最新2018我国上市公司内部审计的现状及改进措施word版本(5页)

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【最新2018】我国上市公司内部审计的现状及改进措施word版本

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我国上市公司内部审计的现状及改进措施

[摘 要] 随着经济发展,企业对内部审计功能的认识逐渐增强,内部审计作为上市公司运营过程中的重要工具之一,对公司的财务监管和管理经营过程中发挥着不可替代的作用。然而由于我国的内部审计机制引入时间短,起步较慢,发展程度相对西方发达国家而言程度较低,因此内部审计的发展现状并不乐观。我国应形成高效的审核程序,完善内部审计制度及相关立法;企业方面应改革管理模式,加强内部审计机构的独立性,加强对内部审计理论上的学习和研究优化企业内部审计部门人员的人力资源结构。内部审计为企业实现长远可持续的战略目标提供了保障,同时也有效的控制了企业内部账目不清,徇私舞弊的不良现象。

[关键词] 上市公司;内部审计;问题;对策 一、内部审计的综合概述 (一)内部审计的类型和特点分析

在我国的内部审计发展程度还不够成熟的大背景下,内部审计的类型也不全尽相同,主要分为“董事会领导下的内部审计,监事会领导下的内部申请,总经理领导下的内部审计,财务总监领导下的内部审计”这四个主要类型。 1.董事会领导下的内部审计。董事会领导下的内部审计具有较强的独立性和较高的权威性,这与董事会在上市公司整体管理结构中处于最高管理地位和最高决策权有着直接的联系。董事会领导的内部审计帮助董事会深入了解公司的生产运营状况,并及时的传达决策结婚和下一阶段的战略发展方向,对公司委任的管理层在任命的完成情况上做出客观的考核和监管。

2.监事会领导下的内部审计。监事会领导下的内部审计的独立性相对较强,但其最大的特点在于其在审计方面上具备更强的专业性和针对性。监事会作为上市公司必不可缺的监督机构,将监督方向着重放在对公司的资金流向和项目往来上,严格监管着公司在运营过程中可能存在的不法行为,规避可能存在的财务风险,保障公司的财产安全。监事会领导下的内部审计在某一定程度而言,是排除企业经营风险,规避财务风险的探路者和指向标。同时,监理会所领导的内部审计间接的促进了公司在经济利益创造上的增长提高,为实现公司长远可持续发展的战略目标发挥着不可替代的作用。

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