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TCL跨国并购失败案例分析

TCL跨国并购失败案例分析 从1997年李东生执政之后,TCL在前后5年的时间里迅速从单一的电话机产品 扩张到六、七个领域,形成了大约42种产品。 2003年TCL主营业务收入为人民币282亿元。该公司主要产品的销售收入占总销售收入的比例分别为:彩电46%,手机33%。可见做成了气候的只有彩电和手机

2023-03-18

跨国并购完整文字版

第一集--国家之门 2011年2月11日,美国海外投资委员会要求中国华为撤回对美国三叶公司的资产收购。这已经是华为第三次被美国挡在门外。 在此之前,2005年,“中海油”并购美国尤尼科;2009年,“中国西色国际”收购美国金矿等,都有相似的经历。 多起跨国并购为何被挡在大

2023-03-13

企业跨国并购障碍分析 - 图文

****大学毕业论文 企业跨国并购障碍分析 Research on Enterprise Cross-border M&A Obstacles 20** 届 学院 专 业 学 号

2023-03-13

跨国并购完整文字版

第一集--国家之门 2011年2月11日,美国海外投资委员会要求中国华为撤回对美国三叶公司的资产收购。这已经是华为第三次被美国挡在门外。 在此之前,2005年,“中海油”并购美国尤尼科;2009年,“中国西色国际”收购美国金矿等,都有相似的经历。 多起跨国并购为何被挡在大

2023-03-09

SEB跨国并购苏泊尔案点评

苏泊尔全国中文核心期刊 财会月刊口S B跨国并购苏泊尔案点评 E裘益政竺素娥(江工商大学财务与会计学院杭州 3 0 1 )浙 10 8【摘要】 S B并购苏泊尔是我国资本市场第一个国外资本并购我国上市公司的案例,E E S B并购苏泊尔经历了一个曲折的过程。文深入探究了 S B并购苏泊尔的动机、险与

2023-03-20

企业跨国并购障碍分析 - 图文

****大学毕业论文 企业跨国并购障碍分析 Research on Enterprise Cross-border M&A Obstacles 20** 届 学院 专 业 学 号

2023-03-08

跨国并购企业的文化管理

跨国并购企业的文化管理 内容摘要:随着经济的发展,企业并购尤其是跨国企业并购就逐渐成为中国经济的重要现象,成为中国企业深化改革加快发展提高市场能力的一个重要途径。本文共有六个章节,以企业跨国并购的相关理论和企业跨国并购的整个过程中所存在的相关文化冲突为基础,首先提出研究企业跨国并购的目的和意义,其

2023-03-18

企业跨国并购的风险识别

企业跨国并购的风险识别 —基于吉利并购沃尔沃案例 摘 要:企业的并购存在着较大的风险,这些风险有的来自于市场,有的源于被并购企业,当然也会与企业自身的资源和能力有关。当并购行为发生时,风险也就会紧随其后。如何对企业并购中存在的风险的种类和严重程度进行识别,并有针对性的对并购风险进行有效

2023-03-17

民营企业跨国并购融资模式研究

摘 要 并购是企业快速扩张和获取竞争优势的重要途径并受到越来越受到国内外企业的关注。随着世界经济一体化的来临和中国的不断崛起,我国民营企业作为市场经济发展中不可或缺的一部分,逐渐成为企业跨国并购潮流中的一股新兴力量。 但中国民营企业素来存在融资约束问题,并购融资亦成为阻碍其成功对外扩张的因素

2023-03-08

TCL跨国并购失败的原因和启示

TCL跨国并购失败的原因和启示 一、TCL跨国并购历程 (一)TCL集团简介 TCL集团股份有限公司创立于1981年,是全球性规模经营的消费类电子企业集团之一,经过30多年的发展,已成为一家特大型国有控股企业。旗下拥有TCL多媒体科技、TCL通讯科技和通力电子三家上市公司。业务涉及家电、信息、通讯

2023-03-08

跨国企业并购案例分析

跨国企业并购案例分析 11701 1107544024 摘要 本文运用案例研究方法,讨论了影响中国企业跨国并购整合成功的关键因素,以联想并购IBM的PC业务、TCL并购阿尔卡特为例,说明业务整合与企业文化整合分阶段匹配,相互促进在中国企业跨国并购整合中的关键作用,提出不同业务整合阶段应配以不同

2023-03-09

人力资源整合遭遇跨国并购

人力资源整合遭遇跨国并购[摘要]:通过对许多企业购并绩效的分析却看出,企业购并成少败多。在影响购并绩效的因素中,购并整合占据了重要的地位;而人力资源整合又是影响购并成败的关键。[关键词]:企业并购;人力资源;人力资源整合随着全球经济一体化进程的加快,以强化市场地位、降低成本、提高效率、优化资源配置为

2023-03-20

跨国企业并购案例分析

跨国企业并购案例分析 11701 1107544024 摘要 本文运用案例研究方法,讨论了影响中国企业跨国并购整合成功的关键因素,以联想并购IBM的PC业务、TCL并购阿尔卡特为例,说明业务整合与企业文化整合分阶段匹配,相互促进在中国企业跨国并购整合中的关键作用,提出不同业务整合阶段应配以不同

2023-03-13

吉利并购沃尔沃利弊分析及中国企业跨国并购对策Microsof

吉利并购沃尔沃利弊分析及中国企业跨国并购对策 经济评论 2010-04-16 16:36:58 阅读846 评论0 字号:大中小 “走出去”战略又称国际化经营战略,是指中国企业充分利用国内外“两个市场、两种资源”,通过对外直接投资、对外工程承包、对外劳务合作等形式积极参与国际竞争与合作,实

2023-03-15

跨国并购中人才流失问题的探究

跨国并购中人才流失问题的研究 摘要 20世纪90年代以来,随着经济全球化和信息化的迅速发展,全球跨国并购掀起了新的高潮,成为世界经济中令人瞩目的重要角色。越来越多的企业通过并购实现跨越式的发展,许多企业希望通过并购所带来的优势和规模效应带来更大的财富,但是,调查发

2023-03-13

企业跨国并购风险国内外研究综述

企业跨国并购风险国内外研究综述 [摘 要]目前国内外学者对企业跨国并购的研究大多集中于并购动因、并购绩效的评价两方面,对并购风险的研究相对较少。比较东西方关于跨国并购风险的理论,发现这些理论大多只对并购的某一局部风险进行分析,且停留在定性分析和案例分析两方面,对整个并购过程风险的控制还没有一个统一

2023-03-17

跨国公司在华并购的影响及对策

跨国公司在华并购的影响及对策 摘要 加入WTO以来,我国经济得到了快速发展,我国市场蕴藏的巨大潜力开始显现出来,国际上许多跨国公司纷纷把目光投向我国国有企业。与此同时,外资进入我国产业的广度和深度正在不断加强,作为外商投资主体之一的跨国公司对我国企业的并购行为也在频繁发生,这对我国的产业安全甚至经

2023-03-08

企业跨国并购财务风险评估与控制研究 - 图文

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 企业跨国并购财务风险评估与控制研究 作者:侯林芳 来源:《会计之友》2016年第13期 【摘 要】 学习和研究我国跨国并购的案例,通过分析已发生的跨国并购案例,总结经验,分析企业跨国并购的财务风险评估与控制能力,以此来降低并

2023-03-18

跨国公司在华并购现状及对策分析

毕 业 论 文 跨国公司在华并购现状及对策分析 学号: 学生姓名: 经济与管理学院 学 院: 国际经济与贸易 专 业:

2023-03-17

跨国公司并购我国企业的现状分析

跨国公司并购我国企业的现状分析 商务部表示,可口可乐并购汇源未通过反垄断调查,因为收购会影响或限制竞争,不利于中国果汁行业的健康发展。延续将近一年的汇源并购案在这一刻戛然而止,随着可口可乐随后宣布不再继续竞购汇源,关于汇源的种种猜测似乎失去了意义。但这件事情并未就此结束,此后折射出来的反垄断问题、

2023-03-08

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