汉中汉南领秀施工组织设计+3 - 图文

汉南领秀5#楼工程

施工组织设计

施工单位： 汉中市泰祥建筑有限公司

监理单位： 汉中市建兴工程监理有限公司 编 制 人：

赵

纯 国

审 核 人： 审 批 人：

日 期： 2016年6月1日

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目 录

第一章、编制依据 .................................... 1 第二章 工程概况 .................................... 3 第三章 施工部署 .................................... 4 一、工程目标 ........................................ 4 二、项目组织机构 .................................... 4 三、施工资源配置 .................................... 4 四、主要施工工艺 .................................... 5 五、工程特点分析 .................................... 6 第四章 施工进度计划及保证措施 ...................... 8 一、施工进度计划管理 ................................ 8 二、施工进度计划概述 ................................ 9 第五章 工程施工技术方案 ........................... 14 一、工程测量方案 ................................... 14 二、结构施工方案 ................................... 18

（一）基础施工 ................................................. 19 （二）钢筋工程 ................................................. 20 （三）模板工程 ................................................. 24 （四）混凝土施工 ............................................... 30 （五）脚手架施工方案 ........................................... 34 （六）砌筑工程 ................................................. 35 （七）屋面工程施工 ............................................. 38

三、装饰工程 ....................................... 41

（一）抹灰装饰施工 ............................................. 41 （二）墙面砖工程 ............................................... 43

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（三）地面地砖铺贴施工 ......................................... 44 （四）地面石材铺贴施工 ......................... 错误！未定义书签。

四、安装工程施工 ................................... 47

（一）给排水工程 ............................................... 47 （二）电气工程 ................................................. 53

第六章 劳动力、材料及机械设备供应计划 .............. 60 一、劳动力计划 ..................................... 60 二、施工材料供应计划 ............................... 61 三、施工机械设备配备计划 ........................... 63 第七章、保证工程进度的技术措施 ..................... 65 第八章、保证工程质量的技术措施 ..................... 67 一、施工质量管理体系 ............................... 67 二、质量控制制度 ................................... 67 三、质量保证措施 ................................... 69 四、各阶段已完工程的成品保护措施 ................... 71 第九章、保证安全、文明、环境保护施工措施 ............ 73 一、安全文明施工管理目标 ........................... 73 二、安全生产组织保障体系 ........................... 74 三、安全生产组织机构及岗位职责 ..................... 74 四、安全生产管理制度及管理流程 ..................... 76 五、安全文明生产措施 ............................... 77 第十章、施工总承包、指定分包管理与施工配合措施 ...... 95 一、深化设计协调与管理 ............................. 95 二、总承包管理 ..................................... 96

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（一）进度管理 ................................................. 96 （二）安全管理 ................................................. 97 （三）质量管理 ................................................. 97 （四）成本管理 ................................................ 101 （五）档案资料管理 ............................................ 102

三、各单位配合措施 ................................ 104 四、工程回访与保修 ................................ 106

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第一章、编制依据

编制依据 建设单位 汉中瀚晨房地产有限公司 设计文件 招标文件、工程图纸 国家现行施工验收规范 序号 名 称 编号 GB 50352—2015 GB50368-2011 GB50016-2014 GB50016-2013 GBT50107-2010 GB50203-2002 GB50203-2011 GB50028-2006 GB50209-2010 GB50210-2001 GB50325-2015 GB50327-2001 GB50207-2012 GB50345-2013 GB50242-2013 GB50303-2015 GB50339-2013 GB50343-2012 备注 1 民用建筑设计通则 2 住宅建筑规范 3 建筑设计防火规范 4 建筑工程施工质量统一验收标准 6 混凝土强度检验评定标准 7 砌体工程施工质量验收规范 8 混凝土结构工程施工质量验收规范 9 城镇燃气设计规范 10 建筑地面工程施工质量验收规范 11 建筑装饰装修工程质量验收规范 12 13 14 15 16 17 18 29

5 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2012 民用建筑工程室内环境污染控制规范（2006版） 住宅装饰装修工程施工规范 屋面工程质量验收规范 屋面工程技术规范 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 建筑电气工程施工质量验收规范 智能建筑工程质量验收规范 建筑物电子信息系统防雷技术规范 1

送量增大，这一切要求施工单位加强施工现场管理力度，以及和各方面的协调配合工作，统一指挥，统一调度。

6. 填充墙体设计采用页岩空心砖，因此防止墙体开裂是本工程的重中之重。

7. 本工程制定质量目标要求较高，因此在施工过程中，应特别注意有关细部的处理，要做出特色，提高整个工程的内在质量和感观质量。

8. 本工程中柱、墙和楼面均为现浇钢筋砼，因此，水、电、通讯设备等各类管道和设备安装工作及时密切地与土建互相配合协调十分重要，以便使安装工作做到及时和准确，避免事后结构上凿洞，是保障本工程结构牢固可靠，的一个主要环节。

9. 本工程立面造型采用现代建筑风格，外装修头角很多，线脚丰富，装饰标准比较高，因此装饰阶段必须调入技术素质高、施工经验丰富的高级粉刷队伍进场，进行精心施工，并实行严格的质量检查、监督和管理，是确保本工程最质量的重要关键。

10.在施工过程中，应合理布置施工现场，更应做到优质、安全、文明、高效、按期施工作为本工程的关键。

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第四章 施工进度计划及保证措施

施工进度计划是施工过程中的一个重要控制指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工过程，依据工程规模与特征、施工流程、综合现场情况及社会环境等要素，同时结合招标文件对工期的要求，我们详尽编制工程施工进度计划，力求客观、全面地表达我们对工程的理解，做到在保证工程质量、工程安全的前提下达到工程最快最合理。在施工总进度计划安排上，体现“赶抢基础和主体工程、为分包创造条件，利于总包管理”的宗旨。

具体施工各节点进度计划详见施工总进度计划图。 一、施工进度计划管理

本工程将严格按四级管理即“总进度计划管理，阶段性进度计划管理，月进度计划管理，周进度计划”管理。并以周计划作为实施性计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划完成，阶段性计划，直至总进度计划的完成。同时为确保其它分包单位的施工进度能满足总进度的要求，我司并将从整体上进行计划控制管理，其管理形式将采用三级网络管理，以月为最小单元进行总体控制，并为确保分包商的按期完成，提供所必须的配合和协作。

施工进度计划的控制结果作为我司对项目的重点考核指标以月度进行全面检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实总进度计划、节点计划的实施，项目副经理主管与落实周计划的实施，各工长主管并落实日计划的实施，项目经理对整个过程的施工进度计划，特别是阶段性网络计划进行总控制。

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二、施工进度计划概述

本工程施工进度，实行二级网络计划控制。其中一级网络作整体工程施工总进度计划宏观控制；二级网络为基础工程、主体结构、装饰工程和竣工验收进度控制。

1、施工总进度计划

施工总进度计划是整个施工过程的总控制计划，其他所有的施工计划均要满足其编制的节点，具有指导、规范其他各级计划的作用，并对各专业分包施工时间进行分配。

2、阶段性施工进度计划

阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的补充，对穿插施工的过程在这一级的计划将有较明显的表示，它对整个施工的生产安排起到一定的指导作用。

在本工程的阶段性施工进度计划主要分为：

第一阶段为0.000以下基础施工阶段，计划施工周期为60天。 第二阶段为主体结构阶段：以结构施工为主导，全过程穿插设备安装结构预留预埋。电气、空调、卫生等机电安装随砌体施工进行插入。计划施工周期为313天。

第三阶段为全面安装和装修阶段：室内装修和电气、空调、卫生、电梯、通讯等机电设备安装全面展开。外装饰完成后，组织室外工程施工。计划施工周期为200天

第四阶段为竣工验收阶段：重点是进行配套收尾、设备安装各系统调试和联合调试，组织各专业及综合竣工验收。计划施工周期为30天

后面二级进度计划将通过月进度计划及阶段性计划进行控制。

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交接坐标控制点、水准点并复核设置整体控制网络设置主体控制网络垫层标高轴线施放基础面设置轴线控制点及标高控制点建立主体内高程及轴线控制系统地上结构高程引上及轴线上移施工沉降观测用室内轴线高程确定外墙面轴线高程室外利用经纬仪校正外墙垂线误差外墙分隔控制、进行外墙施工根据室内轴线高程施放砌体轴线确定高程三、工期保证措施

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1、意外情况及风雨影响的工期保证措施

根据施工现场的实际情况，结合施工生产过程中近期将会受到各种客观因素的影响，按照施工总进度计划的工期控制要求，不断对下的中、短期施工进度计划进行及时的修改与调整，对各项施工内容的生产环节、各施工专业、各工种的施工计划进行必要的协调、平衡，并根据现场施工进度计划实施的进展情况，对投入的施工力量进行必要的调度、协调。从而保证实际施工进度能按照施工总进度计划按期完成整个工程施工内容。

2、采用项目管理软件进行多级控制

将采用国内外权威的项目管理软件进行本工程的进度控制。主要的控制原理是采用四级网络控制的思路。

四级控制是指总进度计划控制、阶段性进度计划控制、月进度计划控制及周进度计划控制。施工时，以周计划作为实施性计划，在确保周计划按照完成的前提下，保证月计划完成、阶段性计划、直至总进度计划的完成。

3、特殊时段的保证措施

本工程施工期间将跨越春节、五一节、国庆等节假日。为此，拟采取以下各项措施确保工期不受影响：

如政府部门未明令禁止施工，施工现场将保持连续正常的施工生产，确保工程总控制进度计划的完成。

施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。

材料部门根据特殊时段的市内交通状况，提前落实运输材料进场车辆的行驶路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系，由加工厂商提前加工或安排加班生产，以

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