《赚钱机器》即将开课

你能看，你该看！

婚庆和花店目前还不算是太大的行业，生意小就往往造成从业人员的入行门槛低，难以招募或沉淀大量优秀的人才。这样也造成了行业发展缓慢，整体素质偏低，或价格战存在的普遍性。留人难，用人难是行业的尤为显著的问题（有的老板说，这个留人难的问题在我这里不存在，那我想请你自己看看，为你所用的或者是留在你身边的是否都是精尖人才）。那么，留人难反过来就又造成这个行业的另外一个问题的出现------老板个个练就成了“超人”。超人当然好，什么都会，插花、主持、销售、策划样样精通，无所不能。 超人老板解决了公司没有人才不能发展的问题，同时又成了行业或者公司发展缓慢的一个重大因素。因为，你做错了一个重要的事情。我的《管理运营大道》课程里讲过，道生一，在第一年做为老板你应该知道你要做些什么，一生二，二生三，三年以后，作为老板绝对不能再以超人的身份出现在公司里，那样你会感觉到做生意太累了，公司分钟离不开你，公司的业绩和你在公司的时间成了正比。

虽然你成了老板，自己开店或开公司，但你却还在以你以前上班的工作方式来工作。只不过现在你自己给自己打工罢了。而工作的本质却没有发生改变----出卖自己的时间，来换取收入。

为什么有些人做老板很轻松，各项能力不是很强，但老板当的有钱有闲，而有的老板却一年到底在公司累的走不出来，反而也没赚到什么金钱。这里面是有很大原因的，那么我今天先给大家分享其中一个很重要的原因。

我能做----我该做。失败的老板都在做我能做的事情，成功的老板都在做我该做的事情。花艺师工资太高，我不请，我自己能插花。主持人出场费太高，我不找，我自己能主持，请一个厨师工资太高，老板自己做饭。凡是事必躬亲，虽然在费用上节省了很多，但又极大的占用了自己的时间成本----作为老板的时间价值是不能和技术人员的时间价值匹配的。而且凡事都是你出面解决，又培养了你们公司对你的依赖惯性。公司的人才也都是这样被你打压下去。而造成他们无法超越你，这样你就会越陷越深，越做越累。做生意不是做你能做的事，你说你会做饭，你就一定可以让饭店赚钱吗？你会插花，你能插好，你的花店就一定能赚钱吗？就是赚钱，客户来了哪怕要一个小小的花篮，还要点名要老板出面亲自插制，你不累吗？你能主持婚礼，你能主持很好，你的公司就能做大吗？如果你主持的很好而带来大量回头客的时候，你是不是会感觉更累，更没时间。

当老板当然也要工作，但是一定是在做自己该做的事情。老板该做什么呢？到底要做什么呢？这个事情不一定是你会做的，或者能做到的，而是你应该去做的。那么针对一

个公司来讲，我们到底该做什么样的事情才可以让我们做到有钱有闲，在12月《赚钱机器》课程里我将用3天2夜的时间详细和大家分享。

因为最近又有学员知道史老师和我收徒的事情后，还想拜我们为师。那么在《赚钱机器》课程后我们会安排大型的我的收徒仪式。

为了我们大家更加轻松的经营企业，或者知道经营轻松的路子和方法，请你走进我的一年一度的大型课程《赚钱机器》。本次课程限额200人。现在还有56个名额未定。其中是不是就有你！

博思教育集团董事长：关杰华

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/43e4.html