公司纪检监察工作总结

公司纪检监察工作总结

20**年上半年，XX县矿业公司纪委在两级公司党委和纪委的领导下，围绕“建设国内领先、国际一流的现代化矿山”的总体目标，认真落实党风廉政建设责任制，不断加强惩防体系建设，创新开展反腐倡廉教育，深入推进廉洁文化建设，高度重视效能监察工作，促进了干部队伍工作作风的转变和工作效能的提升。

一、加强廉政风险排查的宣传和领导，不断夯实排查防控基础管理 在XX县矿业有限公司2014年党风廉政建设大会上，党委书记、经理要求全体党员领导干部带头查找廉洁风险点，带头做好自身职责范围内的廉洁风险排查防控工作，带头制定和落实廉洁风险防控措施，并提出具体要求，一是继续深入领会公司关于开展廉洁风险排查工作的三个文件精神，对照文件要求回过头来查找以往排查的漏洞、漏项。二是要全面地对廉洁风险点进行再分析、再排查，对关键业务岗位要做到底数清，监控责任到位。三是要进一步完善各级廉洁风险受控人员数据库和廉政风险排查防控手册，各基层单位建立各自的廉政风险受控人员数据库，如若业务流程、工作岗位和受控人员发生变化，及时对数据库进行调整和更新。在我公司党风廉政建设大会后，我们在实际工作中将廉洁风险排查防控和纪检巡视工作相结合，通过巡视检查发现存在的问题，提出整改建议，完善流程制度，对重要岗位和廉政风险等级是否分级标识管理进行分类监控，全力推进排查防控。3月份组织组织副处级以上领导干部签订了2014年度党风廉政建设目标

责任书。把党风廉政建设任务分解到了各级领导干部身上，做到了任务明确，责任到人。组织科级干部和有业务处置权人员签订了《廉洁从业承诺书》

二、扎实开展多形式的廉洁教育，筑牢反腐倡廉思想防线

提高廉洁意识，教育是基础。一是持续开展“每月一课”的警示教育活动，雷打不动每月组织全体有业务处置权人员收看警示教育片，并传达省、市、公司有关廉洁文件和党风廉政建设的精神。二是组织党员领导干部认真学习了《太原钢铁（集团）有限公司领导人员廉洁从业若干规定实施细则》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》、《预防职务犯罪工作条例》等反腐倡廉法规，各党支部组织党员认真学习了《太原钢铁（集团）有限公司职工奖惩管理规定》，对反腐倡廉法规进行了集中宣传学习。三是结合反腐倡廉宣传月，具体要开展好了“五个一”活动：强化对有业务处置权人员廉洁自律教育。组织学习了国家的法律法规和太钢的规章制度，组织观看了《廉政公署》《钢城蛀虫》等六部廉政教育片，举办廉政教育专题讲座，列举了大量生动的案例，从正反两方面进行廉政教育，不断增强有业务处置权人员的廉洁自律意识。 三、发现问题查找漏洞，逐步完善管理流程制度

1、3月份，制定下发了袁家村铁矿《有业务处置权人员的监督管理规定》和《有业务处置权人员廉洁从业行为准则》，结合人员调整情况，重新确定了162名有业务处置权人员，分别建立电子档案。

2、认真执行《矿业分公司廉洁风险防控预警与处置办法》，拓宽信息反馈渠道，按季度报送《矿业分公司廉洁风险防控预警表》。 3、及时面向全公司干部、职工通报薛俊虎、白剑雄大操大办、十二岁生日的处罚通知，与全公司218名班组长以上各级管理人员签订《婚丧喜庆事宜相关规定》承诺书。

4、对原煤入厂进行专项监察。每月进入XX县矿业公司的原煤26000吨。督促有关部门完善了《原煤质量检验细则》、《煤样管理标准》，编制《煤样的采取方法》、《煤样制备方法》、《煤样分析操作规程》及相关岗位作业指导书。针对监察中发现的问题，进一步完善了《球团部精矿粉、球团发运管理制度》，强化了厂区内主要路口、精矿料条内和汽车装车楼等处对车辆的监督管理，确保了精矿和球团发运的正常进行。

5、开展十不准专项整治检查工作。按照集团公司目前，与XX县矿业公司有业务往来的供货商共有198家，按《通知》要求，XX县矿业公司自查采购领域相关人员97名，收回由本人签署的《廉洁从业“十不准”承诺书》97份、《矿业分公司落实“十不准”规定自查反馈表》97份；下发《太钢XX县矿业公司关于协请供货商排查告知书》198份；召开专题会议1次，集中学习“采购人员十不准”规定1次，十不准相关考试1次。

6、开展“作风、纪律、秩序”专项整治活动。根据集团公司纪委下发的《太钢作风建设监督检查办法》、《关于开展“工作秩序涣散、纪律松驰”

专项整治工作的通知》、矿业分公司下发的《矿业分公司专项整治“工作秩序涣散、纪律松驰”实施方案》要求，公司领导高度重视工作秩序涣散、纪律松驰专项整治工作，于4月28日14点，在公司办公楼二楼会议室组织各部、科室“一把手”召开“工作秩序涣散、纪律松驰”专项整治工作会，会议由党委副书记、纪委书记主持，传达了两级公司专项整治活动的要求，组织各部室主任、各科室科长进行了“十六条”、组织纪律、工作纪律、劳动纪律等文件制度的集中学习。 四、围绕快速达产达效开展效能监察

1、组织立项申报和评审。在上年度效能诊断的基础上，找出影响生产经营建设和企业发展的难点、重点和薄弱环节，在进一步分析原因、研究对策的基础上确定2014年立项项目。先后组织召开立项汇报评审会2次，确定“强化磨矿介质提质降耗监察实现增产增效”为我公司效能监察立项项目。

2、牵头督促立项措施的制定，保证措施针对性、可操作性、时效性强，对立项按计划有效实施起到保障作用。参与、修订、完善了《磨磁作业区设备管理制度》、《磨磁作业区更换球磨端衬板检修作业指导书》、《磨磁作业区修旧利废管理办法》、《磨磁作业区防盗管理办法》，对磨磁作业区修旧利废、増效降本等做了详实的规定和补充，提高了职工修旧利废的积极性和创造性，为降低衬板的单耗提供了坚实基础。 3、监督项目组成员单位工作职责的制定和完善，工作职责既要体现内容的完善，又要体现工作的严肃性。工作职责制定后纪检监察进行了

审核，保证职责制定完善。

4、牵头制定奖惩制度和评价办法。加大效能监察力度，进行绩效评价考核，保证立项目标按计划运行。

5、加强过程实施的监督检查，立项确定后组织专题会议进行公布，依托公司内部网站、oa、《袁矿通讯》上进行公示，不定期抽查，对立项实施过程中存在的问题及时进行强调，强化管理措施，有效保证了立项的实施。

6、组织协调有关事宜。加强招投标管理、对衬板招标、入厂、管理、使用情况进行监督。监督衬板试用厂家不断改善衬板外部结构形状、材质和热处理工艺，延长使用寿命。

7、对衬板更换、系统检修过程质量的监督监察，充分发挥厂聘任监督网络和专业技术人员的监督作用，对衬板质量进行监督检查，发现苗头性问题及时纠正，对造成较大质量异议的责任人严加考核，并追究有关领导人员的责任。

8、堵塞漏洞方面：公司纪委加强对磨选作业区厂房内摄像头监控的检查力度，从而对废旧衬板的使用更加透明，规范了磨磁作业区职工的防盗意识。

截止目前，首尔和太重衬板使用寿命由立项前的50-55天延长到了70-80天，上半年节约一套，可节约成本853万元。 五、加强对招投标工作的监督

袁家村铁矿项目建设投入的大量资金要用到设备和物资的采购上，并

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