北京邮电大学人力资源总监(CHO)高级研修班招生简章

人力资源总监(CHO)是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训,首先必须打造高水平的人力资源总监(CHO)队伍。北京邮电大学、北京大学、浙江大学、中山大学等实施项目的首批12所高校,决定以举办人力资源总监(CHO)高级研修班为起点,逐步覆盖其他企业高层管理人才培训,推进人才强国战略的实施。

人力资源总监（ＣＨＯ）高级研修班

招 生 简 章

项目背景

人力资源总监（CHO）是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是CEO的战略伙伴和核心决策层的重要成员，肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训，首先必须打造高水平的人力资源总监（CHO）队伍。北京邮电大学、北京大学、浙江大学、中山大学等实施项目的首批12所高校，决定以举办人力资源总监（CHO）高级研修班为起点，逐步覆盖其他企业高层管理人才培训，推进人才强国战略的实施。

北邮人力资源总监（CHO）高级研修班，汇集名校名企一流师资，为人力资源总监、行政主管及其他高层决策人员提供系统的人力资源培训课程、前沿的人力资源理念和最新人力资源管理信息。

北邮人力资源总监（CHO）高级研修班，以战略为导向建立符合战略需要的人力资源管理体系，为ICT行业企业人力资源开发与管理提供全面解决方案。

培训目标：

培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者；特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监（CHO）。

培训对象要求：（符合其中一项即可）

企业、事业单位高级人力资源管理者；

本科以上学历且3年以上人力资源管理工作经验； 大专学历且5年以上工作经验，担任人力资源管理工作者；

课程特色：

借鉴全球人力资源最领先的伦敦经济政治学院专业课程理论，结合中国企业管理的实际，

人力资源总监(CHO)是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训,首先必须打造高水平的人力资源总监(CHO)队伍。北京邮电大学、北京大学、浙江大学、中山大学等实施项目的首批12所高校,决定以举办人力资源总监(CHO)高级研修班为起点,逐步覆盖其他企业高层管理人才培训,推进人才强国战略的实施。

运用本土咨询实操训练的方法，专门针对人力资源总监（CHO）职位自主研发的P-MBA实战管理培训课程。

1，模块化设置。第一模块：战略为本；第二模块：专业致胜；第三模块：实务立身。 2，“五位一体”教学法：战略思维修练 + 专业知识要领 + 经典案例剖析 + 实务模拟 + 名企考察 。

3，实操结业，权威认证。以完成企业人力资源“选用育留”综合性实务方案为考核学习成果结业，北京邮电大学颁发《北京邮电大学培训结业证》，并由中国人力资源研究会颁发行业最高标准的《注册高级人力资源管理师》证书。

课程体系:

人力资源总监(CHO)是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训,首先必须打造高水平的人力资源总监(CHO)队伍。北京邮电大学、北京大学、浙江大学、中山大学等实施项目的首批12所高校,决定以举办人力资源总监(CHO)高级研修班为起点,逐步覆盖其他企业高层管理人才培训,推进人才强国战略的实施。

《人力资源角色定义及胜任素质模型》 HR 胜任素质模型导论 Hr 角色定义-变革的推动者 Hr 角色定义-业务伙伴 Hr 角色定义-领导者角色 《战略薪酬管理》 薪酬管理如何支撑企业战略的落地 全面薪酬管理 内部公平性分析 外部竞争性分析 薪酬结构设计 薪酬政策的制定 《战略绩效管理》 战略绩效管理概述 战略如何通过绩效落地 如何让绩效管理提高全员的绩效水平 评估绩效与员工发展计划 《集团管控模式与组织结构设计》 组织能力如何保障企业战略的落地 企业如何建立强大的组织能力 组织运作和人力资源管理的各模块的关系 如何设计高效的组织管控模式； 如何围绕战略设计公司组织架构； 《劳动关系与劳动法》 劳动关系概述 劳动法律制度 劳动合同管理 劳动用工制度 员工参与管理 劳动争议处理 《招聘是一场营销》 招聘缺少战略导致的三羊现象 战略招聘的误区 招聘的战略思维 招聘是公司文化建立的桥头堡 招聘是一场营销-如何吸引战略性人才的进入 《录用--建立契约精神》 录用如何让员工具有契约精神？ 录用的流程和工具 事前：三合同、一书、一册 事中：三合同、一书、一信、三章 事后：两书、两单、三图、一笔账

1天

1天

模块 二： 专业 立身

1天

1天

1天

1天

模块 三： 实操 为王

0.5 天

人力资源总监(CHO)是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训,首先必须打造高水平的人力资源总监(CHO)队伍。北京邮电大学、北京大学、浙江大学、中山大学等实施项目的首批12所高校,决定以举办人力资源总监(CHO)高级研修班为起点,逐步覆盖其他企业高层管理人才培训,推进人才强国战略的实施。

授课教师：（部分授课教师名单：）

赵玉平 北京邮电大学经济管理学院副教授、EMBA课程教授、央视百家讲坛主讲专家，管理学博士

陈 慧 北京邮电大学经济管理学院副教授、硕士生导师，人力资源管理博士，央视《绝对挑战》、《商务时间》、《对话》、《心理访谈》、《激情创业》等长期合作人力资源专家 赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院副教授，硕士生导师，管理学博士 刘福垣 中国人力资源开发研究会会长，研究员、博士导师

孔繁敏 北京大学光华管理学院副教授，人力资源和产业关系学博士

王 辉 北京大学光华管理学院组织管理系教授，博士生导师，系主任，组织管理学博士 梁钧平 北京大学光华管理学院教授，博士生导师，著名企业人力资源管理专家

王 垒 北京大学心理学系教授心理学博士，国家人事部人力资源管理专业经济师考试专家组专家

张智勇 北京大学副教授，北京社会心理学会理事、副秘书长 彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授，著名人力资源专家 余顺坤 华北电力大学教授，北京地区高校人力资源协会会长

姜汝祥 北京大学博士，战略人力资源管理专家，锡恩企业管理咨询公司董事长 杨鹏博 北京锡恩英才公司副总经理、战略人力资源管理专家

邢 涛 北京锡恩英才公司培训中心总经理、战略人力资源管理专家 李 彬 北京锡恩英才公司顾问中心总经理、战略人力资源管理专家 马永强 北京锡恩英才公司高级培训师、战略人力资源管理专家 曹际鹏 华益维新咨询公司总裁、战略人力资源专家 沈小滨 知行韬略咨询公司总经理、战略人力资源专家

人力资源总监(CHO)是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训,首先必须打造高水平的人力资源总监(CHO)队伍。北京邮电大学、北京大学、浙江大学、中山大学等实施项目的首批12所高校,决定以举办人力资源总监(CHO)高级研修班为起点,逐步覆盖其他企业高层管理人才培训,推进人才强国战略的实施。

培训费用：

人民币36000元/人（含学费、教材费、证书；交通、食宿费用自理）；汇入北京邮电大学账户（见报名表）；

学习时间：

学制一年，共15天的课程，每月集中一个周末到北京邮电大学学习2天，常年循环举办，缺课可补；

培训地点：北京邮电大学。

汇款事项：

收款单位：北京邮电大学结算中心 账 号：0200002909014409456

开 户 行：中国工商银行北京新街口支行

报名咨询：

招生咨询电话：010-87191362 （杨老师） 招生监督电话：010-62271830 （北邮EDP中心） 网址：http://www.77cn.com.cn/edp/

地址：北京市海淀区西土城路10号北京邮电大学经济管理学院明光楼515室

人力资源总监(CHO)是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训,首先必须打造高水平的人力资源总监(CHO)队伍。北京邮电大学、北京大学、浙江大学、中山大学等实施项目的首批12所高校,决定以举办人力资源总监(CHO)高级研修班为起点,逐步覆盖其他企业高层管理人才培训,推进人才强国战略的实施。

人力资源总监（CHO）高级研修班

报 名 表

附注：1、此表复印、复制有效。2、填好后请附上身份证复印件邮寄、传真或送至招生办。 学员签名： 报名日期： 年 月 日

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