突发事件应急处理预案及处理流程图
更新时间:2024-04-30 09:34:01 阅读量: 综合文库 文档下载
第一节 火灾等突发事件应急处理预案及处理流程图
1.0突发性事件处理流程
1.1迅速报告:发生事件后立即向主管部门汇报,经请示后报110处置(紧急情况下可先报110),同时按程序向当地相关部门和主管部门逐级报告。
1.2现场处置:总指挥(或副总指挥)应迅速赶到现场,判明情况,做出紧急部署。各组迅速到位,按责任分工,迅速开展工作。 1.3现场维护:组织人员维护现场秩序,劝阻围观群,设置警戒线,保护现场,控制局面。
1.4按警并引导进入现场:敏于观察,注意发现问题,配合公安机关和相关部门开展事件的调查取证工作,控制违法犯罪嫌疑人。 1.5做好接待、安抚工作:按规定与来访者对话,做好政治思想工作,稳定情绪,正面引导,积极化解矛盾,将影响和损失减少到最低程度。 1.6加强信息收集:配合公安机关调查取证。
1.7处理善后:成立善后工作小组妥善处理善后事宜,积极消防机关工作。
2.0火灾等突发事件应急处理预案及处理。 2.1立即报告主管部门。
2.2如火势较大,迅速拨打“119”报警,报警时讲清楚起火方位、名称、地点、火警情况及由何种物质引起的火灾等。
2.3派人在通往发生火灾地点的主要路口等候,引导消防车从最快的路线进入火场,并提供水源地点,同时立即组织力量抢救伤者和贵重
物品,以最快的速度救出被围困人员,做好疏散人群的工作,并及时切断电源及煤气总开关等,避免火灾的蔓延、扩大;
2.4利用灭火器或消防器材进行灭火,尽可能把火灾扑灭在初级阶段,以减少损失;
2.5维护好火场秩序,严禁无关人员进入火场; 2.6救火原则:先救人,后救火,先隔离火源后灭火。
3.0火灾等突发事件应急处理流程图
接报或发现火警 派人现场查看 确认火情 否 消除警报
报告班长 报告上级领导 组织人员灭火 起动应急分队 协 助 是 能自行扑灭 拨打119报警电话 否 火灾扑灭 消防队扑救火灾 能 清理火灾现场、调查火灾起因
第二节 台风暴雨袭击的应急处理预案及处理流程图
1.0突发事件内容:暴风雨形成的塌陷、滑坡、火灾、台风等 2.0突发事件领导机制:具体由分管项目经理负责,队长协助,具体指挥以项目经理为主,人员包括应急分队全部队员。
3.0突发处置职能划分:分为现场抢险、事故处理组,现场维护组,通讯联络、物资保障组。
3.1现场抢险、事故处理组:负责突发事件现场抢险救灾,灭火扑救,案件处理等工作。
3.2现场维护组:维护现场公共秩序,保障通道畅通,协助现场抢险、案件处理组进行工作,组织事发现场群众的疏散,疏导工作。 3.3通讯联络、物资保障组:负责现场情况的通报、联系相关职能部门进行应急救援处理,保障应急、抢修各小组材料物资供应。
4.0台风暴雨袭击应急处理流程图:
气象台、报纸、广播、电视台等发布台风暴雨警报 书面通知业主,提醒注意事项,检查公共设备、设施,室外广告牌/架、外墙搁置物、室外花草树木 按应急方案作好人员、物料的准备工作 关注台风暴雨信息 及时通知项目负责人 张贴应急电话 调 查 损 失 台风暴雨过后 检查公共设施、设备等,处理善后事宜 检讨管理应急措施、提出整改意见 记录存档,书面报告上级领导
第三节 车辆应急处理预案及处理流程图
1.0商场所有保安员,如发现交通事故后,立即报告带班班长,班长
接报后,迅速赶往现场,查看客户受伤情况。在第一时间通知保安队长及保安部,保安部接报人员须及时将情况报上级领导(即为现场指挥)。
2.0现场指挥立即赶赴现场,了解情况,弄清事态原委。
3.0现场指挥报告保安部经理,同时报物业部经理,并随时报告处理进展。
4.0保安部经理接报并了解具体情况后,视情立即赶赴现场指挥救援工作,同时报商场高层领导。
5.0如客户受伤严重,迅速拨打120急救电话或联系商场车辆将受伤客户送往医院救治。
6.0客服人员接报后,立即通知客户所在单位及其他相关单位,通告事件情况,并协助现场指挥控制事态。
7.0保安人员接报后立即疏散人员,并以警戒带对事故区进行隔离,现场看守,以防误入,同时对肇事车辆严加控制,防止其逃逸。 9.0现场指挥通知大门岗保安在120到达时,随车带领至事故现场。 10.0如双方对事故责任存在异议,保安部须报110,由警方负责处理。 11.0事故处理完毕后,由现场指挥或商务中心安委会将处理结果报公司高层领导。
12.0现场指挥通知清洁人员清理事故现场。 13.0如遇车辆丢失立即报警处理。 14.0车辆应急处理流程图
事件过程填写在值班记录上 处理完毕 监控中心发现 协调处理 客服中心指令 按盗窃事 件处理班长/主管 识别事故原因 班长/主管 控制肇事者现场不要变动或逃窜,想法找到被损车辆主人,进行协商车主反映 /报警 有肇事者 事故 信息 车辆丢失 值勤人员发现 事故性质 无肇事者 报告 无肇事者 班长/主管 车辆损坏 有肇事者 报班长/主管 交通事故 协调不成 属理任保现场报险管责,护,保公非管理责任,向 车主解释清楚,协商不成 属交通事故 非交通事故 第四节 偷盗事件应急处理流程图
1.0执勤或巡逻人员,都要认真负责,力争第一时间能发现偷盗嫌疑人,及时制止被盗问题的发生。
2.0执勤或巡逻人员发现正在偷盗的嫌疑人,在判明其未携带凶器的前提下,应立即当场抓获,连同证物送交客户单位或公安机关处理。 3.0发现团伙作案时,应立即向保安队(班)长报告,若嫌疑人身带凶器不能蛮干,先好言相助将其稳住,机智灵活地拨打110报警,等候公安机关处理。
4.0对执勤区域已经发生的被盗问题,无论是巡逻、执勤人员,第一发现人必须立即报告保安队(班)长。
5.0保安队(班)长接报后迅速报告客户单位主管部门,并带应急小组赶赴现场,做好现场保护工作。
6.0加强各出口人员控制,并视情组织应急小组进行搜捕,防止盗窃分子趁机溜走。
7.0在征得客户单位同意后,向属地公安机关报警并配合公安机关和客户单位做好善后工作。
8.0处理完毕后,将抓获犯罪嫌疑人情况,被盗情况以及见义勇为的好人好事向公司报告。
2.0偷盗治安等安全事件应急处理流程图
保安队员或其他人员发现突发偷盗治安事件,报告客服前台
客服前台接到偷盗治安事件信息 通知保安队长到现场确认偷盗事件,回复客服前台 第一时间通知项目经理:告知突发事件类型、性质、发生时间、具体位置、参与人数等情况 安排监控值班员监控现场 客服前台与现场总指挥保持联系,总指挥根据现场情况,进行现场指挥处理
处理完毕后,现场总指挥安排人员清理现场,恢复正常秩序,处理完毕后回馈客服前台;客服前台组织人员对事件进行分析,详细填写《偷盗事件处理记录表》报领导审批后存档;项目经理在第一时间召开紧急会议,针对事件进行分析,完善处理预案 第五节 抢劫事件应急处理流程图
在执勤中遇有公开使用暴力,威胁或其他手段,如打、砸、捡,强行掠取或毁坏财物的犯罪时,要切实履行保安员的职责,立即进行处置。
1.0 迅速制止犯罪。当群众呼喊抢劫时,应协助公安人员制止犯罪和抓获犯罪嫌疑人。
2.0 犯罪嫌疑人逃离现场,要向目击者问清犯罪嫌疑人的人数、性别、身材、脸型、发式、衣着等明显的特征和逃走的方向,并向公安机关报警。
3.0 保护抢劫现场。犯罪嫌疑人如留有凶器,作案工具等,不要用手触摸,不要让无关群众进入现场。
4.0 事主或在场群众有受伤的,要立即送医院抢救,并迅速报告公安机关。
5.0 抢劫事件应急处理流程图
报告队长或班长核实情况 情报属实 执勤发现及接到客户反映的可疑情况
移交执法机关 移交执法机关 详细填写《抢劫事件处理记录表》报领导审批后存档 解除 警报 未携带凶器 报警 携带凶器 情报有误 控制嫌疑人保护现场等待警察到来 疏散群众控制嫌疑人保护现场等待警察到来 有群众受伤,播打120等待救护车
第六节 针对商城恐怖袭击的预案
1.1指导思想
为了积极配合客户针对恐怖袭击、斗殴、严厉打击暴恐分子的嚣张气焰,及时事制止态扩大蔓延,辅助疏导现场道路畅通,抢救遭受伤害广大客户的生命,保护现场周边集体或个人私有财产安全,防止别有用心的人趁机破坏现场,损毁证据,特制定本工作应急预案。 1.2 成立案发现场临时指挥领导小组组长由项目经理同志担任。领导小组成员由个队长等人员组成。 1.3 主要任务:
A、接受公安机关指示指令,按照公安机关下达的要求,按时足额将参与反恐制暴保安人员带到任务现场。保护客户的人身财产安全。 B、遵照公安机关统一部署,及时将所担负的任务传达到全体参加人员,做到职责清,任务明,分工细,精心安排,精心布设勤务。 C、积极主动与现场公安机关总指挥长信息沟通,随时接受指令,随叫随到,随时因现场情况不断发生的变化,接受公安机关随机应变下达的保安执勤人员任务转换、交接或轮替。
D、保障电话或对讲机联络畅通,并就现场发现的新情况、新动向、新苗头,及时上报公安机关现场总指挥长,为公安机关果断处置提供信息,当好公安机关眼线、助手、参谋,以充分显示出威盾公司关键
时刻应有的辅助作用。
E、及时做到公司参战人员的食品和饮水供应,以保障参战人员能量补充和体能完好,确保其圆满完成任务。 1.4 把握好几个原则
A、分清敌我的原则。要在混乱嘈杂、刀棍乱舞、嚎鸣咆哮、人群慌乱等现场中,迅速辨明出暴恐分子同客户的区别。
B、严厉打击制止暴行的原则。充分利用手中的装备,器材,对正在施暴的恐怖分子或敌对分子,施以重拳,出重手,用狠招,制止遏制其暴行,以执勤人员最大的努力换回人民群众最小的损失和伤害。 C、奋不顾己英勇献身的原则。全体参战保安人员,在反恐制暴现场,要以忠诚于党、忠于祖国、忠诚于人民的神圣职责,关键时刻敢于亮剑,勇于献身,不畏牺牲,做党和人民的忠实卫士。 1.5 严明的纪律要求
A、全体参战人员必须服从命令听从临场指挥,不得以任何借口或理由,同公司现场指挥人员讲条件,讲价钱,临阵退缩。
B、精神饱满,斗志昂扬,要有大无畏保安员气概,勇敢投入反恐制暴斗争中,要以英雄气概打压暴恐分子,震慑敌人,打压恐暴分子嚣张气焰。
C、要发扬连续战斗作风,做到善始善终,圆满完成公安机关赋予的参战任务,以彰显威盾公司形象,弘扬威盾公司声誉。
D、全体参战人员,要严格纪律,严格要求,不得在制暴现场接打
电话,不得嬉戏说闹,不得临场退缩或擅离岗位,不得临阵怕死脱逃,不得在暴恐分子面前畏手畏脚。
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