人际 关系

更新时间:2024-05-25 22:55:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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人际关系是指建立自己与他人、团体的关系。美国著名学者卡耐基说:“一个人事业上的成功,15%靠他的专业技术,85%靠他的人际关系和处事技巧。”卡耐基一语道出了人际关系的重要意义,人际关系是人之基本社会需求,可助自我了解,可达到自我实现与肯定,可用以自我检定社会心理是否健康。人际关系的好坏直接关系到工作质量的好坏,公务员职位的特点就是要跟领导、同事和群众打交道。因此巧妙的处理好人际关系,不仅是圆满完成公共管理、公共服务的必要条件,同时也是公务员基本素质的体现。因此人际关系类题型是公务员考试面试中非常常见的题型。在此为各位考生总结了公务员如何处理与领导、同事、下属、群众、亲友之间的关系的应对原则,供各位考生参考。

一、与领导之间的关系处理

火车跑得快,全靠车头带。工作做得好,主要靠领导。处理与领导之间的关系应遵循:

一,对领导要尊敬。“敬人者人恒敬之,爱人者人恒爱之”。要尊敬领导、维护领导的权威,对领导的尊敬不仅是对领导个人的尊重,也是对组织纪律、原则的尊重。

二,对领导要服从。“个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央”,这是我们公务员必须恪守的一条政治纪律和组织原则。作为公务员要服从组织的安排、听从领导的调遣。

三,对领导要学习。“勤奋好学,学以致用”,领导的很多知识、经验乃至于如何做人,都值得我们借鉴、学习,只有虚心学习,才能赢得领导对我们的认可,才能胜任本职工作。

四,对领导要多沟通、多汇报。公务员与领导通过沟通与协调来处理问题、解决矛盾,在沟通时,要本着大事讲原则,小事讲风格,从整体利益出发,或“将心比心,换位思考”,或自我反思,主动检讨。

五,正确面对领导的批评。领导的批评是对公务员的鼓励和激励,指明了公务员前进的方向。

二、与同事之间关系的处理

同事之间既是好朋友,又是伙伴,还是竞争对手。处理同事之间的人际关系要遵循下列基本原则:

一,自我检讨,严于自律。同事之间有了矛盾冲突,要坚持自我检讨,多找自己的“过”少究他人的“错”,严于律己,宽以待人,才能和谐相处。

二,交流沟通,谦虚真诚。有句话说“交流无线沟通永恒”。矛盾的产生往往是因为沟通不到位,有了矛盾,只有及时交流沟通,才能把误解消除与无形;在交往中,要谦虚谨慎,真诚待人,没有消除不了的误会,没有打动不了的心灵。

三,宽容大度,求同存异。“海纳百川,有容乃大”,社会分工不段细化的今天,待人待机,都要求大同存小异,既能容人之长,又能容人之短,大事讲原则,小事讲风格,才能构

筑和谐团结的同事关系。

四,积极主动,寻求帮助。与同事相处,良好的态度与努力固然是前提,但仅有这些是远远不够的。同事之间的关系出现危机时,有时光凭自己的力量不一定能解决,这时候我们就要主动的寻求外力的帮助。五,竞争合作,工作为重。同事之间在竞争中合作,在合作中竞争,能实现双赢、共赢固然很好,但是人无完人,金无足赤,有些同事由于性格的差异,天生就合不来,这时我们就要坚持工作为重,保证工作的顺利开展。

三、与下属之间的关系处理

上下级之间是一种相互依赖、相互制约的人际关系。处理与下属之间的人际关系要遵循以下基本原则:

一,以身作则。人们总结说,“问题出在前三排,根子还在主席台。”问题的出现,领导有不可推卸的责任,要勇于反思,敢于承担责任。

二,公正真诚。作为上级领导,除具备相应的能力外,还要坚持公平公正的原则,为人处事要正,不偏心;真诚对待下属,以德服人。

三,民主集中。虚心听取下属意见,用商量的语气向下属布置工作,帮助下属解决一些实际困难,集中才能提高执行力。

四,批评教育。要善于批评,人无完人,对下级的缺点进行批评教育是完全必要的,但批评教育必须讲究方法,注重分寸。

五,亲密有间。与下级保持一定的举例,既不会使你高高在上,也不会使你与员工互相混淆身份。从而充分调动下属的积极性,促进工作的开展。

四、与人民群众之间的关系处理

公务员和人民群众关系的处理是公务员面试考试命题的一个重要内容,而且题目比重有增大的趋势。要处理好与群众的关系应遵循:

一,摆正关系,明确角色。人民群众是公务员的“衣食父母”,我们要树立民本意识,落实民本思想。

二,转变职能,改善服务。坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风,由管理型向服务型转变。

三,恪守法律,方圆有度。必须坚持依法行政的原则,做到学法、懂法、用法,自觉用法律的手段去推动工作,在与群众交流时一定要注意方式方法,应热情、谦虚、平易近人,绝不能指手画脚、盛气凌人。

四,热情接待,说服教育。用热情接待来稳定群众的情绪,在交流时要动之以情,晓之

以理,树之以诚。

五、与家庭和亲友之间的关系处理

公务员处理好与家庭和亲友之间的关系和矛盾,才能保证工作顺利开展。要处理好与亲友的关系应遵循:

一,原则性。作为一名公务员最重要的宗旨应是牢记“全心全意为人民服务”的思想精髓,忠实践行“立党为公,执政为民”的服务理念,时刻奉行“公生明,廉生威”的行为准则。因此,公务员要做的是维护国家利益,维护法律尊严,坚守制度公平。

二,灵活性。在坚持原则性前提下要注意灵活性的把握。在与亲友交流沟通的时候,要动之以情,晓之以理,让亲友感觉到我们浓浓的人情味,亲友自然就会对我们的工作有重新的认识,从而对我们的工作多一份理解、支持和帮助。只要我们把握一个“度”,“鱼”与“熊掌” 也是可以兼得的。

公务员日常工作就是与各种各样的人打交道,处理各种人际关系,因此具有良好的人际关系处理能力是公务员的一项必备的基本素质。公务员面试很注重对考生的处理人际关系能力的考察,人际关系类题型成为公务员面试中常考的一类题型,所占的比重相对比较大。在公务员面试的过程中,一个思维敏捷、口齿伶俐的考生往往不如一个善于处理人际关系的考生更受考官的好评。考生在面试备考时,要重视人际关系类题型,培养良好的处理人际关系的能力。下面华图教育公务员考试研究中心专家朱永喜老师与给位考生介绍一下回答人际关系类题型的万能八条,希望能对广大考生有所启发和帮助。

一、 控制情绪,理性对待

当与他人之间发生误会或矛盾时,要避免情绪失控,甚至与他人发生进一步的冲突,激化矛盾。而应当首先控制好自己的情绪,保持理性的态度,沉着冷静,做一个心胸豁达的人。

二、 大局为重,责任意识

在工作中与同事发生矛盾,无论事情多么复杂、严重,始终要做到以大局为重,这也是行政管理学中的要求,把工作放在第一位,个人的感情让位于工作,树立大局意识、责任意识。遇到有人来说情走后门,也要以大局为重,坚持原则,反对不正之风,不为亲情、人情所困,向对方解释清楚自己的原则、立场和他这种行为的后果,请求对方的理解。

三、 查找原因,认真分析

与同事发生矛盾和纠纷时,要认真查找原因,先从自身查起。如果问题出在自己身上,要做自我批评,真诚地向对方致歉,请求对方的原谅。如果问题出在别人身上,也要自我反省,认识自己的不足。

四、 尊重领导,服从安排

处理与领导的关系时,一要尊重领导,恪守本分;二要维护领导的威信,体谅领导;三要服从领导的安排,支持领导。多向领导请示汇报,正确面对领导的批评和表扬,恪守本分、脚踏实地地工作,不辜负领导的期望。

五、 沟通协调,消除误会

处理各种人际关系的基本方法就是沟通协调。加强沟通协调能有效地消除误会和隔阂,增进理解和信任。要在适当的时机、采取适当的方式进行沟通,通过沟通有效解决问题。

六、学习请教,谦虚谨慎

金无足赤,人无完人,要善于取他人之长,补己之短。虚心向领导和同事学习请教,学习请教工作经验、业务技能、分析和解决问题的方法等等。为人谦虚、谨慎,做事一丝不苟,不夸夸其谈、洋洋自得,不恃才傲物,不苛求别人。

七、团结协作,营造氛围

关心同事,团结同事,帮助同事,营造一个团结协作、友好和睦的工作环境和氛围。处理好与同事之间竞争与合作的关系,强化合作,弱化竞争,建立良好的人际关系,齐心协力把工作做好。

八、总结经验,自我反思

总结与人交往的成功经验,吸取失败的教训,并进行自我反思,有无需要改进的地方,以便为更好地处理各类人际关系奠定基础。,

公务员面试人际关系主要包括处理冲突的能力、建立关系的能力、说服与影响他人的能力、团队合作与协调的能力、倾听与沟通的能力等。从主体的角度将人际关系题分为与领导、同事、群众等几方面。

与领导的人际关系讲解 (一)解题技巧 1.意识认知

与领导的人际关系,从性质上说,是工作关系、同事关系;从组织上说,是上下级关系,

是领导和被领导的关系;从政治上说,个人与领导一律平等,是一种同志关系。 2.角色定位

角色定位为:被领导者、下属员工、追随者、同事、同志、伙伴、战友。 3.处理原则

原则一:尊敬。这是对领导个人的尊重,也是对组织纪律、原则的尊重。

原则二:服从。“个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央。”作为公务员,要服从组织的安排、听从领导的调遣。但是在服从的同时也不盲从。当直接领导的决定可能造成严重后果时,应主动向其陈述利害关系,不可听之任之,一味坐视纵容。 原则三:学习。领导的很多知识、经验,都值得我们借鉴和学习。

原则四:沟通、汇报。在沟通时,要从整体利益出发,大事讲原则,小事讲风格,或“将心比心、换位思考”,或自我反思、主动检讨。

原则五:正确对待批评。领导的批评是对我们的鞭策和激励。 (二)经典真题精讲

【例题】你和另外一个科室的科长有过节,他和你关系很不好,后来,这个科长被调到你们科室成为了你的领导,他对你很冷淡,你怎么办?(2012年2月24日下午海关系统面试真题

【审题关键】与某科长有过节 该科长成为你的领导 对你冷淡 怎么办 【参考答案】

在工作中,面对领导都要尊重,即使和领导有不够融洽的地方。所以,面对题目中的情况,我会调整自己的心态,不能因为之前的不愉快影响工作。我会反省自己,分析是什么原因导致我和该科长关系紧张。对于之前的过节,如果是我自身态度或是工作方式的问题,我会积极地改正;如果是因为我和该科长之间缺乏沟通,导致该科长对我有误会,我在今后的工作中一定要积极和该科长作好沟通,冰释前嫌。 在工作之余,我会找一个环境安静的茶室或是咖啡馆,主动和该科长进行一次真诚的谈话,对于之前的不愉快,向该科长道歉。对于我自身存在的不足,希望他能够认真指出,在平常的工作中要有意识地改正。

为了能够顺利开展工作,我会服从大局,服从领导的安排,认真完成工作,有问题多向科长请教,听取领导的意见。 处理问题一定要有针对性,所以,面对人际关系中出现的问题,一定要找到问题的症结,即导致问题出现的最根本原因,只有这样才能确保问题解决的有效性,否则只能是徒劳无功。所以,答好此题的关键就落到对我和该科长产生过节的原因分析上,只要原因分析全面,再针对原因寻找解决办法即可。 与群众的人际关系讲解 (一)解题技巧 1.意识认知

我们的党群关系、干群关系应该是一种“鱼水关系”、“水舟关系”。和群众打交道应热情、谦虚、平易近人,绝不能指手画脚、盛气凌人。要坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。公务员要把群众的反映、群众的情绪、群众的愿望、群众的问题揣在心窝,落实在行动上,在管理与行政执法中务必牢记执政宗旨、人本原理及人文关怀。 2.角色定位

角色定位为:人民公仆、服务者、管理者。 3.处理原则

原则一:摆正关系,明确角色。我们要树立民本意识,落实民本思想。

原则二:转变职能,改善服务。坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作

风,由管理型向服务型转变。

原则三:恪守法律,方圆有度。坚持依法行政的原则,做到学法、懂法、用法,自觉用法律的手段去推动工作,在与群众交流时一定要注意方式方法,应热情、谦虚、平易近人,绝不能指手画脚、盛气凌人。

原则四:热情接待,说服教育。热情接待,稳定群众的情绪,在交流时要动之以情,晓之以理,树之以诚。 (二)经典真题精讲

【例题】小王是铁路民警,现在小王调到某村长管辖的村里工作,由于之前查处过该村村长的儿子,现在与村长关系紧张,如果你是小王你怎么办?(2012年2月24日铁路公安系统面试真题)

【审题关键】铁路民警 管辖村里工作 与村长关系紧张 怎么办 【参考答案】

村长的积极配合是工作顺利开展的有效保障,主要体现在一方面村长对村里的情况比较了解;另一方面村长在村民中有一定的权威性。

因为与村长有矛盾在先,所以,如果我是小王,我会以更加诚恳、宽容的态度处理与村长的关系,真心对待群众,争取与村长冰释前嫌,同时赢得村民的信任和肯定。

首先,进行自我反省,看是不是因为自己之前的工作方式方法不对,导致村长对我的不理解,以至于造成误会。其次,我会登门拜访村长,对自己之前的做法,表示道歉;同时还要向村长说明自己工作的职责与范围,对上次事件作出解释,说明法律的严肃性;理解村长对儿子的关心,但是要用委婉的语言让村长明白如果任其儿子错误行为发展下去,这不仅不是对儿子的关爱,反而可能导致更严重的后果,争取村长的理解。 在日后的工作中,要做好心理准备应对各种挑战。如果有新的政策下达或产生新的问题,都要及时与村长沟通,虚心听取村长的意见,在为群众服务的过程中,拉近与村长的关系。 树立全心全意为村民服务的理念,村民的困难无小事,处理问题时细心、耐心,及时、高效地帮助村民解决问题。 在不断的实践中,总结出一套针对本村的处理方式和技巧,用自己的实际行动赢取村民的信任,融洽警民关系。

工作之余,积极参与到村民们的娱乐活动中去,消除警民隔阂,真正构建警民鱼水情的和谐关系。

把握人际关系处理三原则:关注原则,即每种主体都必须被关注到;落实原则,即不能只顾人际关系的协调而忽视工作的落实,丧失原则性;互动原则,积极主动、认证负责地做好本职工作,这是建立良好人际关系的基础和前提。只有本职工作完成得好,才能得到别人发自内心的信任和尊重,这样的人际关系才是健康的、牢固的。此题即是按照这三原则展开的,既要处理好与村长的矛盾,又要做好自己的本职工作。 与同事的人际关系方讲解 (一)解题技巧 1.意识认知

同事间的关系是一种平等关系、合作(协作)关系、竞争关系。 2.角色定位

角色定位为:团队中的一员、同事、同志、战友、伙伴、竞争者。 3.处理原则

原则一:自我检讨,严于自律。多找自己的“过”,少究他人的“错”。 原则二:交流沟通,谦虚真诚。通过谦虚谨慎、真诚待人的交流沟通,化解矛盾和误解。 原则三:宽容大度,求同存异。待人待己,都要求大同存小异,大事讲原则,小事讲风

格。

原则四:积极主动,寻求帮助。自身力量无法解决时,要主动借助外力。 原则五:竞争合作,工作为重。 (二)经典真题精讲

【例题】你的同事小李在上班时间炒股,你私下曾对他规劝过。有一天领导不点名批评了员工上班炒股的情况,小李认为是你打小报告,并组织其他同事冷落你,请问你怎么办? 【审题关键】小李 小报告 其他同事 冷落

【参考答案】

每个人在工作中、生活中,都有可能因为受到误解而产生委屈,对待这件事,也许在起初我会觉得比较委屈和失落,但我会尽快振作,以积极的心态解决这件事。

首先,我会以工作为重,认真对待工作,不会因为同事对我的误解就产生抵触情绪从而懈怠工作。遇见需要与同事进行合作的工作就积极合作,遇见需要向领导请示的问题也及时汇报。 其次,选择在下班时与小李同行或者在周末时请小李吃饭等方式与小李谈谈。我相信假如我态度诚恳又不断坚持的话,一定能有机会和小李谈好。在与小李消除误会之后,我会委婉地指出小李在上班时间炒股确实是不对的,现在领导已经知道了,假如小李再不改正,对他的个人发展非常不利。

再次,与小李的关系缓和后,我会在午饭等时间与小李共同出现,借此告诉同事们我与小李之间的矛盾纯属,而且误会已经消除,缓解同事们对我的冷落态度。对待那些暂时还不好意思与我亲近的同事,我会积极主动与他们多交流,加深彼此的了解,增进感情。

最后,“唯俭可以助廉,唯恕可以成德”,只有宽容可以使人养成良好的品质,可以更好的解决问题。因此,在今后的工作与生活中,我都会本着宽容的原则去对待他人对我的误解,营造良好的工作氛围。

现在的人际关系题,不再是单纯的一对一人际关系,而是需要考生处理多重的人际关系,因此作答此题时,建议考生既要抓住主要矛盾(小李、同事),有条理地解决,也要注意此题中的次要矛盾(隐含的矛盾),即如何处理与领导之间的关系 三、人际关系题(阳光思维,主要从自身找原因)

(一)、与领导相关的问题

第一、要服从和接受领导的安排,对上级布置的任务坚决完成。在公务员队伍里,服从领导是一个重要原则,必须维护组织的纪律性。

第二、对上级布置的工作有不同的看法。大事讲原则,小事讲风格,不能当面顶撞。 第三、发现领导之间不团结的现象。1、不偏袒哪一方,也不做墙头草,要坚持自己原则,2、注意灵活性。要具体问题具体分析,分析不团结的原因,如果是由于对工作有不同的看法,应当本着求大同存小异的原则,因为大家的目的都是为人民服务;如果是因为私人恩怨的问题,可以在适当的场合委婉提出自己的意见,争取做领导团结的润滑剂。3、相信领导是理智和顾全大局的。

第四、发现领导的学历和水平不如自己。1、金无足赤,人无完人,不能过分苛求领导。2、不能产生看不起领导的思想,应多看到领导的优点,毕竟他能当领导必定有他人没有的优点和个性,应该努力发现领导的优点,向他学习,3、要认真完成领导布置的任务,维护组织的纪律性。

第五、受到领导的批评时:

1.要端正心态。尽管领导批评的分寸、口气、方式等不一定适宜,或有偏颇。但是,上级批评的出发点都是为了工作,其实这是对我们的负责,希望我们在工作上不出纰漏,同时,设身处地站在上级领导的位置上想一想,就会知道,哪一级领导,都要对他的下级负责,领导总喜欢高标准地要求自己的下级,尽善尽美。所以,我们应体谅上级,努力缓解和缓解自己的对抗情绪,积极地面对领导的批评,不能当面顶撞领导,继续完成领导交待的任务。 2.具体问题具体分析,领导误解时,大事讲原则,小事讲风格,可以找适当的时机通过委婉的方式提出;如果批评正确,虚心学习,提高素质,同时积极向领导取经,向老同事学习;即有则改之,无则加勉。

3.工作积极主动:主动而不越位脱轨:有四个方面:一是争取同领导者一样了解和掌握全局性工作;二是争取像领导者一样了解和掌握一个时期的中心工作,能够分清工作的轻重缓急,主动排除干扰中心工作的事项;三是研究领导工作的思路,分析领导的意图,并加以理解、完善和落实,四是积累和储存有关工作资料,该记住的要记熟,该保存的要保存。工作积极主动,善于领悟的功夫。在接受任务时,充分听取要求和主张,尽可能的准确理解和把握领导的意图

第六、如发现领导有性质比较严重的问题。1、要详细分析,仔细核查,不能胡加推测。2、如果问题比较严重,要坚持为人民服务的原则,表明自己态度和立场,甚至可以越级反映。3、相信领导者有很高的觉悟,会认识到问题。

第七、一、尊重领导。每一个成功的领导都有其成功的理由。

二、理解领导。看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的也未必错。

三、帮助领导。帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免错误。

四、适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢改正其缺点。 五、服从领导。

(二)、与同事相处的问题

第一、马克思曾经说过:“人是社会的动物”。由于每个人的观点、立场、经验阅历,看待和分析问题的方式不同,发生争执再所难免。我会端正心态,保持冷静,换位思考,多从自己身上找原因,看看是不是因为自己??

第二、谦虚谨慎、理解、尊重对方。1、学会倾听,我会认真而耐心的倾听同事的意见,重视同事的建议,不背后议论。2、积极主动的肯定对方的正确的观点和工作业绩、工作价值,这样才能调动同事的积极性,发挥团队合力。

第三、反思、检讨自己。A、同事之间由于经历、立场等方面的差异,对同一个问题,往往会产生不同的看法。许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已。因此,我的看法是正确的,并不表明别人的看法一定是错误的。因此我要仔细分析对方观点中的可取之处,反思自己观点考虑不周的地方,从而完善自己的观点。B、委婉的向同事请教在单位工作,自己需要注意那些事情、抓住自己的薄弱环节、有针对性的改进和提高。表达诚意的方法:如果对方是性格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。

第四、进行有效的沟通。工作上:1、虚心向同事请教业务知识、或者在工作中应注意的问题,给同事留下虚心学习、真诚相处的印象。2、主动承担一些力所能及的事务,整理、归档等工作。在不强占同事的工作任务的同时,委婉的征得领导或者同事同意为他们做些基础性和临时性、辅助性的工作。在积累实践经验的过程中,同时尽快和同事建立起友谊,尽快取得领导同事的信任和支持。

生活中:注重八小时之外的沟通交流,让同事尽快了解自己。 1、多参加单位举办的集体活动,寻找共同的兴趣所在,促进相互了解,增加彼此的认同感。2、在自己的能力范围内、为同事提供热忱而又真诚的帮助,关心同事的家人。即使同事暂时不了解我,我也不会急躁。相信路谣知马力,日久见人心,时间会证明我的诚意和能力。

第五、岗位意识和责任意识、我是一个有高度责任感的人,我们部门遇到这种问题,我不会推诿责任或者埋怨,我会积极主动的承担责任,多从自身找原因,多与同事沟通交流。 第六、团队意识和集体观念:古人云:人心齐,泰山移。我们也常说:“团结就是力量”。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。成功的工作背后往往凝结着领导和同事的心血和汗水。 总之,我会摆正心态,戒骄戒躁,恪守本分,脚踏实地,认认真真的把本职工作做好。同时,我会抱着谦虚谨慎的态度,积极主动与领导、同事沟通、交流,求大同存小异,大事讲原则,小事讲风格,不斤斤计较个人得失,坚持以工作为重,从大局出发,保持团队和谐,通力协作,密切配合,营造良好的办公室氛围,提高本部门的工作效率。 还会从琐碎的小

事做起,在点滴实践中完善提高自己,早日得到领导和同事们的信任和支持。尽快完成从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。 (三)、与群众的关系:

1、 最根本的就是全心全意为人民服务,把自己看成是人民的公仆,急人民之做急,想人民之所想。

2、 既要代表机关和领导接待群众,解答问题,又不能以机关代表自居。

3、 和群众打交道应热情、谦虚、平易近人,决不能指手画脚,盛气凌人。要晓之以理,动之以情,耐心细致地做解释工作,坚持原则性和灵活性相结合。 4、 耐心地听取群众的意见、情绪、愿望、问题,如实向领导汇报。 综合分析题

这类题是大多数考友比较头痛的,我也很怕这类题,但是一定不要有畏惧的情绪,要将自己的想法勇敢表达出来。分三种情况:好/坏/辩证。 1、好的社会现象答题方向:

A、先定性。(一定要准确快速定性,因为定性准确与否直接决定了后面的答题内容,关系到整个答题的成败,还要快速定性,一般一道题思考时间只有30秒至1分钟,所以要在几秒种内定性)接下来可以谈谈该政策产生的作用(提高政府在人民群众中的形象,增强公信力等)。

B、可以结合一些实际的例子谈以往没有此政策的状况,以及出台了此政策之后的社会现状。

C、提一些补充性措施。虽然是一个好的政策,但是也可以对其进一步简化、优化。(加强宣传,营造氛围;教育培训,提高素质;健全政策法规,完善制度;组织协调,形成机制;增加投入,依靠科技;加强监督,全面落实)

D、结合自身来谈。作为一名年轻人,应该如何做。 2、不好的的社会现象答题方向:

A、这个现象在现实生活中确实存在,但存在不等于合理,应该认识到这个现象是不正常的,是错误的。

B、谈影响及危害

C、分析原因(产生该现象的原因是多方面的,一方面,另一方面)

D、提对策(要有针对性及可操作性)党和政府已经给与了高度的重视,出台了一系列相关政策措施,如??以切实维护人民群众的根本利益,落实科学发展观,建设社会主义和谐社会,让全体人民共享改革成果。

总之,就从个人的角度,结合报考职位谈。 3、辩证的:

A、第一、辩证唯物主义认为,事物的矛盾都具有两面性,因此,??是一把双刃剑,要坚持一分为二看待其利弊,不以偏概全。

B、分析好的一面,对社会产生的积极作用(举例) C、分析不好的一面,产生的负面影响(举例) D、提对策

E、最后,利有大小之分,弊有多少之别。我们不仅要学会权衡利弊,还要学会兴利除弊,扬长避短,变不利为有利,变被动为主动,化害为利。

这一类题种类繁多,组织的活动各种各样,比如会议、培训、调研、接待、晚会,要记住万变不离其宗,不管是哪一种活动,大致可按以下几个阶段:

计划阶段:主题、内容、地点、时间、人员、经费、方法、方案、形式、步聚、措施、要求等

准备阶段:会议,落实任务、明确分工、提出要求,拟发通知实施阶段: 实施阶段:检查督促、协调指导,解决突发问题,检查考核效果。 总结阶段:汇报,分发纪念品,通讯录

不同的活动每个步骤里面涉及的内容有所不同,要紧紧围绕题目的关键词来作答,答出本题应有的特色,才不会觉得空洞。

B、谈影响及危害

C、分析原因(产生该现象的原因是多方面的,一方面,另一方面)

D、提对策(要有针对性及可操作性)党和政府已经给与了高度的重视,出台了一系列相关政策措施,如??以切实维护人民群众的根本利益,落实科学发展观,建设社会主义和谐社会,让全体人民共享改革成果。

总之,就从个人的角度,结合报考职位谈。 3、辩证的:

A、第一、辩证唯物主义认为,事物的矛盾都具有两面性,因此,??是一把双刃剑,要坚持一分为二看待其利弊,不以偏概全。

B、分析好的一面,对社会产生的积极作用(举例) C、分析不好的一面,产生的负面影响(举例) D、提对策

E、最后,利有大小之分,弊有多少之别。我们不仅要学会权衡利弊,还要学会兴利除弊,扬长避短,变不利为有利,变被动为主动,化害为利。

这一类题种类繁多,组织的活动各种各样,比如会议、培训、调研、接待、晚会,要记住万变不离其宗,不管是哪一种活动,大致可按以下几个阶段:

计划阶段:主题、内容、地点、时间、人员、经费、方法、方案、形式、步聚、措施、要求等

准备阶段:会议,落实任务、明确分工、提出要求,拟发通知实施阶段: 实施阶段:检查督促、协调指导,解决突发问题,检查考核效果。 总结阶段:汇报,分发纪念品,通讯录

不同的活动每个步骤里面涉及的内容有所不同,要紧紧围绕题目的关键词来作答,答出本题应有的特色,才不会觉得空洞。

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