后勤保障部工作职责

后勤保障部工作职责

为了最大限度的实现人力资源的科学配置，规范员工的操作行为，有效的提高员工的工作效率和工作质量，为公司考核员工提供依据，特制定本部门如下工作职责。

一、拟（修）订后勤管理和服务方面的规章制度、标准及实施细则，并组织实施。

二、后勤保障物资采购管理：

1、负责提报公司的办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品、房屋设施维修年度计划，并按月度组织实施。 2、负责根据计划和实际需求组织招标或比价采购。 3、负责节日物资的采购和发放。

4、严格按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出。 三、物资管理：

1、建立物资库存和出入库登记台帐，并及时办理出入库手续，录入收、发、存的相关数据。

2、负责库存办公用品、劳保用品、生产用物品等保管、养护、盘点和帐物核对。

3、负责发放办公用品、劳保用品、生产用物品等。 4、负责低值易耗品的配备、调剂、盘点、报废和帐物核对。 5、负责废旧物资的日常管理和处理。

6、负责公司的生产用具、家具用具、办公设备、低值易耗品的使用和维修

管理，并对各部门低值易耗品使用、管理情况进行检查、考核。 四、组织公司的劳动纪律检查。 五、社会治安综合治理与消防管理：

1、负责进行消防检查、考核，督促有关部门整改事故隐患。 2、组织进行消防培训和消防演习。

3、负责消防器具的定期检查、更换、维修与日常管理。 4、负责防盗、社会治安管理和外派治安人员的管理。

5、负责对各部门防火、防盗管理情况的考核。协调与公安、检察部门和消防部门的关系。 六、警卫管理：

1、负责公司内的防盗、防火、防汛、安全保卫，定时或不定时巡逻，及时发现并消除事故隐患，处理异常、突发事件。

2、协同传达员清扫所辖区域的卫生和对出入公司员工进行劳动纪律考核。 3、填写值勤记录，按规定交接班。 七、公司传达管理：

1、负责对外来人员进行登记，联系被访人员，发放并收验会客单。 2、负责对出入公司员工的迟到、早退和佩带工作证情况的考核。 3、负责对出入公司的车辆、物资进行检查、登记。

4、负责自行车、摩托车停放区内按规定停放车辆的安全管理和所辖区域的卫生管理。

八、伙房餐厅管理：

1、负责为员工提供三餐供应和外来客人的就餐服务。

2、负责炊事物资的采购和伙房成本核算，建立并登记物料出入库台帐。

3、负责伙房、餐厅及卫生区的卫生清扫和食品卫生管理。 4、负责餐厅桌、凳，伙房炊具、餐具及其它资产的管理。 5、组织炊事人员体检，换发卫生健康证。 九、物业管理：

1、负责公司宿舍区的房屋、管线、道路、下水道等设施的管理。 2、负责下达员工宿舍水、电、暖设施的维修通知单和结算维修费用。 3、负责向装备工程部提报公司员工宿舍设施的维修计划，办理 维修收费和缴费。

4、负责员工宿舍水、电、暖消耗的抄表和收、缴费。 5、负责宿舍区的下水道疏通和垃圾的清理及外运。

6、负责非公司员工租房、用电、用水、采暖的管理和费用的收取 7、负责公司、员工宿舍土地证、公司房产证的保管、变更。 8、办理集体户口的申报、转移手续和日常管理。 9、负责宿舍区员工纠纷的调解工作。 十、宿舍传达管理：

1、负责所辖宿舍区的安全巡逻和外来人员的询问、登记。 2、负责阻止可疑人员、小商贩、推销人员进入宿舍区。 3、负责宿舍公用区域的卫生清扫。 4、宿舍车棚的车辆安全管理和卫生管理。

5、采取制止或报警措施，及时处理异常情况或突发事件。 十一、公寓管理：

1、负责对住宿员工进行登记，建立台帐，安排房间入驻。

2、对公寓的环境、秩序和公共卫生等进行管理。

3、对长期居住员工的房间卫生、物品摆放进行检查、督导，使之保持整洁；负责对业务员房间的卫生进行清扫。

4、对来访人员进行登记，联系会客人，并督促来访人员在规定时间内离开公寓。

5、负责公寓内各类财产的管理。 十二、清洁卫生管理：

1、负责公司办公楼卫生间和公司院内公共厕所的清扫。 2、负责公司内果皮箱、宿舍院内的垃圾清理。

3、对公司区域内各部门的环境卫生情况进行检查、考核。 十三、完成总裁办公会交办的其他工作。 十四、完成其他部门交办的协助性工作。

1）协助公司有关后勤保障方面的管理工作，构建和完善高效的后勤管理体系，使后勤保障体系正常高效运转；

2）负责公司总部及分子公司有关后勤保障方面的日常管理工作，帮助、指导、协调、解决日常工作中出现的各种问题，并将有关问题向上级领导进行反馈；

3）负责拟定并完善有关后勤保障的管理制度、流程、工作指引，申报经批准后组织实施；并对相关部门落实情况进行培训、检查、考核、优化等工作，定期进行回顾、总结；

4）了解掌握有关后勤服务、后勤管理的信息、动态，采取有效的措施，确保后勤保障工作有序高效运行；并向相关部门提供咨询及相关信息；

5）负责有效管理公司后勤费用预算，协助采取有效手段，降低公司后勤费用；

6）负责办公场所和员工宿舍的后勤管理工作；

7）负责公司后勤服务供应商的采购，定期对后勤服务供应商进行考核、评估；

8）负责公司重要会议、对外活动、重要业务项目的后勤保障工作。

在商场上拼搏的企业就像在沙场中战斗的军队，前方的战士之所以敢勇往直前是因为他们有源源不断的后勤补给，从此可以看出后勤管理对一个企业是多么的重要。

后勤管理要做好有关后勤保障方面的日常管理工作，帮助、指导、协调、解决日常工作中出现的各种问题，并将有关问题向上级领导进行反馈；负责拟定并完善有关后勤保障的管理制度。

后勤管理还要负责公司重要会议、对外活动、重要业务项目的后勤保障工作。

总之，一个企业好想发展得更好，获得更多的利润，不仅仅要做好市场营销管理、人力资源管理、物流管理还要做好后勤管理。

企业后勤部管理怎样优化

企业如何实施优化管理法

以南回集团的具体做法为例 1、优化基础管理 优化基础管理工作是企业走内涵扩大再生产的需要，也是企业健康发展、提高效益的关键所在。为此，南回集团在优化基础管理上作出了4个方面的努力： 标准化工作规范化--严

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