过程中严格贯彻执行，不违章指挥，并制止违章冒险作业；

2、熟悉设计图纸、工程技术规范和标准，及时了解施工生产操作、原材料使用、工序衔接、质量、安全等各方面的情况，协调解决本车间(专业)施工中存在的问题；

3、贯彻落实消除各种质量通病的强制性措施和公司技术、质量管理条例的实施； 4、参加公司生产会、经济核算和经济分析活动，贯彻执行项目的成本控制计划在本车间（专业）的作业过程中予以落实；

5、参加对进场材料的检查、验收，并在复核人栏签字；对本车间（专业）领用的材料、设备使用过程进行跟踪管理，杜绝材料浪费现象；

6、组织本车间（专业）的自检工作，发现质量问题及时督促整改，协调好与下道工序之间的交接检查，积极配合并接受质检员的检查；

7、熟悉本车间(专业)作业范围内的各种工序操作规程和有关安全规定，利用班前、班后的时间向工人进行讲解，教育工人严格按照操作规程进行施工，不违章作业；

8、始终坚持“安全第一”的生产方针，施工与安全发生矛盾时，施工一定要服从安全；

9、对本车间（专业）的作业人员提出的现场环境、安全和防护设施的合理意见要认真接受、及时向相关主管部门报告，并尽快予以改正落实；

10、负责做好现场安全日活动和班组安全活动，教育工人正确使用好个人防护用品； 11、有权拒绝不科学、不安全的一切生产指令，并可越级上报，以确保安全施工，确保职工的安全和身体健康；

12、对施工中发生的质量、安全事故，要保护好现场，立即上报，在事故调查时要提供可靠的证据和准确的证词。

班（组）长岗位职责

1、以身作则，带头执行公司的各项规章管理制度、安全措施和要求，并组织工班讨论落实；

2、接受公司制造部和车间主任的统一指挥、统一管理，积极主动地协助公司做好生产质量、成本、安全管理工作，但有权拒绝违章指挥和冒险作业，并向上一级报告；

3、熟悉本工种的各种操作规程，利用班前、班后的时间向工人进行讲解，教育工人严格按照操作规程进行施工，严格执行质量、安全施工的规章制度，不违章作业在任何情况下，均不得违章蛮干；

4、贯彻落实消除各种质量通病的强制性措施和公司技术、质量管理条例的实施，按照成本控制计划的要求在本班组的作业过程中予以落实。

5、接收到公司的安全、质量技术交底后要及时进行传达，使作业人员都了解并意识到作业工序的质量、安全要求及安全注意事项，同时进行跟控检查，督促班组作业人员按质量要求进行施工生产；

6、组织好本班组的自检工作，发现质量问题及时督促整改，协调做好本工序与下一工序的交接检；

7、随时注意检查工人操作、安全设施、生产机具、工作环境、设备等安全情况和防护用品的正确使用情况，保证作业人员在安全状态下操作，对不具备安全生产条件的工点、设备，有权拒绝施工和使用；

8、坚持班前安全讲话制度，作业前应会同安全员对生产车间、各种机具、设备和安全防护设施进行检查，确认无问题，并将注意事项向工人交待清楚后，方准施工，坚持工间检查制度和交接制度；

9、对在本班组内发生的安全、质量事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析；

机械设备管理人员岗位职责

1、编制并组织实施公司的设备使用、保养、维修计划；

2、严格按照使用说明书和公司的相应管理制度要求对机械设备进行保养，保证设备的完好与安全运转；

3、掌握各种机械设备的技术状况，指导操作人员按规程操作，对因机械设备的原因造成的生产质量、安全事故负主要责任；

4、定期开展机械、设备安全检查，发现问题及时处理；

5、采取技术、组织措施保证施工机械设备的合理使用，提高机械设备的使用效率，用养结合，降低公司的机械使用成本；

6、按照公司程序文件的要求，健全各种机械设备的管理台帐、运转记录、例行保养、维修记录；

7、完成公司领导安排的其他工作。

汽车驾驶员岗位责任制

1、认真执行交通法规及扬州市内道路交通管理制度，树立“安全第一”的思想，积极参加交规学习、安全学习，行驶中遵守交通规则，做到不违章、不占道行驶、不闯红灯、不强行超车、不开英雄车、冒险车，做到车辆不带病运行，杜绝一切事故苗头的发生，确保安全行车。

2、加强组织性、纪律性，遵守公司的各项规章制度，坚守工作岗位，服从公司的调度，听从指挥，做到随叫随到，圆满完成各项出车任务。

3、出车前应先对车辆进行检查工作，车辆应经常检查、试车，并重点检查转向和制动部件，轮胎气压、仪表、灯光、喇叭、润滑油、冷却水及各传动连接部位等，确认无误后方可运行，箱盖必须加锁，车辆应配备灭火机和常用修理工具。

4、班后应做好停车检查工作，车辆应经常检查、保养、定期加注润滑油，发现故障应及时排除，严禁车辆带病行驶，确保车辆始终处于良好状态。

5、每个驾驶人员每天都要做好行车记录，对本车的使用情况、油耗、出车的始发、终点地、行车里程和执行任务情况等应逐次做详细记录，并于每月的1～3日向主管领导递交上个月的《月度行车记录表》。 6、完成公司领导安排的其他工作任务。

档案管理员工作职责与要求

一、认真贯彻执行公司发布的各项管理制度和文件； 二、负责公司档案的收集、整理、立卷工作；

1、对业主或设计院发予我公司的图纸、文件，必须分类编号、登记和归档； 2、对业主或施工项目部发予我公司的工作联系单必须分类收集、登记归档，便 于工程决算和提供利用工作；

3、对发往公司各部门、车间的图纸或工作联系单必须加盖受控文件章后准于发 放，接收人必须签字；

4、建立收档、借阅登记台帐，经交接签字后收档，严格控制按照公司借阅规定 并经登记借出；

5、按照公司规定要求建立全体职工的个人档案，并实施正规的人事档案管理；

6、所有收档资料必须保持原样，不得改动； 三、负责企业档案的保密工作；

严格执行档案保密规定，凡归档资料不得向非本企业人员或本企业非工作需人员 借阅和借出；

四、提供优质档案服务；

接待热情，服务周到，相关部门满意。

门卫工作职责与要求

一、认真贯彻执行峰业公司发布的各项管理制度和文件； 二、负责上下班信号（有铃准时打铃，无铃准时开门）； 三、负责外来人员登记管理；

1、外来人员来公司联系工作，应主动热情接待，先用电话同联系人或部门联系，经许可并登记后方可放行进公司；

2、非联系工作外来人员不得进入公司，用电话通知接见人在传达室会客； 四、负责外来车辆管理；

1、凭有关手续登记后，方可进入公司；

2、载货车必须凭出门证，经核对货物一致后，方可放行； 五、负责出公司物资监督管理；

1、做好物资清点，核对工作，凭发票、出门证放行；

2、严禁外单位和个人非工作时间（含夜班时间）物资进出公司； 3、发现问题及时上报；

六、负责在班员工出入公司考核管理；

1、职工上班时间外出，凭批准手续方续方可放行；

2、无批准手续强行出公司或迟到应如实记录、次日报本部门； 七、负责夜间值班巡逻；

1、严格执行规定，开展巡逻工作； 2、发现问题，及时反馈。

总经理工作部工作职责与要求

一、认真贯彻执行国家有关法律、法规；

二、认真贯彻执行峰业公司发布的各项管理制度和文件； 三、组织制定公司管理标准和岗位工作标准，并组织实施； 1、根据工作需要及时组织修订，补充管理标准和工作标准； 2、汇总编制各部门的《月度工作计划》，并分发实施； 3、组织有关部门对执行情况进行抽查，并认真考核；

四、负责企业内部行管人员的考勤，车间工人考勤的汇总与考核，同时建立公司 人事档案；

五、负责公文、信件的收发工作，确保公文登记、传递、督办及时无误； 六、负责外来宾客接待服务工作，接待服务热情周道、达到宾客满意，参与领导 对公共用车的管理；

七、负责公司会议及其它重要会议的组织安排和会议记录工作； 1、按公司要求，会务准备充分，人员通知到位；

2、如实进行会议记录，并严守组织纪律，不得泄露秘级内容； 3、根据领导要求和制度，编写、分发会议纪要； 八、负责办公大楼清洁卫生工作，对清洁作定期检查；

九、搞好部门之间协作，积极组织完成公司经理分配的各项任务。

清洁工作职责与要求

一、负责责任区域内杂物清除和环境卫生工作；

每天上下午对责任区域清除杂物，地面打扫不少于三次，每周一进行一次全面清扫和打扫，保证道路清洁；

二、负责责任区域日常卫生检查，保证道路清洁；

1、做好正常班日常巡查，发现杂物在半小时内清除； 2、发现违规者立即制止和纠正，并反馈有关部门考核； 三、负责责任区及花池杂草的清除：每周清除杂草不少于1次。

四、保证主办公楼和附办公楼门窗的洁净，做到每周擦洗不得少于1次； 五、保证大小会议室各种设备、桌椅的洁净，每周擦洗不得少于2次； 六、保证公司领导、分管领导办公室所有区域的洁净、设备的摆放正确，每天擦洗不得少于1次，清扫不得少于2次；

七、尤其要做好公共区域楼梯和地面的洁净，每天清扫不得少于2次； 八、保证所有灯具的明亮和开关的使用，及时通知有关人员更换损坏的灯具、开关和其它电器设备。

生产作业人员安全责任制

1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，做到事故不从我手出，不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害，积极参加安全竟赛活动，接受安全教育。

2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产各项制度，服从安全管理人员的指导，做到不违章冒险作业。 3、正确使用安全防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志、标语，服从分工，坚守岗位不随便开动他人使用的机械、电器设备，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

4、随时检查工作环境和使用的工具电器、机械设备，做好文明施工和各种机具的维修保养工作，发现隐患及时处理或上报。

5、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

6、有权越级报告安全生产的一切情况，任何人不得打击报复或扣压合理化意见，遇有严重人身危险而无安全措施保证的作业，工人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。

7、发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全防护设施和器具，做到正确使用，不准随便拆改。

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