成功的项目管理 答案 时代光华

测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题

1. 下列不属于项目组织最常见的的三种类型之一的是 √ A B C D

职能型 项目型 矩阵型 树型

正确答案： D

2. 正常的风险概率值介于 √ A B C D

0和1之间 1和2之间 0和2之间 1和3之间

正确答案： A

3. 对于项目进行中已识别的风险编写风险应对计划最好采用 √ A B C D

制订长远计划 制订退却计划 风险储备 制订应急计划

正确答案： D

4. 如果对一项工作的估计缺乏足够的信息，那么你在进行时间管理时应该采取 √ A B C D

四点时间估计法 两点时间估计法 单一时间估计法 三点时间估计法

正确答案： D

5. 在评价可能的承包者的方法中，将人的偏见和随意性的影响降至最低的是 √ A B C D

筛选方法 合同谈判 加权方法 独立估算

正确答案： C

6. 以下不属于项目财务评价包括的三个指标的是 √ A B C D

会计效益率 投资回收期 内部收益率 净现值

正确答案： A

7. 关于项目经理的权利叙述，错误的是 √ A B C D

项目型组织项目经理拥有全部的权力

从项目型组织到职能型组织，经理的权力从没有或很小到拥有全部的权力 弱矩阵型项目组织经理的权力稍大，但是有限 职能型项目组织项目经理的权力很小或者没有

正确答案： B

8. 国内普遍采用的一种合同是 √ A B C D

成本返还合同 成本加成合同 固定总价合同 成本加固定费合同

正确答案： C

9. 以下不属于项目的三维目标的是 √ A B C D

成本 时间 文化 绩效

正确答案： C

10. 项目组织中最有效的激励因素是 √ A B C D

满足个人的一切需求 良好的薪资 项目或工作的重要性 获得归属感

正确答案： C

11. 我国唯一通过CMM五级评审的企业是 √ A B C D

浪潮 海尔

摩托罗拉（中国）公司 清华同方

正确答案： C

12. 根据项目干系人的风险承受度，下列不属于风险的类型之一的是 √ A B C D

承担风险型 风险中立型 风险偏好型 风险厌恶型

正确答案： A

13. 在项目结束之后进行的评审是 √ A B C D

项目的启动评审 项目的后期评审 项目的收尾和移交评审 项目的中期评审

正确答案： C

14. 下列哪一项不是常见的项目组织类型 √ A B C D

扁平型 项目型 矩阵型 职能型

正确答案： A

15. 在项目管理发展过程中，主要应用于航空航天领域的是 √ A B C D

20世纪60年代中期到80年代 20世纪90年代后半阶段 20世纪80年代中期到90年代 20世纪60年代以前

正确答案： D

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