污水处理工程施工组织设计

丹凤县2015年度农村环境综合治理项目

第五标段 施 工 组 织 设 计

陕西大美生态建设有限公司 二○一六年三月

丹凤县2015年度农村环境综合治理项目第五标段

施工组织设计

目 录

第一章 编制依据.................................................................................................................................................................................................................................................................................

1第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章

工程概况.................................................................................................................................................................................................................................................................................

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施工组织部署

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3 施工准备

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施工方案和技术管理措施..................................................................................................................................................................................................

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施工质量管理措施................................................................................................................................................................................................................................

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工期保证措施......................................................................................................................................................................................................................................................

15 安全保证措施

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第一章 编 制 依 据

一、编制依据

根据建设单位提供招标文件、工程量清单及设计图纸。 本工程施工的相关技术规范及验标。

其他有关的国家及地方强制性规范和标准有关本项目的技术会议纪要。 我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。

第二章 工 程 概 况

一、工程概况

1、 本工程为丹凤县2015年度农村环境综合治理项目第五标段，位于

丹凤县武关镇，包含武关镇段湾村中王台新建污水处理设施一套，采用水解池+人工湿地工艺，铺设污水收集管网。

2、 武关镇段湾村鲇鱼尾新建污水处理设施一套，采用水解池+人工湿

地工艺，铺设污水收集管网。

3、 武关镇南坪村新建污水处理设施一套，采用水解池+人工湿地工

艺，铺设污水收集管网。

4、 在武关镇建沼气池。

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第三章 施 工 组 织 部 署

一、施工总方针

1、施工总方针。以“优质、安全、高效、低耗”为施工总体方针，本着“统筹计划，设备精良”的施工组织原则，优化资源配置，发挥科技先导作用，狠抓工程质量，确保兑现投标承诺及优惠条件，令建设单位满意，交优质工程。

2、狠抓重点、兼顾全局。根据本工程的“单项工程多，质量要求高，工期紧”的特点，重点抓好基础工程、主体工程、砌体工程，为全面展开设备安装、粗装饰和装璜创造条件。在保证工程质量的同时确保工期。 3、优化资源配置。工程施工尽可能提高机械化程度，配备精良机械设备，充分发挥设备优势；调配专业技术工人配合，确保工期和优质工程。 4、技术先进，科学管理。

充分发挥我公司的技术优势，采用先进的施工技术、工艺方法，运用管理信息系统软件，对工程进行全面的科学管理。

二、施工组织管理 1、组织机构

本公司现场项目经理部领导班子由项目经理、土建与安装技术负责人、水电安装及土建施工现场施工管理人组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策等重大事宜。（具体详见项目组织管理结构图）

项目组织管理机构图

项目部组织机构图

项目经理 施

三、质量目标及管理

技术负责人 质 安 材 机 造价员 保管员 工员 检 员全员料员械员各施工班组 2、项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设现场技术负责人、指挥、调度管理施工质量，负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。

1、质量目标:确保污水处理工程质量优良,竣工验收合格。

2、质量管理领导小组:为了确保工程质量目标的实现,现场成立质量领导小组,其组长和成员如下:

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