做最好的执行者心得体会
更新时间:2024-05-07 11:47:01 阅读量: 综合文库 文档下载
《做最好的执行者》读后感
读书活动期间,我认真阅读了《做最好的执行者》这本书,颇受启发。如何成为“最好的执行者”,本书从“怎样思考”、“怎样做事”、“怎样做人”、“怎样说话”四个方面作了阐述。作者重点阐明了一个人对工作应有怎样的认识,应抱怎样的态度。下面,就让我们从“最好的执行者怎样思考”中来寻找“提高工作责任意识”的途径和答案。
一、执行需要执着的精神
每个人都是超高压公司的一员,都是公司管理活动中的一个节点,或多或少、或大或小都有领导和上级,因此,我们每个人其实首先都是一个执行者。只有先成为最好的执行者,才能谈上成为优秀的管理者,公司2011年安全生产目标才有可能实现。
执行是能力,更是精神。能力对于执行当然至关重要,但比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能将执行做好,而有精神的人却可以弥补能力的不足,将执行的水平发挥到极致,创造最佳的执行效果。
好的执行者要有三种精神。一是“要做就做最好”的精神,就是一种不把事情做好就决不满足,即使是不起眼的工作也要做到最好的精神。二是“咬定青山不放松”的精神,就是目标既定,不达目标誓不罢休的精神。三是“三老”的精神,就是做事态度诚恳,不耍小聪明,“当老实人,说老实话,办老实事”。
二、态度主动才能成为好的执行者
态度决定一切,执行不是被动应付,而是主动负责。爱迪生说过“在困难面前,只有放弃的人,才是真正的失败者” 。只有积极主动的态度
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才能做一个好多执行者。具体讲就要:
一是不要应付式执行,而要负责式执行;例如,主动领悟上级的意图,对上级交办的事情,第一时间去做并及时回复,在没有达到上级要求时主动承担责任。二是把单位的事情当成自己的事情去做,以真正的主人翁态度为自身创造更好的发展机会。三是将创新与执行结合,时刻围绕“如何将工作做得更好”主动地思考问题,在平凡的岗位上做出有价值的创新,让自己的执行更有力、更到位,主动为单位做出贡献。四是“期望一,做到十”。最好的执行者要有这样的自我要求:面对别人对自己的期望,全力以赴做好,好到超出别人的意料!
三、会说不如会听,增强自身执行能力
人际交往中,与人沟通不仅需要会说,更需要会听。会说是一种能力,听懂则是一种智慧。听懂对方,在沟通中所发挥的作用与如何表达同等重要。因此,沟通最重要、最关键的一条就是要学会聆听对方的弦外之音。这就要求我们细心领悟领导布臵的任务的关键点,掌握领导真正的意图,听不出“弦外之音”的人在智慧上应该就是“弱智”。这样的下属开展工作只能按“文件”传达文件,是管理机构中的白痴。
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