宝湖海悦嘉园施工组织设计

宁夏宝湖海悦嘉园泛光

照明工程

施工组织设计

编制： 审核： 审批：

宁夏恒创设备安装工程有限公司

二O一六年九月

目录

（一）、项目概况及施工组织设计编制依据 .................... 1

1.1项目概况 ........................................................................................................................... 1

1.2施工组织设计编制依据.................................................................................................... 1

（二）、具体施工组织设计 .................................. 2

2.1施工方案及技术措施........................................................................................................ 2

2.1.1施工方案................................................................................................................ 2 2.1.2技术措施................................................................................................................ 2 2.1.3施工工序总体安排 ................................................................................................ 4 2.2质量保证措施和创优计划................................................................................................ 7

2.2.1质量保证措施........................................................................................................ 7 质量管理目标 ................................................................................................................... 7 质量保证体系 ................................................................................................................... 7 施工过程质量控制 ........................................................................................................... 8 2.3施工总进度计划及保证措施.......................................................................................... 10

2.3.1工期规划及施工总进度 ...................................................................................... 10 2.3.2保证计划工期措施 .............................................................................................. 10 2.3.3保障进度计划需要的主要施工机械设备及试验和检测设备 .......................... 14

安全生产和文明施工措施 .................................. 15

2.4安全施工管理措施.......................................................................................................... 15 2.4.1施工技术措施（高空作业，采用吊篮施工） .................................................. 15 2.4.5文明施工的措施 .................................................................................................. 17 2.4.6争创文明施工措施 .............................................................................................. 17 2.5施工安全管理措施.......................................................................................................... 18

2.5.1施工技术措施...................................................................................................... 18 2.6文明施工措施计划.......................................................................................................... 21

2.6.1确保文明地的措施 .............................................................................................. 21 2.6.2治安保卫管理计划 .............................................................................................. 21 2.6.3施工现场治安保卫制度 ...................................................................................... 22 2.7施工环境保护措施计划.................................................................................................. 23

2.7.1现场环境保护的基本内容 .................................................................................. 23 2.8冬季和雨季施工方案...................................................................................................... 25

2.8.1雨季施工措施...................................................................................................... 25 2.8.2冬季施工措施...................................................................................................... 26 2.9项目组织管理机构.......................................................................................................... 26 2.10承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作（按第二章“投标人须知”第1.11款的规定）、材料计划和劳动力计划； ................................................................. 28

2.10.1材料计划............................................................................................................ 28 2.10.2劳动力计划........................................................................................................ 28 2.11成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 ............................................................ 28

2.11.1成品保护措施.................................................................................................... 28

2.11.3与各工种、工序交叉施工成品保护措施如下： ............................................ 30 2.11.4照明施工过程中成品保护措施： .................................................................... 32 2.13重大事件的辨识及监测................................................................................................ 34 2.14应急机制小组................................................................................................................ 34 2.15重大事故、事件发生应急措施 .................................................................................... 34 2.16高空坠落事故应急流程及措施 .................................................................................... 36 2.17劳资纠纷事件应急流程及措施 .................................................................................... 37 2.18重大交通事故应急措施................................................................................................ 38 2.19恶劣天气应急流程及措施............................................................................................ 38 2.20应急处理预案的演习.................................................................................................... 38

施工组织设计

（一）、项目概况及施工组织设计编制依据

1.1项目概况

宁夏长城集团房地产开发有限公司开发的银川市宝湖海悦嘉园建设项目总建筑面积约为25万㎡，其中地下建筑面积7.02万平米，地上建筑面积16.86万平米。本项目是集商业、办公与住宅为一体的综合性项目，其中1#-6#楼为住宅项目，建筑面积8.84万平米，商业办公综合楼为7#、8#、9#楼，建筑面积6.66万平米，8#、9#楼为办公楼，10#、11#楼为商业楼。业主方对泛光照明工程的要求较高，因此要求施工企业必须做到：有周密、科学的施工组织计划；有严谨、科学的施工管理体系；有素质过硬的施工队伍；有及时顺畅的协调沟通机制；有完善的售后服务体系。

1.2施工组织设计编制依据

《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95 《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T16-92 《住宅设计规范》 GB50096-1999 《低压配电设计规范》 GB50054-95 《供配电系统设计规范》 GB50052-2009 《电气装置安装工程施工及验收规范》 BJ232-82 《建筑物防雷设计规范 》 GB50057-94 《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50194-93 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 “宝湖海悦嘉园楼宇泛光照明工程”招标文件 “宝湖海悦嘉园楼宇泛光照明工程”施工图纸

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现行国家或部委颁发的规范、规程和标准 国家标准与供货厂家的技术要求

（二）、具体施工组织设计 2.1施工方案及技术措施

2.1.1施工方案 施工准备

A、准备施工技术资料 B、项目部组建 C、施工组织设计申报 D、劳动力配备 E、施工图纸交付审查 F、施工设备配备运抵现场 G、开工报告通知 2.1.2技术措施

施工设备及计量器具配置

为保证施工质量和施工进度顺利进行，所有施工设备、计量器具都将进行全面维修、保养，使其处于完好状态，做到科学合理、装备精良。

图纸会审及技术交底

施工前我公司会安排驻场项目经理、技术负责人、各分项施工工长认真审查图纸，经施工图会审后，在确定各工种施工图无误且与甲方设计要求意见一致后，进行技术交底，完成技术交底后再进行施工。施工安装严格遵守国家颁布的有关部门标准及各项施工验收规范的规定，并注意与建筑、结构等专业施工的配合，做好对成品的保护工作，做到不破坏其他设备和门窗、地面、墙面及防水层等。 材料准备

确保工程所有设备、材料，均有完好规范的包装，以及相关权威部门最近二年的质量检测报告，并附有产品合格证、保修卡、使用手册或说明书。经现场工

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程师、监理、设计确认后再进行安装；确保所有光源及灯具均具有良好的耐腐蚀性能和电气绝缘性能，灯具的光学性能应满足设计要求。 工程施工四个阶段的技术控制要点：

第一阶段：现场勘查。

研究确定管线敷设方式及灯具安装位置，人工制作安装电缆敷设管件、桥架、制作点光源铝型材桥架。

第二阶段：敷设管线。

安装人员将导线编号明确记录在册，以备查用。所有导线接头做好绝缘恢复处理。缠卷方法必须规范。

二次回路控制接线应严格按图施工，接线正确，接地应设专用螺栓。控制柜内电缆应排列整齐，编号清晰，避免交叉并应固定牢固，不得使所接的端子排受到机械应力，铠装电缆在进入柜后，应将钢带切断，切断处的端部应扎紧，并应将钢带接地。

施工过程中确保接线时三相平衡，所有电气设备及电气线路在正常情况下不带电的金属外壳均应按规程接地，并保证灯具配管、接线盒、灯具支架的可靠接地。

第三阶段：灯具及控制设备安装。 A、安装LED投光灯预埋件

LED投光灯按图纸指定位置及标准尺寸安装，先安装预埋件。

B、安装投光灯：LED投光灯有48w、36w、4*400w三种投光灯都属高空安装，在工人施工和安装上都要采用高空作业标准施工及新构件安装。以确保后期维护及高空安全。灯具底座及灯具支架做防腐处理。每套灯具的导电部分对地绝缘电阻值大于2 欧姆。

C、安装LED洗墙灯、点光源、数码管：此类灯既为主楼照明也为动态渲染照明，需要安装智能控制、智能模块、超五类带屏蔽网线来实现设定好的动态效果。在此工程中安装需根据图纸制作角码并固定在钢丝绳上。灯具安装应横平竖直，进入灯带的电源应采用软线保护，灯带支架应分布均匀，支架的颜色与灯带

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应统一，支架应与灯带可靠连接；各种灯具的型号、规格必须严格符合设计要求及国家有关标准规定，灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、油漆剥落、灯罩破裂现象，支架应根据灯的重量选用相应规格的镀锌材料做成，灯具卡不得有裂纹和缺损现象，灯具固定牢固。

D、配电系统及智能控制系统安装：配电箱、盘应达到合格的机械强度，周边平整无损伤，箱内各种器具安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，良好接地，并有产品合格证。控制系统应达到或超过设计要求。

第四阶段：调试照明系统及灯具全开效果测试。

在竣工前期测试过程中，灯具全开后对照明效果与设计效果进行对比。过程中出现的如阴影，亮斑等情况，应即时反应对灯具照射照度再次进行调整，最后达到原设计的初衷。 2.1.3施工工序总体安排

工程施工总工序：基础施工部分～线管、电缆敷设部分～灯具及控制设备安装部分～系统调试部分。具体如下：

基础部分的施工

电缆敷设管、桥架及地面灯具基础施工 A、与相关单位协商基础工作作业面。

B、根据施工图纸做基础性工作以便管线的敷设。 C、地面灯具基础应作渗水层，特殊地表应修渗水系统。 电气管敷设

A、安装于潮湿场所所有电缆管路、管口、管子连接处均应作密封处理，，配电箱下的电气管路排列应整齐，管口应高出基础底面不小于50mm。电缆管路的弯曲处不应有折皱、凹穴和裂缝等现象。

B、钢管的敷设不应有折扁和裂缝，管内无铁屑，毛刺，切口应锉平，管口应刮光并应做成喇叭形。明配于潮湿场所或埋于地下的钢管应使用厚壁钢管。

C、硬塑料管的敷设不得敷设在高温和易受机械损伤的场所，硬塑料管的连接处应用胶合剂粘接，接口必须牢固，并应做到：

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1）插入连接，插入的深度应为管内径的1.1 至1.8 倍。

2）套接法连接，套管长度应为连接管内的1.5 至3 倍，连接管的对口应在套管中心，埋设于受力较大处的塑料管应使用厚壁重型塑料管。

D、基础内电缆导管的弯曲半径不应小于电缆最小允许弯曲半径，电缆最小允许弯曲半径应符合下表规定：

1）无铅包钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆：最小允许弯曲半径10D； 2）有钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆：最小允许弯曲半径20D； 3）聚氦乙烯绝缘电力电缆：最小允许弯曲半径10D； 4）交联聚氦乙烯绝缘电力电缆：最小允许弯曲半径15D； 5）多芯控制电缆：最小允许弯曲半径10D； （注：D 为电缆外径） 照明控制箱安装

A、设备到达现场后，应检查包装及密封良好，型号、规格符合要求，设备无损伤，附件、设备齐全，产品技术齐全，并应有合格证及铭牌。

B、基础型钢的安装应平直，基础型钢应有明显的可靠接地。

C、每面设备及柜内设备各构件间连接应牢固，成列垂直度偏差每米＜3mm，水平相邻两盘顶部水平偏差＜2mm，成列盘顶部水平偏差＜5mm，相邻两盘边盘盘面偏差＜1mm，成列盘面偏差＜5mm 盘间接缝偏差＜2mm，模拟母线应对齐，误差不超过视差范围。

D、二次回路按图施工，接线正确，连接可靠，标志齐全清晰，符合《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》要求，

E、引入柜内的电缆应排列整齐，编号清晰，固定牢固，铠装电缆的钢带不得进入柜内。

电缆敷设部分

A、电缆运输装装卸过程中严禁将电缆盘直接车上推下。电缆盘不应平放运输。运输时必须保证电缆盘牢固，电缆绕紧，滚动时必须顺着电缆盘上的箭头方

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向滚动。

B、电缆敷设前应检查型号、电压、规格符合设计，外观无损伤，绝缘良好。金属部分防腐层完整。

C、电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉，电缆上不得有压扁、绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。

D、电缆终端头与中间头的制作，应由经过培训的熟练工艺的人员进行，应严格遵守制作工艺过程。制作前应检查电缆绝缘良好，无受潮，附件规格应与电缆一致，零部件齐全无损伤。施工机具齐全，便于操作，状况清洁，清耗材料齐备。

E、制作电缆终端与接头，从剥切电缆开始应边疆操作直至完成，缩短绝缘暴露时间，剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层，附加绝缘的包绕，装配。热缩等应清洁。

F、墙体部分电缆的敷设利用室外石材外挂空隙沿龙骨走线。 灯具安装部分

A、灯具安装应排列平直，变压器抽头引线为插式接头防潮防水。 B、灯具变压器输出24v，每台350w，每台做防水保护箱。 C、灯具变压器安装在凹槽易维护，维修，更换处。 灯具及控制设备安装部分

A、所有灯具安装需有专业人员和供货单位共同确定灯具结构后，方可施工 B、所有灯具地安装由供货商提供安装基础图，并负责指导安装。 C、灯具安装前抽检试验保证质量。

D、灯具与电缆接头都必须搪锡，并用热缩管密封。 E、灯具安装固定要牢固可靠。

F、所有灯具、电气设备外壳及非带电金属部分，PE 线，均有效接地。 G、高空作业人员需做好安全措施，不符合要求的不允许施工。 系统调试部分

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A、灯具调试前应对所有线路、灯具、电气设备进行绝缘测试，并组织技术人员和各施工组负责人对各个分项工程进行全面自检，确保所有安装设备完好后在进行亮灯调试。

B、亮灯时应进行分组分段供电，检查电源电压情况，确保试运行正常。全部亮灯后，进行色差、偏色、暗点检查，控制灯具照度，调整灯具角度，确保最佳效果。

2.2质量保证措施和创优计划

2.2.1质量保证措施

质量管理目标

本工程质量目标为：

A、按照ISO9000质量保证体系组织实施本工程，满足本工程招标文件、技术规范及图纸要求；

B、执行现行中华人民共和国施工质量验收标准合格，工程质量达到“优质工程”标准。

质量保证体系

在本工程中，我公司将委派具有多项大型工程经验的优秀项目经理作为项目总负责人，组织具有丰富施工经验的项目管理人员，共同组建高效、统一的管理团队，在公司“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的总承包管理模式下，充分发挥企业的整体优势和项目的团队精神。按照GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系运行；用全面质量管理的理念，组织现场施工；以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，确保实现质量目标，履行对业主的承诺。

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我公司将根据工程实际情况建立完善的项目质量管理机构，建立项目质量岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，使工程质量水平始终处于受控状态。

根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，在公司服务和控制下，成立由项目经理为核心，现场经理、机电经理及总工组织实施，质量监督部、工程管理部、技术部、设计协调部、物资管理部等各部门具体实施的质量保证体系，建立从项目经理部管理层、作业队伍管理层到作业班组操作层三个层次的现场质量管理职能体系，从组织机构上保证质量目标的实现。 公司质量安全保证部对项目的服务控制

公司对项目的质量管理是以全面的服务为基础，全力提升项目的质量管理水平，并通过考核、抽查等各种形式对项目的质量管理进行动态跟踪，形成有效地控制，从而保证项目的质量履约能力。公司总部从工程投标阶段到工程实施一直到工程竣工保修全过程按照公司创优要求对项目进行服务和控制，整个过程可以用目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进五个阶段来概括，通过这五个阶段的PDCA循环，达到项目质量管理目标，为业主全力打造精品工程。

施工过程质量控制

A、材料质量控制

1） 施工物资分级管理

工程上所使用的物资实行分级管理。A类物资，包括电线电缆、配电盘、灯具等，由公司集中采购，项目提出技术质量标准要求，并负责进场复试检验及资料收集整理。根据合同，作业队伍提供的物资，必须经项目评审认可，方可由作业队伍自行采购。

2） 施工物资样板制度

进场物资严格执行样板制度，供应商应提供材料样板，并报请建设、设计单位签字认可，项目部应安排专人对材料样板进行封样管理。物资进场时如与样板

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不符，拒绝进场。 3）施工物资报审制度

经评审后确定的材料进场，必须填报材料报验单报监理、建设等单位验收签字认可，确保进场物资符合要求。 4）施工物资检验制度

进场物资均应有质量证明文件（包括合格证、检验报告、试验报告、生产许可证、质量保证书等），质量证明文件的复印件应与原件内容一致，加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。项目负责收集、整理和保存质量文件和进场后的试验报告，保证工程资料的可追溯性。进场物资应按要求进行复试或试验，按要求进行见证取样检验。 B、施工工序质量控制

1） 施工人员应按规定经考核后上岗。

2）施工技术交底：建立规范的分级技术质量交底制度。总工对项目责任师和作业队伍管理人员进行交底，责任师和作业队伍管理人员对班组进行交底，班组对作业人员进行交底。施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底进行施工。

3）工序的检验和试验应符合规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处理。

4）施工管理人员应记录工序施工情况。

5）工序检验严格按照三检制和报验制度执行，工序质量符合国家标准和图纸要求。

C、不合格品的控制

物资进场检验和工序检查发现的不合格物资和不合格工序，按照不合格品控制流程处理。

一般不合格，由项目质量监督部和物资管理部会同技术部、工程部处置，并由项目物资管理部、质量监督部重新检验直至合格。

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严重不合格，由公司总部相关部门负责进行评定，做出处理方案并记录，由项目进行处理。 D、工程质量考核

我公司总部质量安全保证部对项目通过月、季、年度检查考核，按照考核结果进行相应奖惩，并通过各工程的交流，提高工程质量管理水平。

项目经理部通过项目质量管理目标考核，对工程质量管理工作进行量化，提高项目员工的全员质量意识。 E、检验、测量和试验设备的控制

1）设立计量员负责检验、测量、试验设备管理工作，并建立计量器具发放及管理台帐。

2） 作业队伍进入项目的检验、测量和试验设备，必须将清单和校准状况列表报项目经理部计量员，接受监督检查。

3）未经校准的检验、测量和试验设备不得使用。不合格的检测设备，及时采取措施给予更换。

4）本工程计划投入的计量设备：接地电阻测试仪、万用表、接地摇表、钢卷尺、钢尺、水平仪、游标卡尺等。

2.3施工总进度计划及保证措施

2.3.1工期规划及施工总进度

工期规划

宝湖海悦嘉园亮化工程工期为45日历天。 2.3.2保证计划工期措施

总工期45天，根据现场实际情况及工程量、业主工期的要，为此我们采取如下保证工期措施。 实行项目法进行工程管理

在我公司中标后该工程项目部由项目经理全面负责本工程的管理，包括工程

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的安全管理、质量管理、进度管理和成本管理四大控制。在现场建立全面的安全施工管理网络、质量管理网络，建立全面可行的质量保证体系和质量控制措施，建立科学的工程进度管理体系，所有施工技术和管理人员的调配、财权和物资采购权等由项目经理全权负责，项目经理向公司、业主和监理做工作汇报。

本工程按项目按项目法管理，在质量方面按ISO9000 标准管理，并且选用的都是公司管理及施工、技术方面的骨干。我公司的劳动力、机械、及（工）具等资源由公司根据工程需要统一进行调配，我公司保证本工程有充足的资源可供调配。不论是因为外部的客观原因，还是因为内部的主观原因，如果导致工程进度延期，公司将及时加大资源的投入：

A、加大班组劳动力的投入，增派人员，实行两班甚至三班制。 B、增加工程技术管理人员进行现场管理。

C、当机械和机具设备发生自身事故而无法正常使用时，我们将及时投入其它机械和机（工）具。

实施科学的工程计划管理

我们将采取项目管理软件进行本工程的计划管理，编制总计划和二级进度计划，并在工程开工时开始细化二级进度计划，编制详细的三级进度计划，将进度责任落实到每一位施工人员和专业班组。在工程施工过程中，密切落实图纸交付、物资材料的供货，全面跟踪每一项工程的进展情况，及时收集工程数据，每周对三级进度计划进行控制、分析、更新，找出拖后原因，采取有力措施，确保整体进度的实施。

建立工程内部月计划会、周协调会、每日碰头会，解决影响现场施工的问题，现场交叉配合及施工人力安排。为了确保工程施工计划的实现，我公司决定每周的星期一，请业主代表来现场召开一次联合生产调度会着重解决设计、材料供货

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等影响施工的问题；每半个月召开一次建筑与安装的生产调度会落实计划，安排任务；每天分别召开安装、调试碰头会检查计划、调整计划，确保总工期的实现。

计划的盘点与修正

及时盘点计划执行情况，采取措施弥补任何种类的计划延误。本工程的计划盘点周期定为一个日历周，盘点结果和措施在月度生产例会上发布，并付诸执行。分部工程结束时，必须进行计划盘点和调查。

积极争取有关方面的大力支持

工程中将有许多事项要与有关单位、部门进行协调，取得支持，因此施工材料进现场时，必须同时有关的部门及时协调，保证设备、材料及时进场。在协调中，既要坚持原则，又要注意工作的方式、方法。能否及时进行施工图纸会审，也是保证工期必不可少的条件。部分图纸，如关我方设备材料订货的图纸等至少应在施工前会审完，这需要业主及设计单位的大力支持。这样是我方有充足的时间，及时发现并解决问题，更合理安排施工。

积极与材料、设备厂家取得联系，保证设备、材料的及时到货，满足施工要求。

以质量保证进度

做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量培训，确保无返工现象发生。 A、制定减少和预防质量通病的措施，并对质量通病进行技术攻关。 B、要求工程技术人员加强对图纸的审查，做好技术交底，合理安排施工工序，同时减少因设计原因而导致的返工次数。

C、加强材料到货验收工作，尽量不发生因部分材料未到而引起的停工现象。 加强技术管理保证工期

A、认真编制施工组织设计和作业指导书，优化施工方案，在各项工程开工

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前做好充分的准备工作，在施工过程中起到事半功倍的效果。

B、加强技术攻关，成立有关的攻关小组 C、推广采用新材料、新工艺和新技术。 以安全保证进度

以先进、科学、严格的管理方法去实现安全文明施工，做到无工时损失。 A、配合合格的个人安全防护用品，避免因人身安全事故而引起的减损。 B、加强机械、机（工）具的安全管理，提高机械、机（工）具的利用率，避免因机械事故造成工时的损失。

以精干的施工人员保证进度

集中我公司的素质较高的、有关经验的人员参与施工，在开工前认真做好技术培训工作，充分理解图纸设计意图、设备状况，提高应变现场各种变化的能力。

以优质、快速的材料采购保证进度

制定一整套科学的材料采购程序，保证能快速地采购到优质的、满足业主要求的材料，满足现场施工要求。

以优质的后勤服务保证进度

为现场施工人员提供优质的后勤服务,提供安全卫生的生活居住环境，保证他们有充足的精力工作。

以经济责任制保证进度

全面落实经济责任制，个人经济效益与质量、安全进度挂钩，充分调动施工人员的积极性，确保进度实现。实行班组计件管理方法，制定安全、质量奖罚制度。

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2.3.3保障进度计划需要的主要施工机械设备及试验和检测设备 附表三: 劳动力安排一览表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 配电系统及灯具基础立杆制灯具安装 制作安装 作安装 装 控制系统安系统调试 清理打扫 线管敷设 安装工 8 8 8 8 4 2 4 电工 6 6 6 6 6 6 2 管理人员 3 3 3 3 3 3 3 安全员 1 1 1 1 1 1 1 保管员 1 1 1 1 1 1 1 材料员 1 1 1 1 1 1 1 资料员 1 1 1 1 1 1 1

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安全生产和文明施工措施

2.4安全施工管理措施

（1）进入工地的工人，必须接受入场安全培训，并办理签证手续，要进行

三级安全教育，建卡备查。

（2）专业工种施工人员持有工种操作证。

（3）建立、健全各级安全责任制，职责明确，落实到人。

（4）认真执行各分部分项工程施工前对工作进行全面的针对性的安全技术交底，受交者履行签名手续。

（5）安全检查记录齐全，隐患部位的整改做到定人、定时、定措施。 （6）开展班级安全活动，班前进行上岗交底，上岗检查，并做好上岗记录。施工人员必须佩带防护衣帽等设施。

（7）各级管理人员，佩带证明其身份的证卡，各类施工人员，戴胸卡、戴安全帽、无违章指挥、违章作业行为。

（8）组织防火领导小组，分施工层、分工种各负其职。 （9）组建专职消防员，随时检查，做到群防群治。 2.4.1施工技术措施（高空作业，采用吊篮施工）

1、 进入吊篮必须戴好安全帽、穿防滑鞋、戴好安全带、钩牢保险锁（拴在安全保险绳上）

2、 上吊篮人员必须身体健康，无高血压病、贫血病、心脏病、癫痫并的其他不适合高空作业的疾病，严禁酒后操作，禁止在吊篮内玩笑嬉闹。

3、 吊篮的搭设必须派专人指挥，组装或拆除是应3人配合操作，严格按照搭设程序作业，每拆除从新安装时必

须从新验收一次，否者不得使用。

4、 吊篮的负载不得超过120公斤每平方米，吊篮上不得超过2人，吊篮上的材料和人员要对称分布，不得集中

在一头，保持吊篮负载平衡。

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5、 承重钢丝绳与挑梁连接必须牢靠，并应有预钢丝绳受检的保护措施。 6、 每班第一次升降吊篮前，必须先检查电源、钢丝绳、屋面悬臂架、悬臂架配重是否符合要求，检查安全锁和

升降电机是否完好。

7、 严禁将吊篮作为运输材料和人员的电梯使用，严格控制吊篮内的荷载。 8、 上吊篮作业人员必须在上、下午离开吊篮前，对安全锁、升降机及钢丝绳等玷污的水泥浆等杂物垃圾做清除，

以确保机械的安全。

9、 上吊篮人员在操作前必须做到以下几点：

(1) 检查电源线连接点，观察指示灯； (2) 按启动按钮，检查平台是否水平； (3) 检查限位开关；

(4) 检查提升器与平台的连接处；

(5) 检查安全绳与安全锁连接是否可靠，动作是够正常。 10、吊篮严禁用作垂直运输机械使用，不得有垂直交叉作业。 11、晚间禁止吊篮作业，五级风以上及雨雪天气禁止使用吊篮作业。 12、每次使用前，使用人员应对吊篮及楼顶的悬挂构件，配重数量进行检查，并在距离地面1米左右上下升降数

次，确定无误后方可使用。

13、施工人员及物料上下吊篮应在地面进行或采取措施使吊篮与墙面固定，严禁施工人员从2层以上的楼层进入

吊篮，必须从地面进入吊篮，严禁施工人员从一台吊篮直接翻入另一台吊篮。 14、每天收工时应关闭电源，用防雨布遮盖好电机，电控箱；开工前应打开遮盖物，严禁异物卷入；施工人员不得随意拆除吊篮部件，特别是安全装置，当吊篮在使用过程中，提升机出现异常情况，电箱出现电器元件烧毁等情况时，施工人员应马上停止使用，并及时与现场维修人员和管理人员取得联系。

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15、每天停用吊篮时，应将吊篮下降到一层处，并用拉杆将吊篮拉牢，不使吊篮随风飘动。

16、各施工作业场所内，凡有坠落可能的任何物料，都应先行撤除或加以固定，拆卸作业要在设有禁区、有人监管的条件下进行。

17、在雨雪天应采取防滑措施，当风速在10.8m/s以上和雷电、暴雨、大雾等气象下，不得进行露天高处作业。

18、在操作使用吊篮前对工人进行安全技术交底及安全操作技术培训及系统教育。

2.4.5文明施工的措施

保护在本工程现场及周围其它施工单位已完成建筑产品，如我方施工引起损坏，负责无偿修复或赔偿，工程进入后期，应增设足够巡视人员以确保成品不受损坏。

? 油漆施工时应采取有效措施，防止交界面上的相互污染，特别是对电器、设备面层上的污染。

? 进入现场切实服从总包单位的现场各项管理职责，认真、严格遵循工地现有的有关规章制度，做好落实清理工作，做到工完、料净、场地清。

? 生活区设置服从建设方安排，以妥善解决用餐及住宿问题，生活有项目部定专人管理，执行建设方的各项管理规定，对食堂及宿舍进行分片分管。

? 负责督促宿舍文明、卫生，杜绝不良生活习惯，保证职工吃得干净休息好，以充沛精力投入工程建设。此外，项目部按季节特点重点防火防盗，并安排定期检查、评比、以适合的讲法手段促进生活区域的文明管理。

? 建立全方位的治安、保卫保证体系。 2.4.6争创文明施工措施

（1）严格ISO9002质量体系中的“4.8”“4.9”“4.15”“4.17”程序，做好施工材料的进场、验收、入库及领用工作，严防材料散落、污染、损伤；严格保管有毒、易燃、易爆物品，确保安全。

（2）强化落手清工作。把落手清工作作为施工作业指导书计划的必要工序，检查落实。在施工过程中产生的垃圾及时清除。

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（3）建立工具的进场、验收、入库和领用及妥善保管规定并检查执行。 （4）建立零星材料的回收、入库保管工作，按工序控制该工序用料：一个工序完，相关材料回收入库。

2.5施工安全管理措施

A、进入工地的工人，必须接受入场安全培训，并办理签证手续，要进行三级安全教育，建卡备查。

B、专业工种施工人员持有工种操作证。

C、建立、健全各级安全责任制，职责明确，落实到人。

D、认真执行各分部分项工程施工前对工作进行全面的针对性的安全技术交底，受交者履行签名手续。

E、安全检查记录齐全，隐患部位的整改做到定人、定时、定措施。 F、开展班级安全活动，班前进行上岗交底，上岗检查，并做好上岗记录。施工人员必须佩带防护衣帽等设施。

G、各级管理人员，佩带证明其身份的证卡，各类施工人员，戴胸卡、戴安全帽、无违章指挥、违章作业行为。

H、组织防火领导小组，分施工层、分工种各负其职。 I、组建专职消防员，随时检查，做到群防群治。 2.5.1施工技术措施

A、攀登作业可使用梯子、脚手架或采用其它攀登设施。

B、攀登设施、结构构造必须牢固可靠，梯子踏间距以30cm为宜，不缺档。 C、移动梯子底部坚实，并有防滑措施，不垫高使用，梯子上方应有固定措施，立梯的工作角度为75度±5度，折梯使用时上部夹角为35度-45度，且铰链牢固，拉撑可靠。

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D、梯子如需拉长使用，必须有可靠的连接措施，且接头不起一处，连接后梯梁的强度不低于单梯梯梁强度。

E、悬空作业处应有牢靠的立足处，并视情况配置防护栏网，栏杆或其它安全设施。

F、各工种进行上、下立体作业时，不准在同一垂直方向操作，下层作业的范围位置必须在上层作业高度可能坠落的半径范围之外，并设置安全防护棚。 G、预留洞口、垃圾井道、烟道、管道井，在进场后按实况设立围栏加以防护。

H、楼梯段边沿设置临时护栏，顶层楼梯口设置临时护栏。

I、粉尘作业佩带过滤式防尘口罩、喷油漆时须戴防毒面具，电焊作业佩带电焊面罩，高空作业穿防滑鞋，扣紧袖口和脚管、并必须佩带安全带，电工操作须穿绝缘鞋。其它工种个人防护严格执行各工种安全操作规程中规定要求。 J、各种操作平台，凡高度超过2m时，平台四周装设防护栏杆，栏杆高度≥800mm。

K、装设轮子的移动式平台操作平台，轮子与平台的接合处应牢固可靠，立柱底端离地面8≯cm。

L、焊、切割机作业点与氧气、乙炔瓶危险物品距离不少于10m，与易燃易爆的距离不少于30m否则设安全隔离设施。

M、氧气瓶，乙炔瓶等焊割设备上的安全附件完整有效。

N、专用电源箱、柜采用接地的系统应用TN-S三相五线制接零保护系统。 O、同一电源系统中应采用同一保护方法，即不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。

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P、配电箱、开关箱内整洁，各类电器装置灵敏有效，完整无损、绝缘良好，无处露带电部分，且安装牢固，布置接线规范。进出线口设在箱体的下底面。 Q、固定挂式电箱应装设端正、牢固；下底与地面的垂直距离大1.5,小于1.5m。 R、动力、照明线路分路设置，并选用合理的额定漏电动作电源的漏电保护器，进行分组配合，严格执行“一机一闸”制，并选用与用电设备相匹配的漏电保护开关。四芯电源线的开关箱内严禁配有380V和220V两种电压。

S、保护地线或保护零线应通过端子板连接，漏电保护器应调在电源隔离开关的负荷侧面，熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配，严禁用铁丝等非专用熔丝替代，严禁用多股熔丝代替一根较大的熔丝。

T、现场照明一律采用软质橡皮护套线并有漏电开关保护，照明线不准随地拖拉或缠绑在脚手架等设施架上。

U、照明灯具的金属外壳、金属支架必须有保护接地或保护接零。 V、实施临时用电工程检查验收记录，接地电阻、漏电开关测试和定期检修记录、电工作业记录和交换班记录。

W、电焊机机壳完好无损，有防雨、防潮、防晒措施，一、二次侧（电源、龙头）接线柱防罩安全，一次侧使用橡皮电缆长度不超5m二次侧线使用线鼻子。配线不乱拉乱搭，焊钳与焊把连接牢固，焊把绝缘良好，操作人须持有效证上岗。 X、各类气瓶有明显色标和防震圈，气瓶要有防火装置、减压器、压力表、安全帽等安全防护装置齐全有效，皮管及夹头紧固，不漏气。

Y、手持（移动）电动工具的防护罩壳齐全无损。工具外壳有良好的接地（接零）保护。使用具有符合要求的漏电保护器。橡皮电缆线无接头，无破损，长度不超过规定要求。

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Z、施工动用明火必须按规定向专职安全员申请动火证，并经报批准，抄送施工单位备案，工程实施中配专人监护，配备防火设备。

2.6文明施工措施计划

2.6.1确保文明地的措施

保护在本工程现场及周围其它施工单位已完成建筑产品，如我方施工引起损坏，负责无偿修复或赔偿，工程进入后期，应增设足够巡视人员以确保成品不受损坏。

A、涂料、油漆施工时应采取有效措施，防止交界面上的相互污染，特别是对电器、设备面层上的污染。

B、进入现场切实服从总包单位的现场各项管理职责，认真、严格遵循工地现有的有关规章制度，做好落实清理工作，做到工完、料净、场地清。 C、生活区设置服从建设方安排，以妥善解决用餐及住宿问题，生活有项目部定专 人管理，执行建设方的各项管理规定，对食堂及宿舍进行分片分管。 D、负责督促宿舍文明、卫生，杜绝不良生活习惯，保证职工吃得干净休息好，以充沛精力投入工程建设。此外，项目部按季节特点重点防火防盗，并安排定期检查、评比、以适合的讲法手段促进生活区域的文明管理。 E、建立全方位的治安、保卫保证体系。

2.6.2治安保卫管理计划

认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则。项目部经理是施工现场的负责人，并建立以经理为主的综合工作小组，具体实施施工现场治安保卫工作。同时与所在地区开展共建活动，实行治安联防，共同维护施工现场的治安秩序。 施工现场的治安保卫工作应遵守下列规定：

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施工现场作业区与职工临时生活区，必须有隔离措施。生活区应设门卫，建立门卫制度。

施工现场职工宿舍应建立卫生公约和卫生值日制，严禁男妇混居和留他人住宿。严禁赌博、打架、酗酒和使用电炉、煤油炉。

施工材料、设备等规定集中堆放，不得影响周边道路的安全和畅通。 易燃易爆物及化学危险品，必须专库限量存放。同时设置明显标志，专人保管，并配备相应的消防器材。

施工现场的重点（要害）部位，仓库及木工间、油漆间等要加强巡逻看护，防止偷窃、破坏、纵火和事故的发生。

发生刑事和治安案件，治安保卫人员必须保护现场，及时向上级主管部门和当地公安部门报告，并协助开展调查取证工作。

工程竣工撤离施工现场时，必须做到先到先出料、后撤离，料不清不得撤离。 防止工地治安保卫工作的失控。

对外来施工人员加强治安防范、法纪法制等为主要内容的宣传教育，减少违法犯罪。

2.6.3施工现场治安保卫制度

A、施工现场根据工程规模，建立保卫、消防组织，配备保卫、消防人员。 B、施工现场要建立门卫值班和巡逻护场体系，门卫人员佩带执勤标志，实行凭工作卡出入的制度。

C、加强对施工人员的管理，掌握人员底数，签订治安、消防协议；非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准同意。

E、项目部负责人务必对施工现场全体人员宣传、贯彻治安管理的法律、法

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规及治安管理暂行办法，定期召开工地各班组会议，通报治安保卫情况，布置现场治安工作。

F、定期组织治安保卫检查，检查施工现场的治安情况，发现隐患及时督促整改，建立治安保卫档案。

G、教育所属施工人员遵纪守法，严格执行外来人员登记、办证手续。 H、施工现场不能打架斗殴，不能从事盗窃、窝赃、销赃、赌博、酗酒等违法犯罪活动。

I、加强现场宿舍管理，住宿人员不能擅自调换房间，不能男、女混宿，亲友来客不能留住；住宿人员应将工作卡悬挂床头，随时接受治安部门的检查。 J、施工现场应开展健康、有益的文娱活动，树立团结友爱、互敬互爱的社会公德，共同建立施工现场安定的生产、生活秩序。

K、施工现场发生各类案件和治安灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关查破。

2.7施工环境保护措施计划

为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，所以我公司会采取现代化的管理措施做好这项工作。 2.7.1现场环境保护的基本内容 A、防止大气污染：防治施工扬尘。 B、油漆油料库的防渗漏控制

施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其他物资，库房地面和

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墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染水体。

C、施工现场防噪音污染措施

对施工人员进场进行文明施工教育，施工中或生活中不准大声喧哗，特别是晚10时之后，早6时前不准发生人为噪声。

材料不准从车上往下扔，采用人扛下车和吊车吊运，钢管堆放不发生大的声响。

高考期间服从统一安排，为考生创造良好的学习和考试环境。 D、现场防止固体物污染措施

垃圾清运不得装车过满 (低于槽帮15cm)，必须采取帆布遮盖措施防止垃圾遗撒。

E、施工现场卫生管理的措施

为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、灯具器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉到吸烟都有专人负责，专人管理，使文明施工保持经常化。

1）、现场施工区卫生管理措施

施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。

施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。 施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过一天。 建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台

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等悬挑结构上不得堆放垃圾及杂物。

楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用塔吊或提升篮运下，严禁高空抛撒。 2）现场生活区卫生管理措施 宿舍卫生管理规定

职工宿舍做到天天打扫，保持室内窗明地净。

宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋按规定码放，不得到处乱放。

宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站，及时清理。 生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水、无污物，废水不得乱流。 宿舍值班人员负责当天的卫生工作，禁止其他人员乱扔废纸、废物，不准随地吐痰。

4）现场办公室卫生管理措施

办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班负责打扫，排出值班表。 值班人员负责打扫卫生、打水，做好来访记录，整理文具。文具应摆放整齐，做到窗明地净，无蝇、无鼠。

冬季取暖炉要有值班人员看管；落地炉灰及时清扫，炉灰按指定地点堆放，定期清理外运，防止发生火灾。

2.8冬季和雨季施工方案

2.8.1雨季施工措施

A、避免在现场露天低凹处，堆放金属型材及被雨水浸泡后易变质的材料。 B雨季之前，要对所用各种电动工具进行绝缘摇测，不合格者不得使用，雨季施工期间，应每月对电动手持工具摇测一次，不符合要求者不得使用。

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C室外施工时遇雷雨，大风天气应停止施工。 2.8.2冬季施工措施

A、施工时应穿戴好防寒防滑劳保用品，做好防火、防风、防冻、防滑工作。 B、各种机具室外操作时，应更换冬季用油，防止机具因润滑不良造成故障及损坏。

C、五级风以上大风天气，禁止室外明火作业及高空露天作业。

2.9项目组织管理机构

为强化工程管理，保证施工的顺利进行，我司对该工程项目经理部作重点安排：首先，项目经理为专业项目经理且兼配项目负责人，具有丰富的照明工程施工经验，曾主持过多个工程的施工管理工作。项目经理下设项目副经理、项目工程师（技术负责人）、施工员、材料员、测量员、安全员、预算员、技术员、财务管理员等。具体组织安排详见现场管理网络图:

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项目经理 现场负责人 技术负责人 施工队长 安全员 资料员 采购员 施工班组

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2.10承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作（按第二章“投标人须知”第1.11款的规定）、材料计划和劳动力计划；

本项工程我公司不做任何分包，材料计划与劳动力计划如下： 2.10.1材料计划

为保证工程顺利进行，避免因材料问题导致工程停工、窝工显现，我公司将为本项目配备一名专职材料员，对施工现场需要的材料进行保障。材料根据施工现场的施工进度，随时进行补充。 2.10.2劳动力计划

为保质保量完成本项工程，我公司将抽调具有多年照明施工经验的职工组成主要管理人员,安排具有丰富安装经验的施工队进行高空作业。根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。 根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工劳务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程施工的要求。

充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组预先由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排，确保工期、质量目标的实现。

2.11成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

2.11.1成品保护措施

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成品保护的目的

为加快先进技术与现代管理方法和手段在项目的运用，努力降低成本，提高工程质量，确保全面实现对业主的承诺。施工现场随着施工进行，成品保护工作显得尤为重要，做好成品保护工作，是在施工过程中要对已完工分项进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此成品保护是施工管理重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。 成品保护的范围

工程一切材料、设备、成品、半成品，其中最主要的是： A、工程设备

高低压配电柜、电梯等大型设备、通风机、水泵、阀门、卫生洁具、机电面层装置（开关、灯具、烟感、喷洒）、强电弱电配套设施、风机盘管、智能照明设备、综和布线及设备、各种机电箱柜等。 B、装饰过程中的工序产品

墙面、顶棚、楼地面装饰、地毯、石材、钢铝、门窗，楼梯饰面及扶手，地下室、卫生淋浴间及防水工程等。 C、安装过程中的工序产品

消防箱、配电箱、插座、开关、空调风口、卫生洁具、灯具、阀门、水箱、设备配件等。

2.11.2成品保护措施的制定及实施

由项目经理部区域责任工程师根据区域划分进行监督管理。

分包单位应按总包方正确的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。

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分包单位要把成品保护措施列入本专业施工组织设计或单列专项成品保护方案，经项目总工审批备案（填写分项工程移交单）后认真组织执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业不允许其动工作业。

分包单位要加强对本单位职工，法制、规章制度、职业道德教育。教育本单位职工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已完和部分完工的工程项目，增强本单位员工的成品保护意识。

各专业的成品保护措施应列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时分包单位要认真解决有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品保护 工作落到实处。

分包单位成品保护工作的检查员，要每日不定时的对本专业的成品保护工作进行检查，并及时督促专职施工员落实整改，并做好记录，同时并参加总包方组织的成品保护检查及会议，并书面汇报近期以来的专业成品保护工作状态。 分包单位施工人员要自觉遵守现场成品保护管理制度，禁止在本责任区域或其他专业区域内违章吸烟、用火、用电、乱涂、乱画、盗窃、大小便等行为，造成成品受损或污染。

2.11.3与各工种、工序交叉施工成品保护措施如下： 地面、墙面成品保护

A、操作工具如高凳、梯子及小车腿等用胶皮包好，以防磕碰施工好的地面。

B、在水泥地面上堆放金属或其他重物时，应垫木板以免划伤地面。 C、做好的地砖五天后方能上人。

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D、在插入施工时，任何人不得而知污染和损坏瓷砖，特别是瓷砖的阳角，不得有金属物体和其他材料堆积在屋面瓷砖上。

E、刮白涂料墙面不得受雨淋、水泡，施工时不得碰撞阳角和墙面。 F、严禁有一切污染物污染涂料墙面，严禁在刮白的涂料墙面上乱写乱画。

水电成品保护

A、管道保温、灯具、面板、风口应防止受污染，阀门不得随意开启。

B、导线、母线钢管防丢失。 C、设备应防止受到损坏、受潮。 消防、人防设备成品保护

A、消防水系统所有带压管在打压试验完成后，如与其他专业管道打架，非消防专业人员不得擅自改动消防管，应通知有关专业人员协商解决。 B、消防联动、报警线缆敷设完成后都应有一定的余量，非消防专业人员不得擅自剪短、抽走，挪作他用。

C、消防喷淋头上好后，禁止用明火烧，禁止用重物敲击，禁止随意挪动喷头。

D、消防报警探头、喇叭、手报按钮、声光报警器、报警电话插座、消火栓箱安装完毕后禁止非本专业人员随意拆、搬弄。

E、消防中控室自移交消防专业施工队之日起禁止其他人员入内，如必须进入时应有审批手续方可进入。

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2.11.4照明施工过程中成品保护措施：

照明配管

A、敷设管路时，应保持墙面、顶棚、地面的清洁完整，修补铁件油漆不得污染建筑物。

B、施工用梯子、高凳时，不得碰撞墙、角、门、窗，搬运物件及设备时不得砸伤管路及盒、箱。

C、剔槽打洞时，不要用力过猛，以免造成墙面周围破碎，洞口不宜过大，过宽，不要造成结构筋缺陷。

D、管路敷设完后，应立即进行保护，其它工种作业时，应注意不要将管子砸扁、切断和踩坏。

E、配合土建浇灌砼时，应派人看护，以防止管路位移或受机械损伤。 F、朝上的管口、电盒容易掉进杂物，必须及时将管口封堵好（用聚苯板和胶纸封住管盒），防止堵塞管盒，如有敞口破损现象，看护人员应立即修复被损坏的箱、盒、管。

G、吊顶内稳盒配管时，不要踩坏龙骨，严禁踩电线管行走，刷漆防腐时，不得污染墙、吊顶等。 照明安装

A、穿线时不得碰损设备，应保持周围环境清洁。

B、在接、焊、包全部完成后，应将导线的接头盘入盒箱内，并用塑料布和铁皮盖板封堵严实，以防污染，同时应防止盒、箱、内进水。

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C、穿线时不得遗漏带护线套管或护口。 D、线路敷设后，不得再碰松已敷设完的导线。 照明线槽

A、安装金属线槽及槽内配线时，场地应清理干净，并应保持墙面的清洁。

B、接、焊、包完成后，接线盒盖板应齐全平实，不得遗漏，导线不允许裸露在线槽之外，并防止损坏和污染线槽。 照明灯具、开关、面板、插座

A、灯具及各种器具进入现场后，应码放整齐、稳固、并注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。

B、安装灯具时不要碰坏建筑物的门窗及墙面，灯具、开关、插座安装完毕后，不得再次喷浆，以防止器具污染。

C、安装开关、插座时不得碰坏墙，要保持墙面清洁。

D、开关、插痤安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁；（开关、插座面板在安装时，土建应完成精装修）方可上面板，其他工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座和划伤等。 照明配电箱、盘

A、配电箱、盘安装时，土建应已完成墙面、楼板湿作业，楼层装修已基本完善，方可进行安装。安装好后，检查无任何问题，锁好箱门、钥匙保管好（统一编号），外用包装纸箱或塑料布包好箱体用胶纸缠紧，防止划伤

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漆面和丢失箱内附件，并避免弄脏电具、仪表。

B、搬运安装配电箱、盘时，不得拆开包装，待安装时方可拆开，安装以整层（单元）开始，安装好后，立即由责任工程师和分包队组织与成保人员办理施工移交清单，注明数量、施工移交时间及附件，并交待成保人员应注意哪些方面，然后签字，以后由成保人员负责；（注：箱、盘重点防进水、丢失、损坏现象）。

C、安装箱（盘）面板时（或贴脸时），应注意保持墙面整洁。

2.13重大事件的辨识及监测

《安全措施》中已经对高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌等常见安全事故进行了辨识和防护措施，因此，本工程重大事件辨识的范围包括以下 2.14应急机制小组 应急机制小组

本工程应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由公司高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参

考。

应急机制小组激活时间

事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报业主和市政府。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。

2.15重大事故、事件发生应急措施 A、火灾、爆炸事故应急流程及措施

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根据GB18218-2000《重大危险源辨识》的标准，本工程火灾、爆炸重大危险源通常有2个，一个是施工作业区，一个是临建仓库区。其中化学危险品的搬运、储存数量超过临界量是危险源普查的重点。因此，工程开工后要对重大危险源应登记、建档、定期检测、监控，并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防范方法。

B、火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则

1）紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。

2）项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。

3）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。 4）在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。

5）截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。 6）安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。

7）紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。

C、火灾、爆炸事故的应急措施 1）对施工人员进行防火安全教育

目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。

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2）早期警告。事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。

3）紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用

高层建筑在发生火灾时，不能使用室内电梯和外用电梯逃生。 因为室内电梯井会产生\烟囱效应\，外用电梯会发生电源短路情况。最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生（本工程建筑高度不高，最好采取这种方法逃生）。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃

生时在马道上拥挤。

D、火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素 1）人员聚集

灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招唤，就会导致不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。

2）恐慌行为

是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致\竞争性\拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。

3）再进火场行为

受灾人已经撤离或将要撤离火场时， 由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。 2.16高空坠落事故应急流程及措施

1）预案一旦启动，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任

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务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。

2）成本员、材料员随时跟踪资金和物资到位的情况，收集事件可能发生的信息，提前向公司总部、业主、设计院、监理发出事件书面预警，做好资金、物资的调配工作，调整工程进度，将影响工程的因素降低到最低。

3）一切以保证工程进度和工程质量为重，不得因短缺时间发生松怠对进度和质量的控制。

C、资金、物资短缺的应急措施 1）资金短缺的应急措施

我公司连续多年被评定为“AAA”信用等级，与多家金融机构建立了长期稳

固的合作关系，在社会上有着良好信誉。

2）物资短缺的应急措施

近十几年，我公司通过大型工程的施工，建立了完善的物资采购工作流程，有全面详细的物资信息库提供材料信息。并与其中一大批优秀的生产商、供货商保持着长期合作的关系。一旦发生物资供货短缺，我公司会以雄厚的资金保障和良好的社会关系，解决物资短货问题。 2.17劳资纠纷事件应急流程及措施

本工程劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期、秋收时期。本项目中我公司不存在分包问题，如果出现劳资纠纷，按照如下流程解决。

A、劳资纠纷事件应急工作流程

B、劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施

1）预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责

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