xx汽车公司设备管理制度

******汽车股份有限公司管理文件 设备管理制度 1．目的

发行版本 修改码 编码 页码 A 0 **A501 1/4 对生产过程中影响产品质量的各个因素进行控制。确保设备完好满足生产工艺规程的要求。 2．适用范围

适用于生产和服务各过程的控制。 3．职责

3.1设备管理和维护部门职责 3.1.1装备部对设备管理的职责

要贯彻国家和集团总部的方针、政策、法规和规定。

①负责全公司设备固定资产的管理，包括对闲置设备的适时处理，以充分发挥设备固定资产的效益。

②负责或参与设备的前期管理，以尽快发挥投资效益。 ③组织各专业厂合理使用和精心维护设备。

④组织开展状态管理和预防维修，以不断提高设备的可利用率。 ⑤合理储备备件，保证满足维修需要。

⑥根据企业生产经营发展的要求，适时地进行设备改造与更新，以改善和提高企业技术装备素质。

⑦开展设备维修费用管理，做好经济核算与分析，不断提高维修活动的经济效益。 ⑧对设备管理系统人员进行培训，使其具备高业务素质，以适应工作发展的需要。 3.2设备使用部门职责

对所使用的设备应建立台帐，使帐、物、卡相符；要贯彻国家和集团总部的方针、政策、法规和规定。

①管理好本单位设备的固定资产。 ②确定设备操作者，严格贯彻责任制。 ③选定维修关键设备和重点设备。

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④认真组织设备日常保养和定期保养，做到正确填写设备定期保养记录。 ⑤定期对设备进行计划修理，及时处理简单设备故障。 ⑥协助进行设备安装、设备检查、维修工作。 3.3操作人员的职责

①为了延长设备的使用寿命，必须根据设备所处的工作条件及结构性能特点，掌握劣化的规律。

②创造适合设备工作的环境条件，遵守正确合理的使用方法和允许的工作规范，控制设备的负荷和持续工作时间，精心维护设备。

③做好设备的维护保养工作，及时处理随时发生的各种问题，改善设备的运行条件，防患于未然，避免不应有的损失。

④对所操作设备的运行情况、工作性能、磨损程度进行检查和记录。

⑤操作工人应掌握“三好”(管好、用好、修好)，“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。

⑥严格操作人员实行“定人定机”，确保正确使用设备，保证日常维护保养工作的落实。 ⑦关键、重点设备要做好运行记录及点检记录。

⑧润滑工作的“五定”(定点、定质、定量、定期、定人)，“三过滤”(入库过滤、发放过滤、加油过滤)； 4．要求

4.1正确使用与维护设备

正确使用与维护设备，才能保持设备良好的工作性能，充分发挥设备效率，保证设备正常运转是延长使用寿命的关键。本内容包括：设备的使用、设备的润滑、设备的检查管理及事故处理管理。 4.1.1设备的使用

①设备的操作者必须掌握所用设备的结构、技术性能；做到“三好”、“四会”，经考试合格后发给操作证方准独立操作。操作者精心爱护设备，遵守操作规程，发挥设备技术性能，使设备经常保持良好的技术状况。

②严格贯彻责任制，实现定人定机制，由于工作需要，将工人调换使用其它设备时，如同型号的设备，经班组长同意后，方可使用；如系不同型号的设备调换，须经专业厂同

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意，并报生产管理部批准后方可使用；

③设备保养分日常保养(例行保养)和定期保养(一级保养)两类，由操作者负责按标准进行，各设备使用单位按要求填写保养记录卡，并进行分析。 4.1.2设备的润滑

①每台设备都必须按润滑规定的润滑方法，严格执行润滑五定，三过滤原则，对设备进行润滑；

②设备润滑的技术工作由装备部负责，改变或代用润滑剂时须装备部有关技术人员同意方可使用；

③专业厂设备的润滑工作由操作人员负责，操作人员要经常检查润滑系统是否清洁、完整、通畅；

④设备换油应尽量与一、二级保养同时进行，仓储部门对润滑油料应按规定规格发料，不能随意发放，换下的废油应分类存放，及时处理。 4.1.3设备的检查

设备的检查是对设备的运行情况、工作性能、磨损程度进行检查和校准。有目的地做好修理前的各项工作，以提高修理质量、缩短修理时间和降低修理成本。

①日常检查：设备的日常检查按每日(每周)进行，一般由操作者负责。凭人的“五感”，按设备操作与保养规程进行检查，装备部机械员及维修人员应经常巡视检查本区的设备，督促正确使用和维护设备。

②定期检查：设备使用单位每周应对生产设备进行定期检查，并认真作好检查记录，检查结果应纳入各单位经济责任制考核范围。

③公司设备管理部门检查：装备部对生产单位每月要进行两次设备检查，并认真作好记录，将检查结果通报各生产单位，要求限期整改，检查结果纳入各生产单位经济责任制，由考核部门考核。

④公司每半年，应对全公司生产设备进行半年大检查，并确定完好状况，由装备部牵头，使用单位及有关人员参加。 4.1.4设备的故障与事故划分与处理

(1)设备故障：一般是指设备或系统丧失或降低其规定功能的事件或现象。设备出现故障，修复后，必须填写维修记录。

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(2)设备事故的分类

①自然事故：凡客观原因造成的事故叫自然事故。如因零件的疲劳或正常磨损、老化、腐蚀或因电气保险丝、机械传动保险销断裂等原因造成的事故。

②一般事故：损失价值在500元以上，2000元以下者为一般事故。

③重大事故：损失价值在2000元以上者；重、精、专设备因零件损坏或者滑动拉伤而降低设备精度、性能者。 4.1.5处理设备事故原则

①凡出现设备事故，必须认真处理、杜绝类似事故再次发生。设备事故处理应执行三不放过原则，即事故原因分析不清不放过；事故责任者与职工未受到教育不放过；没有防范措施不放过。

②凡出现事故、隐瞒事故不报或玩忽职守，致使公司财产遭受重大损失者，应根据情节轻重加以处理或追究法律责任。

③设备事故处罚规定：一般事故给予警告处分，主要责任者给予行政通报批评并给予经济处罚20—200元；重大事故，责任者给予记过处分并罚款60—300元，主要责任者给予开除厂籍并罚款500—1000元；若遇特大事故(损失在2000元以上)，触犯刑律的一律交司法机关依法处理。(如与人事管理制度有冲突者，应按人事管理制度中处罚规定执行) 4.2保证设备的正常工作状态

①完善基本条件：清扫、加油、坚固、调整、防腐。 ②遵守使用条件：正确使用设备。 ③设备劣化得以修复或更换零件。

④提高操作、保养技能，执行操作维护规程。 ⑤改进设计的弱点，进行改造或改装。 编制： 审核：

批准：其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标： 一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育； 11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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