我国中小企业人力资源管理现状

我国中小企业人力资源管理现状浅析

摘要：人力资源是一种稀缺性资源，随着社会的发展，企业的管理者已经把人力资源看作是企业各种战略资源中的核心资源。企业应根据自身的特点及竞争情况，采取科学有效的措施，为企业管理服务，从而达到提高企业竞争力的目的。我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题，并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。

关键词：中小企业；人力资源成本管理；现状；问题；措施 中图分类号：f272.92 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）03-00-01

人力资源是一种稀缺性资源，人力资源逐渐成为企业各种战略资源中的核心资源，而取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价，必须涉及到人力成本，即：是指雇佣劳动者所花费的全部代价。表现形式为企业支付给劳动者的人工费用，其实质就是企业人力资本的消耗是企业为生产和销售一定品种和数量的产品支付的人工费用的总和。或者也可以说，是生产经营过程中消耗并且转移到产品销售收入中去的那部分人工费用的总和。 一、我国中小企业人力资源管理的现状

受金融危机的影响，人力成本的控制就愈发显得重要，中国企业面临着在新的环境下，员工管理及裁员、减薪、解聘等方面的诸多限制，操作不当产生争议会让用人单位雪上加霜，甚至于产生严重后果。

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