企业文化试题库(含答案

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企业文化

一、填空

时间、地点、经过、结果）

1、新闻的六要素是 、 、 、事件发生的原因、 、 。（人物、

2、新闻的结构包括标题、 、 背景、 结语。（导语、主体、结语） 3、新闻语言的特点是 、 、 。（准确、简明、生动）

4、对一件新闻事件应该选取怎样的主题、选用哪些材料、采用何种结构，关键是要把握好 、新闻的选材角度、新闻的表现角度这三个要素。（新闻的主题角度）

5、报纸的性质主要是对内宣传的 。（内部宣传资料）

6、“立片言以居要”，新闻人历来都重视 的写作。 是以简练而生动的文字表述新闻最重要内容,具有启发性或诱惑力的 的开头。（导语、导语、消息） 7、编辑人员对稿件一般只能加 ，不能加 。（工、 料）

8、学习和学好新闻业务，有一条共同规律，那就是：万变不离“ ”、“ ”就是它们的“宗”。 （新闻 、新闻） 二、判断题

1、企业文化只是态度、观念、心理和价值之类的精神现象，并不包括物质载体或基础。（ ） 答：错误

2、企业文化的兴起，是市场发展的必然结果，而市场产生于资本主义社会。（ ） 答案：错误

3、文明竞争、扩大开放、各国相互学习的时代特征孕育着国际企业文化高潮来临（ ） 答：正确

4．企业与股东的关系是重要的外部关系，良好的股东关系是企业生存和发展的基础。( ) 答：错误

5、企业文化是给人典雅、轻松、温馨的感觉，是一种有品味的浪漫的情调，是精心营造的精神家园，让人们尽情地享受。

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答：错误

6、文化学兴起于19世纪，把经济活动作为文化现象研究是文化学发展的标志。（ ） 答：正确

7、企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序、主次地位和结合方式。（） 答：正确

8、企业文化是企业家和思想政治工作者的事务，与普通工人和业务管理人员无关。（ ） 答案：错误

9、具有“求生为主，见缝扎针，小巧起家，乘势发展” 特征的企业文化类型是自我型文化。 答：错误

10．德鲁克认为科学管理理论偏重于对职工思想与行为的研究，行为科学重视工作的效率，忽视人的主观能动性，而目标管理理论可以将二者有机结合起来。 ( ) 答：错误。

11、美国人本主义心理学家马克斯·韦伯提出了“人类基本需求层次论。（ ） 答：错误

12、企业的利润是企业文化理论和实践的中心和主旋律。（ ） 答：错误

13、企业文化的核心要素是共有价值观，也是指导职工和企业行为的哲学，价值观是企业兴旺发达的原动力。（ ） 答案：正确

14．计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。 ( ) 答：正确

15、中国企业文化的文化特质是崇尚人与人之间是平等的契约关系，崇尚自我，尊重人格，注重创造能力，培养竞争意识，注重员工的学习能力和沟通能力。（ ） 答：错误

16、现代市场经济条件下的优秀公司，几乎都把质量视作企业的最高价值，执着于质量至上的企业文化观的塑造。（ ） 答：正确

17．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，

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自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织。( ) 答：错误

18、商标和品牌的实质是为了区别商品，为了塑造企业文化和企业精神。（ ） 答案：错误

19、管理丛林理论是一种以人为中心的管理理论，对人性提出了多种假说。（ ） 答案：错误

20．非正式组织是在共同的工作中，由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发产生的，具有生产协作关系的团体。( ) 答：错误

21．管理人员选聘的内部来源渠道存在着“近亲繁殖”、易形成关系网、备选对象范围窄等缺点。( ) 答：正确

22、美国企业文化根本的文化特质是追求和谐统一，提倡团队精神，力主建立命运共同体和良好的人际关系。（ ） 答案：错误

23．根据菲德勒的随机制宜领导理论，如果实行目标管理，下级参与程度较高，对下级的工作有明确的要求和规定，则领导者的影响力就越小。( ) 答：错误

24、企业价值观的不同也就决定了企业文化性质和企业的发展方向的不同。（ ） 答：正确。

25．根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。( )答：错误

26、企业文化要素的时空顺序、主次地位与结合方式的不同，也就导致不同的企业文化结构模式。（ ）答案：正确

27．集中控制是指在组织中建立一个相对稳定的控制中心，对组织内外的各种信息进行统一的加工处理，发现问题并提出解决方案。( ) 答：正确

28．产品质量控制是企业为生产理想产品、提供顾客满意的服务和减少无效劳动而进行的控制工作．( ) 答：错误

29、文化和文明既有联系又有区别，文明是文化的内在价值，文化是文明的外在形式。（ ） 答：正确。

30、具有“穷则思变，急起直追，后来居上，异军突起”特征的企业文化类型是革新型文化。（ ） 答案：错误

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三、单项选择题

1、“加快企业文化重塑的进程，不能靠强行的管束，而要善于揭示公司的潜在危机，并在危机关头提出对职工有吸引力的号召或倡议”，这表明了企业文化重塑的：（ ）

A、艺术性 B、长期性 C、广泛性 D、艰难性 答案：A

2．1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即(C )。 A.企业战略转换 B．企业技术创新

C.企业流程再造 D．企业管理创新 3、企业文化的核心思想是：（ ）

A、价值观念 B、行为准则 C、思维方式 D、企业精神 答案：A

4、在命运共同体企业文化结构中，处于优先地位而且是整个企业文化的出发点和能动中心的企业文化要素是：（ ）

A、品质化因素 B、物质化要素 C、催生要素 D、习俗化要素 答案：A

5、对于塑造企业文化有着重要影响，市场经济时代的英雄，企业的掌门人是：（ ）

A、商人 B、职业经理人 C、董事长 D、企业家 答案：D 6、崇尚人与人之间是平等的契约关系，美国企业文化根本的文化特质是：（ ） A、个人主义 B、理性主义 C、权威主义 D、能力主义 答案：B

7、企业文化与市场发展有着紧密的联系，那么，市场最简单、最基本的内容是：（ ）

A、商品生产 B、商品交换 C、市场分配 D、市场消费

答案：B

8、企业文化作为学术潮流多角度阐明了一些基本理论问题，其中最基本的形态是：（ ）

A、基础形态 B、经验形态 C、中间形态 D、理论形态 答案：B

9．有关领导者向其下屑部门或个人下达命令或指示的权力是( C)。 A.决策权 B．组织权 C.指挥权 D．人事权

10、20世纪中期以前的资本主义企业所具有的态度和实践是：（ ）

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A、文明竞争 B、野蛮竞争 C、军事竞争 D、自由竞争 答案：B

11．控制活动过程中，管理人员；所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制 的主要任务也不尽相同。一般来说，( A)主要从事例行的、程序性的控制活动。 A.中层和基层管理人员 B．高层管理人员

C.重点部门管理人员 D.科研部门管理人员 12、“要职工放弃曾经引导他们取得成功的价值观，会引起困惑；要职工停止已

经习惯了的经营方式，就会出现紊乱”，这表明了企业文化重塑的：（ ） A、艺术性 B、长期性 C、广泛性 D、艰难性 答案：D

13、经常对自己公司的产品、组织和风气不满，从而精益求精，永不停步的精神是：（ ）

A、饥饿精神 B、高压锅精神 C、休克鱼精神 D、木桶原理 答案：A

14、“偏爱职位牢固、要求有储蓄、喜欢做熟悉的、已知的事情”这种基本需求是：（ ）

A、生理需求 B、安全需求 C、尊重需求 D、自我实现需求 答案：B

15、风度和品格顺应事物发展的历史过程、尊重实践的时间顺序，这种思维方式

所体现的企业思维是：（ ）

A、正向思维 B、直接思维 C、普适思维 D、出奇思维 答案：A

16．目标不是一成不变的，一般来说，( D)应保持一定的稳定性。 A.利润目标 B．短期目标 C.中期目标 D.长期目标

17、反映企业文化精神本质的是：（ ）

A、价值观念 B、思维方式 C、为社会服务 D、风俗习惯 答案：C

18．领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于(C )。 A.专断型领导 B.民主型领导

C.自由型领导 D.放任型领导 19、“一旦取得成果就会士气大振，如果不能进行自由的思考、选择，或者得不

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到适当的引导，就会产生压抑感、失落感，导致精神滑坡”，具有这种行为特征的人是：（ ）

A、纯朴人 B、思考人 C、理智人 D、完全人 答案：B

20、“不仅努力做好自己的本职工作，还关心整个民族、国家、乃至整个世界的发展前途；不仅考虑目前的处境，还注重长远的发展”，具有这种行为特征的人是：（ ）

A、纯朴人 B、思考人 C、理智人 D、完全人 答案：D

21、企业文化的积累过程中，健康、优良的企业文化自我完善的积累过程是：（ ）

A、个别积累 B、全面整体性积累 C、正向积累 D、反向积累 答案：C

22、管理学家西蒙所首创的现代决策理论的核心是：（ ）

A、令人满意准则 B、组织文化 C、适当的市场份额 D、理性人 答案：A

23、文化与市场相互作用而变化，不同历史阶段市场的最大差别在于其与（ ）的结合。

A、思想观念 B、精神状态 C、文化氛围 D、时代精神 答案：D

24、企业文化睡莲图所表示的企业文化结构主旨是：（ ） A、企业成员的信念是企业文化的核心因素。

B、企业文化深层次的东西是企业中的具体行为和共有价值观念、宗旨、企业行为标准。

C、企业中起主导作用的是核心人物。

D、创造力就是预见未来，悉心钻研，每天有新的想法，在革新上狠下功夫。 答案：A

25．通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现协调的方式是(D )。 A.相互调整方式 B.结构协调方式 C.制度协调方式 D.人际关系协调方式

26、企业成员的心理状态，价值取向，对经营目标、市场竞争、利润和技能等基本的看法，所反映的企业文化结构是：（ ）

A、显性结构 B、主体结构 C、内化结构 D、外化结构 答案：C

27、具有崇尚美好未来，权威、技术能力、逻辑和条理扮演重要角色，并与风险

大、反馈慢的企业相适应的企业文化类型是：（ ）

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A、攻坚文化 B、“拼命干，尽情玩”文化 C、过程文化 D、强人文化 答案：A 28、“偏好采取‘过去式’，解决问题总是先看有无惯例；或采取拒绝变化，或者

主动变化，注重‘未来性’”，这种管理思想所体现的企业哲学是：（ ） A、时间哲学 B、系统哲学 C、权威哲学 D、人性哲学 答案：A

29．现实经济生活中，往往要预测的变量和因果变量都不止一个，并且它们之间存在互为因果关系，这就需要将多个回归方程联立求解。这种预测方法称为(C )。 A.时间序列法 B.回归分析法

C.计量经济学法 D.销售人员意见综合法

30、利益共同体企业文化结构模式中，处于优先地位并促进其他要素成长的文化要素是：（ ）

A、中心因素 B、物质化要素 C、催生要素 D、习俗化要素 答案：B

31．将考评问题分级分类列表，发放给被调查者并要求填好后送回，由考评小组进行数据综合的考评测验方法是(B )。 A.专家评估法 B.问卷法

C.目标考评法 D.排队法 32、与社会效益观念、珍惜资源观念、生态效益和人本观念相适应得市场是：（ ） A、原始边界市场 B、低级常设市场 C、资源配置市场 D、自由市场 答案：C

33、具有崇尚美好未来，权威、技术能力、逻辑和条理扮演重要角色，并与风险大、反馈慢的企业相适应的企业文化类型是：（ ）

A、攻坚文化 B、“拼命干，尽情玩”文化 C、过程文化 D、强人文化 答案：A

34、“信奉以人为本，实行人本主义管理，认真研究员工的心理、价值取向、尊重人，鼓励员工的全面发展”，这种管理思想所体现的企业哲学是：（ ） A、时间哲学 B、系统哲学 C、权威哲学 D、人性哲学 答案：D

35．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成(A )万件的产

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