环保行业波特五力模型
更新时间:2023-10-18 13:02:01 阅读量: 综合文库 文档下载
环保行业波特五力模型
企业的供应商讨价还价能力:
对于环保领域,环境保护设备的制造商是其主要供应商,由于近几年我国铁矿石资源少,加之目前的通胀因素,国外铁矿石不断攀升的进口到岸现货价,使得我国钢铁价格不断提高。污染处理成本随原材料价格的增加而增加,同时需求的增加使得供应商议价能力较强。 企业的购买者讨价还价能力:
对购买者来说,现阶段环保产品所能带来的经济效益远小于节能产品,故其购买意愿主要出自于国家政策的要求。现有购买企业大多为大型国有企业,政府控制严格,我司环境能力较弱。
企业的潜在进入者的威胁:
我国的环保行业是典型的政策主导型行业,不断加强的政府环保法律执行力度,政府的环保要求使得环保行业需求增加,将会吸引大批投资者进入未来的环保市场。 企业替代品的威胁:
无论是污水处理、固废处理和大气处理子行业,还是从整个环保行业来看,共同点都是对重新可以利用的资源进行处理,新技术取代旧技术,提高污染处理能力和效率的过程。 企业来自同行业的竞争:
环保产业作为战略性产业,企业的不断加入形成同行业的竞争,现阶段我司就是一新加入竞争者。我司的主要业务领域为大气污染处理领域,目前大气处理行业的情况是,单纯做大气污染处理的企业规模基本上都很小,主要依靠上游污染源企业生存,批量处理可能不大,新进入者竞争优势不足。
外部环境中的机遇:
1、政府对环保的高度重视;
2、政策性的支持从以量为主到以质为主,涉及技术演进; 3、环保行业市场潜力大,仍处于快速成长时期; 4、社会公众环保意识逐渐加强。 外部环境中的威胁:
1、环保产业的发展,需要企业不断进行技术更新,保持技术领先; 2、潜在进入者很多,环保行业未来的竞争将会加大; 3、公司与下游购买者的议价能力不高; 4、公司与上游供应商议价能力不佳;
5、市场管理有待进一步规范,环保产业的地方保护主义严重。
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