公司 2 0 16 年度评优方案

更新时间:2024-02-29 15:15:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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承德鸭业 2 0 16 年度评先评优方案(草案)

为弘扬公司企业文化精神,树立学习标杆,展示公司先进班组和优秀个人风采,形成争当先进、争为公司发展做贡献的良好氛围。为使评先评优工作更具有操作性并保证公开、公正、公平性,现结合公司的实际情况,特制定“2016年度评先评优工作”方案,以激励全体员工追求卓越。

一、组织机构

为强化此次评先评优的组织领导,保证活动的顺利开展,公司成立评先评优工作评审小组,工作办公室设立在综合办公室,组成人员如下:

组长:总经理史学莲 副组长:副总经理刘继承 小组成员:

① 各部门主管领导:(王天才、闫磊、何艳东、于百松、李东)

② 各部门主任:(宋雨、冯仕义、郭玉娟、何海燕、何海龙、谢君义、史雪丽、张海军、李涛、王艳玲、王立力、崔自强、付怀江)

③ 人力资源部 ④ 职工代表 二、评选范围

在公司工作满一年(含一年)以上的员工、全厂各班组。 三、 评选原则

1、 本着“公开、公平、公正、宁缺毋滥”的原则。 2、 不能同时获得一个以上的荣誉称号。 四、 奖项设置表 :

奖项名称 及比例 生产车间、品控部、生产部计10名 养殖发展(含浩顺、丁营)、养殖管理部计2名 19名(占全厂总人数5%,不优秀员工 足比例的部门只分配1个名额) 综合办公室计1名 后勤管理部计1名 安全办公室计1名 设备部计2名 优秀班组 安全先进班组 技术创新能手 3个 1个 1个 详见评选细则 刘继承 王艳玲 付怀江 崔自强 张海军 销售部计1名 财务部计1名 王天才 于百松 谢君义 李涛 奖励人数 名额分配 责任人 五、评选细则 1、优秀员工

评选对象:各职能部门员工、一线员工 评选条件:

(1)对企业忠诚,工作踏实认真,积极主动,并一贯勤勤恳恳,任劳任怨,不争名、不争利,从不计较个人得失;

(2)能够模范遵守企业各项规章制度,爱岗敬业,有创新精神,劳动技能优秀;

(3)有较强的团队意识,工作中敢担当、肯奉献。在企业重大活动中(如:文体活动、培训、本岗位工作指标优先、会议等)能够积极踊跃参与,争得荣誉的优先。

(4)全年请假在5天以内,无迟到、早退、旷工现象。 2、优秀班组

评选对象:各职能部门、各班组 评选条件:

(1)班组员工无违反公司管理制度; (2)内部团结协作精神强,员工工作敬业;

(3)能积极配合其他部门的工作,对该部门/班组的投诉小于等于3次。

(4)部门/班组任务指标完成率不低于95%及以上。 (5)在班组建设方面有特色,有亮点,并有1-2项值得在公司推广的先进经验或创新举措。

(6)积极参与公司组织的各项会议及活动,会议出勤率100%,在重大活动中获得荣誉的班组。

3、安全生产先进班组 评选对象:与生产相关班组 评选条件:

(1)班组人员安全生产意识、安全防范意识和自我保护意识强,自觉遵章操作,新员工三级安全教育落实好,特种作业人员持证上岗率达100%。

(2)生产现场环境清洁卫生,无脏乱差死角。机器、设备、

管道整洁,安全附件齐全。材料、工器具摆放整齐,做到生产有序,安全标识醒目齐全。年度内无“三违”行为,即“无违章指挥、无违章操作、无违反劳动纪律”。

(3)各种安全规程操作规范,安全制度完善。各种操作运行、隐患排查、安全教育、安全检查等记录齐全规范,年内安全培训不得少于12次且有培训纪录。

(4)全年无工伤事故。 4、技术创新能手:

评选对象:主要针对新产品、新工艺、设备设施改造提案人 评选条件:

(1)具备岗位专业技能,工作效率高,能在本岗位上发挥重要作用。

(2)在培养徒弟、传授技术、技能贡献突出。

(3)要求有对新产品或新生产工艺进行改进,使得更高效率、更低资源投入,稳定生产出更高的产品质量或更好地满足客户需求;或对现有设备设施进行技术改造升级,操作方法先进,在提高劳动生产率、提升产品质量、消除重大安全隐患、降低能源消耗等方面收到显著效果.

(4)以上各项目改造后与未改造前对比年节约费用5000元以上。

5、否决条件:

评选实行“一票否决制”,凡出现以下情况的,应当取消其

评选资格。

(1)优秀个人评选否决条件:A全年因病、事假请假天数累计达到5天以上的;B参选人本年度出勤出现旷工的。

(2)先进班组奖项评选否决条件:全年发生工伤的或重大活动未取得名次的。

(3)安全生产先进班组:全年发生工伤的或安全事故给企业造成经济损失。

六、评选程序 (一)优秀员工:

1、各部门召开部门会议,依据评选条件和比例通过民主评议、综合考评的形式推荐奖项候选人;

2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料报人力资源部审核,将不符合评选条件的候选人退回部门,保证候选名额均符合评选条件。

(二)优秀班组、安全先进班组: 1、由部门按照评选条件提名候选名单。

2、所有符合条件的候选名单经厂级职工代表大会采取“无记名投票”的形式进行民主评选。

3、投票结果统一由评优工作领导小组和党支部委员会集中审核,评选出最终名单。

4、评选出的奖项人员/班组将在全公司范围内公示3天,接受全体员工的评议。

5、公示无异议的报公司总经理办公会审查,若有异议的经查证属实报评优委员会批准取消其评选资格。

6、审查通过后由总经理签发2016年年度优秀员工及先进班组奖项并公布。

七、汇报要求

1、评选汇报材料统一以书面材料形式进行汇报,并交到综合办公室。

2、汇报人为各奖项推荐候选人所在部门主任或主管经理。 3、获奖人员需提供先进事迹材料一份,由人力资源部装订成册,形成《2016年优秀员工名单及事迹简介》归档。

4、确定相关代表在年终表彰大会上发言。 八、推荐、评选时间

1、优秀员工推荐时间:2016年12月16日前(要求准备书面材料)。

2、评选小组评选时间:2016年12月30日前。 附:全厂共计18个班组:

财务部、办公室、品控部(含生产部、验毛班)、销售部、养殖管理部、浩顺养殖场(含丁营)、制冷班、电工班、锅炉班、维修班(含污水处理)、食堂(含绿化、保洁班)、车队(含保安班)、大毛班、小毛班、净膛班(含分级班)、包装班、副产品班、冷库班。

5、公示无异议的报公司总经理办公会审查,若有异议的经查证属实报评优委员会批准取消其评选资格。

6、审查通过后由总经理签发2016年年度优秀员工及先进班组奖项并公布。

七、汇报要求

1、评选汇报材料统一以书面材料形式进行汇报,并交到综合办公室。

2、汇报人为各奖项推荐候选人所在部门主任或主管经理。 3、获奖人员需提供先进事迹材料一份,由人力资源部装订成册,形成《2016年优秀员工名单及事迹简介》归档。

4、确定相关代表在年终表彰大会上发言。 八、推荐、评选时间

1、优秀员工推荐时间:2016年12月16日前(要求准备书面材料)。

2、评选小组评选时间:2016年12月30日前。 附:全厂共计18个班组:

财务部、办公室、品控部(含生产部、验毛班)、销售部、养殖管理部、浩顺养殖场(含丁营)、制冷班、电工班、锅炉班、维修班(含污水处理)、食堂(含绿化、保洁班)、车队(含保安班)、大毛班、小毛班、净膛班(含分级班)、包装班、副产品班、冷库班。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/yuma.html

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