2017年2月17日是什么日子

篇一：2017年结婚吉日大盘点

好日子这种东西就跟商场打1折、淘宝双11一样抢手，稍不注意就落在他人之手，虽然2016年刚过去一半，准备结婚的朋友们却已经开始研究2017年的婚礼吉日了。让我们一起来看看挑日子的方法，你可要考虑的面面俱到啊！

1 择润年润月。

中国人对结婚日期的挑选颇为看重，并且非常讲究“润月”、“润年”之说，即每隔两、三年便会出现一个润年，即该年有两个“立春”，一个“润月”。择结婚吉日，最好在有润月的年份。

2 避开三七九。

三吉日最好避免在农历的三月、七月和九月，因这三个月份分别适逢“清明”、“盂兰”和“重公”，均为传统的“鬼节”，不宜办喜事。而在月初圆的“中秋节”月份，即农历八月是最适合办婚礼的月份。

3 避开三娘煞。

相传月老不为三娘牵红线，使她不能出嫁。基于报复心理，三娘喜与月老作对，专门破坏新人之喜事，故每月的三娘煞之日，即初三、初七、十三、十八、廿二及廿七，不宜结婚。 4 嫁娶择日法。

婚姻嫁娶的择日原则是，以新娘方的出生日期为主的，并参考男方及其他人的出生日期，俗话说：“子靠出生时，女靠行嫁年”。所以若是把此原则颠倒或不顾，将会导致婚后的婚姻出现问题，甚至离婚；反之，则大吉利是。

5 不选父母生辰。

在传统习惯中，父母生辰不应与结婚吉日相同，其实只是指父母生日的正日不宜嫁娶，在该月份内结婚却绝对适宜。

6 真正婚嫁日。

如果你决定将注册与结婚仪式的日期分开，最好这两天都是择日行事。如要取舍的话，便应以进行迎亲及摆酒的传统礼仪当日为准，选在吉日举行，因为中国传统始终视这天为真正婚嫁日。

7 良辰吉日计法。

有些人认为还应该有更严格的良辰吉时计算方法，即用男、女双方的出生日期时间推算出最吉利的婚嫁时日。不过这种做法相当繁琐，更多人宁愿去看黄历选日子，或听研究周易之人的建议。

8 要考虑双方工作、学习的实际。

如果一方正在业余时间读书，应避开紧张的复习考试日期；如果一方正夜以继日地投身于单位的重大技术攻关项目，对方就要耐心地等待一段时间，待得捷报传来之时再择“吉日”。 9 要考虑双方家庭的实际。

选择“吉日”，需兼顾双方老人和亲朋好友都有时间参加，都能目睹喜庆和谐的场面。 10 要考虑双方的身体状况。

如果一方身体暂时不适，或者生病，最好不要急于安排婚事，而要及时诊治，恢复健康再作商议。否则可能会影响新生活的和谐，也容易加重身体的病情。结婚日期要避开女方的月经期，女方不能羞于启齿。选"吉日"时，男方要特别注意倾听女方的意见。

11 将婚期和节假日统一。

如果婚期与节假日统一，或许是明智之举。这样做的好处是：有纪念意义；新婚披上节日盛装，增添情趣；亲朋好友有时间参加婚礼，气氛热烈，并且款待亲朋与家中过节合而为一，既节省又喜庆，但是假期结婚的新人比较多，要注意提前预定酒店和车队等。

那么作为优秀的婚礼服务团队、酒店档期从半年甚至一年前就可能被预订出去了，为了避免这些不必要的遗憾，你从现在开始就需要知道2017年鸡年结婚吉日有哪些？海誓山盟为

您直接带来2017最佳吉日。

重点提示：高热度的好日子，现在就要抢啦！！

分类标准：

★★★★★——宜嫁娶、公历农历皆为双日、节假日

★★★★——宜嫁娶、公历或农历其一为双日，节假日

★★★——宜嫁娶、节假日

★★——宜嫁娶

★——宜嫁娶、但与别的节日相撞

【2016年结婚吉日·7月】

★★★★——宜嫁娶、公历或农历其一为双日，节假日

7月31日·六月廿八（周日）

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【2016年结婚吉日·8月】

★★★★★——宜嫁娶、公历农历皆为双日、节假日

8月6日·七月初四（周六）

8月20日·七月十八（周六）

8月28日·七月廿六（周日）

★★★——宜嫁娶、节假日

8月13日·七月十一（周六）

8月27日·七月廿五（周六）

★★——宜嫁娶

8月3日·七月初一（周三）

8月10日·七月初八（周三）

8月15日·七月十三（周一）

8月16日·七月十四（周二）

8月18日·七月十六（周四）

8月22日·七月二十（周一）

8月26日·七月廿四（周五）

8月29日·七月廿七（周一）

8月30日·七月廿八（周二）

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【2016年结婚吉日·9月】

★★★——宜嫁娶、节假日

9月3日·八月初三（周六）

9月11日·八月十一（周日）

9月25日·八月廿五（周日）

★★——宜嫁娶

9月1日·八月初一（周四）

9月6日·八月初六（周二）

9月7日·八月初七（周三）

9月9日·八月初九（周五）

9月13日·八月十三（周二）

9月19日·八月十九（周一）

9月20日·八月二十（周二）

9月28日·八月廿八（周三）

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【2016年结婚吉日·10月】

★★★★★——宜嫁娶、公历农历皆为双日、节假日

10月2日·九月初二（周日）

★★★——宜嫁娶、节假日

10月3日·九月初三（周一）

10月5日·九月初五（周三）

10月15日·九月十五（周六）

10月29日·九月廿九（周六）

★★——宜嫁娶

10月12日·九月十二（周三）

10月17日·九月十七（周一）

10月18日·九月十八（周二）

10月24日·九月廿四（周一）

10月27日·九月廿七（周四）

10月31日·十月初一（周一）

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篇二：2017年准新人一定要看的黄道吉日

2017年准新人一定要看的黄道吉日！

转眼又是一年岁末，对于即将到来的2017，新人们最关心的莫过于这一年都有哪些良辰吉日可供挑选。尽管现代的婚礼随着社会的进步与发展有了莫大的变化，但对于传统的挑“好日子”这一习俗依然延续着。因此，如何挑选黄道吉日，2017又有哪些“好日子”呢？翻看最新的吉日手册，跟着小编一起来探个究竟吧！

首先，我们需要明白挑选黄道吉日应当遵守哪些基本原则：

第一、必须避开父母生日；

第二、避开农历的三七九月；

第三、不宜选用四绝、四离日；

第四、选用日子的五行最好是男女双方命局中的喜用神。

其次，2017年的黄道吉日都是什么时候呢？

1月黄道吉日一览表

2017年01月02日星期一山羊座冲羊(癸未)煞东

2017年01月06日星期五山羊座冲猪(丁亥)煞东

2017年01月07日星期六山羊座冲鼠(戊子)煞北

2017年01月09日星期一山羊座冲虎(庚寅)煞南

2017年01月15日星期日山羊座冲猴(丙申)煞北

2017年01月16日星期一山羊座冲鸡(丁酉)煞西

2017年01月18日星期三山羊座冲猪(己亥)煞东

2017年01月23日星期一水瓶座冲龙(甲辰)煞北

2017年01月28日星期六水瓶座冲鸡(己酉)煞西

2017年01月29日星期日水瓶座冲狗(庚戍)煞南

2017年01月31日星期二水瓶座冲鼠(壬子)煞北

2月黄道吉日一览表

2017年02月06日星期一水瓶座冲马(戊午)煞南 2017年02月09日星期四水瓶座冲鸡(辛酉)煞西 2017年02月12日星期日水瓶座冲鼠(甲子)煞北 2017年02月13日星期一水瓶座冲牛(乙丑)煞西 2017年02月18日星期六水瓶座冲马(庚午)煞南 2017年02月24日星期五双鱼座冲鼠(丙子)煞北 2017年02月25日星期六双鱼座冲牛(丁丑)煞西 2017年02月27日星期一双鱼座冲兔(己卯)煞东

3月黄道吉日一览表

2017年03月02日星期四双鱼座冲马(壬午)煞南 2017年03月05日星期日双鱼座冲鸡(乙酉)煞西 2017年03月08日星期三双鱼座冲鼠(戊子)煞北 2017年03月09日星期四双鱼座冲牛(己丑)煞西 2017年03月10日星期五双鱼座冲虎(庚寅)煞南 2017年03月15日星期三双鱼座冲羊(乙未)煞东 2017年03月20日星期一牡羊座冲鼠(庚子)煞北 2017年03月21日星期二牡羊座冲牛(辛丑)煞西 2017年03月24日星期五牡羊座冲龙(甲辰)煞北 2017年03月29日星期三牡羊座冲鸡(己酉)煞西

4月黄道吉日一览表

2017年04月01日星期六牡羊座冲鼠(壬子)煞北 2017年04月02日星期日牡羊座冲牛(癸丑)煞西 2017年04月09日星期日牡羊座冲猴(庚申)煞北 2017年04月12日星期三牡羊座冲猪(癸亥)煞东 2017年04月13日星期四牡羊座冲鼠(甲子)煞北 2017年04月21日星期五牡牛座冲猴(壬申)煞北 2017年04月25日星期二牡牛座冲鼠(丙子)煞北

5月黄道吉日一览表

2017年05月03日星期三牡牛座冲猴(甲申)煞北 2017年05月05日星期五牡牛座冲狗(丙戍)煞南 2017年05月07日星期日牡牛座冲鼠(戊子)煞北 2017年05月09日星期二牡牛座冲虎(庚寅)煞南 2017年05月11日星期四牡牛座冲龙(壬辰)煞北 2017年05月13日星期六牡牛座冲马(甲午)煞南 2017年05月16日星期二牡牛座冲鸡(丁酉)煞西 2017年05月17日星期三牡牛座冲狗(戊戍)煞南 2017年05月19日星期五牡牛座冲鼠(庚子)煞北

2017年05月23日星期二双子座冲龙(甲辰)煞北 2017年05月28日星期日双子座冲鸡(己酉)煞西

6月黄道吉日一览表

2017年06月02日星期五双子座冲虎(甲寅)煞南 2017年06月03日星期六双子座冲兔(乙卯)煞东 2017年06月04日星期日双子座冲龙(丙辰)煞北 2017年06月10日星期六双子座冲狗(壬戍)煞南 2017年06月11日星期日双子座冲猪(癸亥)煞东 2017年06月13日星期二双子座冲牛(乙丑)煞西 2017年06月16日星期五双子座冲龙(戊辰)煞北 2017年06月19日星期一双子座冲羊(辛未)煞东

7月黄道吉日一览表

2017年07月14日星期五巨蟹座冲猴(丙申)煞北 2017年07月15日星期六巨蟹座冲鸡(丁酉)煞西 2017年07月16日星期日巨蟹座冲狗(戊戍)煞南 2017年07月17日星期一巨蟹座冲猪(己亥)煞东 2017年07月26日星期三狮子座冲猴(戊申)煞北

8月黄道吉日一览表

2017年08月01日星期二狮子座冲虎(甲寅)煞南 2017年08月03日星期四狮子座冲龙(丙辰)煞北 2017年08月07日星期一狮子座冲猴(庚申)煞北 2017年08月08日星期二狮子座冲鸡(辛酉)煞西 2017年08月10日星期四狮子座冲猪(癸亥)煞东 2017年08月11日星期五狮子座冲鼠(甲子)煞北 2017年08月13日星期日狮子座冲虎(丙寅)煞南 2017年08月15日星期二狮子座冲龙(戊辰)煞北 2017年08月17日星期四狮子座冲马(庚午)煞南 2017年08月21日星期一狮子座冲狗(甲戍)煞南 2017年08月22日星期二狮子座冲猪(乙亥)煞东 2017年08月23日星期三狮子座冲鼠(丙子)煞北 2017年08月24日星期四处女座冲牛(丁丑)煞西 2017年08月25日星期五处女座冲虎(戊寅)煞南 2017年08月27日星期日处女座冲龙(庚辰)煞北 2017年08月29日星期二处女座冲马(壬午)煞南

9月黄道吉日一览表

篇三：PMP2月17日答案解释

2月18日答案解释：

17、选B

解释：审计的目的都是总结经验教训，包括质量审计。“项目经理不清楚事业环境因素，因此项目不满足要求”，是过去时，已经发生过了，属于经验教训，应选B。不选C，是因为C在质疑审计结果，不认账。注意，PMP考试题目中，千错万错，都是项目经理或项目管理的错，这是原则。AC不之所云，与题目关系不大。

18、选A

解释：本题问，预算漏项的原因。预算都是项目经理根据WBS自下而上估算汇总而成，漏项的原因可能很多，要用排除法从选项中选择。A是一个正确原因；B专家判断不能防止预算漏项；C采购规划指导采购什么、如何采购，与制定预算无关；D更错误，使用自下而上不是导致预算漏项的原因。

19、选B

解释：本题考PMBOK397页权力-利益方格。题目中描述的发起人属于权力大、利益很低区间，应该使用B令其满意策略。有学员会质疑，发起人怎么可能是利益低呢？这个完全有可能，要以题目描述为准。

20、选A

解释：本题考沟通方法的选择。项目章程是项目中的重要文件，需要得到相关干系人的理解和支持，因此A方式更好，能回答干系人关于项目章程的疑问，在现实中，章程发布也多以面对面的会议方式，除了体现项目的重要性，就是方便解答相关干系人的问题。

2月18日答案解释：

21、选A

解释：本题选A还是D有争议。客户对项目质量不放心，这种情况一般是通过向干系人出示质量管理计划来让干系人放心，D选项比较接近但似是而非，因为要通过流程而非个人能力来确保结果，而且D的内容与题干描述有一定的矛盾，至少不能得到题干的支持。BC明显有错误。A将客户的担心汇报给领导，在本题中是可以考虑的，因为资源短缺问题不是项目经理能解决的，超出了项目经理能力范围。

22、选A

解释：本题哪一项属于收尾工作？BD分别属于监控或执行过程组，排除。AC都是收尾过程需要做的工作，选A不选C是相对的，PMBOK4.6.3强调了A，而没有提及没有C，A的重要性相对高于C。另外，从语法角度来说，项目经理可以去

调查、收集客户反馈，而是否能“获得反馈”，主动权在客户。

23、选A

解释：本题直接考工具定义或特征的，依据见PMBOK114页第二段第2行内容，关键词是“受过训练的主持人”，题目翻译稍有问题，这个意思没有翻译出来。

24、选C

解释：本题考自由浮动时间定义。自由浮动时间定义见PMBOK177页第一段倒数第3行。C的说法最正确。

2月22日答案解释：

25、选D

解释：从组织内部获得资源，要了解该资源的可用时间，并且要获得该资源直接领导即职能经理的同意。AB都绕过了职能经理，C中的运营经理不确切，资源的直接领导在项目中一般称为职能经理，因此D最好。

26、选C

解释：识别干系人过程的主要输出是干系人登记册，包含了干系人方面的信息，但本题选项中没有出现干系人登记册。这种情况下，可以退而求其次，选干系人管理计划，因为PMBOK403页第三段说“除了干系人登记册中的资料，干系人管理计划还包括：”，意即干系人管理计划中包含了干系人登记册中的信息。

27、选B

解释：本题问题理解为：如何拯救因资源问题导致的项目危机？项目中的管理问题由项目经理负责解决，而预算和资源问题，可求助于发起人。另外一般来说发起项目的人才能拯救项目，即管理层才能够拯救项目，B选项相对最合适。C错误，缺少资源不是变更范围的理由；AD没有太大区别，可以理解为重复选项。

28、选C

解释：本题为冲突解决问题。解决冲突，先私下再正式、公开，见PMBOK283页

第一段第2行的描述。本题属于私下解决无效，应正式、公开解决，使用规则这一强制手段了，C相对最好。B麻烦发起人了，参加石泉PMP考试秘笈什么情况下不麻烦发起人；AD都把管理团队责任推给其他部门了。

2月23日答案解释：

29、选B

解释：集中办公本属于团队建设过程的工具，但选项中有意回避了这个答案。再看一下题目发现，项目经理不是一开始就集中办公的，而是项目出现问题后采取的，其目的是解决团队信任和配合问题，因此更像纠正措施，属于管理团队中的变更。CD都是陌生词汇，不要考虑。

30、选C

解释：本题属于范围漏项问题，一律走变更流程。详见石泉PMP秘笈之：PMP考试题目中31个常见固定套路第十三条。不选C，因为漏项属于问题，不能归入风险。另外题目强调批准，变更控制过程能批准新功能。

31、选B

解释：CV为负，表面成本超支。AD都是成本节约，排除。BC的表达都有些问题，C中的总增量资金如果改为总资金量，则正确，但总增量资金不知何意，可以算作陌生词汇；B选项中如果把PV改为BAC就完全正确了，但累计的PV等于BAC,只能把B中PV理解为累计的PV，即BAC。

32、选A

解释：本题应理解为干系人问题，选项依据见石泉PMP秘笈之：PMP考试题目中31个常见固定套路第五、六两条。A可以理解为“管理干系人期望”，也可以理解为“有问题，要面对”，后者更能解释。

2月24日答案解释：

33、选C

解释：题目显示的是干系人问题，职能经理不积极提供资源，问可能的原因。用排除法，A人力资源计划是项目经理给自己看的，是结果；B项目组织章程属陌生词汇，如果没有项目章程，就不光是资源问题了；D，资源问题，与部门经理有关，与风险无关；C相对最好，项目章程授权项目经理使用组织资源，通过出示项目章程，向职能经理获得资源。

34、选C

解释：与供应商就采购中的某一情况或事实有不同意见，合同是双方的共识，也是对事实的判断标准，因此审查合同最合理最客观。AD都忽略了争议；B是处理争议的最后选择，不是首选。

35、选D

解释：本题为典型的范围漏项问题，参加石泉PMP秘笈之：PMP考试题目中31个常见固定套路第十三条，走变更流程，D优先于C。

36、选A

解释：本题为职业道德题目。对方有过欺诈行为，就不要再与其合作，以免被其

再次利用，进行欺诈。有人说只是一个经理的问题，不应以偏概全，但是审计欺诈与财务经理的私利无关，不是个人行为，都是公司行为。

2月25日答案解释：

37、选C

解释：背靠背、匿名、一致意见，是德尔菲技术的特征，基本定义，不解释了。

38、选C

解释：标准的范围变更题目，严格执行流程，C最符合。A是拖延，B是投机，不选D，因为首先是变更问题，而不是风险问题。

39、选C

解释：变更必须书面沟通，不能口头申请或批准，C正确。记住：整体变更控制系统是针对变更批准与否的书面沟通机制。

40、选A

解释：本题依据见PMBOK7.4.2.4绩效审查第2条趋势分析“以判断绩效是在改善还是在恶化。。。有助于了解截止目前的绩效情况”。B没有强调进度、成本等绩效概念；C不是工具，是我们需要确定的结果；D，题干已经有这个内容了，不需要再算了。

2月26日答案解释：

41、选B

解释：判断估算方法要看关键词，见石泉老师PMP考试专题秘笈之九：PMBOK中几种估算方法的区分，题目中没有出现任何ACD的关键词，而强调了“创建活动详细清单后”，暗示可以进行自下而上估算，因为自下而上估算的前提是有WBS或细节内容。

42、选B

解释：本题使用排除法，AC都不是估算成本的方法，排除。题目中没有出现D参数估算的任何关键词，而是强调了必须增加预算，只有增加范围或识别了新风险才可能增加预算，这两者都需要使用储备，或管理储备（增加范围）或应急储备（识别新风险），因此选C。

43、选A

解释：既读孔孟之书，必达周公之礼，专业的项目经理(PMP)必须按专业的方法

来管理项目。没有章程，名不正言不顺，项目章程必须要有。本题也可以按干系人问题来解答，发起人不配合项目，要对他施加积极影响 ，也是选A。

44、选B

解释：本题用排除法，依据见PMBOK129页最后一个小黑点。其实本题A非常不好排除，但PMBOK2012版没有再提及或强调子项目，因此选B。PMP考试的一个规律：越难的题目，越是在书上找的内容。

2月29日答案解释：

45、选A

解释：本题考标杆对照的基本概念，答案依据见PMBOK239页第一段前，另外PMBOK116页最后一段也有类似描述。

46、选D

解释：题干给了很多干扰因素，但无论如何，要启动一个项目，首先要起草项目章程。ABC选项都是在项目立项后考虑的细节问题了。本题也可以从另一个角度选出正确答案：四个选项中哪一个和其他选项不同？也是选项目章程，因为ABC分别是进度、范围、成本。

47、选D

解释：本题的关键词是“业务总监取消了项目”，项目完成或终止都要进入项目收尾过程。有人选A，认为是总结经验教训，如果没有D选项，可以选A，但D选项包括了A的工作。另外，A选项只是某一方面的经验教训。C错在“状态报告”，这是监控过程的输出，不是收尾的工作。

48、选B

解释：本题变更题目，团队成员发现一个机会能节约时间和工作量，虽然是内部成员提出的，但是属于增值变更或有利变更，不能直接拒绝，应该通过变更流程审批，答案选B，将该变更建议给项目经理，经分析影响后，正式提出变更请求。

3月1日答案解释：

49、选D

解释：本题情景为：时间不够，按秘笈套路，应该选进度压缩、赶工或快速跟进。但D选项中提到了要先识别SV的原因，这一条优先于AB；另外D还强调要创建变更管理计划，意味着现在还没有变更管理计划，这一条更优先。纠正措施属于变更，受变更管理计划指导。

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