创意企划专员招聘

篇一：创意活动策划书5篇

创意活动策划书5篇

篇一：“创意营销策划大赛”活动策划书

竞争无时不有，创意无处不在！我们需要您，倾听消费者的声音，以最低的营销成本，引起最炫的广告效应，发挥最强的营销效果，创造最大的市场利润，为我们打造一份最佳的广告作品！机不可失，时不再来，勇于尝试和创新的您，就是最棒的营销大师！现将活动事项策划如下：

一、主办单位：经济与管理学院

二、承办单位：经济管理俱乐部（emc）

三、协办单位：58度c创意饮品连锁

四、活动主题：异想天开营在创意

五、参赛对象：嘉应学院全体学生

六、活动报名时间和要求：11月15日——19日

（一）外院参赛者最迟可在11月24日之前报名；

（二）参赛队伍人数为4人（不分性别、班级、学院）；

（三）团队需有自己队伍的口号和名称，同时统一比赛服装；

（四）经济与管理学院的参赛者到各班班长处领取报名表，由各班班长统一交由社团工作人员；

(五)外院的参赛者采用电子邮件报名的方式，到社团博客下载报名表，填好后发至邮箱。

七、活动时间轴

（一）宣讲会：宣传本次活动，说明作品和团队要求，解答参赛者在参与活动中遇到的问题。

1、时间：11月19日（星期五）晚上7:30

2、地点：宪梓楼208

（二）初赛(11月20日——26日)

1、各参赛队根

基本信息 职位人数：1人 汇报与沟通对象 部门外： 行政汇报对象： 部门内： 业务沟通对象：生产中心、财务中行政汇报对象：行销企划经理 公司外：各级经销商 心、产品研发中心、业务沟通对象：XX营销事业管理处人力资源中心所属相关部门 各部门 行销企划部 企划经理 编制日期：2010年1月18日 职位等级： 可升迁职位：行销企划部经理助理 直属上级：企划经理 临时替代职位： 职位名称：企划专员 所属部门：XX营销事业管理处--行销企划部 在组织中的架构 策划组 策划主管 平面设计组 平面设计主管 陈列组 陈列主管 市场调研组 调研主管 企划专员 本职位 核心负责与各级经销商、XX营销事业管理处空间组及相关各部门进行各类行销企划活动需求，协助行销企划部经理工处理部门日常行政事务。 作 工 作 概 要 1、工作内容：负责与各级经销商进行沟通，接收经销商各类促销活动（新店开业橱窗设计及陈列需求、新店开业促销需求）及媒体广告制作（车身/户外/媒体等）的企划需求。 权责：执行 频率：随机 执行依据及应用工具：策划组年度工作目标；策划组年度及月度工作计划；（订货会、展会、年会、促销活动）管理制度及运作流程；媒体广告策划及投放管理制度及运作管理流程；经销商

企划专员面试笔试题大全（含答案）

姓名:

联系电话:

电子邮件:

学校:

专业:

学历:

答题说明：

1.满分100分，答题时间为60分钟；

2.答题完毕请将试卷留在座位上，请勿将试卷携离考场；

3.笔试后3个工作日内，我们会通知通过笔试的人员，请您务必保持手机畅通，谢谢！

世界工厂网线上生态学院

世界工厂网线上生态学院：制造企业开展线上业务的加油站

一、单项单选题（共8题，每题5分）

1.企业文化的统一性是企业文化容易识别的（B ）

A.外在表现

B.内在基础

C.必要前提

D.必然要求

2.企业文化具有凝聚功能是由于（C ）

A.利益驱动

B.感情融合

C.个人与企业理想目标一致

D.职业保障

3.企业行为文化的显性要素集中表现为（D ）

A.企业规章制度

B.企业文字标识

C.企业领导艺术

D.企业交往礼仪

4.一般来说，企业为了达到公关目的，其信息传播方式主要包括大众传播和（B ）

A.口口传播

B.专题传播

C.社区传播

D.人际传播

5.公司舆情处置的工作程序是（D ）

A.事前监控、事中控制、事后总结

B.事前监控、事中灭火、事后化解

C.事前预防、事中灭火、事后总结

D.事前预防、事中控制、事后化解

6.如果一种企业文化没有被企业中全体或大多数员工所接受，那么这种企业文化就不符合企业文化优劣形式标准中的

招聘专员面试技巧培训

为什么被应聘者牵着走？ 分不清一个与另一个的区别？ 很多的应聘者都没有用，浪费时间？ 感觉都不错、不能确定要选哪一个？

为什么要学习本课程松下幸之助说： 企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发 展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的 员工队伍。 招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对 于企业的长远发展起着十分重要的作用。 所以系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔 符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基 本素质。

本课程目标1. 熟练掌握面试的基本知识 2. 掌握职位分析的内容与方法根据目标和围度设 定面试计划 3. 掌握结构化面试的方法与技巧 4. 掌握面试中提问的技巧以及策略 5. 编制符合企业需求的职位说明书 6. 辨识面试中的“事实”与“谎言” 7. 熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项

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面试技巧的重要性分析

招聘专员面试技巧培训必要性分析随着整个知识处理过程的日益重要，每个 人的处理过程也变得更为重要，公司负担不起经 由尝试错误的过程来找到合适员工。虽然没有任 何方法能保证找到完美的员工，但有些工具是有 助于使招聘面试过程更具生产力。 面试过程具有相当的难度，这并不是一个 很精确的科学，我们还没发现任何

人员招聘方案设计人力资源专员招聘标准录用通知书人员辞谢信第一部分人力资源专员专业知识第二部分心理测验----MBIT职业性格测试试 人力资源专员上机操作试题一、面试提纲二、面试评价表格：

莆田学院管理学院

实验报告

实验项目： 人力资源专员招聘方案设计 实验班级： 07人力 小组名称： 大家一起上！ 实验时间： 2010.10.09 指导教师： 陈建武

人员招聘方案设计人力资源专员招聘标准录用通知书人员辞谢信第一部分人力资源专员专业知识第二部分心理测验----MBIT职业性格测试试 人力资源专员上机操作试题一、面试提纲二、面试评价表格：

指导老师（签名）： 年 月 日

小组成员成绩：

注：参与情况写明“组长、报告撰写者、汇报者、主要贡献者、其他成员”中的一种或几种。

人员招聘方案设计人力资源专员招聘标准录用通知书人员辞谢信第一部分人力资源专员专业知识第二部分心理测验----MBIT职业性格测试试 人力资源专员上机操作试题一、面试提纲二、

招聘人事专员转正工作总结3篇

尊敬的领导：

我于3月6日入职至今将满两个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，工作中有进步也有需要提升的地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总。 一、人事方面 1、人力资源管理

明确工作职责，及时整理人事档案并完善人事管理制度;2、培训

完善公司章程并制作章程PPT，展开全体员工章程培训并安排新入职员工进行德州扑克知识的培训。 3、考勤及绩效考核

整合考勤表，改善请假流程并完善考勤制度，进行有效的考勤管理;绩效考核方面，由于之前的考核不科学暂时不采纳，新的绩效方案目前正在规划中。 4、招聘

1)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历

刚进入公司，可用的招聘渠道只有58同城网及赶集网，为招到合适人才，我积极拓展招聘渠道，注册了大街网，我的工作网，卓博人才网，广西人才网综合评审决定增加需付费的广西人才网和免费的桂冠人才网。由于公司急招的都是

专业技术型人才，自动投简历的人相当有限，为此，我积极跟用人部门沟通，主动查找合适的简历并及时收集。 2)规范并完善招聘流程

为使招聘规范化，我创建了企业QQ，用于作为跟求职者沟通的窗口，同时拟

充实的工作生活一不留神就过去了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。那么工作总结的格式，你掌握了吗？下面是白话文的小编为您带来的招聘专员工作总结（精选5篇），希望能够帮助到大家。

篇一：招聘专员工作总结 篇一

时光飞逝，xxx年马上就要过去，不知不觉间，我来到特钢公司已将半年，而从事招聘专员工作也有两个月的时间了。这两个月，我在人力资源部过得紧张而又充实。在领导和同事的帮助下，我逐步熟悉了自己的工作，虽然做的还不成熟，但也有所成效。

一、20xx年工作总结：

1、部门日常管理：

①、人事档案信息的管理要求：人事信息档案材料定期及时整理，确保材料完善，做到井然有序。

工作内容：前期因各种原因公司档案未能及时整理，出现档案编号混乱；排序杂乱无章；在职、离职档案混为一体；档案材料不齐全等问题。接管档案管理后，现已完成所有档案的重新编号、梳理工作（档案缺失材料仍未补全）。

②、劳动合同管理要求：及时签订或续签员工劳动合同，办理员工入职相关手续，工作开展顺利。

工作内容：接管工作后，已完成3人的劳动合同补签工作和15人的劳动合同续签工作

③、员工异动手续办理要求：及时更新并上交在岗人员花名册、上岗离职汇总表、全员档案信息表。

招聘专员个人工作总结与计划

时间飞逝，转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结：

7月份主要负责陶瓷事业部（开发技术员 工艺技术员 ） 铜阀门事业部（仓管）的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共218人，录用28人。8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。

7月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深

招聘专员岗位作业标准指导书

岗位 序号 招聘专员 工作事项 部门 人力资源科 职级 员工级 作业标准 编号 注意事项 1、 参加招聘会时需准备公司简介、招聘海报、履历表、笔、胶水等资料。 2、 大批量人员面试时要准备面试人员等候室，有需要做公司情况简介的邀请主管做介绍。 3、 专场招聘会后简历一般1周内要给予面试通知，要做好与用人部门沟通，及时反馈有意向简历。 4、 面试过程中若出现突发情况的，要做好应聘人员的解释沟通工作。 5、 招聘及时率95% 1 专场招聘会工作 1、 每周了解专场招聘会情况，根据招聘计划，将需申报的招聘会申请报告提交主管，要求有招聘会的规模情况，参加的单位类型，费用情况等，审核后申报，参加招聘会。 2、 参加专场招聘会后1个工作日内需将应聘人员资料整理成汇总表，要求有姓名、专业、毕业学校、学历、工作经历、户籍、性别、特点、联系电话等信息，并附简历提交主管、用人部门。 3、 审核符合面试要求的通知人员面试，与用人部门确认面试时间、地点。 4、 行政职能类、技术类人员面试前需填写履历表、岗位倾向测试，统计数据后连同简历一起提交用人部门。 5、 电话通知未参加面试的、面试后未录用的人员简历存入公司人才库，并标注岗位倾向、匹

人事招聘专员电话邀约

话术

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电话邀约面试话术标准

1、自报家门（告知我公司名称和部门）

2、确认面试人

3、确认面试人是否方便

4、确认投递简历的方式及应聘职位

5、通知面试的时间

6、告知面试的地址

7、礼貌的结束语

以下H为人力资源部人员，W为邀约面试者

针对主管级以下人员，邀请面试可以使用如下话术：

H：喂，你好！请问是XXX先生或小姐吗

W：我是，你是哪位？

H：你好，我是XXX公司人力资源部的，我姓X，你现在方便接电话吗？W：哦，你说吧（若说不方便，就说“不好意思打扰你了，我晚一点再打给你”）

H：我们在XX人才网上（或邮箱）收到你投递的简历，是应聘XX岗位的，你还记得吗？

W：哦，记得。

H：你的简历我们已经仔细阅读过了，我们觉得您发过来的简历从内容上来看，和我们目前这个岗位的要求还是很匹配的，想和你约个时间到公司来进行一个当面的沟通，同时您也可以对我们公司做一个进一步的了解，您看明天…….点您有没有时间？

W：哦，可以的。

H：我们公司在……….…，您可以乘坐10/13…………….，面试时间为……点，请准时参加。如果有其他的事情请打这个电话和我们沟通，如果我