大数据视角下企业财务管理问题探讨

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大数据视角下企业财务管理问题探讨

作者：张万华

来源：《财会学习》2016年第10期

摘要：麦肯锡公司于2011年5月最早提出了“大数据”概念，大数据被看作是引领第四次产业革命的信息资源。企业财务管理经常与财务和非财务数据打交道，大数据的兴起为企业财务管理提供了强大的信息技术支持，使企业可以更加充分挖掘、分析处理财务所需信息，但企业管理人员不能把大数据看作为万能钥匙，应该客观的看待大数据对企业财务管理带来的影响，大数据背景下财务管理存在的问题，并以开放的思维、积极的态度寻求相应的解决对策。 关键词：大数据；财务管理问题；财务信息化 一、大数据对企业财务管理带来的影响 （一）提高了企业财务管理的效率

大数据技术下，企业不仅可以通过内部财务、业务活动获取财务信息，还可以通过客户、供应商等渠道数据分析获取所需信息，可以有能力充分的挖掘财务管理信息。另外，大数据具有实时、海量处理数据集合技术，可以实现财务智能化管理，使企业建立财务信息化共享平台，并通过“财务云”储存大量有用数据，提高了企业财务信息处理的效率。此外，有些知名企业正在着手打造集资产管理、财务管理、信息共享三位一体的“财务云端”平台，从预算、执行、财务分析、风险控制等方面提供数据信息。 （二）提高了企业财务管理的效果

传统的财务管理由于受技术所限，往往出现财务数据不准确、分类不标准的问题。大数据实现了规范化和标准化整合数据，使财务数据更加精密和准确。大数据提高了财务管理效率主要指可以更快的收集数据，而财务管理的效果则指对所收集数据的分析能达到企业所追求的目标。传统财务管理分析多通过计算器、Excel表格公式计算出一些财务比率指标进行，不懂得通过大数据、云计算进行云图建模、数据流的图谱分析，不知道通过网络模型实现外部动态财务变量的可量化计算。大数据分析减少了财务人员财务管理过程中的主观错误，使财务数据分析和处理更加客观可信，更加便捷可操作。 （三）改变了财务人员的角色

教科书上把会计的职能定位于核算和监督职能，更多的把财务人员看作信息的提供者和业务活动的监督者，而大数据背景下财务管理人员的角色应转变为企业的决策者和管理者，这也符合国家发展管理会计人员的趋势。当前企业财务管理人员面对的数据面越来越宽、数据链条越来越长，这些数据既包括生产数据，又含有技术数据、销售等数据，但是财务人员一方面受自身专长限制，一方面受部门分工限制，很难全面对这些数据进行整合分析。大数据管理扩大

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