关于加强涉密人员管理的几点思考

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关于加强涉密人员管理的几点思考

作者：魏韡

来源：《大经贸》2017年第06期

【摘 要】 本文针对加强涉密人员管理展开研究，从加强涉密人员管理研究意义入手，结合涉密人员管理的现状及其出现的问题，进行思考并提出加强涉密人员管理的具体措施。通过分析，希望本文的研究能为提升我国对涉密相关人员的管理水平提供参考性建议。 【关键词】 涉密人员 管理 意识

前言：随着现代化建设的不断深入，保密工作的地位越来越突出。保密工作是保护国家安全和利益的主导，能够有效促进社会法制化、系统化的建设和发展。而当前背景下，由于我国涉密人员管理上的弱化，导致我国的保密工作面临着巨大挑战。为了解决这一问题，加强涉密人员管理具有重要意义。

一、加强涉密人员管理研究意义

国家对于信息的保密管理，主要是以涉密人员为核心。涉密人员是保密管理中的对象和主体。任何有关国家的秘密，都是由涉密人员经手的，从秘密的确定，到秘密的流转，再到秘密的保管和执行，涉密人员涉及到整个流程和周期。国家秘密的泄露情况，与涉密人员的管理有着紧密的联系。一旦涉密人员违背保密法的相关规定，就会直接威胁到国家秘密的安全。因此加强涉密人员的管理具有重要意义。 二、关于涉密人员管理的现状 （一）涉密人员缺乏主体意识

涉密人员管理的现状中存在种种问题，首先出现的问题就是，涉密人员缺乏主体意识。主要表现在：涉密人员的自我定位模糊，涉密人员的规范性也不够，无法确定该工作人员的涉密身份[1]。这种现象使涉密人员的教育管理缺乏针对性，保密教育没有准确的对象，导致真正的涉密人员对于保密工作的主体意识缺失，导致保密安全教育无法发挥作用。即使许多单位与工作人员签订了保密协议，单位也没有对涉密人员进行明确的定位，导致许多教育活动流于形式。

（二）涉密人员缺乏担当意识

涉密人员缺乏担当意识，是涉密人员管理中的另外一个重要问题。涉密人员缺乏担当意识，与涉密人员保密审查的简单化有着密切的关系[2]。许多机关和单位，为了保障人员的稳定性，取消了涉密资格，对资格的审查也缺乏重视性，进而导致担当意识缺失。涉密人员的保

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