施工组织设计 - 图文

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目 录

第 一 章工程概况

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第 一 节地形地貌及水文 ???????????????????????????4 第 二 节编制依据 第 三 节编制说明 第 四 节编制原则

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第 二 章施工部署及现场施工组织管理机构 ???????????????????7 第 一 节施工安排 第 二 节技术准备

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第 三 节物质条件生产准备 第 四 节 施工组织准备 第 五 节工程特点

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第 三 章施工总平面布置 ??????????????????????????13 第 一 节布置原则

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第 二 节施工总平面布置 ??????????????????????????13 第 三 节施工临时用水、电布置 第 四 节施工场地临时排水

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第 五 节施工辅助及工地实验室

第 六 节交通及道路维护 ??????????????????????????16 第 七 节 施工通讯 第 八 节消防设施

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第 四 章施工总进度计划及保证措施

第 一 节 工程进度及保证措施 ????????????????????????17 第 二 节技术、资源、组织措施 第 五 章资源配置计划

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第 一 节劳动力投入的原则 第 二 节施工人员组织配备 第 三 节劳动力组织的准备

第 四 节设备计划和动员周期 ????????????????????????28 第 五 节施工机械设备配置原则

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第 六 节施工机械设备使用的保证措施 ????????????????????29 第 六 章主要分部分项施工方法及技术措施 ??????????????????31 第 一 节测量工程

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第 二 节土石方工程 ????????????????????????????33 第 三 节砌筑工程

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第 四 节混凝土工程 ????????????????????????????38 第 五 节模板工程 第 六 节钢筋工程

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第 七 节PE 管及闸阀安装工程 ????????????????????????47 第 七 节镀锌钢管及配件安装工程 ??????????????????????51 第 七 章项目管理重点和难点分析及其解决措施 ????????????????70 第 一 节施工及安装技术的重点及解决措施 ??????????????????70 第 二 节项目管理重点分析 第 三 节项目管理难点分析 第 八 章施工协调管理

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第 一 节与业主单位间的工作协调 ??????????????????????72 第 二 节与设计单位间的工作协调 ??????????????????????72 第 三 节与监理师工作的协调 ????????????????????????72 第 四 节与社会关系的协调

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第 九 章合同履约及廉政措施 ????????????????????????74 第 十 章质理管理体系与措施 ????????????????????????75 第 一 节质量目标

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第 二 节质量管理制度 第 三 节质量监督制度

第 四 节施工质量控制点 ??????????????????????????76 第 五 节程项目策划控制程序 ????????????????????????78 第 六 节施工过程控制

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第 七 节施工机械设备控制 第 八 节施工准备阶段

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第 九 节材料、设备质量保证措施 ??????????????????????82

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第 十 节工程检验和试验 ??????????????????????????83 第 十一 节 检验、测量、试验设备控制程序 ??????????????????84 第 十二 节机具设备控制 ??????????????????????????85 第 十三 节搬运、贮存、包装、防护和交付程序 ????????????????85 第 十四 节档案资料管理 ??????????????????????????85 第 十五 节竣工验收 ????????????????????????????86 第 十一 章安全保证体系 ??????????????????????????88 第 一 节安全管理方针、目标 ????????????????????????88 第 二 节安全措施保障计划

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第 三 节安全管理组织机构及其主要职责 第 四 节安全保证体系

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第 五 节安全体系运行控制

第 六 节安全管理制度及办法 ????????????????????????96 第 七 节安全生产措施

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第 十二 章文明保证体系 ??????????????????????????106 第 一 节文明施工的组织机构和实施方案

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第 二 节文明施工考核、管理办法 ??????????????????????108 第 十三 章环境保护体系 ??????????????????????????109

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第 一 章工程概况

本工程为“从江县2016年农村饮水安全巩固提升工程”， 合同编号： CJXGGTSGC/2016。工程内容包含：建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程、临时工程。具体各分部分项工程内容详合同清单。 相关责任单位：

建设单位：从江县农村供水工程建设管理总站 施工单位：贵州长禹建设工程有限公司

监理单位：贵州省黔东南州水建监理有限责任公司 设计单位：黔东南州水利电力勘察设计院

第 一 节地形地貌及水文

人文地貌

从江县位于贵州省黔东南苗族侗族自治州东南部，地处东经 108°05′－109°12′，北纬 25°16′－26°05′。北与榕江县为邻，西与黔南州荔波县、广西环江县相连，南抵广西融水县界，东与本州黎平县、广西三江县相接。县境内东西长 94 千米，南北宽 77.5 千米，总面积为 3244 平方千米。主要民族以苗族、侗族、壮族、瑶族、水族等少数民族为主。

从江县有被文化部命名为“中国民间文化艺术之乡”的高增乡小黄村，有被称为“世外桃源”的高增乡占里村，有被国家列为第三批全国重点文物保护单位的往洞乡增冲鼓楼。

气候

从江县属中亚热带温暖类型，年平均气温 18.4℃，1 月最冷平均气温7.8℃，极端气温-4.4℃，7 月最热平均气温为 27.6℃。四季如春，气候宜人。

从江县地形

从江县地处云贵高原向广西丘陵山地过渡地带，全县有大小山峰 1615座，其中海拔 1200 米以上有 270 座，最高峰为九万大山元头界峰，海拔 1670米，最低为都柳江出境处，海拔 145 米，相对高差 1535 米。全县地势以都柳江为横轴两翼递升，都柳江两翼山势的递变轮廓，构成了从江县地形骨架，山地面积 2963 平方千米，占总面积的 91.34%，坝子面积 64 平方千米，占 2%，河流滩涂面积约占 4%。

从江县水文

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从江县内河流属珠江水系，干流都柳江由北向南横贯全境，县内河段长为 66 千米。支流纵横，水源丰富。

第 二 节编制依据

1、《从江县 2016 年农村饮水安全巩固提升工程》招标文件。 2、《从江县 2016 年农村饮水安全巩固提升工程》施工图设计文件。

3、国家现行有关水利工程施工及验收规范、规程、标准以及省市对水利工程施工管理的有关规定。

4、我单位实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和类似工程的施工经验。 5、我单位的质量手册、程序文件及各项管理制度。

6、市有关水利工程建设管理、质量、安全、文明施工、防噪、质检、监理等的相关规定。

第 三 节编制说明

1、本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求，并本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制。

2、编制的原则是：经济、合理、优质、高效、技术先进。

3、本施工组织设计采用先进的施工工艺，使工程质量与工期控制措施到位，确保工程施工质量、工期与施工合同一致。

4、本施工组织设计采用文字与图表相结合的形式，对各分部分项工程的施工方法、拟投入的施工机械、设备、劳动力计划作了说明。

5、本施工组织设计结合工程特点拟出了切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工期保证等方面的技术措施；同时对关键工序、复杂环节重点提出了相应技术措施，如冬雨季施工措施、降低环境污染技术措施以及交通组织、安全文明施工等措施等进行了阐述。

第 四 节编制原则

1、本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，确保工程质量，创一流管理的指导思想进行编制。

2、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术

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人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。

3、在机械及检测仪器、办公设备配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。

4、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。

5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。

6、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护，处理人文关系。 7、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、工程工期和施工安全。

8、实施“优质工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量合格，用户满意的工程。

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第 二 章施工部署及现场施工组织管理机构

施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，我单位制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。

第 一 节施工安排

1、工期计划：

我单位按签订合同所规定时间控制编制施工进度计划：开工日期2016年7月29日；完工日期2018年1月18日；总工期180天。 2、施工队划分：

根据本工程特点，结合我单位从事类似工程的施工经验及便于施工管理等因素，拟将本工程划分为二个工区A区和B区，A区包含丙妹镇、斗里乡、翠里乡、雍里乡、高增乡、贯洞镇 、洛香镇、谷坪乡、下江镇 ，B区包含秀塘乡、加榜乡、加鸠乡、加勉乡、光辉乡、宰便镇、东郎乡、停洞镇、往洞镇。

每个工区3个施工队，各工区采取双线流水作业，各施工队采取平行交叉作业。 3、具体安排如下：

根据上述工作段初步划分情况，结合工程具体实际，我单位拟选调具有类似工程施工经验、责任心强的技术骨干组建工程项目经理部，并派遣施工能力强的施工队伍承担工程的施工任务，其总体安排如下：

施工队1（土建施工队）负责建（构）筑物工程的施工 施工队2（土方施工队）负责管道工程的土石方及敷埋施工 施工队3（安装施工队）负责管道工程及机电设备安装工程的施工 各施工队根据工种需要配应施工班组。

第 二 节技术准备

根据本工程特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备可以根据不同的施工阶段划分。 1、调查工作

①本工程工期要经过冻季，冻期较长可能对施工带来十分不利的影响。所以要咨询当地群众

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及气象部门，调查了解冻季来临时间段及恶劣天气可能出现时段，以便做好应急预案措施。 ②本工程基础施工时采取适当的排水措施。在开挖过程中，做好临时性地面排水设施，设置临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等；在开挖区周围设置挡水堤和开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施，阻止场外水流进入场地，并有效排除积水。

2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和材料供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员做到心中有数，以便科学地组织、按合理的工序工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完美，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向班组进行交底，班组在接受交底后，应组织工作人员进行认真全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

第 三 节物质条件生产准备

本工程协及土建及安装专业，施工区域范围大，施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。 1、材料准备

①根据施工进度计划和施工的工料分析，拟定加工及定货计划。

②建筑材料及安全防护用品准备：对建筑材料，应根据实际情况做编制各材料计划表，分批进场。

③对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

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4PE管材由甲方提供，提前做好材料领取计划，及时与甲方取得联系，确保所需材料货○

源充足。

2、构配件加工准备

①根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做加工放样工作，并编制相应的需用量计划。

②提前做好预制、预埋件的加工工作。

③组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。 3、施工机械准备

根据本工程实际情况选择主要机械设备如下： ① CAT320 型挖掘机 2 台，用于现场土石方开挖；

② SY115C-10型挖掘机2台，用于现场局部土石方及沟槽开挖；

3搅拌机 4 台，用于现场混凝土和砂浆的搅拌； ○

详见表《拟投入本标段的主要施工设备表》 4、运输准备

项目部配备一辆货车，便于小型配件、生活物资、小宗材料的运输、材料送检和业务联系

第 四 节施工组织准备

为实现本工程建设的优质、高效、安全、文明、低耗的目标，本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段与行政手段相结合，明确各方面责、权、利。

本工程实行项目法施工管理，委派实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目总工、综合办公室、工程技术部、质安科部、保障科、物资计划部、财务科、实验室等机构组成，在建设单位、监理单位和我单位的指导下，负责对本工程的质量、安全、成本等实施管理。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

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项目经理部组织机构图

项目经理部（15人） 经理 副经理 总工

技术 部

本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、安装工、砌筑工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。 1、 现场施工准备

(1)施工现场控制网点

会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。

(2)现场“三通一平”

根据进度计划需要，通知甲方、监理、当地村镇领导及相关人员提前到现场采点，确定施工路线及建（构）筑物的布置地点。

①施工现场平整：建（构）筑物施工现场要求平整。

②修建现场临时道路：场内在办公室前面修筑场内临时道路，提供材料堆置点、人员

机电队 土建队 土石方施工队 安装 队 计 划 部 安 质 科 试 验 室 保 障 科 财 务 科 办公室 10

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的交通途径，临时道路全线贯通，直到作业区。 ③布置施工现场临时用水、用电。 2、场外组织与管理的准备

本工程所使用的新材料、新工艺，按照建设单位或监理单位的要求，在主管部门的参与下组织有关设计、科研等单位共同进行科研工作，明确各方相互承担的试验项目、工作步骤、时间安排、经费来源和职责分工。对于科研项目必须经过技术检定后，方可用于施工。

3、施工队伍的准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

(1)根据本工程的特点和进度的要求，确定各阶段的劳动力需用量计划。

(2)对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“安全第一、预防为主、综合治理”的正确思想；遵守有关施工和技术法规；遵守地方治安法规。

(3)生活后勤保障工作：必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行等作全面考虑，应认真认实，以便充分调动职工的生产积极性。 4、 施工顺序安排

对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的关键环节。土建工作遵守“先地下、后地上”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，施工顺序是工程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，对施工顺序安排基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。

施工段的划分主要要处理好以下问题：

1应保证主要工种有足够的工作面和机械能充分发挥台班能力：○流水段的多少和大小，

直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对总工期也有很大影响。流水段过多，会拖长总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。

2各工序之间进行搭接施工时要注意相互之间的配合，○避免出现大量窝工的现象，以

保证工程的工期能顺利实现。 5、施工调度

为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅

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速而准确的传达项目部决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的领导层作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转情况如下：

(1)组成以项目经理为核心的调度体系，各施工队负责人和各专业管理人员都是这一体系的一个成员。

(2)定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会议，解决施工中出现的问题。

(3)每周五召开工程项目内部会议，对班组工作进行总结和安排，对施工中存在的技术问题进行集中讨论，以得到更好的解决方法。

(4)组织相关人员参加由监理主持的周底例会，总结一周内整个项目的进度、成本、质量、安全、文明施工执行情况，对施工中存在的问题提出来以达到更好地控制本工程的质量、进度、成本、安全、文明施工。

(5)协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。

(6)监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。

(7)加强和当地气象站的联系，做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。

第 五 节工程特点

1、工期紧任务重

该工程招标要求工期为 180 日历天，工期紧、任务重，如何通过人、财、物的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理、高效的协作和实施。有效的控制，严密的计划管理，使工程按照业主要求完成是本工程十分重要的内容。 2、 文明施工要求高

工程在文明施工、环境保护，现场周边安全，以及组织交通运输和材料设备进出场，都应遵守当地政府和业主管理的统一要求。采取有效的管理措施、科学合理的组织施工，树立良好的企业形象，将成为本工程重点管理和控制的内容。

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第 三 章施工总平面布置

第 一 节布置原则

施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，项目部按公司CI 企业标准统一搭建简易活动用房，施工场地由项目部统一规划、安排、统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司CI 标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。 1． 在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。

2． 在满足施工需要和文明施工“双标化”的前提下，尽可能利用原有设施，减少临时设施的建设投资。

3． 合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。

4． 按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。

5． 按“双标化”要求布置现场，围墙高度>2.4m，内外刷白。大门一侧布置工程概况及五牌二图及有关的安全标识和宣传画。

第 二 节施工总平面布置

项目部总部设在丙妹镇，考虑到本工程的机动性能，根据施工时段在每个乡、镇设置临时分项目部。总项目部现场只考虑办公必须有的办公室及职工生活区等临时设施。其他加工制作车间、材料堆场及搅拌场均按场外布置考虑，

详附：施工现场平面布置图

第 三 节施工临时用水、电布置

（一）电力线路

现场临时用电采用TN-S 系统(三相五线制)，根据施工机具设备容量计算， 总用电量300kVA，从建设单位指定电源引入现场临时配电房中。

根据施工现场临时用设计的规定，须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。 1．本工程施工临时用电系统采用380/220V 三相五线制(TN-S 系统)，以保证安全用电。 2．施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时发配电房。

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3．在临时发配电房处设一组接地电阻小于4Ω的发电机保护接地装置， 专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重要接地，接地电阻≤１０Ω。

配电房低压配电柜分３个回路(P1～P3)控制施工现场各用电设备。 P1 回路供土建工程用电。导线采用铝芯橡皮线BLX-3×70+2×35mm2。

P2 回路供机电设备及管道安装用电。导线采用铝芯橡皮线BLX-3×95+2×50mm2，架设在电线杆上到位。楼层施工用电从管道井内向上垂直敷设，每层设一个分配电箱。 P3 回路供施工现场照明和办公、食堂等临时设施照明。 导线采用铝芯橡线BLX-3×16+2×10mm2 沿墙明设，过大门时，穿钢管保护。 详细布置待建设单位提供接入点后再做现场布置调整。 （二）临时用水平面布置

根据本工程的地理特性及机动性能，施工现场临时用水根据需要就近取水。

第 四 节施工场地临时排水

根据本工程施工场地的特点，应做好场地临时排水工作，以防施工现场积水。排水采用排水沟加浆水井沉淀，后将沉淀水引入城市排水管网，局部沉淀池无法排出时则用水泵抽排。

第 五 节施工辅助及工地实验室

一、分项目部含办工区、生活区、施工辅助及工地仪器室等共计建筑面积300m。根据工程需要就近布置，见下表。 分项目部临时用地表

建筑面积名称 办公区 生活区 施工辅助 工地仪器室 二、工地仓库

（m） 80 150 50 20 22

备注 14

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各类仓库主要包括水泥贮存库、钢筋、模板、设备库、油料库、劳保、五金等，总计建筑面积 300m。主要布置在分项目区靠近村庄附近，详见下表。 工地仓库临时用地表 名称 管件及设备物资库 生活、劳保库 水泥仓库 木作加工车间 钢筋加工车间 其他 合计 三、 生活及办公设施

项目总部作为各分项目部的总指挥所以及与外部相关单位沟通、协调处理事务的地方，建筑面积 600m，详见下表。 生活及办公设施临时用地表 名称 办公室 仪器及实验室 职工宿舍 食堂 卫生间 合计 四、 混凝土生产系统布置

结合本工程的分布特点，本工程混凝土和砂浆生产采用 4 台移动式拌和机现场拌制，拌和点选择在交通便利的地点，要求能顺利通行于临时生产便道、乡村公路，以便成品砼能及时顺利运抵待用点。

建筑面积（m） 200 30 300 50 20 600 222

建筑面积（m） 80 30 30 50 50 60 300 2备注 备注 15

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派生出设计工期提前进度计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。在各项工作中做到未雨绸缪， 使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 2、人、财、物保障工期提前

①我们除具备强大的我单位总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化我单位所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。

②我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。

③我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。

④按提前工期要求编制“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，在关键线路上组织两班不间断施工，施工高峰期间，我单位劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。 3、农忙季节、节假日保障措施：

①成立现场领导小组，及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。

②当劳动力不足时，选用我单位所管理的劳务人员，作为劳力补充，确保劳力不减，必要施组织昼夜两班施工，确保提前施工计划的完成。

③加强施工人员思想教育，充分认识提前工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日紧张时生产的人员均给予经济补偿，对随意脱岗的人员给予经济处罚。

④充分调动施工人员的积极性，节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，同时给施工人员一定的施工补贴，对农村籍职工再进行额外的补贴，除于农忙季节、节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿，稳定职工的军心。

⑤及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。 4、组织管理措施加强保证工期提前

①项目部增加管理人员，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。

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②项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。 ③强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系，加强对各施工队的控制和各供应厂商的协作，并明确各方面人员的职责分工，争取围绕本工程建设的各方人员充分调动统一，共同完成提前工期目标。 5、加强计划管理保证工期提前

①科学地制订提前工期施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保提前工期实现。

②加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点， 进行月平衡，周调度，保证计划的实施，确保提前工期的实现。

③计划滚动控制：编制详细的施工提前工期总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理。

④及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应应保证施工提前工期进度要求，否则要追究有关人员的责任，并担负造成的损失。

6、加强技术管理保证工期提前

①加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。

②设计方案与变更：相关人员应反复认真看图并相互协调，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完成审核；与业主紧密协调减少临时核实后变更数量，并尽早可能的提早通知变更内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。

③施工方案与穿插：汇集各方人员，慎密决定提前施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保工期提前。 ④充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。

⑤科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，加快工程进度。

⑥积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。

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7、机械化水平、物资、劳动力、后勤保证工期提前

①充分利用我单位机械化程度高的有利条件，配备完善的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。

②加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。 ③按施工预算和工程提前进度要求提前编制物资用量计划并组织采购和进场。 ④按提前工期要求编制“劳动力需用计划”，在关键线路上组织两班人员不间断施工，确保施工工期提前。

⑤做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。

⑥搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。

⑦开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，激励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。 七、奖罚办法

实行内部责任管理制，使责任和效益挂钩，个人利益和劳动工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性，挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，营造比、学、赶、帮、超和人人争先的氛围，不断掀起施工高潮，确保总工期目标和阶段工期目标的顺利实现。

对能按时完成或提前完成任务的人员或班组，实行奖罚；对不能完成任务的人员或班组，除进行批评、教育外，还要令其采取措施，在次日内补上拖欠的任务，并进行必要的罚款。 八、劳务管理措施

根据工程施工专业的需要，对专业技术人员和施工管理人员在我单位内部进行合理调配，选用年富力强、有工作经验、有管理水平的人员充实管理岗位，组织精兵强将，精心管理、精心施工，确保工程保质、保量，如期完成。

作业层的机构设置，适应工程的变化，随着工程的开始、终结而改变形式和结构。对作业层机构设置、人员配备进行合理组织和优化，减少闲杂人员，按岗位技能的素质竞争上岗，严格社会劳动力的用工管理，对劳动资源不断地进行素质培训教育和定期安全教育，做好劳动保护和管理工作，按时发放员工工资，同时，保障员工有良好的工作和生活环境，使其始终保持有充分的精力和良好的精神状态。

建立奖罚制度，对工程进度、质量、安全、技术、合同管理、文明施工、环境保护等

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方面进行全面的考核，制定出详细的衡量指标，采取以计件制考核的办法，用量化的指标对施工工程和完成的工作及时地进行考核，工作出色的员工给予奖励，工作过失予以处罚，从而激励和约束每一个员工的行为，使每一个员工规范、积极、主动地去认真履行自己的职责和义务，确保工程施工获得优良成果。 九、 技术保证措施 1、施工准备工作抓早抓紧

尽快作好施工准备工作，认真负责图纸，进一步完善施工组织计划，落实重大施工方案。积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总工期。 2、加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对重点项目、主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。做到其生产能力为施工强度的 130～150％。 3、为保证工期的顺利实现，劳动力必须充足。

4、积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进度。

5、施工过程中，一出现个别项目实际进度滞后于计划进度，我部将采取各项有效措施，对该项目实施重点突击，以追回滞后的工期，保证其后序项目施工不受影响。

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第 五 章资源配置计划

工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我单位将结合实际情况和各工种、工序的需要，合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量。

第 一 节劳动力投入的原则

根据本工程的实际情况和工程量的大小，以及机械使用情况，我司拟按下表进行劳动力的计划使用，以避免劳动力的闲置和发生窝工现象，从而减少人工费的开支。

早进场、早开工。签订施工合同后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，配足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。

加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。

加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证最好的队伍，配最好的设备。

加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。

加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任书，以日计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。

完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。

发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。

抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序，坚决杜绝

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返工和窝工现象的出现。

雨季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雨，洪水爆发对施工的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输等措施，做到雨季干扰小，天天有进度。

搞好当地政府和老百姓的关系；采取主动与地方联系的方针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。

搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。

根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、材、物的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。

施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，节假日、农忙季节都要采取适时措施，保证工程连续不断的施工。

第 二 节施工人员组织配备

一、管理人员配备

在组建本工程项目管理班子时，我单位将选派曾施工过本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。 二、劳务人员配备

劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我单位考虑全部采用合同制劳务人员，与我单位长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。

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拟投入劳动力计划表 单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 2016年 8 月 9 3 10 8 6 10 15 20 6 3 8 6 5 10 12 15 6 2016年 9 2016年 10 2016年 11 2016年 12 2017年 1 月 月 月 月 月 9 3 10 8 6 10 15 20 6 3 8 6 5 10 12 15 6 9 3 10 8 6 10 15 20 6 3 8 6 5 10 12 15 6 9 3 10 8 6 10 15 20 6 3 8 6 5 10 12 15 6 9 3 10 8 6 10 15 20 6 3 8 6 5 10 12 15 6 9 2 8 6 5 8 10 15 4 2 6 5 4 8 8 12 4 项目部管理人员 A区 现场管理人员 土建部分 泥工班 木工班 钢筋班 混凝土班 设备安装班 普工班 机电班 B区 现场管理人员 土建部分 泥工班 木工班 钢筋班 混凝土班 设备安装班 普工班 机电班 第 三 节劳动力组织的准备

一、建立施工项目领导机构

根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率的施工项目领导机构。

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二、建立精干的工作队组

根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。 三、集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。 四、做好职工入场教育工作

为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范标准要求；以及设计变更和技术核定事项等都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

结合本方案编制的《计划开工日期、完工日期和施工进度横道图及网络图》、工程量清单以及施工现场总平面布置，制定相应的劳动力计划安排。

第 四 节设备计划和动员周期

施工机械依据施工进度和现场施工的要求进行动态管理，满足服务周期，就近调配。具体使用时间依据施工需要提前1月调配或按业主、监理工程师的要求进行安排，达到业主和监理工程师满意。开工急需的首批设备和先遣人员提前安排，在业主允许进场后 7 日内到达施工地点。

第 五 节施工机械设备配置原则

一、优选精良、先进、适合本标段工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，使全线形成快速施工能力。

二、根据本合同段工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。

三、同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。

四、在配备机械设备时，我单位科学综合考虑以下因素： 1、技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。

2、使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

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3、便于维修。机械设备要便于检查、维护和修理。

4、运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。

5、经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。 6、适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具一定多用的性能。 7、其他方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。

第 六 节施工机械设备使用的保证措施

施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我单位在完成本工程中将采取以下措施：

1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。

2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。

3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。

4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。

5、根据本工程的特点以及工程规模、工期等要求，我单位拟投入如“拟投入的主要施工机械设备表”中所列的施工机械，表中所列仅为计划投入，在施工过程中，我单位将根据施工需要，随时增加新的施工机械设备。

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拟投入本标段的主要施工器械设备表 单位：台 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9

拟投入本标段的主要办公设备表 单位：台 序号 1 2 3 4 5 设备名称 电脑 打印机 扫描仪 复印机 规格型号 数量 7 3 1 1 备注 设备名称 挖掘机 挖掘机 搅拌机 空压机 手风钻 自卸汽车 插入式振捣器 电焊机 PPR热熔器 规格型号 CAT320 SY115C-10 JF260 W-3.0/5 Y-24 17TCQ ZN50ZN30 BX1-400 63型1000W 数量 2 2 4 2 4 2 4 4 6 备注 为了保证工程质量，我方对所有设备、材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，将根据ISO9002 质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力等进行评估，以确保采购材料的质量。

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第 六 章主要分部分项施工方法及技术措施

第 一 节测量工程

根据本工程的施工测量精度要求，配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。同时为保证施工放样及定位的精度，制定本切实可行的测量方案。按下述方案实施本工程的测量控制。

施工测量过程做到

1、熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。施工中发现控制点有位移迹象时，及时进行检测，保证其精度不低于测设时的精度。

2、选用高精度仪器，所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正。

3、放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须校核，严禁凭口头通知或用未签字的草图放样。

4、放样立标确定边线，并分别编号、绘制施工测量平面图。在施工期间保护好测量控制点，如遗失必须及时补上。在陆上用砼埋设通视良好、不易破坏的控制点。在施工中应随时进行轴线控制，严格按照设计图纸进行放样。

5、施工放样做到“勤”、“精”、“复”、“明”

①“勤”：即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。 ②“精”：施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。

③“复”：即所有施工测量工作做到有放必复，分别由专人负责，并对测量标志定期进行复测，测量内业工作有专人校核，确保测量准确无误。 ④“明”：即所有的测量标志清楚、明了，施工人员可以一目了然。

6、所有外业测量资料，都应用墨水笔登记，测量完成后，需经监理工程师复核并签字认可。

一、测量工作的要点: 1、平面控制网

施工采用全站仪测量，分三步进行：第一步，按提供的控制坐标点，设置三角控制网；第二步，各设计坐标点的测设并埋设钢管，经监理复核后才能使用，并定期进行复测校对，同一设计断面型式每隔 200 米放出控制桩；第三步，在 200m 范围内按 50m 距离加密中心

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线桩、各分部工程的边线，打设脚手架钢管或标上红铅油漆，并在钢管上定位，控制桩位置悬挂不同颜色标志，设立导标。 2、高程控制

水准点引测到现场，按一定距离埋设并予以保护，为确保施工高程的精度，现场拟使用 2 个以上高程基准点，建立一条水准路线，进行标高控制。

测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，工地成立专门测量小组，由具有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长，并配备 5 名有实际经验的测量技术人员组成，在整个施工过程中，充分发挥测量工作的先导作用。

拟投入本合同段的测量仪器设备表 单位：台（把） 序号 1 2 3 4 5 设备名称 传站仪 经纬仪 水平仪 50M卷尺 7.5 M卷尺 规格型号 南方 J2 数量 1 2 4 4 10 备注 二、施工测量安全及仪器管理

①施测人员进入施工现场必须戴好安全帽。 ②在投放基础轴线时，确保架设的仪器稳定性。

③施测人员在施测中应坚守岗位，雨天或强烈阳光下应打伞。仪器架设好，须有专人看护。

④施测过程中，要注意旁边的模板或钢管堆，以免仪器碰撞或倾倒。 ⑤所用线坠不能置于不稳定处，以防掉落伤人。

⑥仪器使用完毕后需立即入箱上锁，由专人负责保管，存放在通风干燥的室内。 ⑦测量人员持证上岗，严格遵守仪器测量操作规程作业。 ⑧使用钢尺测距须使尺带平坦，不能扭转折压，测量后应即卷起。 ⑨钢尺使用后表面有污垢及时擦净，长期贮存时尺带涂防锈漆。 三、测量成果保护及资料管理

①对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时以书面形式，控制网点要做醒目标志，并采取保护措施。

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②测量作业完成后方可进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收，审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。

③测量资料的计算必须由两人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放样。

④所有观测记录簿必须保持完整，不得撕页，记录中间也不得无故留下空页。 ⑤施工测量成果资料（包括观测记录簿、放样单、放样记载簿），图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料）应予以统一编号，妥善保管，分类建档。

⑥现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。

四、执行的技术标准和规范规程

①《水利水电施工测量规范》 ②《测绘产品检查验收规定》 ③《测绘产品质量评定标准》

第 二 节土石方工程

一、施工准备

清表：在施工前，清除施工范围内的树木、灌木、垃圾，有机物残渣及原地面以下 10～20cm 内的草皮和表土。清除下来的垃圾、废料及不适用的材料和草皮、表土、树木等堆放在监理工程师指定的地点。

检查挖土、石方和运土、石方工具、器械设备的准备情况，完成挖土、石方施工的方案设计。 二、土方开挖

1、工艺流程：确定开挖的顺序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→分层开挖→挖修整槽边→清底。 2、施工要点

①开挖顺序：测量放线→切线分层开挖→排降水→修坡→整平→留足预留土层等。本工程土体边坡按规定设置，开挖土自上而下水平分段分层进行，每层 0.6m 左右，边挖边检查坑底宽度及坡度，不得超挖或少挖。

②土方开挖前，应在地面采用明沟排水，防止地面水流入坑内冲刷边坡，造成塌方和

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破坏基土。

③挖土面必须控制在基底标高，避免在挖土过程中出现超挖。基坑开挖应尽量防止对地基土的扰动。

④弃土应及时运走，在基坑（槽）边缘上堆土以及移动施工机械时，应与基坑边缘保持 lm 以上的距离，以保证坑边边坡稳定。

⑤渠道基槽挖完后应邀请设计、监理、业主、地质勘察单位人员共同验槽并作好记录，如发现地基土质与地质勘探报告、设计要求不符时，应与有关人员研究及时处理。验槽合格，方能进行下道工序施工。 三、石方开挖

1、工艺流程：确定开挖的顺序和坡度→沿灰线切出槽边轮廓线→风机爆破→开挖→出渣→检验验收→清理。 2、施工要点

①石方开挖。按设计要求，施工采用风机爆破或人工开挖最后做到无松动岩块、裂隙光面、陡坎尖角。等到石方开挖验收合格后再做渠道支砌。

②在石方开挖过程中，对少数比较特殊部位或开挖后需立即加固的基础部位，书面通知监理后，得到同意后随之砌筑。

③结合工期情况，尽可能在石方开挖的同时，积极准备砂石材料为开挖验收合格后进行浆砌石打好基础。 四、土石方回填

1、工艺流程：确定回填顺序→分层回填、夯实（按回填深度要求） 2、回填土方质量要求

①清除填方基底的积水和杂物。 ②淤泥和淤泥质土一般不能用作填料。

③碎石类土，砂土和爆破石碴，可用作表层以下的填料。 ④含水量符合压实要求的粘土，可用作各层填料。

⑤碎石类土或爆破石碴用作填土料时，其最大粒径不得超过每层铺填厚度的 2/3，（当使用振动辗时，不得超过每层铺填厚度的 3/4）。铺填时，大块料不应集中，且不得在分段接头处或填方与山坡连接处。 3、施工要点

①回填土方应利用渠道基槽挖出的土方，回填土内不得夹杂植物及垃圾等杂物，回填

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土方的含水率应控制在最优含水量范围内。

②回填应从最低处开始，即基础至地坪，由下向上分层铺填并夯实。

③填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟或集水井，将水位降低至回填部位以下。

④当设计对填土层厚度无要求时，一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200～250mm，人工打夯不大于 200mm，每层铺摊后，随之耙平。回填土每层至少夯打三遍，打夯应一夯压半夯、夯夯相接，行行相连，纵横交又。

第 三 节砌筑工程

一、砌体工程施工程序流程

测量放样

基础开挖、整平、夯实

设立体形控制标尺（线）

浆砌石砌筑

水泥砂浆勾缝

养护

单项工程完工验收

施工工序流程图

二、施工工艺

浆砌石砌筑施工工艺为：测量放样→修理、清理基底→自检尺寸和标高→浆砌石砌筑→

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自检→水泥砂浆勾缝或抹面→养护→单项工程验收→竣验收。 三、砌体施工要求

砌石体采用铺浆法砌筑，砂浆稠度应为 30～50mm，当气温变化时，应适当调整。砌筑中砌石体转角处和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑的面，留置临时间断处砌成斜槎。砌石体的尺寸和位置的允许偏差，不超过标准规范（《GB50203-98》表 6.1.6）的规定。

浆砌石要求

1、砌筑毛石基础的第一个石块应座浆，且将大面向下。毛石基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的 1/2，相邻阶梯的毛石应相应错缝搭接。 2、毛石砌体应分匹卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。

3、毛石砌体的灰缝厚度应为 20～30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。

4、毛石砌体第一匹及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平毛石砌筑。

5、毛石墙必须设置拉结石。拉结石应均匀分布、相互错开，一般每0.7m 墙面至少应设置一块，且相邻的中距不应大于 2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于 400mm 时，应等于墙厚；墙厚大于 400mm 时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于 150mm，且其中一块长度不应小于墙厚的2/3。

6、 毛石砌体每日的砌筑高度，不应超过 1.2m。

干砌石要求

1、干砌石使用材料应按施工图纸要求和监理人指示，采用毛石砌筑料。 2、石料使用前表面应洗除泥土和水锈杂质。

3、干砌石砌体铺砌前，应先铺设一层厚为 100~200mm 的砂砾垫层。铺设垫层前，应将地基平整夯实，砂砾垫层厚度应均匀，其密实度应大于90%。 四、施工措施

浆砌石砌筑

1、浆砌石砌筑施工前，根据设计图纸计算各种主要材料（包括块石、砂、水泥等）的计划用量，制定材料计划。材料进场后，分批抽样检查和试验，并将结果报监理人审批后方可使用。

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2、根据施工总进度计划，及时组织有经验的施工人员进场，进行技术交底，了解工程的施工特点、技术质量要求。

3、按设计要求测量放样，进行基础开挖、清理、整平、夯实，在基础周边开挖施工临时排水沟，保持基础干燥。基础开挖及清理达到设计要求后，按设计要求测量放样并立标尺，每隔 2～3m 设一标尺，标尺之间拉线控制砌体轮廓线及尺寸。

4、铺筑前先石料洒水湿润，表面充分吸水，但表面不残留积水。砌筑时先在基础上先铺一层 20～30mm 厚水泥砂浆，再铺块石，且大面向下。砌体分批卧砌，上下错缝、内外搭接，不采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。

5、砌体的灰缝厚度为 20～30mm，砂浆饱满，无空洞。石块间较大的空隙先填塞砂浆，再用碎块或片石嵌实。

6、水泥砂浆勾缝采用细砂和较小的水灰比，灰砂比控制在 1:1 至 1:2之间。勾缝砂浆单独拌制，不与砌筑砂浆混用。

7、勾缝块石砌筑 24h 后进行清缝，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的 2 倍，勾缝前将槽缝冲洗干净，不残留灰渣和积水，保持缝面湿润。抹面前将岩面表面湿润，按设计砂浆厚度进行抹光、压光。勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面刷洗干净。

8、在冬季施工时，加强对砌体的保温工作，当气温低于 0℃时，一般不施工；气温较高时，加强洒水养护，防止砂浆被烧坏。

9、在砌筑后 12～18h 之间开始养护，保持外露面湿润。水泥砂浆砌体养护时间为 14 天，混凝土砌体的养护时间为 21 天。在养护期间经常洒水，使砌体表面保持湿润，避免碰撞和振动。

干砌石砌筑

1、坡面上的干砌石砌筑，应在夯实的砂砾石垫层上，以一层与一层错缝锁结方式铺砌，砂砾垫层料的粒径应不大于 50mm，含泥量小于 5%，垫层应与干砌石铺砌层配合砌筑，随铺随砌。

2、护坡表面砌缝的宽度不应大于 25mm，砌石边缘应顺直、整齐牢固。 3、砌体外露面的坡顶和侧边，应选用较整齐的石块砌筑平整。

4、为使沿石块的全长有坚实支承，所有前后的明缝均应用小片石料填塞紧密。 五、砌体工程质量检查

1、砌石工程所用毛石、水泥、水、外加剂以及砂和砾石等原材料应按监理人指示及相关规范规定进行质量检查。

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2、按监理人指示定期检查砂浆材料的配合比。

3、水泥砂浆的均匀性检查：定期在搅拌机口出料时间的始末各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值每 m 不得大于 35kg。

4、水泥砂浆的抗压强度检查：同一强度等级砂浆试件的数量，28d 龄期的每 150m 砌体取成型试件一组 3 个。

5、砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等的外观质量检查。 6、排水孔的坡度和阻塞情况检查。

7、毛石砌筑的尺寸和位置的允许偏差检查：其检查方法按 GB50203―98 中有关条文的规定执行。

8、砌体工程砌筑前进行砌筑体测量放样成果的检查和基础面开挖清理的质量检查和验收。 9、每项砌体工程完工后，按照合同规定向监理人申请完工验收，并按按合同规定向监理人提交完工验收资料。

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第 四 节混凝土工程

一、施工责任

1、承包人应负责进行混凝土骨料的采购、预冷、运输以及试验所需的全部设备和辅助设备； 2、承包人应负责进行混凝土的采购、运输、浇筑、冷却、抹面、养护、维修和取样的检验等全部混凝土施工作业；以及为浇筑混凝土所需原材料的采购、运输、验收和保管； 3、负责提供模板的材料以及进行工程所需模板的设计、制作、安装、维修和拆除。 4、负责提供止水及止浆、施工缝和永久缝等所需的材料及其制作、安装和施工； 5、负责提供钢筋混凝土结构的钢筋和锚筋材料及其制作、运输和安装；

6、负责提供混凝土温度控制所需的材料和有关设施设备的采购供应、制作和安装，并进行混凝土冷却；

7、负责提供混凝土表面保护所需的材料和有关设备的采购、供应、制作、安装。 二、引用规范、规程和标准

1、《混凝土结构工程施工及验收规范》 ； 2、《混凝土质量控制标准》 ；

3、《通用硅酸盐水泥》国家标准第 1 号修改单 ；

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4、《粉煤灰混凝土应用技术规范》 ； 5、《混凝土强度检验评定标准》 ； 6、《混凝土拌和用水标准》 ； 7、《钢筋焊接及验收规范》 ； 8、《水工混凝土施工规范》 ； 9、《水工混凝土外加剂技术规范》 ； 10、《水工混凝土试验规程》 ；

11、《水工混凝土掺用粉煤灰技术规范》 。 三、总体施工方案和技术措施

根据施工区的有关资料，分析其地质、地形、施工临时设施、施工道路等条件，结合本工程的施工特点，考虑到施工人力、机械设备资源的配置、工序工期的合理搭接，在满足总工期要求前提下，遵循以下原则： 1、提高机械化施工水平，快捷高效。

2、有效使用资源，科学安排，合理调度，相对独立，统筹调配。 3、合理地安排施工，尽力做到均衡生产。 一）、施工程序及流程 1、施工程序

（1）岩石清面及施工缝处理：建基面开挖验收后，即对建基面松动岩石采用人工撬挖。仓面油污、积水等采用高压风或高压风水枪冲洗干净，并排净积水，岩石面清理干净经监理工程师验收合格后方可进行下道工序，砼施工缝采用人工凿毛或高压水冲毛处理，符合施工规范有关要求。

（2）混凝土施工程序如下

清理打毛→测量放线→模板及钢筋安装→仓号验收→砼浇筑→待强→拆模→养护→下一循环。 2、混凝土生产

原材料选择：

本工程项目需用原材料主要为水泥、钢筋、粉煤灰、砂、碎石。

1） 水泥：水泥的水化和凝结硬化，是控制砼强度与质量的根本因素，因此，运至工地的

水泥不仅应有厂家的品质试验报告，在施工前和施工过程中，还要对水泥的强度等级、凝结时间、体积安定性、稠度、细度、比重和水化热进行试验。

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2） 砂、碎石：本工程粗、细骨料通过本当地购买供应。 3、混凝土配合比设计

本工程混凝土配合比设计采用质量比法，根据混凝土强度等级及骨料的级配条件，在满足施工和易性等前提下进行试配。为保证混凝土的施工质量，将试配强度比设计强度提高 20%。 1）确定水灰比

为了便于施工质量控制，混凝土的水灰比以骨料在绝对干状态下的混凝土单位用水量与单位胶凝材料用量的比值为准，并根据混凝土的设计标号及耐久性能等要求试验确定。 2）确定单位用水量

主要根据混凝土工程施工时的混凝土和易性要求确定单位用水量。混凝土和易性控制指标，用标准圆锥坍落度测定。混凝土在浇筑地点的坍落度一般可参照以下几种情况规定控制：

（1）用于水工素混凝土或少筋混凝土，标准圆锥坍落度为 3-5cm。 （2）配筋率不超过 1%的钢筋混凝土，标准圆锥坍落度为 5-7cm。

（3）配筋率超过 1%的钢筋混凝土，标准圆锥坍落度为 7-9cm。3、确定胶凝材料用量根据已确定的水灰比计算求出。 3）确定砂率

根据骨料级配，为保证混凝土和易性前提下，试拌确定最优砂率。 4）确定粗、细骨料用量

按已确定的用水量、水泥用量和砂率，用质量比法计算 1m 混凝土中粗、细骨料用量。粗、细骨料用量均以饱和面干为准。 5）混凝土配合比的确定

根据试拌调整后混凝土拌和物性能试验结果，混凝土强度耐久性试验结果，最终确定满足设计及施工要求的混凝土配合比。

混凝土取样试验根据施工招标文件要求，渠道防渗所需混凝土为自拌混凝土，所有混凝土都应该按照设计图纸和有关规范规定要求做好混凝土的质量控制措施，以保证各种混凝土满足招标文件规定的质量标准要求。

在混凝土浇筑过程中，按 DL/T5144-2001 的规定和监理工程师的指示，在拌和站出料口和浇筑现场进行混凝土取样试验，并向监理工程师递交相应的资料。

1、原材料的质量控制

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